Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần việt nam kỹ nghệ súc sản vissan

B ăGIÁOăD CăVẨă ẨOăT O
TR

NG

I H C CÔNG NGH TP. HCM

LU N ÁN T T NGHI P

HỒN THI N CƠNG TÁC QU N TR NGU N NHÂN
L C T I CÔNG TY C PH N VI T NAM K NGH
SÚC S N (VISSAN)

Ngành:

QU N TR KINH DOANH

Chuyên ngành: QU N TR KINH DOANH

Gi ngăviênăh

ngăd n : ThSăTr năTh ăTrang

Sinhăviênăth căhi n

: Lê Hà Hơng Vân

MSSV: 1134011048

L p:ă11VQT01

TP.ăH ăChíăMinh, n m 2016


L IC M

N

Trongăth iăgianăth căt păt tănghi păt iăcơngătyăVissan,ătơiăđưăti păthuăvàătíchăl yă
đ

cănhi uăkinhă nghi mătrongăho tă đ ngăkinhădoanhăc ngă nh ă cơngătácăqu nălỦăngu nă

nhânăl c t i doanhănghi p,ăgópăph nălàmăgiàuăthêmăki năth căđưăh că ănhàătr

ng.

V iălịngăbi tă năsâuăs c,ătơiăxinăg iăđ năcácăTh yăCơăkhoaăQu nătr ăkinhădoanh đưă
khơngăng iăkhóăkh n,ăt n tâmătruy năđ tăki năth căchoătơi.
ăhồnăthànhăkhóaălu năt tănghi pănày,ătơiăxinăchânăthànhăc mă năs ăquanătâmăvàă
h

ngăd năt nătìnhăc aăThSăTr năTh ăTrang trongăsu tăth iăgianătơiăth căhi năkhóaălu nă

này.ăTơiăc ngăxinăg iăl iăcámă năchânăthànhăđ năcácăanh,ăch ăPhịngăT ăch cănhânăs ăc aă
cơng ty Vissan đưă t nă tìnhă giúpă đ ă vàă t oă đi uă ki nă choă tơiă hồnă thànhă khóaă lu nă t tă
nghi p.
Sauăcùngătôiăxinăg iăđ năm iăng
nhi uăs căkh e,ăg tăháiăđ

iălịngăbi tă năc aătơiăvàăxinăchúcăt tăc ăđ

cănhi uăthànhăcơngătrongăcơngăvi căvàătrongăcu căs ng.

TP. HCM, ngày tháng

n mă2016

SVTH. Lê Hà Hông Vân

că


M CL C
1.
2.
3.
4.
5.

L IM
U
Lý do ch năđ tài
M căđíchănghiênăc u
iăt ng nghiên c u
Ph m vi nghiên c u
K t c u c a khoá lu n

Ch ng 1: C S LÝ LU N QU N TR NGU N NHÂN L C T I CÔNG TY
C PH N VI T NAM K NGH SÚC S N (VISSAN)………………………….3
1.1 Khái ni m và m c tiêu qu n tr ngu n nhân l cầầầầầầầầầầ..ầ..3

1.1.1 Khái ni mầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ..3
1.1.2 M cătiêuăc ăb n c a qu n tr ngu n nhân l cầầầầầầầầầầ...3
1.2. N i dung c a qu n tr ngu n nhân l c. ..............................................................3
1.2.1 Ho chăđ nh ngu n nhân l cầầầầầầầầầầầầầầầầầ..5
1.2.2 Phân tích cơng vi cầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ...5
1.2.3 Chiêu m và tuy n d ng nhân s ầầầầầầầầầầầầầầầ..7
1.2.4ăăăăă àoăt o ngu n nhân l cầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ8
1.2.5ăăăăă ánhăgiáăhồnăthànhăcơngăvi cầầầầầầầầầầầầầầầầ.9
1.2.5 L ngăb ng,ăth ngăvàăchínhăsáchăđưiăng ầầầầầầầầầầầ11
1.3 Các nhân t nhăh ngăđ n qu n tr ngu n nhân l cầầầầầầầầầ...11
1.3.1ăăăăăMơiătr ngăbênătrongầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ..11
1.3.1ăăăăăMơiătr ngăbênăngồiầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ..12
Tóm t tăch ngă1ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ..ầầầ14
Ch

ng 2: TH C TR NG QU N TR NGU N NHÂN L C T I CÔNG TY C

PH N VI T NAM K NGH SÚC S N (VISSAN) ..............................................15
2.1. Gi i thi u v công ty c ph n Vi t Nam k ngh súc s n Vissan..........................15
2.1.1 Gi i thi u t ng quan v công ty, l ch s thành l p và phát tri nầầầ.15
2.1.2ăăăăă aăđi m xây d ng ...................................................................................18
2.1.3ăăăăăS ăđ t ch c b trí nhân s ...................Error! Bookmark not defined.
2.1.4 Tình hình ho tăđ ng kinh doanh c aăcôngătyătrongă3ăn măqua ................20
2.2 Th c tr ng công tác qu n tr ngu n nhân l c t i công ty c ph n Vi t Nam k ngh
súc s n (Vissan) ............................................................................................................20
2.2.1 Quyămôăvàăc ăc u ngu n nhân l c ...........................................................20
2.2.2
2.2.3
2.2.4

Th c tr ng v công tác ho chăđ nh ..........................................................23
Th c tr ng v công tác tuy n d ng ..........................................................24
Th c tr ng v côngătácăđàoăt o ...............................................................29


2.2.5. Th c tr ng v ch đ l

ng,ăth

ng ........................................................36

2.3 ánhăgiáăho tăđ ng qu n tr ngu n nhân l c t i công ty C ph n Vi t Nam k ngh
súc s n Vissan ................................................................................................................43
2.3.1
2.3.2
Tóm t tăch

uăđi m .....................................................................................................43
H n ch và nguyên nhân ..........................................................................44
ngă2...........................................................................................................46

Ch ng 3: GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU CÔNG TÁC QU N TR
NGU N NHÂN L C T I CÔNG TY C PH N VI T NAM K NGH SÚC S N
VISSAN.........................................................................................................................47
3.1
nhăh ng ho tăđ ng c aăcôngătyầầầầầầầầầầầầầầầầầ.47
3.2 M t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác qu n tr ngu n nhân l cầầầầ.47ă
3.2.1 Hồn thi n cơng tác ho chăđ nh ầầầầầầầầầầầầầầầầầ..47
3.2.2 Nâng cao quy trình tuy n d ngầầầầầầầầầầầầầầầầ...ầ.50
3.2.3 Nâng cao ch tăl ngăđàoăt oầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ.52

3.2.4 C i ti n công tác ti năl ng,ăth ngầầầầầầầầầầầầầầầầ52
Tóm t tăch ngă3ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ..56


1

L IM

U

1.LỦ do ch n đ tƠi
Trongăn năkinhăt ăth ătr
vàăsángăt oăđ

ngăc nhătranhăđ yăkh căli tănày,ăkhiămàăcơngăngh ălênăngơiă

cătungăhơ,ăm tădoanhănghi pămu nătr

tiênăchínhălàăph iăxâyăd ngăđ

ngăt n,ăgiàuăm nhăthìăb

căm tăn nămóngăv ngăch c,ăph iăch năđ

ch căkh e,ăti mătàngăs căs ngămưnhăli t,ăcóăkh ăn ngăv

căđ uă

căh tăgi ngă

nălênăm tăđ tăkhôăc năđ ăđâmă

ch iă n yă l c,ă đ mă hoaă k tă trái.ă N nă móngă yă chínhă làă đ iă ng ă nhână l că c aă doanhă
nghi p,ăh tăgi ngăđóăchínhălàănh ngăng

iălaoăđ ngăcóăn ngăl cătrìnhăđ ,ăcóăs căkh eă

vàăph măch t t t.ăM tădoanhănghi păh iăt ăđ
s ătr ăthànhăth

cănh ngănhânăviênănh ăv y,ăch căch nă

ngăhi uăuyătín,ăcóăv ăth ătrênăth ătr

ngătrongăn

căvàăqu căt .ăDoăđó,ă

cácădoanhănghi păc năkhơngăng ngăphátătri năđ iăng ăngu nănhânăl căc aămìnhătrongă
quáătrìnhăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanh,ătìmăki măch ăđ ngătrongăth ătr

ngăvìăm că

tiêuăcu iăcùngă- t iăđaăhóaăl iănhu n.ă
V iăs ăchiăph iătr ngăy uănày,ăvaiătrịăc aăngu nănhânăl căngàyăcàngăđ
nghi păcoiătr ngănh ngăkhơngăph iădoanhănghi pănàoăc ngăcóăh

căcácădoanhă

ngăđiăchu năxác,ăcóă

s ăđi uăhànhăđúngăđ nătrongăcôngătácăqu nătr ăngu nănhânăl c.ăTh tăv y,ăCôngătyăc ă
ph năVi tăNamăk ăngh ăsúcăs nă(Vissan) t ăkhiăthànhăl păchoăđ nănayăđưăg tăháiăđ
khôngă ítă nh ngă thànhă côngă vàă xâyă d ngă đ
cungă c pă c aă ng

că

că giáă tr ă nh tă đ nhă trongă danhă sách nhà

iătiêuă dùngă nh ăs ă tr ăgiúpă đ că l că c aă đ iă ng ă cánă b ă nhână viênă

trongăcôngăty.ăTuyănhiên,ăcôngătácăqu nătr ăngu nănhânăl căc aăcơngătyăv năcịnăt năt iă
m tă s ă nh

că đi m,ă k tă qu ă c aă côngă tácă phână tíchă cơngă vi că ch aă đ

că xâyă d ng

thànhăh ăth ngăđâyăđ ăcácăv năb năch ăđ ăb oăhi măxưăh i,ăb oăhi măyăt ămàăCôngătyă
th că hi nă ch aă đúngă v iăquyă đ nhă c aă phápă lu tă v ă quy nă l iăc aă ng
ngh aăv ăđóngăgópăc aăng

iăs ăd ngălaoăđ ngăv iăc ăquanăb oăhi m,ăcôngătácăđàoăt oă

và phátătri nănhânăl căch aăđ
khiălàmăthêmăgi ăch aăđ

iălaoă đ ngăvàă

căđ uăt ăđángăk ,ăv năđ ătr ăcôngăchoăng

iălaoăđ ngă

căth căhi năđúngăquyăđ nh.ăXu tăphátăt ăth căti nănày,ătôiă

quy tăđ nhăl aăch năđ ătàiă“Hồnăthi năcơngătácăqu nătr ăngu nănhânăl căt iăCơngătyăc ă
ph năVi tăNamăk ăngh ăsúcăs nă(Vissan)” đ ăphânătíchăvà nghiênăc u.ă
2. M c tiêu nghiên c u


2

M cătiêuăc aăđ ătàiălàănghiênăc uăv ăth cătr ngăvàăgi iăphápănh măđánhăgiáăcácăm tăđ tă
đ

c,ăxácăđ nhănh ngăm tăt năt i,ăh năch .ă

aăraăcácăđ ăxu t,ăcácăgi iăphápăhồnăthi nă

cơngă tácă qu nă tr ă ngu nă nhână l că t iă Côngă tyă C ă ph nă Vi tă Namă k ă ngh ă súcă s nă
(Vissan), gópăph năxâyă d ngăvàă phátătri năngu nănhânăl căphùăh păv iăcácă m cătiêuă
chi ănăl
it

3.
iăt

căc aăcôngătyătrongăth iăgianăt iălàăc nhătranhăvàăh iănh pă
ng nghiên c u.

ngănghiênăc uăc aăđ ătàiălàănh ngăv năđ ăv ăho chăđ nh,ătuy năd ng,ăđàoăt o,ă

phátătri n,ăch ăđ ăl

ngăb ngăvàăđưiăng ăt iăCôngătyăC ăph nă Vi tăNamăk ăngh ăsúcă

s nă(Vissan).
4.Ph m vi nghiên c u
Ph măviănghiênăc uăc aăđ ătàiălàăphânătíchăvàăđánhăgiáăngu nănhânăl căhi năt iăc aă
Côngă tyă C ă ph nă Vi tă Namă k ă ngh ă súcă s nă (Vissan) vàă đ ă raă cácă gi iă phápă đ ă phátă
tri năngu nănhânăl căt iăCôngăty.ă
5. K t c u đ tƠi.
Ch

ng 1:ăC ăs ălỦălu năqu nătr ăngu nănhânăl c.ă

Ch

ng 2:ăTh cătr ngăv ăqu nătr ă ngu nănhânăl căt iăCôngătyă C ăph nă Vi tăNamăk ă

ngh ăsúcăs nă(Vissan).
Ch

ng 3:ă Gi iă phápă nh mă nângă caoă hi uă qu côngă tácă qu nă tr ă ngu nă nhână l că t iă

CôngătyăC ăph năVi tăNamăk ăngh ăsúcăs nă(Vissan).


3

CH

NG 1: C

S

Lụ LU N C A QU N TR NGU N NHÂN L C

1.1. Khái ni m vƠ m c tiêu qu n tr ngu n nhơn l c.
1.1.1 Khái ni m.
Tùyă theoă cáchă hi uă vàă cáchă ti pă c nă khácă nhauă màă cóă cáchă nhìnă nh nă khácă nhauă v ă
ngu nă nhână l c.ă Theoă giácă đ ă v ă mơă thìă ngu nă nhână l că làă dână s ă trongă đ ă tu iă laoă
đ ngăcóăkh ăn ngălaoă đ ng.ăT ngăc căTh ngăkêăkhiătínhătốnăngu nănhânăl căxưăh iă
cịnăbaoăg măc ănh ngăng

iăngồiătu iălaoăđ ngăđangălàmăvi cătrongăcácăngànhăkinhă

t ăqu cădân.ă ăgiácăđ ăviămơătrongădoanhănghi păthìăngu nănhânăl călàăl căl
đ ngă c aă t ngă doanhă nghi p,ă làă s ă ng
doanhănghi pătr ăl

ngălaoă

iă cóă trongă danhă sáchă c aă doanhă nghi pă doă

ng.ă“Ngu nănhânăl căc aădoanhănghi păđ

c aăcácăcáănhânăcóăvaiătrịăkhácănhauăvàăđ

căhìnhăthànhătrênăc ăs ă

căliênăk tăv iănhauătheoănh ngăm cătiêuă

nh tăđ nh.ăNgu nănhânăl căkhácăv iăcácăngu năl căkhácăc aădoanhănghi pădoăchínhăb nă
ch tăc aăconăng

i.ăNhânăviên cóăcácăn ngăl c,ăđ căđi măcáănhânăkhácănhau,ăcóăti mă

n ngăphátătri n,ăcóăkh ăn ngăhìnhăthànhăcácănhómăh i,ăcácăt ăch căcơngăđồnăb oăv ă
quy năl iăc aăh ,ăcóăth ăđánhăgiáăvàăđ tăcâuăh iăđ iăv iăho tăđ ngăc aăcácăqu nătr ăgia,ă
hànhăviăc aăh ăcóăth ăthayăđ i ph ăthu căvàoăchínhăb năthânăh ăho căs ătácăđ ngăc aă
môiătr

ngăxungăquanh”.ăT ăhaiăgiácăđ ăv ămôăvàăviămôăchoăth yăngu nănhânăl călàăt tă

c ăcácăti măn ngăc aăconăng

iătrongăm tăt ăch căhayăxưăh iă(k ăc ănh ngăthànhăviênă

trongă bană lưnhă đ oă doanhă nghi p). T tă c ă cácthànhă viênă trongă doanhă nghi pă s ă d ngă
ki nă th c,ă kh ă n ng,ă hànhă viă ngă x ă vàă giáă tr ă đ oă đ că đ ă thànhă l p,ă duyă trìă vàă phátă
tri nădoanhănghi p.ăNgu nănhânăl căbaoăg măkinhănghi m,ăk ăn ng,ătrìnhăđ ăđàoăt oă
vàănh ngăs ăt nătâm,ăn ăl căhayăb tăc ăđ căđi mănàoăkhácăt oăgiáătr ăgiaăt ngăvàăn ngă
l căc nhătranhăchoăt ăch căc aănh ngăng

iălaoăđ ng.ă

1.1.2 M c tiêu c b n c a qu n tr ngu n nhơn l c.
Qu nătr ăngu nănhânăl cănghiênăc uăcácăv năđ ăv ăqu nătr ăconăng

iătrongăcácăt ăch că

ăt măviămơăvàănh măt iăcácăm cătiêuăc ăb n:ă
-

S ăd ngăcóăhi uăqu ăngu nănhânăl cănh măt ngăn ngăsu tălaoăđ ngăvàănângăcaoă

tínhăhi uăqu ăc aăt ăch c.ă


4

-

ápă ngănhuăc uăngàyăcàngăcaoăc aănhânăviên,ăt oăđi uăki năchoănhânăviênăđ

phátăhuyăt iăđaăcácăn ngăl căcáănhân,ăđ

că

căkíchăthíchăđ ngăviênănhi uănh tăt iăn iălàmă

vi căvàătrungăthànhăt nătâmăv iădoanhănghi p.ă
-

măb oăđ ăs ăl

ngăng

iălaoăđ ngăv iăm cătrìnhăđ ăvàăk ăn ngăphùăh p,ăb ă

tríă h ă vàoă đúngă côngă vi c,ă vàă đúngă th iă đi mă đ ă đ tă đ

că cácă m că tiêuă c aă doanhă

nghi p.ă
1.2. N i dung qu n tr ngu n nhơn l c.
Quyătrìnhăqu nătr ăngu nănhânăl c ho tăđ ngătheoătrìnhăt ăsau:ă
Hình 1.1: Quy trình qu n tr ngu n nhơn l c
M cătiêu,ăk ăho ch,ăchínhăsáchăkinhădoanhăc aădoanhănghi p
Ho chăđinhăngu nănhânăl c
Phân tíchăcơngăvi c
Tuy năd ng
àoăt o
ánhăgiáăk tăqu ăth căhi năcơngăvi c
L

