THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ HIỆU LỰC QUẢN LÝ Ở TẠI CÔNG TY VẬT LIỆU

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ HIỆU LỰC QUẢN LÝ Ở
TẠI CÔNG TY VẬT LIỆU- XÂY DỰNG.
I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY:
1. Quá trình ra đời:
Công ty xây lắp vật liệu- xây dựng là một doanh nghiệp nhà nước,
có nguồn gốc từ liên hiệp các xí nghiệp Đá cát sỏi được thành lập theo
quyết định số 1414/BXD-TCCB ngày 6/10/1979 của Bộ trưởng Bộ Xây
Dựng. Từ đó liên hiệp các xí nghiệp đá cát sỏi đã đi vào hoạt động và đã
có đóng góp rất lớn cho công cuộc xây dựng đất nước nói chung và lĩnh
vực xây dựng cơ bản nói riêng.
Nhưng do sự biến động của môi trường kinh tế, chính trị.
* Tại Đại hội Đảng VI năm 1986 đất nước ta chuyển hướng nền kinh
tế từ kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường theo định hướng
xã hội chủ nghĩa. Sự chuyển hướng này ngày càng được khẳng định mạnh
mẽ và quán triệt thực hiện sâu sắc tại đại hôị Đảng VII năm 1991, đại hội
VIII năm 1996 và để thích nghi với xu thế mới, môi trường mới. Liên
hiệp các xí nghiệp Đá, Cát, Sỏi chấm dứt hoạt động và chuyển đổi thành
công ty Vật liệu –xây dựng theo quyết định số 124/BXD-TCLĐ ngày
26/1/1996 Công ty Vật liệu xây dựng được thành lập trên cơ sở sắp xếp
và tổ chức tại các đơn vị sau:
1. Nhà máy đá hoa Granto Hà Nội.
2. Nhà máy đá hoa gạch lát Đông Anh.
3. Xí nghiệp cát sỏi số 1.
4. Xí nghiệp sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng số 3.
5. Xí nghiệp sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng số 5
Hoạt động chính của Công ty Vật liệu xây dựng là sản xuất và kinh
doanh vật liệu xây dựng với các mặt hàng chủ yếu như: gạch, đá, cát,
sỏi…Với sự vận động sáng tạo công ty đã phát triển thêm lĩnh vực xây
lắp trong xây dựng và hoạt động có hiệu quả. Vì vậy tới năm 1997 Công
1
1

ty Vật liệu xây dựng được đổi tên thành Công ty Xây lắp vật liệu xây
dựng theo quyết định số 33/BXD-TCLĐ ngày 20/1/1997.
Từ đó doanh nghiệp đã hoạt động có hiệu quả, được xếp doanh
nghiệp hạng I và đã bốn lần bổ sung ngành nghề, nhiệm vụ theo các quyết
định của Bộ Xây dựng năm 1997,1999 và năm 2001.
Tuy nhiên thực hiện quá trình cải cách các doanh nghiệp nhà nước,
tới năm 2002. Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng trực thuộc Bộ Xây dựng
được chuyển thành doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập của Tổng
công ty xây dựng sông Hồng. Theo quyết định số 628/QĐ-BXD Công ty
Xây lắp vật liệu xây dựng hoạt động dưới sự giám sát quản lý của Tổng
công ty xây dựng Sông Hồng từ đó tới nay.
2. Chức năng nhiệm vụ:
Sau khi tiếp quản ngày 22 tháng 10 năm 2002 Tổng công ty xây
dựng Sông Hồng đã ra quyết định số 335/ QĐ-HĐQTTCT phê chuẩn
điều lệ tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Xây lắp vật
liệu xây dựng ( gọi tắt là công ty).
Theo đó Công ty là một doanh nghiệp nhà nước, tổ chức và hoạt
động thực hiện theo điều lệ và phân cấp quản lý của tổng công ty xây
dựng Sông Hồng, đối với các doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập
đồng thời Công ty chịu sự lãnh đạo, quản lý trực tiếp của Tổng Công ty.
Công ty có:
1. Một tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam.
2. Tên giao dịch quốc tế là: Building Material Company viết tắt là
BMC.
3. Trụ sở chính đặt tại 72 Phố An Dương- Phường Yên Phụ Quận Tây
Hồ, thành phố Hà Nội.
4. Vốn và tài sản chịu trách nhiệm đối với các nguồn vốn và các khoản nợ
trong phạm vi vốn do Công ty quản lý.
2
2

