ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM, TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CTCP SÔNG ĐÀ 2

ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM, TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ
CHI PHÍ TẠI CTCP SÔNG ĐÀ 2
1.1. Đặc điểm sản phẩm của Công ty.
Hoạt động xây lắp luôn là ngành nghề chính, được chú trọng mở rộng và đầu tư chuyên
sâu của Sông Đà 2. Bên cạnh đó, Công ty cũng phát triển một số các ngành nghề
khác nhằm nâng cao giá trị gia tăng cho hoạt động chính.
- Hoạt động xây lắp
 Xây dựng dân dụng và công nghiệp;
 Xây dựng các công trình có kết cấu hạ tầng phức tạp và qui mô lớn như sân bay,
bến cảng và đường cao tốc;
 Các công trình thủy điện.
- Hoạt động sản xuất công nghiệp
 Sản xuất bê tông thương phẩm;
 Kinh doanh sản xuất Asphalt;
 Sản xuất cát, đá dăm nhân tạo
- Hoạt động sản xuất kinh doanh khác
 Cung cấp vật tư;
 Ca máy cho thuê;
 Cung cấp dịch vụ, phục vụ khác
Trong 3 nhóm sản phẩm này thì nhóm sản phẩm xây lắp là chiếm tỷ trọng lớn
nhất, thường đóng góp tới 80% - 90% trong cơ cấu doanh thu thuần của Công ty. Điều này
có nghĩa hoạt động xây lắp là hoạt động sản xuất chủ yếu trong Công ty do đó công tác kế
toán chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao
hiệu quả kinh doanh chung toàn Công ty.
1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm của Công ty.
1.2.1. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp.
Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm đóng vai trò rất quan trọng trong việc
quyết định đến chất lượng sản phẩm và năng suất lao động. Đối với các sản phẩm xây lắp
thì quy trình sản xuất là rất phức tạp. Điều này xuất phát từ đặc điểm của sản phẩm xây lắp
là mang tính đơn chiếc, vốn đầu tư lớn, đòi hỏi cao về mặt kỹ thuật và mỹ thuật, thời gian
kéo dài. Mỗi công trình lại có những yêu cầu và điều kiện thi công khác nhau nên quy trình

sản xuất không giống nhau nhưng về cơ bản đều phải trải qua các giai đoạn theo một trình
tự chung như sau:
Giao nhận hạng mục công trình hoàn thành
Thanh lý hợp đồng giao nhận công trình
Đấu thầu và lập dự toán công trình
Nhận hợp đồng xây dựng công trình
Tiến hành hoạt động xây lắp
Duyệt quyết toán công trình hoàn thành
Sơ đồ 1. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp
- Đấu thầu và lập dự toán công trình : Đây là giai đoạn công ty tiến hành tham
gia đấu thầu các công trình. Sau khi đã trúng thầu, công ty sẽ tiến hành lập dự toán công
trình từ đó công ty sẽ đưa ra được kế hoạch thực hiện trong năm của mình.
- Nhận hợp đồng xây dựng công trình: Công ty chính thức nhận công trình.
Trong giai đoạn này công ty sẽ tiến hành lên kế hoạch cần thực hiện công trình.
- Tiến hành hoạt động xây lắp: Công ty tiến hành xây dựng công trình. Toàn bộ
nhân sự và máy móc sẽ được huy động, ngoài ra bộ phận xí nghiệp của công ty cũng sẽ
trực tiếp đảm nhận việc cung cấp nguyên vật liệu.
- Giao nhận hạng mục công trình hoàn thành: Sau khi công trình được hoàn
thành, công ty sẽ tiến hành bàn giao.
- Duyệt quyết toán công trình hoàn thành: Giai đoạn này công ty sẽ tiến hành
công tác quyết toán công trình. Công ty sẽ hạch toán toàn bộ công trình, từ đó có báo cáo
cụ thể về chất lượng, doanh thu và một số yếu tố khác.
- Thanh lý hợp đồng giao nhận công trình : Công ty và bên A tiến hành kết thúc
hợp đồng.
1.2.2. Cơ cấu tổ chức sản xuất tại Công ty.
Chi nhánh Sông Đà 205
Xí nghiệp Sông Đà 206
Xí nghiệp Sông Đà 208
Ban Quản lý các dự án đầu tư
Chi nhánh Sông Đà 209