ngăb ngăvàăđưiăng

Quanăh ăng

iălaoăđ ng

Cácăn iădungătrênăcóăquanăh ăvàătácăđ ngăquaăl iăl nănhau,ăm iăn iădungăđịiăh iănh ngă
hìnhăth căvàăph

ngăphápăti păc năkhoaăh călinhăho t.ăMu năthuăhútăngu nănhânăl c


5

tr

cătiênăđ ă raă m cătiêu,ăk ăho ch,ăchínhăsáchăkinhădoanhăc aădoanhănghi p.ăT ăđóă

nghiênăc uăvàăho chăđ nhăngu nănhânăl c trongăt

ngălaiăchoădoanhănghi pămình.ă

1.2.1 Ho ch đ nh ngu n nhơn l c
Kháiă ni m:ă Ho chă đ nhă ngu nă nhână l că làă quáă trìnhă nghiênă c u,ă xácă đ nhă nhuă c uă
ngu nănhânăl c,ăđ aăraăcácăchínhăsáchăvàăth căhi năcácăch

ngătrình,ăho tăđ ng,ăđ mă

b oăchoădoanhănghi păcóăđ ăngu nănhânăl căv iăcácăph măch t,ăk ăn ngăphùăh păđ ă
th căhi năcơngăvi căcóăn ngăsu t,ăch tăl

ngăvàăhi uăqu ăcao.

Qătrìnhăho chăđ nhă ngu nănhânăl căc nă đ

căth căhi nătrongă m iăliênăh ă m tăthi tă

v iăqătrìnhăho chăđ nhăvàăth căhi năcácăchi năl
Thơngăth

ngăqătrìnhăho chăđ nhăđ

căvàăchínhăsáchăkinhădoanh.ă

căth căhi năthơngăquaăcácăb

•

Phânătíchămơiătr

ng,ăxácăđ nhăm cătiêuăvàăchi n l

•

Phânătíchăhi nătr ngăqu nătr ăngu nănhânăl cătrongădoanhănghi p.ă

•

D ăbáoăkh iăl

căsau:ă

căchoădoanhănghi p.ă

ngăcơngăvi că(đ iăv iăcácăm cătiêu,ăk ăho chădàiăh n,ătrungăh n)ă

ho căxácăđ nhăkh iăl

ngăcôngăvi căvàă ti nă hànhăphânătíchăcơngăvi că(đ iăv iă

cácăm cătiêu,ăk ăho chăng năh n)ăvàănhuăc uăngu nănhânăl că(đ iăv iăcácăm că
tiêu,ăk ăho chădàiă h n, trungăh n)ă ho că xácăđ nhănhuăc uăngu nănhânăl că(đ iă
v iăcácăm cătiêuăk ăho chăng năh n).ă

Phânătíchăquanăh ăcungăc uăngu nănhânăl c,ăkh ăn ngăđi uăch nh,ăvàăđ ăraăcácăchínhă
sách,ă k ă ho chă ch

ngă trìnhă th că hi nă giúpă choă doanhă nghi pă thíchă ngă v iă cácă nhu

c uăm iăvàănângăcaoăhi uăqu ăs ăd ngăngu nănhânăl c.ă
Th căhi năcácăchínhăsách,ăk ăho ch,ăch

ngătrìnhăqu nătr ăngu nănhânăl căc aădoanhă

nghi p.
Ki mătraăđánhăgiáătìnhăhìnhăth căhi n.ă
1.2.2. Phơn tích cơng vi c
Khái ni m:ăPhânătíchăcơngăvi călàănh ngăcơngăvi c,ăth ăt căxácăđ nhăquy năh nătráchă
nhi m,ăk ăn ngătheoăyêuăc uăc aăcôngăvi căvàăxácăđ nhănênătuy nănh ngăng

iănh ăth ă

nàoăđ ăth căhi năcôngăvi căt tănh t.ă âyălàăm tăti nătrìnhămơăt ăvàăghiăl iăm cătiêuăc aă
m tăcơngăvi c,ăcácănhi măv ăvàăho tăđ ngăc aănó,ăcácăđi uăki năhồnăthànhăcơngăvi c,ă
cácăk ăn ng,ăki năth căvàătháiăđ ăc năthi tăhồnăthànhăcơngăvi c.Th căhi năphânătíchă