5. Con dấu do mẫu quy định nhà nước, được mở tài khoản tại các ngân hàng
trong nước.
6. Bảng cân đối Tài sản, các quỹ theo quy chế tài chính của Bộ Tài chính
ban hành đối với các DNNN và theo điều lệ tổ chức.
Chức năng, nhiệm vụ chính của Công ty là xây lắp các công trình
xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng được cụ thể hoá như sau:
- Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, vật liệu trang trí ốp lát,
máy móc thiết bị phụ tùng phục vụ khâu hạ tầng trong các khu khai thác
tài nguyên làm vật liệu xây dựng và công trình dân dụng xuất nhập khẩu
sản phẩm vật tư thiết bị chuyên ngành đá cát sỏi vật liệu ốp lát trang trí,
vận tải đường sông và gia công sửa chữa các phương tiện vận tải thuỷ,
các ngành nghề khai thác theo quy định của pháp luật. Liên kết liên doanh
với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước phù hợp với pháp luật và
chính sách nhà nước.
- Thi công các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thuỷ
lợi, thuỷ điện, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, khu công nghiệp, công
trình đường dây và trạm biến thế. Thi công lắp đặt máy móc thiết bị, các
hệ thống kỹ thuật công trình. Thực hiện trang trí nội thất công trình xây
dựng.
-Kinh doanh than và các loại nhiên liệu.
-Thi công nạo vét luồng lạch sông biển bằng cơ giới, bốc xếp các
loại hàng hoá.
-Đầu tư phát triển kinh doanh nhà và hạ tầng kỹ thuật đô thị quy
mô vừa và nhỏ.
-Xuất khẩu: Sản phẩm chuyên ngành vật liệu xây dựng, vật liệu
trang trí nội thất.
-Nhập khẩu vật tư, thiết bị máy móc cho sản xuất, khai thác vật liệu
xây dựng, vật liệu ốp lát, gia công cơ khí và sửa chữa canô, xà lan.
3
3

3. Tổ chức quản lý của công ty:
Trên cơ sở quyền hạn và chức năng của Công ty, tổ chức bộ máy
quản lý và sản xuất kinh doanh như sau:
Bộ máy quản lý công trình gồm có:
- Giám đốc Công ty.
- Các phó Giám đốc Công ty.
- Kế toán trưởng Công ty.
- Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ.
- Tổ chức sản xuất kinh doanh là các xí nghiệp thành viên các đội trực
thuộc.
Cơ cấu này được thực hện qua sơ đồ tổ chức bộ máy công ty như sau.
4
4
5
5
Các chi nhánh của công ty
Kế toán trưởng phòng tài chính kế toánPhòng tổ chức hành chính
Xí nghiệp đá hoa Granito Hà NộiXí nghiệp xây lắp đá hoa gạch lát Đông AnhXí nghiệp xây lắp vật tư vận tải
Phòng kinh doanh tiếp thị
Xí nghiệp xây lắp vận tải vật liệu xây dựng số 3Xí nghiệp cơ khí vận tải thuỷ vật liệu xây dựng
Phòng kế hoạch kỹ thuật
GIÁM ĐỐC CÔNG TY
PHÓ GIẢM ĐỐC CÔNG TY
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY.
6
6
Với cơ cấu trên, chức năng nhiệm vụ cụ thể các phòng ban đơn vị như
sau:
1.Giám đốc: Giám đốc Công ty do tổng Công ty bổ nhiệm, miễn
nhiệm và khen thưởng kỷ luật. Giám đốc Công ty là đại diện pháp nhân

