B
GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR
NG
B
NÔNG NGHI P VÀ PTNT
I H C TH Y L I
HOÀNG V N QUANG
CÁC BÀI H C KINH NGHI M TRONG CÔNG TÁC
QU N LÝ TI N
THI CƠNG PH N THƠ
CƠNG TRÌNH CHUNG C D2-LINH ÀM
LU N V N TH C S
HÀ N I, N M 2018
B
GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR
NG
B
NÔNG NGHI P VÀ PTNT
I H C TH Y L I
HOÀNG V N QUANG
CÁC BÀI H C KINH NGHI M TRONG CÔNG TÁC
QU N LÝ TI N
THI CƠNG PH N THƠ
CƠNG TRÌNH CHUNG C D2-LINH ÀM
Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng
Mã s :
NG
IH
60-58-03-02
NG D N KHOA H C: TS. M Duy Thành
HÀ N I, N M 2018
L I CAM OAN
Tác gi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên c u c a b n thân tác gi . Các k t qu
nghiên c u và các k t lu n trong Lu n v n là trung th c, không sao chép t b t k m t
ngu n nào và d
i b t k hình th c nào. Vi c tham kh o các ngu n tài li u đã đ
th c hi n trích d n và ghi ngu n tài li u tham kh o đúng quy đ nh.
Tác gi Lu n v n
Hoàng V n Quang
i
c
L I CÁM
Tác gi xin đ
N
c g i l i c m n đ n TS. M Duy Thành b ng s trân tr ng và chân
thành nh t, m t ng
i Th y đã t n tâm h
ng d n tác gi hồn thành cơng trình
nghiên c u này.
Tác gi xin c m n Ban lãnh đ o Tr
ng
i h c Th y L i, các Th y Cô đã cho tác
gi nh ng ki n th c vô cùng quý báu trong su t quá trình theo h c ch
h c khóa K24QLXD c ng nh s h
ng trình cao
ng d n h tr c a các Th y Cơ trong q trình
hồn thành lu n v n này.
Tác gi c ng mu n g i l i c m n chân thành đ n Công ty C ph n
d ng HUD10, Công ty
u t phát tri n nhà và
u t và Xây
ô th HUD6 cùng nhi u cá nhân và
c quan ban ngành khác đã cho tác gi các ngu n thông tin và tài li u đ y giá tr .
Tác gi s không bao gi quên nh ng ng
i anh, ng
i b n đã cùng sát cánh v i tác
gi trong khóa h c này.
Cu i cùng, tác gi mu n dành t t c tình yêu th
ng cho cha m , các anh em, b n bè
đã là ch d a tinh th n v ng ch c đ tác gi có nh ng k t qu này.
ii
M CL C
DANH M C HÌNH NH ..............................................................................................iv
DANH M C B NG BI U .............................................................................................v
DANH M C CÁC T
M
VI T T T ................................................................................vi
U .........................................................................................................................1
CH NG 1 T NG QUAN V TH C TR NG QU N LÝ TI N
THI CÔNG
XÂY D NG CƠNG TRÌNH ......................................................................................4
1.1 T ng quan v k ho ch ti n đ ..........................................................................4
1.2 Th c tr ng ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình Hà N i trong nh ng n m
g n đây...................................................................................................................12
K t lu n ch
ng 1 .................................................................................................20
CH NG 2 C S NGHIÊN C U CÔNG TÁC QU N LÝ TI N
THI
CÔNG PH N THƠ CƠNG TRÌNH DÂN D NG NHÀ CAO T NG ...................21
2.1 C s pháp lý ...................................................................................................21
2.2 C s khoa h c ................................................................................................24
2.3 Các y u t
nh h
ng đ n công tác qu n lý ti n đ thi công nhà cao t ng ...31
2.4 Th c tr ng ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình Công ty c ph n u t và
Xây d ng HUD10..................................................................................................39
K t lu n ch
ng 2 .................................................................................................44
CH NG 3 NGHIÊN C U CÔNG TÁC QU N LÝ TI N
THI CÔNG PH N
THƠ CƠNG TRÌNH CHUNG C D2 – LINH ÀM .............................................46
3.1 Gi i thi u v d án chung c D2 – Linh àm. ...............................................46
3.2 K ho ch qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình chung c D2 – Linh
àm .......................................................................................................................56
3.3 Th c tr ng ti n đ thi công ph n thô công trình .............................................66
3.4 Phân tích các ngun nhân và bài h c kinh nghi m .......................................71
K t lu n ch
ng 3 .................................................................................................80
K T LU N VÀ KI N NGH .......................................................................................81
TÀI LI U THAM KH O .............................................................................................82
iii
DANH M C HÌNH NH
Hình 1.1 Phân b các d án kh o sát ............................................................................ 18
Hình 1.2 Th ng kê so sánh k t qu ti n đ l
ng công trình kh o sát ......................... 19
Hình 1.3 So sánh cơng tác ti n đ thi công gi a các qu n kh o sát ............................. 19
Hình 2.2 Ki m tra ti n đ b ng đ
ng tích phân .......................................................... 27
Hình 2.3 Ki m tra ti n đ thi công b ng đ
ng ph n tr m .......................................... 27
Hình 2.4 Bi u đ nh t ký cơng vi c .............................................................................. 28
Hình 1.4 D án
u t Nhà
Hình 1.5 D án Nhà
Bi t th TT1A – Khu đô th m i Tây nam Linh àm . 40
thu nh p th p s 5 Tr
ng S n –Nha Trang – Khánh Hịa ...... 40
Hình 1.6 Th ng kê tình hình cơng tác ti n đ các cơng trình HUD10 thi cơng ........... 43
Hình 3.1 Ph i c nh chung c D2 – Linh àm .............................................................. 46
Hình 3.2 S đ thi cơng c c khoan nh i ....................................................................... 48
Hình 3.3 S đ qu n lý cơng tr
ng c a nhà th u HUD10 .......................................... 56
Hình 3.4 Quy trình tri n khai thi cơng .......................................................................... 57
Hình 3.5 L u đ qu n lý ti n đ thi cơng ..................................................................... 61
Hình 3.6 Bi u đ so sánh ti n đ th c hi n so v i k ho ch ........................................ 67
Hình 3.7 Thi cơng móng cơng trình .............................................................................. 68
Hình 3.8 Thí nghi m đo đ s t bê tông t i công tr
iv
ng ............................................... 70
DANH M C B NG BI U
B ng 1.1 Danh sách các d án t i qu n Hà ông [8]....................................................13
B ng 1.2 Danh sách các d án t i Qu n C u Gi y [8] ..................................................14
B ng 1.3 Danh sách các d án t i Qu n Hoàng Mai [8] ...............................................14
B ng 1.4 Danh sách các d án t i Qu n T Liêm [8] ...................................................15
B ng 1.5 Danh sách các d án t i Qu n Thanh Xuân [8] .............................................16
B ng 1.6 Danh sách các d án t i Huy n Thanh Trì [8] ...............................................16
B ng 1.7 Danh sách các d án t i Qu n Tây H [8] .....................................................17
B ng 1.8 Danh sách các d án t i Qu n Hai Bà Tr ng [8] ...........................................17
B ng 1.9 Danh sách các d án ng ng thi cơng [8] ........................................................17
B ng 1.10 Th ng kê tình hình ti n đ các d án kh o sát.............................................18
B ng 2.1 Các d án HUD10 thi công và k t qu ti n đ th c hi n [9].........................41
B ng 2.2 Th ng kê k t qu ti n đ HUD10 th c hi n ..................................................43
B ng 3.1 B ng t ng h p kh i l
ng thi cơng chính .....................................................51
B ng 3.2 B ng ti n đ k ho ch ban đ u ......................................................................52
B ng 3.3 Ti n đ cung c p thi t b thi cơng chính ........................................................54
B ng 3.4 Ti n đ cung c p nhân l c .............................................................................55
B ng 3.5 Các lo i hình báo cáo ti n đ cơng trình D2 ..................................................62
B ng 3.6 Ti n đ đi u ch nh sau khi thay đ i bi n pháp thi cơng ................................64
B ng 3.7 Tóm t t nh t ký thi cơng cơng trình D2 .........................................................66
B ng 3.8 Danh sách m t s l n đi u ch nh thi t k ......................................................73
v
DANH M C CÁC T
BCH
Ban ch huy
B H
Ban đi u hành
BQLDA
Ban qu n lý d án
THT
Ch huy tr
M
nh m c
V
nv
ng
G DA
Giám đ c d án
KHTD
K ho ch ti n đ
MP
Microsoft project
S M
S đ m ng
vi
VI T T T
M
U
1. Tính c p thi t c a đ tài
Tiêu chí đ đánh giá m t d án thành cơng hay khơng đó chính là hi u qu kinh t mà
d án đó mang l i, ch t l
ng d án, ti n đ th c hi n d án,… a ph n, các công
Vi t Nam đ u ch m ti n đ bàn giao và đi u này nh h
trình xây d ng
h nh đ n l i ích các bên liên quan.
m t d án đ
công tác Qu n lý ti n đ thi cơng cơng trình ph i đ
ng không
c bàn giao đúng ti n đ thì
c t ch c m t cách ch t ch ,
khoa h c.
Nâng cao ti n đ thi công công trình c n có nhi u gi i pháp k t h p. Bên c nh các y u
t v đ i m i công ngh , k thu t thi cơng thì y u t con ng
i v n mang tính quy t
đ nh. B máy t ch c qu n lý và giám sát thi cơng có vai trị then ch t trong su t q
trình th c hi n d án.
C nh tranh là đ c tr ng c a c ch th tr
d ng c nh tranh không ch trong n
ng. Các T ng công ty và các cơng ty xây
c mà cịn c nh tranh v i c n
c ngoài trong vi c
đ m b o ti n đ thi công xây d ng công trình nh t là trong đi u ki n phát tri n hi n
nay c a n
c ta.
T i Công ty C ph n
đang đ
u t và Xây d ng HUD10, hi n nay công tác qu n lý ti n đ
c chú tr ng nh m nâng cao th
ng hi u và c nh tranh trên th tr
d ng. Song bên c nh nh ng k t qu đã đ t đ
ph
ng xây
c v n còn nh ng m t t n t i, y u kém,
ng pháp t ch c qu n lý ti n đ thi công v n ch a th c s hi u qu .
Xu t phát t th c ti n này, là m t cán b đang công tác t i Công ty, nh n th c đ
c
t m quan tr ng c a b máy t ch c qu n lý giám sát thi công, v i nh ng ki n th c đã
đ
c h c t p - nghiên c u và th c t làm vi c, tôi đã ch n đ tài “Các bài h c kinh
nghi m trong công tác qu n lý ti n đ thi cơng ph n thơ cơng trình chung c D2 –
Linh àm” đ làm đ tài nghiên c u c a mình.
2. M c đích c a đ tài
tài s nghiên c u các nguyên nhân chi ti t nh h
c D2- Linh
ng đ n ti n đ cơng trình chung
àm. T các nguyên nhân đó, tác gi đ a ra các bài h c kinh nghi m
1
nh m nâng cao hi u qu trong công tác Qu n lý ti n đ thi công ph n thơ cơng trình
nhà cao t ng c a Cơng ty trong nh ng cơng trình ti p theo.
it
3.
-
it
ng và ph m vi nghiên c u
ng nghiên c u: Công tác qu n lý ti n đ thi công xây d ng cơng trình nhà cao
t ng c a nhà th u thi công.
- Ph m vi nghiên c u: Ti n đ thi cơng ph n thơ cơng trình chung c D2 – Linh
và các cơng trình xây d ng dân d ng do Công ty C ph n
u t
àm
và Xây d ng
HUD10 th c hi n t n m 2010 đ n nay.
4. Cách ti p c n và ph
ng pháp nghiên c u
- Cách ti p c n:
Ti p c n c s lý thuy t, c s pháp lý v công tác qu n lý ti n đ thi công và s li u
th c ti n t các cơng trình xây d ng.