6

côngăvi căs ăbi tăđ

cădoanhănghi păc nătuy năthêmăbaoănhiêuănhânăviênălàăđ ?ăCácă

yêuăc u,ătiêuăchu năđ tăraăđ iăv iăcácă ngăviênălàăgì?ăT ăphânătíchăcơngăvi c,ăti năhànhă

xâyăd ngăb nămơăt ăcơngăvi căvàăb nătiêuăchu năcôngăvi c.ă
B nămôăt ăcôngăvi călàătàiăli uăcungăc păthôngătinăliênăquanăđ năcôngătácăc ăth ,ănhi mă
v ,ăquy năh n,ăcácăm iăquanăh ăcôngăvi c,ăcácăđi uăki nălàmăvi c;ăB nătiêuăchu năcôngă
vi călàătàiăli uăli tăkêăcácăđi uăki n,ătiêuăchu năđ ăxácăđ nhăs ăhồnăthànhăc aăcơngăvi că
vàăcácăđi uăki n,ătiêuăchu năt iăthi uăv ătrìnhăđ ăh căv n,ăk ăn ngăchunămơn,ăkinhă
nghi măcơngătác,ătu iăđ i,ăth ăl că,ăđ căđi măcáănhân,...màăcơngăvi căđịiăh iă ăng

iă

đ mănh n.ă âyă làăcácă thôngătinăquanătr ngăvàălàăb ngăch ng,ăc ăs ăđ ăti năhànhăcácă
ho tăđ ngănhânăs .ă

ăqătrìnhăphânătíchăcơngăvi căđ

căchu năxác,ăngồiăkh ăn ngă

c aăchunăviênăphânătíchăđịiăh iăph iăcóăs ăph iăh pănhu nănhuy năgi aăchunăviênă
phânătíchăcơngăvi c,ănhàăqu nălỦătr căti păvàăb năthânănhânăviênălàmăcơngăvi căđó.ă
Trìnhăt ăth căhi năphânătíchăcơngăvi c:ăthơngăth
•

B
B

c:ă

c 1:ă Xácă đ nhă m că đíchă s ă d ngă thơngă tină phână tíchă cơngă vi c.ă Xácă đ nhă

m căđíchăs ăd ngăthơngătinătaăm iăxácăđ nhăđ
•

ngăg mă6ăb
căcácăph

ngăphápăthuăth pă

c 2:ăThuăth păthôngătinăc ăb n.ăThôngătinăc ăb nănh :ăs ăđ ăt ăch c,ăs ăđ ă

ti nătrìnhăcơngăvi căvàăb nămơăt ăcơngăvi căhi năcó.ăChoătaăbi tăcơngăvi cănàyăvàă
cơngăvi căkhácăliênă h ăv iănhauănh ăth ănào,ăch căv ă vàăquy năh năraăsaoăvàă
giúp
choătaăxâyăd ngăđ
•

B
t

•

B

căb nămơăt ăcơngăvi căhồnăch nhăh n;ă

c 3:ă L aă ch nă cácă côngă vi că tiêuă bi u/v ă tríă đ că tr ngă khiă cóă nhi uă vi că
ngăt ănhau,ănh măti tăki măth iăgian;ă
c 4:ăÁpăd ngăcácăph

ngăphápăđ ăthuăth păthơngătinăđ ăphânătíchăcơngăvi c.ă

Thơngătinăc năthuăth păliênăquanăđ năcácăho tăđ ng,ătháiăđ ă ngăx ,ăđi uăki nă

làmăvi c,ăcáătính,ăkh ăn ng,ăầă
•

B

c 5:ăKi mătraăl iăthơngătinăv iăcácăthànhăviênăv ăđ ăchínhăxác.ăKi mătraăl iă

thơngătinăđưăthuăth păđ
qu nătr ătr căti păc aăđ
•

B

căv iănh ngăng

iăđưăđ mănh năcơngăvi căđóăvàăc pă

ngăs ;ă

c 6:ăTri năkhaiăb nămôăt ăcôngăvi căvàăb nămôăt ătiêuăchu năcôngăvi c;ă


7

Ph

ngăphápăphânătíchăcơngăvi c:ăcóănhi uăph

thu căvàoăt ngălo iăthơngătinăthuăth p.ăM tăs ăph
•

ngăphápăphânătíchăcơngăvi c.ăNóătu ă
ngăphápăph ăbi năth

ngădung:ă

B ng câu h i:ă C pă qu nă tr ă g iă choă t tă c ă cơngă nhână viênă tr ă c pă đi uă hành.ă
Ngồiănh ngăchi ti tăc ăb nă(tên,ătu i,ăphịngăban,ăch căv ,ă...)ăcơngănhânăviênă
ph iă mơă t ă toànă b ă cácă nhi mă v ,ă m că đíchă c aă cơngă vi c,ă kh iă l

ngă cơngă

vi c.H năch :ăcánăb ăcơngănhânăviênăkhơngăthíchăđi năvàoănh ngăb ngăcâuăh iă
m tăcáchăchiăti tăvàăkhơngăcóănhi uăth iăgianăđ ăx ălỦăb ngăcâuăh iăđ iăv iăc pă
đi uăhành.ă
•

