Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (159.2 KB, 3 trang )
Nghệ thuật khởi nghiệp
(phần 10)
Guy Kawasaki là hiện là giám đốc điều hành của Garage Technology Ventures
- một ngân hàng đầu tư vốn cho các công ty công nghệ cao. Trước đây, ông từng là cố
vấn cho hãng Apple Computer. Ông là tác giả của bảy cuốn sách viết về kinh doanh.
Ông nhận bằng B.A từ trường đại học Standford, bằng M.B.A. từ UCLA, và nhận danh
hiệu tiến sĩ danh dự của trường Bapson College. Ông còn sẵn sàng tư vấn cho những
người đang muốn khởi sự kinh doanh. Sau đây là phần tiếp theo cuộc phỏng vấn ông
do tạp chí Forbes thực hiện.
Hãy biến thách thức thành cơ hội
Hỏi: Tôi làm việc với ba cộng sự trong một công ty nhỏ mới thành lập có trụ sở
tại Boston. Một trong những cộng sự của tôi sống ở Pháp trong vòng 18 tháng qua.
Điều này không tác động xấu đến mối quan hệ công việc của chúng tôi – cô ấy vẫn rất
chủ động liên lạc bằng email và chúng tôi tổ chức các cuộc họp qua điện thoại. Liệu
các nhà kinh doanh vốn (VC) có không tán thành việc chúng tôi có một cộng sự ở
nước ngoài không?
Đáp: Không nên nêu vấn đề này lên trong phần đầu của buổi họp đầu tiên, song
đó không phải là điều đánh dấu chấm hết cho khả năng được đầu tư của bạn nếu các
khía cạnh khác trong công ty của bạn thú vị. Bạn có thể coi đó là “hiện tượng xuất
khẩu công việc” sang một nước có nhân công rẻ, nhưng điều này không đúng lắm với
nước Pháp. Trên thực tế, điều này dù sao cũng khiến các bạn khó được tài trợ hơn. Sự
bố trí công việc của các bạn không điển hình hoặc lý tưởng xét từ góc độ của nhà đầu
tư.
Ông đã nói rằng "các ý tưởng thì dễ, thực hiện chúng mới khó", nhưng tôi vẫn
thấy lo lắng nếu chia sẻ quá nhiều với các nhà đầu tư tiềm năng. Không phải vì tôi
nghĩ rằng ý tưởng của tôi sẽ rất hấp dẫn với những người khác, mà vì tôi quá yêu dự
án của mình. Ông có lời khuyên nào để tôi vượt qua nỗi sợ này không?
Hãy tìm một bác sĩ tâm lý trị liệu tốt.
Dự án của tôi nhằm để giúp các thiếu niên ở tầng lớp thu nhập thấp. Tuy nhiên,