của Công ty, chịu trách nhiệm trước tổng Công ty và trước pháp luật về
điều hành hoạt động cuả Công ty. Giám đốc của Công ty có quyền điều
hành cao nhất Công ty.
Giám đốc Công ty có trách nhiệm, quyền lợi sau:
- Nhân viên, đất đai, tài nguyên và các nnguồn lực khác của nhà nước
do tổng Công ty giao lại để quản lý và sử dụng theo mục tiêu và nhiệm
vụ. Nhà nước và tổng Công ty giao cho Công ty sử dụng, bảo toàn và
phát triển vốn.
- Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn và hàng năm của
Công ty, phương án, dự án đầu tư , đề án tổ chức quản lý Công ty trình
tổng Công ty duyệt.
- Tổ chức điều hành hoạt động của Công ty.
- Quyết định giá mua, giá bán sản phẩm và dịch vụ phù hợp với quy chế về
phân cấp quản lý của tổng Công ty.
- Đề nghị tổng Công ty quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen
thưởng kỷ luật phó giám đốc, kế toán trưởng, trưởng phòng trực thuộc
Công ty. Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật phó
trưởng phòng Công ty, phó giám đốc xí nghiệp thuộc Công ty và các
chức danh tương đương.
- Báo cáo tổng Công ty và các cơ quan nhà nước có thẩm quyền về kết quả
hoạt động kinh doanh của Công ty theo quy định của nhà nước.
- Chịu sự kiểm tra giám sát của tổng Công ty và các cơ quan nhà nước có
thẩm quyền đối với việc thực hiện chức năng nhiệm vụ theo quy định cuả
luật doanh nghiệp nhà nước.
7
7
1. Các phó giám đốc: Các phó giám đốc giúp giám đốc điều hành Công ty
theo phân cấp và uỷ quyền của giám đốc, chịu trách nhiệm trước giám
đốc về nhiệm vụ được giám đốc phân công uỷ nhiệm.
2. Kế toán trưởng: Kế toán trưởng Công ty giúp giám đốc Công ty chỉ đạo

tổ chức thực hịên công tác kế toán thống kê của Công ty và có nhiệm vụ,
quyền hạn theo quy định của pháp luật.
3. Các phòng ban: Các phòng ban chuyên môn, nghiệp vụ có chức năng
tham mưu, giúp việc cho giám đốc Công ty quản lý, điều hành công việc
được giám đốc Công ty giao cho.
4.1 Phòng tổ chức hành chính: thực hiện các kế hoạch nhiệm vụ về mặt
nhân sự theo các thủ tục về hành chính nhà nước.
4.2 Phòng kế hoạch kỹ thuật: Xây dựng và tư vấn các kế hoạch, đề án
dự án về phương diện kỹ thuật cho Công ty.
4.3 Phòng kinh doanh tiếp thị: Phát triển, xây dựng tìm kiếm thị trường
để tiêu thụ sản phẩm.
4.4 Phòng kế toán tài chính: Xayy dựng các kế hoạch tài chính, công
tác thống kê cho Công ty.
4. Các xí nghiệp trực thuộc.
5.1 Xí nghiệp Đá hoa Arant Hà Nội: 70- An Dương
- Sản xuất các sản phẩm
+ Gạch hoa
+ Gạch Granito
+ Gạch Bloc lát hè, vỉa hè
5.2 Xí nghiệp xây lắp Đá hoa gạch lát Đông Anh trụ sở: Khối V thị
trấn Đông Anh.
- Sản xuất đá Granit
- Xây lắp công trình xây dựng, trag trí nội thất.
5.3 Xí nghiệp xây lắp vật tư vận tải trụ sở: 72 Phố An Dương- Tây
Hồ- Hà Nội, có chức năng:
8
8
- Xây lắp các công trình xây dựng
- Vận tải vật liệu xây dựng
5.4.Liệu xây dựng và xây lắp số 5 trụ sở: Thị trấn Tam Điệp- Ninh

Bình, có chức năng:
- Sản xuất gạch Tuynen
- Nghiền đá phụ gia
- Xây lắp công trình xây dựng
5.5. Xí nghiệp xây lắp vận tải số 3 trụ sở: xã Xuân Sơn, Đông
Chiều, Quảng Ninh, có chức năng:
- Sản xuất gạch Tuynen
- Nạo vét khơi thông luồng lạch bằng cơ giới.
- Vận tải thuỷ
- Xây lắp công trình
5.6 Xí nghiệp cơ khí vận tải thuỷ vật liệu xây dựng trụ sở: xã Bồ
Đề- Gia Lâm - Hà Nội. Có chức năng:
- Vận tải thuỷ
- Sửa chữa cơ khí
- Xây lắp công trình.
3. Tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty:
Bao gồm các xí nghiệp, đội thi công, phân xưởng.
- Căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh trong từng thời kỳ,
Công ty sẽ có phương án thành lập mới, sáp nhập, giải thể các đơn vị trực
thuộc trình tổng Công ty quyết định theo phân cấp.
- Các đơn vị trực thuộc Công ty hạch toán phụ thuộc được tổ chức
theo quy chế do giám đốc Công ty phê duyệt. Quy chế hoạct động của các
đơn vị trực thuộc Công ty không được trái với điều lệ này.
- Căn cứ vào phương hướng, mục tiêu kế hoạch của nhà nưứoc, của
tổng Công ty và nhu cầu của thị trường, Công ty chủ động xác định
phương án sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức của các đơn vị trực thuộc
9
9