Quan sát:ăph

ngăphápănàyăđ

căs ăd ngăch ăy uăđ ăquanăsátănh ngăcơngăvi că

địiăh iăk ăn ngălaoăđ ngăb ngătayăchână(nh ăcácăcôngănhânătr căti păs năxu t).ă
H năch :ăđ iăv iăcơngăvi călaoăđ ngăb ngătríăócăthì s ăd ngăph

ngăphápănàyă

khơngăđ ăl m.ă
•

ngăphápănàyăth căhi năv iăchínhănh ngăng

Ti p xúc, trao đ i:ăph

iălàmăcơngă

vi căđó,ăv iăc pătrênătr căti păc aăh ăho căđ ngănghi păc aăh ăchoăphépăchúngă
taăthuăth păđ

cănh ngăthơngătinăc năthi t.ăPh

ngăphápănàyăt pătrungăvàoătínhă

trungăth c.ă
•

Ph ng v n:ă v iă ph

ngă phápă nàyă thìă h ă s ă ph ngă v nă côngă nhână tr

nhânăph iămôăt ăcơngăvi cămàăh ăph iăhồnăthành.ăVàăh iăc ăng

c,ă cơngă

iăqu nălỦăh ă

đ ăcóăthêmăthơngătinăđ ngăth iăki mătraăl iăthơngătinădoăcơngănhânăcungăc păcó
chínhă xácă khơng.ă Cóă th ă ph ngă v nă t ngă cáă nhână ho că ph ngă v nă theoă nhóm.ă
Cácăph

ngăphápănêuă trênăđ

m iăcơngă vi c.ăM iăph

căti năhànhăđ ăthuăđ

căthơngătinăchínhăxácăv ă

ngăphápă đ uăcóănh ngă uănh

căđi mănh tăđ nhănênă

k tăh păchúngăv iănhauăđ ăcóăb nămơăt ăcơngăvi căđ yăđ ăvàărõăràngăh n.ă
1.2.3. Chiêu m vƠ tuy n d ng nhơn s
Chiêuăm ălàăquáătrìnhănh năd ngăvàăthuăhútăm tăs ă ngăviênămongămu nălàmăvi căvàă
b năthânăh ăc mănh năđ

căs ăth aămưnătrongăm iăquanăh ălàmăvi căt iăcơngăty.ăTrongă

q trình nàyă vi că traoă đ iă thơngă tină làă chínhă y u.ă

iă v iă cácă ngă viênă h ă c nă cóă

nh ngăthơngătinăc ăth ăv ăcơngătyănh ăthơngătinăv ăcơngăvi c,ăc ăh iăth ngăti n,ăl
phúcăl iăvàăcácăchínhăsáchăliênăquanătr căti păđ năng

iălaoăđ ng.ă

ngă

iăv iăcơngăty,ăh ă

c năcóăthơngătinăc aăcácă ngăviênăv ăkh ăn ng,ăkinhănghi m,ăđ oăđ căvàăquyămơăcóăth ă


8

đápă ngă yêuăc uăcôngăvi căc aăcôngăty.ăVi căcungăc păthôngătinăc aăcôngătyă làăho tă
đ ngănh măthuăhútănhânătài.ăVi căthuăth păthơngătinăv ăcácă ngăviênălàăho tăđ ngăphână
tíchă m că cungă laoă đ ngă theoă nhuă c uă nhână s ă c aă côngă ty.ă Tuy nă ch nă làă qă trìnhă
sàngăl căcácă ngăviênăcóăđ

căsauăqătrìnhăchiêuăm ătheoăcácătiêuăchu năc ăth ,ăphùă

h păv iăyêuăc uăcôngăvi căc aăcôngătyăvàăquy tăđ nhăs ăd ngăh .ăYêuăc uăcôngăvi că
đ

că xácă đ nhă c ă th quaă quáă trìnhă phână tíchă cơngă vi că vàă đ

că th ă hi nă thôngă quaă

b ngămôăt ăcôngăvi căvàăb ngătiêuăchu năcôngăvi c.ă
1.2.4. Ơo t o ngu n nhơn l c
Khái ni m:ă