HỘI SỞ CÔNG TY
Các tổ,
đội
Các tổ,
đội
Các tổ,
đội
Các tổ,
đội
CTCP Sông Đà 2 thực hiện tổ chức sản xuất của mình một cách khá linh hoạt.
Công ty được tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp được Quốc hội nước Cộng
hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam khóa X kỳ họp thứ 5 thông qua ngày 29 tháng 11 năm
2005.
Sơ đồ 2: Mô hình cơ cấu tổ chức sản xuất của CTCP Sông Đà 2
1.3. Quản lý chi phí sản xuất của Công ty
Qua gần 30 năm hình thành và phát triển, với sự nỗ lực vượt bậc trong lao động
và sáng tạo của tập thể cán bộ công nhân viên, CTCP Sông Đà 2 đã có những bước phát
triển đáng kể, kết quả hoạt động kinh doanh những năm gần đây rất khả quan. Điều này có
một phần đóng góp không nhỏ của việc quản lý chi phí của các cán bộ công nhân viên
trong công ty từ trên xuống dưới: Hội đồng quản trị, tổng Giám đốc, Giám đốc, các phòng
ban chức năng...
 Hội đồng quản trị: là tổ chức quản lý, lãnh đạo công ty làm việc theo nguyên tắc
tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách. Trong việc quản lý chi phí, Hội đồng quản trị có một
số quyền hạn và trách nhiệm như:
- Phê duyệt kế hoạch SXKD, kế hoạch giá thành hàng năm cho phù hợp.
- Quyết định các phương án đầu tư, duyệt thiết kế, dự toán và quyết toán các công
trình đầu tư.
- Phê duyệt dự toán chi phí quản lý hàng năm.
- Phê duyệt giá thành kế hoạch hàng năm làm cơ sở để các đơn vị trực thuộc tổ
chức thực hiện trong quá trình SXKD, giá bán linh hoạt đảm bảo lợi nhuận, phù hợp với

giá cả thị trường, nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm.
 Tổng Giám đốc: là tổ chức thực hiện các nghị quyết, quyết định của HĐQT và chủ
động điều hành SXKD theo điều lệ về tổ chức và hoạt động của Công ty và theo quy định
phân cấp của HĐQT.
- Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty.
- Xây dựng và trình HĐQT phê duyệt các quy chế lao động tiền lương, sử dụng
lao động. Quyết định lương và phụ cấp lương đối với người lao động trong Công ty.
- Tổ chức xây dựng định mức, đơn giá nội bộ và phê duyệt, làm cơ sở để các xí
nghiệp trực thuộc xây dựng giá thành kế hoạch sản phẩm.
- Tổ chức kiểm tra giá thành kế hoạch do các xí nghiệp trực thuộc lập để trình
HĐQT Công ty phê duyệt.
...
 Giám đốc các xí nghiệp:
- Chỉ đạo trực tiếp công nhân tổ chức hoạt động sản xuất, theo dõi, giám sát quá
trình SXKD của từng công trình.
- Hàng năm xây dựng giá thành kế hoạch trình lên Công ty phê duyệt làm cơ sở
thực hiện.
- Căn cứ giá thành kế hoạch đã được HĐQT phê duyệt, tổ chức SXKD đảm bảo
hiệu quả kinh tế đã đề ra.
- Lập kế hoạch nhu cầu vật tư, nhiên liệu sản xuất để có phương án mua sắm thích
hợp, đảm bảo SXKD liên tục nhưng không để tồn kho quá lớn.
- Hàng tháng,quý có quyết toán ía thành sản phẩm hàng hóa, dịch vụ xác định
nguyên nhân tăng giảm chi phí để có phương án điều chỉnh, tổ chức SXKD hợp lý tiết
kiệm nhằm tăng lợi nhuận trong SXKD.
 Các phòng ban chức năng:
• Phòng Kinh tế - Kế hoạch: