Tải bản đầy đủ (.docx) (10 trang)

KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THẠCH BÀN

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (174.68 KB, 10 trang )

KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THẠCH BÀN
1. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Thạch Bàn là một Công ty Cổ phần hoạt động trong lĩnh vực
sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng. Trụ sở chính của Công ty đặt tại phường
Thạch Bàn, quận Long Biên, thành phố Hà Nội. Như hầu hết các đơn vị sản xuất
kinh doanh trong nền kinh tế quốc dân, Công ty Cổ phần Thạch Bàn đã có một quá
trình hình thành và phát triển không ngừng để tồn tại và khẳng định vị trí của mình
trên thương trường.
Công ty Cổ phần Thạch Bàn (TBC) tiền thân là "Công trường gạch Thạch
Bàn", thuộc Công ty sản xuất vật liệu kiến trúc Hà Nội, được Uỷ ban hành chính
Thành phố Hà Nội quyết định thành lập vào ngày 15 tháng 2 năm 1959. Ngày
16/12/1962, theo quyết định số 1893/ BKT của Bộ trưởng Bộ kiến trúc (nay là Bộ
xây dựng ), Xí nghiệp gạch ngói Thạch Bàn chính thức ra đời với quy mô sản xuất
nhỏ, công cụ lao động giản đơn, sản lượng toàn xí nghiệp chỉ đạt 3 đến 4 triệu viên
mỗi năm.
Tháng 12-1992, Xí nghiệp gạch ngói Thạch Bàn là đơn vị thí điểm đầu tiên
của Bộ Xây dựng trong việc thực hiện chủ trương cổ phần hoá. Tuy nhiên do một
số nguyên nhân khách quan, đến tháng 1-1999 Công ty cổ phần gạch ngói Thạch
Bàn mới chính thức thành lập và đi vào hoạt động.
Trải qua 50 năm sản xuất kinh doanh, cùng với sự trưởng thành không ngừng
của ngành sản xuất VLXD cả nước, xí nghiệp gạch ngói Thạch Bàn đã ngày càng
phát triển và chuyển đổi hình thức sở hữu thành Công ty cổ phần từ tháng 1/2005.
Công ty đã và đang tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh trên địa bàn cả nước
với các sản phẩm chủ yếu: Gạch ốp lát Granite, Gạch ngói, đất sét nung, đá mài,
gạch Granite, xây lắp chuyển giao công nghệ sản xuất VLXD và xây dựng dân
dụng. Trong tiến trình đổi mới đất nước, công ty Thạch Bàn luôn đi tiên phong
trong mọi lĩnh vực hoạt động, phát triển bền vững và toàn diện, góp phần tích cực
vào sự nghiệp Công nghiệp hoá - Hiện đại ngành sản xuất VLXD Việt Nam. Các
sản phẩm mang thương hiệu Thạch Bàn rất có uy tín trên thương trường và được
xuất khẩu tới nhiều nước trên thế giới. Công ty đã được Nhà nước và Bộ xây dựng
tặng thưởng nhiều huân, huy chương và danh hiệu cao quý.