- Ph
ng pháp nghiên c u:
+ Ph
ng pháp kh o sát, thu th p tài li u.
+ Phân tích, đánh giá.
+ Ph
ng pháp th ng kê s li u.
5. K t qu d ki n đ t đ
c
- H th ng hóa nh ng c s lý lu n c b n v qu n lý ti n đ thi công xây d ng cơng
trình dân d ng nhà cao t ng;
- Phân tích th c tr ng công tác qu n lý ti n đ thi cơng ph n thơ cơng trình t i Công ty
C ph n
u t và Xây d ng HUD10;
- Nghiên c u tìm ra nh ng nguyên nhân, nh ng bài h c kinh nghi m trong công tác
qu n lý ti n đ thi công ph n thơ cơng trình chung c D2-Linh àm. T đó, tác gi đ a
ra m t s gi i pháp qu n lý ti n đ có c s khoa h c, có tính kh thi và phù h p v i
th c ti n nh m đ m b o đáp ng đúng ti n đ thi công ph n thơ các cơng trình ti p theo.
2
3
CH
NG 1 T NG QUAN V TH C TR NG QU N LÝ TI N
CƠNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH
THI
1.1 T ng quan v k ho ch ti n đ
1.1.1 Khái ni m k ho ch ti n đ thi cơng cơng trình
Ngành xây d ng nói chung c ng nh các ngành s n xu t khác, mu n đ t đ
c nh ng
yêu c u m c đích đ ra ph i có m t k ho ch làm vi c s n xu t rõ ràng. M t k ho ch
s n xu t đ
c g n li n v i m t tr c th i gian, ng
đ là m t k ho ch đ
i ta g i đó là ti n đ . Nh v y ti n
c g n li n v i niên l ch. M i thành ph n c a ti n đ đ
cg n
trên m t tr c th i gian xác đ nh đó.
Cơng tr
ng thi cơng xây d ng đ
c c u t o b i nhi u t h p xây l p v i s tham gia
c a nhà th u thi công, đ n v thi t k , doanh nghi p cung ng v t t máy móc thi t
b ... Nh v y xây d ng cơng trình là m t h đi u khi n quy mô l n và ph c t p. Trong
h có r t nhi u các thành ph n và m i quan h gi a chúng r t ph c t p, s ph c t p c
s l
ng các thành ph n và tr ng thái c a nó bi n đ ng, vì th trong xây d ng cơng
trình khơng th đi u khi n chính xác mà có tính xác su t.
xây d ng m t cơng trình
ph i có m t mơ hình khoa h c đi u khi n các quá trình – t ch c và ch đ o xây d ng.
Mơ hình đó chính là k ho ch ti n đ thi cơng.
ó là m t bi u k ho ch trong đó quy
đ nh trình t và th i gian th c hi c các công vi c, các q trình ho c h ng m c cơng
trình cùng nh ng yêu c u v các ngu n tài nguyên và th t dùng chúng đ th c hi n
các nhi m v đ t ra.
Nh v y ti n đ xây d ng là k ho ch s n xu t xây d ng th hi n b ng m t s đ b
trí ti n trình th c hi n các h ng m c công vi c nh m xây d ng cơng trình.
cơng trình hoàn thành đúng th i h n, ch t l
ng c a cơng trình đ
c đ m b o theo
u c u c a chính ph đ ra thì b t bu c ph i l p k ho ch ti n đ thi công.
K ho ch ti n đ xây d ng là m t b ph n tr ng y u trong thi t k t ch c thi cơng, nó
quy t đ nh đ n t c đ , trình t và th i gian thi cơng c a tồn b cơng trình, trong đó:
Ti n đ trong thi t k t ch c xây d ng g i t t là ti n đ t ch c xây d ng, do c quan t
v n thi t k l p, bao g m k ho ch th c hi n các công vi c: Thi t k , chu n b , thi công,
h p đ ng cung c p máy móc, thi t b , cung c p h s tài li u ph c v thi công và đ a
4
cơng trình vào ho t đ ng. Bi u đ ti n đ n u là cơng trình nh thì th hi n b ng s đ
ngang, n u công trình l n, ph c t p thì th hi n b ng s đ m ng. Trong ti n đ các công
vi c th hi n d
i d ng t ng quát, nhi u công vi c c a cơng trình đ n v đ
th hi n b ng m t công vi c t ng h p. Trong ti n đ ph i ch ra đ
c nhóm l i
c nh ng th i đi m
ch ch t nh giai đo n xây d ng, ngày hoàn thành c a các h ng m c xây d ng, th i đi m
cung c p máy móc thi t b cho cơng trình và th i gian hồn thành tồn b .
Ti n đ trong thi t k t ch c thi công xây d ng g i là ti n đ thi công do đ n v nhà
th u (B) l p v i đ n v nhà th u ph (B’); trong đó th hi n các cơng vi c chu n b ,
xây d ng t m, xây d ng chính và th i gian đ a t ng h ng m c cơng trình vào ho t
đ ng. Ti n đ thi cơng có th th hi n b ng s đ ngang ho c s đ m ng. T ng ti n
đ l p d a vào ti n đ c a các cơng trình đ n v . Các cơng trình đ n v khi liên k t v i
nhau d a trên s k t h p công ngh và s d ng tài nguyên. Trong ti n đ đ n v các
công vi c xây l p đ
c xác đ nh chi ti t t ng ch ng lo i, kh i l
ng theo tính tốn c a
thi t k thi cơng. Th i h n hoàn thành các h ng m c cơng trình và tồn b cơng tr
ng
ph i đúng v i ti n đ t ch c xây d ng.
K ho ch ti n đ xây d ng h p lý s đ m b o cơng trình ti n hành thu n l i, q trình
thi cơng phân tri n cân đ i, nh p nhàng, đ m b o ch t l
ng cơng trình, an tồn thi
cơng và h th p giá thành xây d ng .
1.1.2 Phân lo i k ho ch ti n đ
Tùy theo quy mơ xây d ng cơng trình, m c đ ph c t p và chi ti t gi a các h ng m c,
các giai đo n thi t k và thi công khác nhau mà ti n hành l p các lo i k ho ch ti n
đ cho phù h p. Có các lo i k ho ch ti n đ sau:
• K ho ch t ng ti n đ ;
• K ho ch ti n đ cơng trình đ n v ;
• K ho ch ti n đ ph n vi c.
1.1.2.1 K ho ch t ng ti n đ [4]
K ho ch t ng ti n đ đ
c biên so n cho tồn b cơng trình. Nó xác đ nh t c đ ,
trình t và th i gian thi cơng cho các cơng trình đ n v c a h th ng cơng trình. K
ho ch t ng ti n đ đ
cl p
giai đo n thi t k s b và thi t k k thu t.
5
iv i
cơng trình có quy mơ l n thi cơng nhi u n m thì trong giai đo n thi t k b n v thi
công ph i l p t ng ti n đ thi công cho t ng n m xây d ng.
Ph
ng pháp và các b
c l p k ho ch t ng ti n đ
Kê khai h ng m c cơng trình và ti n hành s p x p trình t tr
c sau; đ u tiên kê khai
các cơng trình đ n v trong tồn b h th ng cơng trình, các h ng m c, b ph n c a
cơng trình đ n v , các h ng m c c a công tác chu n b , cơng tác k t thúc… Sau đó d a
vào trình t thi cơng tr
c sau và m c đ liên quan, s ràng bu c gi a chúng v i nhau
mà ti n hành s p x p cho h p lý.
Tính tốn kh i l
ng cơng trình.
S b v ch tu n t thi cơng các cơng trình đ n v .
nh h
nh ng h ng m c cơng trình m u ch t, b
u tiên s p x p k ho ch cho
ng tr c ti p b i các nhân t có tính
ch t kh ng ch th i k thi công (nh th i h n hoàn thành, th i đi m đ a cơng trình
vào v n hành khai thác, ph
ng án d n dịng thi cơng, ngày tháng ch n dịng…), sau
đó ti n hành v ch k ho ch ti n đ cho các h ng m c th y u cịn l i.
Xác đ nh ph
ng pháp thi cơng và thi t b máy móc xây d ng cho các h ng m c cơng
trình. C n ph i xu t phát t đi u ki n th c t khách quan, không nh ng đ đ m b o thi
cơng đúng quy trình cơng ngh , an tồn trong thi công và h p lý v kinh t mà cịn th
hi n đ
c tính hi n th c c a ph
ng án.
L p k ho ch cung ng v nhân l c, v t li u và thi t b máy móc xây d ng.
S a ch a và đi u ch nh k ho ch t ng ti n đ s b : trên c s các nguyên t c c b n,
l p k ho ch t ng ti n đ thi công, ti n hành đi u ch nh s a ch a t ng ti n đ s b và
các k ho ch cung ng t
ng ng đ đ
c k ho ch t ng ti n đ thi cơng hồn ch nh.
Cu i cùng th hi n k t qu lên b ng k ho ch t ng ti n đ thi công và các bi u đ cung
ng nhân l c, v t li u, thi t b máy móc xây d ng cho tồn b h th ng cơng trình.
1.1.2.2 K ho ch ti n đ cơng trình đ n v [4]
c biên so n cho cơng trình đ n v ch y u ( đ p đ t, nhà máy th y đi n, đ
tràn x l …) trong h th ng cơng trình đ u m i
b n v thi công ho c trong th i k thi công.
6
ng
giai đo n thi t k k thu t và thi t k
C n c vào th i gian thi công c a cơng trình đ n v đã quy đ nh trong k ho ch t ng
ti n đ mà xác đ nh t c đ , tu n t và th i gian thi công đ i v i các q trình (cơng
vi c) c a cơng trình đ n v .
Trình t l p k ho ch ti n đ cơng trình đ n v :
Kê khai các h ng m c cơng trình đ n v . Phân chia cơng trình đ n v thành các b
ph n k t c u, các ph n vi c và kê khai thành h ng m c các công tác xây l p, ti n hành
s p x p theo trình t thi cơng tr
c sau phù h p v i quy trình cơng ngh xây d ng và
cơng tác t ch c s n xu t.
Tính tốn c th và chính xác kh i l
ng cơng tác xây l p t ng b ph n, t ng h ng
m c theo h s thi t k k thu t và h s thi t k b n v thi công.
Phân đ nh các h ng m c ch y u và th y u trong cơng trình đ n v .
i v i các h ng m c ch y u c n ti n hành phân tích k , tính tốn và s p x p th i
gian thi công, đ xu t m t s ph
ng án, bi n pháp thi công và l a ch n ph
ng án
thi t b máy móc thi cơng. Dùng các ch tiêu tính tốn v giá thành và u c u v nhân
l c đ so sánh các ph
ng pháp thi công. Ch n ph
ng án thi công t t nh t cho các
h ng m c th y u còn l i.
S b v ch ra k ho ch ti n đ cơng trình đ n v .
S a ch a và đi u ch nh k ho ch ti n đ cơng trình đ n v . D a vào ti n đ s b đã
đ
c s p x p, ti n hành l p các bi u đ s d ng nhân l c và các lo i máy móc thi t b
xây d ng ch y u. Phát hi n các v n đ ch a h p lý mà đi u ch nh s a ch a cho phù
h p đ k ho ch ti n đ cơng trình đ n v đ
c hồn ch nh.
xu t k ho ch cung ng nhân l c, v t li u máy móc thi t b xây d ng. D a vào ti n
đ s b đã đ
c s p x p, ti n hành l p các bi u đ s d ng nhân l c và các lo i máy
móc thi t b xây d ng ch y u. Phát hi n các v n đ ch a h p lý mà đi u ch nh s a
ch a cho phù h p v i k ho ch ti n đ cơng trình đ n v đ
c hoàn ch nh.
xu t k ho ch cung ng nhân l c, v t li u máy móc thi t b xây d ng. D a vào k
ho ch ti n đ cơng trình đ n v hồn ch nh mà v ch ra k ho ch cung ng nhân l c,
v t t k thu t, thi t b máy móc xây d ng cho cơng trình đ n v .
7
Trong th c t k ho ch t ng ti n đ và k ho ch cơng trình đ n v có liên quan m t
thi t đ n nhau và b sung cho nhau. Thơng th
ng cơng trình đ n v đ
c l p trên c
s c a k ho ch t ng ti n đ s b . Sau khi s a đ i đi u ch nh k ho ch ti n đ cơng
trình đ n v thì hồn ch nh k ho ch t ng ti n đ .
1.1.2.3 K ho ch ti n đ ph n vi c [4]
K ho ch ti n đ ph n vi c là m t tài li u c b n đ m b o k ho ch ti n đ , tr c ti p
ch đ o trên hi n tr
ng thi công. D a vào k ho ch t ng ti n đ và k ho ch ti n đ
cơng trình đ n v , k t h p v i tình hình th c t trên hi n tr
ng mà Nhà th u thi công
v ch ra k ho ch ph n vi c thi công theo t ng quý, t ng tháng và t ng tu n.
K ho ch ph n vi c là m t b
c c s trong k ho ch kinh doanh xây d ng c a đ n v
thi công là công c đ ch đ o, đi u hành tr c ti p trong t ch c thi công trên công
tr
ng c a doanh nghi p xây d ng, là ch d a c b n đ th c hi n đúng k ho ch th i
gian n đ nh. C n c vào tính ch t, quy mơ cơng trình có th chia k ho ch ph n vi c
làm 3 lo i:
• K ho ch n m ho c quý
• K ho ch ph n vi c chu k
• K ho ch ph n vi c tháng (tu n, ngày).
K ho ch có th là các ch
ng trình hành đ ng ho c b t k s đ , b ng bi u đ
x p theo l ch trình, có kh i l
giai đo n, các b
ng và th i h n hoàn thành kh i l
cs p
ng đó, chia thành các
c th i gian th c hi n, có phân b ngu n l c, n đ nh nh ng m c
tiêu c th và xác đ nh bi n pháp, s chu n b , tri n khai th c hi n nh m đ t đ
m c tiêu, ch tiêu đã đ
c đ ra. Thông th
ng k ho ch đ
cm t
c hi u nh là m t
kho ng th i gian cho nh ng d đ nh s hành đ ng và thơng qua đó ta hy v ng s đ t
đ
c m c tiêu. Nói đ n k ho ch là nói đ n nh ng ng
h góp ph n vào k t qu đ t đ
i v ch ra mà không làm nh ng
c nh b n k ho ch đã đ nh.
Ti n đ thi công là m t s đ b trí trình t , ti n trình và th i gian th c hi n các h ng
m c công vi c nh m thi cơng cơng trình theo h p đ ng đã ký gi a A và B.
trình hoàn thành đúng th i h n theo đúng yêu c u ch t l
b t bu c l p k ho ch ti n đ thi công.
8
công
ng hi n hành đ ra thì ph i
K ho ch ti n đ thi công xây d ng m t cách h p lý s đ m b o cho quá trình th c
hi n m t cách nh p nhành, hi u qu nh t. T đó nâng cao hi u qu , ATL , đ m b o
ch t l
ng, gi m giá thành xây d ng.
1.1.3 Vai trò c a k ho ch ti n đ
Ngành s n xu t nói chung và ngành xây d ng nói riêng, vi c xây d ng k ho ch có ý
ngh a quan tr ng. Trên th c t , có th khơng có k ho ch nào hoàn toàn kh p v i th c
t , ho c không kh thi nh ng không ho ch đ nh gì thì c ng khơng đ
tiêu chu n, là th
c. K ho ch là
c đo, là h n m c k t qu so v i nh ng gì đã đ ra. K ho ch dù có
sai v n r t c n thi t và đi u này đ c bi t quan tr ng trong thi cơng cơng trình, nó là
tr ng tâm c a m i ho t đ ng trên và ngồi cơng tr
đ là m t b
ng. Vi c vi t m t k ho ch ti n
c quan tr ng trong vi c t o nên n n t ng cho q trình th c hi n m c
tiêu có tính th c t c a d án. Khi l p đ
h n đ có th d li u đ
c k ho ch thì t duy qu n lý s có h th ng
c các tình hu ng s p x y ra. Vi c ph i h p đ
c m i ngu n
l c c a cá nhân, t ch c đ t o nên m t s c m nh t ng h p, có th gi v ng m c tiêu
cu i cùng h
ng đ n.
ng th i d dàng ki m tra, giám sát hi u qu th c hi n d án.
c bi t khi có k ho ch chi ti t, c th nó s giúp tránh đ
c nh ng vi c b đ ng, đ t
xu t chen ngang làm m t th i gian c a t ng công vi c.
K ho ch qu n lý ti n đ là m t môn khoa h c kinh t và k thu t v công tác t ch c
và qu n lý s n xu t trên nh ng công tr
ng xây d ng. Nó có nhi m v nghiên c u s
tác đ ng c a các quy lu t kinh t xã h i ch ngh a trong m i ho t đ ng c a công
tr
ng, nghiên c u và xác đ nh vi c lãnh đ o t ch c k ho ch, s n xu t và toàn b c
c u thi công m t cách h p lý nh t.
K ho ch ti n đ là tài li u th hi n rõ các c n c , các thông tin c n thi t đ nhà th u
c n c vào đó t ch c và qu n lý t t nh t m i ho t đ ng xây l p trên công tr
ng. K
ho ch ti n đ th hi n rõ danh m c các cơng vi c, tính ch t các cơng vi c, kh i l
công vi c theo t ng danh m c, ph
ng
ng pháp công ngh thi công và cách t ch c th c
hi n, nhu c u tài nguyên và th i gian th c hi n các cơng vi c. K ho ch ti n đ cịn
th hi n th i đi m b t đ u k t thúc c a t ng đ u vi c và m i quan h tr
không gian, th i gian, v công ngh và t ch c s n xu t c a các công vi c.
9
c sau v
K ho ch ti n đ thi cơng có ý ngh a quy t đ nh đ n ti n trình trình t và th i h n thi
cơng c a tồn b cơng trình.
Trên c s c a k ho ch ti n đ ng
i ta thành l p các bi u đ nhu c u v ngu n v t
t , k thu t và nhân l c (công nhân, cán b , qu n lý). Các lo i bi u đ này cùng v i k
ho ch ti n đ là nh ng tài li u c b n ph c v cho quy ho ch xây d ng cơng trình.
K ho ch ti n đ s p x p h p lý, nghiên c u đ
c c th đ y đ khơng nh ng có th
làm cho cơng trình ti n hành thu n l i, q trình thi cơng phát tri n m t cách bình
th
ng b o đ m ch t l
ng cơng trình và an tồn thi cơng mà cịn gi m thi u s tiêu
hao v nhân v t tìa l c, b o đ m ch t l
ng hoàn thành đúng th i h n quy đ nh trong
ph m vi v n xây d ng cơng trình khơng v
t q ch tiêu d tốn.
Trong q trình đi u khi n thi cơng cơng trình giao thơng t y theo quy mơ xây d ng
cơng trình, m c đ ph c t p và chi ti t gi a các h ng m c
các giai đo n thi t k và
thi công khác nhau mà ti n hành l p các lo i k ho ch ti n đ sau: k ho ch t ng ti n
đ , k ho ch ti n đ thi cơng cơng trình đ n v và k ho ch ph n vi c.
K ho ch t ng ti n đ đ
ti n đ đ
c biên so n cho tồn b cơng trình. Trong k ho ch t ng
c xác đ nh t c đ , trình t và th i h n thi cơng cho các cơng trình đ n v
(cơng trình chính, cơng trình ph tr , cơng trình t m) c a h th ng cơng trình, đ nh ra
th i h n hồn thành c a cơng tác chu n b tr
K ho ch t ng ti n đ th
ng đ
cl p
c khi thi công và công tác k t thúc.
giai đo n thi t k s b và thi t k k thu t
(ho c thi t k s b m r ng) v i m c đ chi ti t khác nhau. Ngoài ra trong giai đo n
thi t k b n v thi công và th i k thi cơng cịn c n l p k ho ch t ng ti n đ cho t ng
n m đ ch đ o thi cơng các cơng trình l a l n ph i thi công qua nhi u n m.
K ho ch ti n đ thi cơng cơng trình đ n v : đ
y u
c biên so n cho công trình đ n v ch
giai đo n thi t k k thu t và thi t k b n v thi công ho c trong th i k thi
công. K ho ch ti n đ cơng trình đ n v c n c vào th i gian thi công c a cơng trình
đ n v đã quy đ nh trong k ho ch t ng ti n đ mà xác đ nh t c đ , tu n t và th i
gian thi công đ i v i các b ph n k t c u ho c lo i cơng vi c c a cơng trình đ n v
bao g m c ph n l p ráp k t c u kim lo i và thi t b c khí, đ nh ra th i h n và các
h ng m c c a công tác chu n b cho cơng trình đ n v .
10
K ho ch ph n vi c là m t v n ki n c b n đ m b o k ho ch ti n đ , tr c ti p ch đ o
hi n tr
ng thi công. Trong th i k thi cơng cơng trình, d a vào s quy đ nh c a k
ho c t ng ti n đ và k ho ch ti n đ cơng trình đ n v k t h p v i tình hình th c t
hi n tr
ng mà đ n v thi công v ch ra k ho ch ph n vi c thi công theo t ng quý,
t ng tháng, t ng tu n...
K ho ch ti n đ là tài li u th hi n rõ cá c n c , thông tin c n thi t đ nhà th u t
ch c và qu n lý t t m i ho t đ ng xây l p trên tồn cơng tr
Trong k ho ch ti n đ th
ng th hi n rõ:
• Danh m c cơng vi c, tính ch t cơng vi c, kh i l
• Ph
ng pháp th c hi n (ph
ng.
ng cơng vi c theo t ng danh m c
ng pháp công ngh và cách t ch c th c hi n), nhu c u lao
đ ng, xe c , máy móc và thi t b thi công và th i gian c n thi t đ th c hi n t ng đ u vi c.
• Th i đi m b t đ u và k t thúc c a t ng đ u vi c và m i quan h tr
c sau v không
gian, th i gian, công ngh và cách t ch c s n xu t c a các cơng vi c.
• Th hi n t ng h p nh ng đòi h i v ch t l
hi u qu các ngu n l c đã có trên cơng tr
ng s n xu t, an tồn thi cơng và s d ng
ng.
K ho ch ti n đ còn là c n c đ l p các k ho ch ph tr khác nh : k ho ch lao
đ ng – ti n l
ng, k ho ch s d ng xe máy, k ho ch cung ng v t t , k ho ch đ m
b o tài chính cho thi công ...
Vi c thi t k t ch c thi công mà đi u quan tr ng là thi t k ph
ng th c, cách th c
ti n hành t ng cơng trình, h ng m c hay t h p cơng trình ..., có m t vai trị r t l n
trong vi c đ a ra công trình th c t h s thi t k k thu t ban đ u và các đi u ki n v
ngu n tài nguyên thiên nhiên. Nó là tài li u ch y u chu n b v m t t ch c và công
ngh , là công c đ ng
i ch huy đi u hành s n xu t, trong đó ng
i thi t k đ a vào
các gi i pháp h p lý hóa s n xu t đ ti t ki m v t li u, lao đ ng, công su t thi t b ,
gi m th i gian xây d ng và h p lý v m t giá thành.
K ho ch ti n đ thi công đ
c duy t tr thành v n b n có tính quy n l c trong qu n
lý s n xu t, nó tr thành c n c tr c ti p đ phía ch đ u t giám sát nhà th u th c thi
h p đ ng, đ ng th i c ng là c n c đ ch đ u t c p v n và các đi u ki n thi công
cho các nhà th u theo h p đ ng đã ký.
11
1.2 Th c tr ng ti n đ thi công xây d ng cơng trình
g n đây
1.2.1 Tình hình phát tri n nhà cao t ng hi n nay
N m 2018, n n kinh t v mô c a n
nh ng di n bi n theo h
Hà N i trong nh ng n m
Hà N i
c ta nói chung và trên đ a bàn Hà N i đã có
ng tích c c, t ng tr
ng kinh t đ
n đ nh. Tuy nhiên,
c gi
t ng c u c a n n kinh t t ng ch m, ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a các doanh
nghi p cịn khó kh n, t n kho hàng hóa v n
t còn y u. Nhà n
c
m c cao. S c h p th v n c a n n kinh
c ban hành nhi u c ch chính sách t o ti n đ cho vi c t ng
ng công tác qu n lý t ch c l i b máy, gi i phóng n ng l c s n xu t và m r ng
các hình th c huy đ ng v n. B Xây d ng đã t p trung cao đ cho vi c hoàn thi n h
th ng th ch qu n lý nhà n
c, t ng c
ng ki m sốt phát tri n đơ th theo quy ho ch
và k ho ch; g n vi c tháo g khó kh n cho th tr
Chi n l
c phát tri n nhà
ng b t đ ng s n.
qu c gia, đ c bi t là phát tri n nhà
xã h i….Tuy v y th i
gian qua, ngành Xây d ng c ng g p khó kh n. M c dù nhà n
nh ng các d án trong n
c t ng c
ng đ u t
c v n thi u v n nghiêm tr ng. Nhi u d án d dang ph i
t m đình hỗn, các d án quan tr ng, c p bách khơng có v n đ tri n khai.
1.2.2 Ti n đ th c hi n xây d ng cơng trình trong th i gian qua
Kho ng nh ng n m 2001-2005, nhà
cao t ng đ
c xây d ng v i t c đ nhanh h n,
nhi u t ng h n, thành ph Hà N i yêu c u các khu đô th m i ph i dành t i thi u 60%
di n tích xây d ng nhà
cao t ng. Nhà
cao t ng d n tr thành lo i hình nhà
u
tiên phát tri n c a thành ph .
Trong nh ng n m 2006-2010 là kho ng th i gian mà các d án đ
cl nl
t l p, đ u
t tri n khai xây d ng thi công, các d án nh : Khu đô th m i V n Khê (Hà
Hà N i), Khu đơ th The Manor (M
ơng –
ình – Hà N i), Khu đô th Vi t H ng (Long
Biên – Hà N i)...
T n m 2011-2015 tình hình th c hi n hoàn thành các d án đ u t xây d ng c a công
ty b
c sang giai đo n khó kh n sau khi th c hi n kh i công các d án, đ c bi t là tình
tr ng thi cơng trì tr , ti n đ hồn thành các cơng trình thu c d án liên t c b kéo dài,
th m chí ng ng thi công.
12
T n m 2015 đ n nay các d án chung c và t h p v n phòng trên đ a bàn th đô đã
kh i s c tr l i v i s tham gia c a các nhà đ u t uy tín nh : Bitexco, Vingrup, Tân
Hồng Minh, H i Phát, Hịa Bình, Hà
ơ, Xn Mai,…Song v n cịn đó nh ng d án
vì các lý do khác nhau mà ti n đ trì tr hay d ng thi cơng.
• Sau đây là danh sách m t s d án đã và đang tri n khai trên đ a bàn Hà N i v i ti n
đ c th nh sau:
• Qu n Hà ơng
B ng 1.1 Danh sách các d án t i qu n Hà ơng [8]
Cơng trình/D
STT
án
1
2
3
D án Samsora
Premier
Th i gian d
ki n hoàn
thành
Ghi chú
2017
Qúy II/2019
D án
đúng ti n đ
2017
Quý 3 n m
2018
Th i gian
kh i công
Tên C T
Công ty C ph n
T Sài Gịn-Hà N i
D án chung c
The K – Park
Cơng ty CP và u
t phát tri n B S
Th k Ceninvest
D án Roman
Plaza
T p đồn
H i Phát
08/10/2016 Qúy 2/2019
Cơng ty TNHH
D án Eco Green
B S và XD Vi t
4
City
H ng
5
D án FLC Star
Tower
6
D án Xuân Mai Công ty CP TXD
Sparks Tower
Xn Mai
T p đồn FLC
Thi cơng
v t ti n đ
Thi công đúng
ti n đ
2014
2017
Thi công
v t ti n đ
2015
2017
Thi công
úng tiên đ
2014
2016
Ng ng thi
công t đ u
n m 2013
7
D án Ecolife
Capital
Th đô Ivest
2015
2017
Thi công
Ch m tiên đ
8
D án Goldsilk
Complex
Công ty CP B S
Hanovid
2015
2017
Thi công
Ch m tiên đ
9
Chung c
Parkview
Resivence
Công ty CP và u
phát tri n B S
Th k Ceninvest
2013
2016
Thi công
đúng ti n đ
13
• Qu n C u Gi y
B ng 1.2 Danh sách các d án t i Qu n C u Gi y [8]
STT
D án
Ti n đ
Th i gian
kh i công hoàn thành
Tên C T
Ghi chú
2017
Qúy IV/2019
D án
đúng ti n đ
2017
Quý 4 n m
2019
Thi công
đúng ti n đ
Công ty CP Vtic
08/10/2016 Qúy 1/2018
Vi t Nam
Thi công
đúng ti n đ
1
D án Manhattan Công ty C ph n
Tower
Lanmark Holding
2
Công ty CP u
D án C u Gi y
t Xây d ng S 2
Center Point
Hà N i
3
D án An Bình
City
4
D án E4 Tower Cơng ty C ph n
n Hịa
a c H i ng
2014
2017
Thi cơng
ch m ti n đ
5
D án H i ng
HD Mon City
T p đồn FLC
2015
Qúy 1/2018
Thi cơng
V t ti n đ
6
D án Goldmark
City
Cơng ty CP qu ng
cáo đ a ôc Vi t
Hân
2014
2017
Thi công
ch m ti n đ
7
D án FLC
Complex
T p đồn FLC
2015
2017
Thi cơng
V t ti n đ
8
D án
D’.Palais de Louis
T p đoàn
Vingroup
Ch m ti n đ
• Qu n Hồng Mai
B ng 1.3 Danh sách các d án t i Qu n Hoàng Mai [8]
STT
D án
Th i gian
Ti n đ
kh i cơng hồn thành
Tên C T
Ghi chú
1
D án Imperial
Plaza
Tincom Group
2016
Qúy I/2018
Thi công
ch m ti n đ
2
D án Eco Lake
view
Eco land
2016
Quý II/2018
Thi công
đúng ti n đ
Cơng ty CP đ u
t Cơng trình
2016
Qúy I/2018
Thi cơng
V t ti n đ
3
D án Osaka
Complex
14
STT
D án
Th i gian
Ti n đ
kh i cơng hồn thành
Tên C T
Vi t Nam
4
D án Gelexia
Riverside
5
D án Smile
Buiding
6
D án T&T V nh
H ng
Công ty HTL
Vi t Nam
Công ty CP T
và TM Trung
Yên
Ghi chú
2016
Qúy 1/2018
Ch m ti n đ
2017
Qúy II/2018
Thi công
đúng ti n đ
2015
Qúy IV/2017
Thi công
đúng ti n đ
7
Công ty
D án ng Phát
CP T ng
Park View Tower
Phát
2015
2017
Thi công
đúng ti n đ
8
D án the manor
central park
2016
2020
Thi cơng
đúng ti n đ
T p đồn T&T
T p đồn
Bitexco
• Qu n T Liêm
B ng 1.4 Danh sách các d án t i Qu n T Liêm [8]
STT
D án
Ti n đ
Th i gian
kh i cơng hồn thành
Tên C T
Ghi chú
1
D án Vi t
c
Complex
Công ty CP
Sông à Vi t
c
2016
Qúy II/2018
Thi công
đúng ti n đ
2
D án Five Star
Garden Kim
Giang
T p đoàn 5 sao
2015
2017
Ch m ti n đ
3
D án Rivera
Palk V Tr ng
Ph ng
Công ty CP T
và PT T Long
Giang
2016
Qúy I/2018
Thi công
đúng ti n đ
4
The Golden Palm
Công ty CP HDI
Sunrise
2016
Qúy I/2018
Thi công
đúng ti n đ
5
Chung c Gold
Season Nguy n
Tuân
Công ty CP B S
Mùa ông - VID
2015
2017
Ch m ti n đ
6
Chung c Time
Tower
Công ty CPXD
s 01 Hà N i
2015
2017
Thi công
đúng ti n đ
15
• Qu n Thanh Xuân
B ng 1.5 Danh sách các d án t i Qu n Thanh Xuân [8]
STT
D án
Ti n đ
Th i gian
kh i cơng hồn thành
Tên C T
Ghi chú
1
D án Vi t
c
Complex
Công ty CP
Sông à Vi t
c
2015
2
D án Five Star
Garden Kim
Giang
T p đoàn 5 sao
2015
2017
3
D án Rivera
Palk V Tr ng
Ph ng
Công ty CP T
và PT T Long
Giang
2016
Qúy I/2018
đúng ti n đ
4
The Golden Palm
Công ty CP HDI
Sunrise
2016
Qúy I/2018
Ch m ti n đ
5
Chung c Gold
Season Nguy n
Tuân
Công ty CP B S
Mùa ông - VID
2015
2017
6
Chung c Time
Tower
Công ty CPXD
s 01 Hà N i
2015
2017
Qúy II/2018 Ch m ti n đ
Ch m ti n đ
Thi công
Thi công
V
t ti n đ
Thi công
V
t ti n đ
• Huy n Thanh Trì
B ng 1.6 Danh sách các d án t i Huy n Thanh Trì [8]
STT
D án
Ti n đ
Th i gian
kh i cơng hồn thành
Tên C T
Ghi chú
Thi công
1
D án Eco Dream
Công ty TNHH
MTV Ecodream
2017
Qúy IV/2019
2
D án T Hi p
Plaza
Công ty CPTM
và DVTH Vinh
H nh
2015
Qúy II/2017
đúng ti n đ
3
D án NOXH
H ng Hà Eco
City
Công ty CP d u
khí T Hi p,
H ng Hà
2015
Qúy II/2017
Ch m ti n đ
16
đúng ti n đ
Thi công
• Qu n Tây H
B ng 1.7 Danh sách các d án t i Qu n Tây H [8]
STT
D án
Th i gian
Ti n đ
kh i cơng hồn thành
Tên C T
Ghi chú
1
Chung c Ecolife
Tây H
Th đô Invest
2014
Qúy III/2017 Ch m ti n đ
2
D án Sunshine
Riverside
Sunshine group
2016
Qúy II/2018
Thi công
đúng ti n đ
3
D án L c H ng
Lotus
Công ty CP đ u
t L c H ng
2015
Qúy IV/2017
Thi công
đúng ti n đ
4
D án Sun
Grand City
T p đồn
Sun group
2016
Qúy III/2018
Thi cơng
đúng ti n đ
• Qu n Hai Bà Tr ng
B ng 1.8 Danh sách các d án t i Qu n Hai Bà Tr ng [8]
STT
D án
Tên C T
Th i gian
Ti n đ
kh i công hoàn thành
1
D án
Hinode City
Vietracimex
2017
Qúy III/2019
2
D án
Green Pearl
Phong Phú –
Daewoo – Th
c
2017
Qúy III/2019
Ghi chú
Thi công
đúng ti n đ
Thi công
đúng ti n đ
• M t s d án đi n hình v ch m ti n đ , th m chí d ng thi công
B ng 1.9 Danh sách các d án ng ng thi cơng [8]
Th c tr ng
cơng trình
Ghi chú
Tây H
Thi công xong h m
Ng ng thi công
Chung c Sky View
C u Gi y
Thi công xong h m
Ng ng thi công
Chung c Thành An
Tower
C u Gi y
Thi công xong h m
Ng ng thi công
STT
D án
1
Chung c Phú
Th ng
2
3
a đi m
17