Đến nay, ngoài Công ty mẹ, còn gọi là TBC, còn có các đơn vị thành viên
sau:
- Công ty cổ phần gạch ngói Thạch Bàn số 2 – Hà Tây.
- Công ty cổ phần gạch ngói Thạch Bàn số 3 – Bình Dương.
- Công ty cổ phần Xây lắp Thạch Bàn – Long Biên – Hà Nội.
- Công ty cổ phần Thạch Bàn Xanh - Quảng Ninh.
- Công ty cổ phần gạch ngói Thạch Bàn.
- Công ty cổ phần Thạch Bàn Miền Bắc – Cát Linh – Hà Nội.
- Công ty cổ phần Thạch Bàn Miền Trung – Đà Nẵng.
- Chi nhánh tại Tp.Hồ Chí Minh.
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý
Đối với bất kỳ một đơn vị sản xuất kinh doanh nào thì việc xây dựng một bộ
máy quản lý khoa học và hiệu quả cũng là một vấn đế hết sức quan trọng. Vì bộ
máy quản lý mà tốt thì hoạt động sẽ tốt, góp phần làm tăng hiệu quả, giảm rủi ro
trong sản xuất kinh doanh. Mỗi loại hình công ty lại phù hợp với một mô hình tổ
chức bộ máy quản lý khác nhau. Trước đây Công ty Thạch Bàn là doanh nghiệp
nhà nước. Từ tháng 1/1999, Công ty Cổ phần Gạch ngói Thạch Bàn (TBSC) - một
bộ phận của Công ty Cổ phần Thạch Bàn hiện nay - đã chính thức hoạt động. Cổ
phần hoá đã giúp cho bộ máy quản lý của Công ty trở nên gọn nhẹ mà hiệu quả
hoạt động lại cao hơn.
Việc triển khai thắng lợi Công ty Cổ phần TBSC là tiền đề cho tiến trình phát
triển Công ty Thạch Bàn theo mô hình tổ chức mới: Mô hình Công ty mẹ - Công ty
con mà công ty mẹ là Công ty Thạch Bàn và các công ty con là các đơn vị thành
viên hoặc công ty cổ phần hoạt động xoay quanh trục quỹ đạo TBC - TBSC. Với
mô hình tổ chức này, Công ty Thạch Bàn đã thực hiện đa phương hoá hình thức
thu hút vốn đầu tư thông qua việc bán cổ phần và đa dạng hoá ngành nghề, phát
triển địa bàn hoạt động.
Quản lý, chỉ đạo, điều hành
Kiểm soát
Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Công ty Cổ phần TB5.

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN KIỂM
SOÁT
BAN GIÁM ĐỐC
Phòng xuất nhập khẩu
Văn phòng
Phòng kinh doanh
Phòng Tài chính-Kế toán
Phòng Kế hoạch-Kỹ thuật
Nhà máy Granite
Phòng đầu tư phát triển
CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN
NHÀ MÁY GẠCH GRANITE
Bộ phận cung ứngTổ gia công NVLTổ tạo hình Tổ lò nung Tổ mài
Tổ cơ điện
Bộ phận phục vụ:-Nghiệp vụ- Quản lý- Bốc xếp
Quan hệ chỉ đạoQuan hệ phối hợp
3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty
3.1. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm
Sơ đồ 2: Sơ đồ bố trí sản xuất của nhà máy gạch ốp lát Granite
Toàn bộ quy trình của nhà máy là một quy trình phức tạp kiểu chế biến
liên tục bao gồm nhiều công đoạn chế biến khác nhau. Giữa các giai đoạn có
mối tương quan với nhau và cùng tuân thủ những quy tắc về kỹ thuật vật liệu,
tiêu chuẩn sản phẩm một cách chặt chẽ.
Tổ chức sản xuất liên tục 3 ca, bao gồm các khâu chủ yếu: Nạp nguyên
liệu  Tạo hình  Nung sấy  Mài bóng  Làm vát cạnh  Đóng hộp.
Toàn bộ quy trình công nghệ có mức độ tự động hóa cao, riêng giai đoạn
đóng hộp cần nhiều nhân công hơn.
Nguyên vật liệu Nạp liệu
Nghiền bi

Bể chứa có khuấy chậm
Silô đơn màu Sàng rung Sấy phun Két chứa Sàng rung
Trộn hai trục Silô đa màu Máy ép Sấy đứng
Tráng men Engobe
Máy lựa chọn Lò nung Sấy Tuynel Xe goòng
Sản phẩm đạt tiêu chuẩn đóng gói
Máy vát cạnh, mài bóng Nhập kho thành phẩm
Sơ đồ 3: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm
Nguyên vật liệu chính để sản xuất gạch Granite là đất sét, cao lanh, fenspat,
đôlômit…được khai thác chủ yếu ở trong nước. Một số loại vật liệu phụ công ty
phải nhập từ nước ngoài như bi nghiền, qủa lô, đĩa vát cạnh, đá mài. Nguyên vật
liệu xuất kho Vật tư cho sản xuất được đưa tới nhà máy bắt đầu quy trình sản xuất
sản phẩm. Nguyên liệu sau khi gia công được chuyển lên dây chuyền qua máy
nghiền bi, bể hồ sấy phun, lò nung. Sản phẩm sau khi nung được nhập kho bán
thành phẩm nhà máy. Căn cứ vào kế hoạch sản xuất trong kỳ một số sản phẩm sau

×