oă t oă ngu nă nhână l că làă cácă ho tă đ ngă nh mă nângă caoă n ngă l că choă

ngu nănhânăl căc aăcơngătyăm tăcáchătồnădi n,ăđ măb oăs ăphùăh păt tănh tăv iăcơngă
vi chi năt iăvàăđápă ngăđ

cănh ngăthayăđ iătrongăt

ngălai.ăNhânăs ăcóăn ngăl căph iă

cóăđ ăcácă tiêuă chíăv ă cácăk ă n ngăc năthi tă choăcơngăvi c,ăkh ăn ngăthíchănghi,ăkinhă
nghi măvàăđ oăđ c.ă
ào t o đ i v i nhân s m i: V iănhânăs ăm iăđ

cătuy năd ng,ăm cădùăsauăquáătrìnhă

tuy năch năn ngăl călàmăc aăh ăđưăphùăh păv iăyêuăc uăcôngăvi c.ăTuyănhiên,ăs ăphùă
h pănàyăch ă ăm căđ ăt

ngăđ i.ăKhiăphânătíchăcơngăvi căđưăchoăchúngătaăbi tănh ngă

k ăn ngăc năchoăm iăcơngăvi căc ăth ,ăvàăng
k ăn ngăuăc u.ăVìăth ăh ăv năc năph iăđ

iăm iătuy năd ngăítăkhiăcóăđ ăt tăc ăcácă
căđàoăt oăthêmăm tăs ăk ăn ng,ătránhăsaiă

sótătrongăqătrìnhălàmăvi căngayăt ăđ uăvàă nhăh

ngăđ năhi uăqu ălàmăvi căc aăh .ă

ào t o và đào t o l i đ i v i nhân s hi n t i: Trongăxuăh

ngăphátătri n,ăđ ăt năt iă

cácăcôngătyăph iăkhôngăng ngăc iăti n,ăđ iăm iănângăcaoăhi uăqu ăho tăđ ngăc aăcơngă
ty.ăDoăđóăcơngătyăc năcóăcácăch

ngătrìnhăđàoăt oăvàăđàoăt oăl iăđ iăng ănhânăviên,ăb ă

sungăchoăh ăki năth c,ăk ăn ngăđ ăcóăth ăs ăd ngăvàăkhaiăthácănh ngăcôngăngh ăđ

că

c iăti năvàăđ iă m iăđ ngăth iănângăcaoăkh ă n ngăthíchă ngăv iănh ngăthayăđ iătrongă
qătrìnhălàmăvi c.ă âyăchínhălàăqătrìnhăgiaăt ngăch tăl

ngăl căl

b oănhânăs ăt ăbênătrongăcơngăty.ăTi nătrìnhăđàoăt oăthơngăquaăcácăb
cácăy uăt ămơiătr
ch
ch

cănh ăphânătíchă

ngăđ ăxácăđ nhărõănhuăc uăđàoăt o,ăthi tl păcácăm cătiêuăc ăth ăv ă

ngătrìnhăvàăđ iăt

hi năch

ngălaoăđ ngăđ mă

ngăđàoăt o,ăl aăch năcácăph

ngăphápăđàoăt oăthíchăh p,ăth că

ngătrìnhăđàoăt oăvàăcu iăcùngălàăđánhăgiáăch

ngătrìnhăđưăđápă ngăđ

ngătrìnhăđàoăt o.ăK tăqu ăc aă

cănhuăc uăđ tăraănh ăth ănào.ă


9

1.2.5 ánh giá hoƠn thƠnh cơng vi c
ánhăgiáăhồnăthànhăcơngăvi călàăđoăl

ngăk tăqu ăcơngăvi căth căhi năsoăv iăch ătiêuă

đ ăra.ă
ánhăgiáăhồnăthànhăcơngăvi căc aănhânăviênălàăchìaăkhóaăgiúpăchoăcơngătyăcóăc ăs ăđ ă
ho chăđ nh,ătuy năm ă- tuy năch n,ăphátătri năngu nănhânăl căc ngănh ăđ năbùăđưiăng ,ă
phátătri năngh ănghi păvàăt

ngăquanănhânăs .ă

M c tiêu c a vi c đánh giá nhân viên là:ăCungăc păcácăthông tinăph năh iăchoănhână
viênăbi tăm căđ ăth căhi năcôngăvi căc aăh ăsoăv iăcácătiêuăchu năm uăvàăsoăv iăcácă
nhânăviênă khác,ăgiúpă nhânăviênă đi uăch nh,ă s aăch aăcácăsaiăl mătrongăqătrìnhălàmă
vi c,ăkíchăthíchăđ ngăviênănhânăviênăthơngăquaănh ngăđi uăkho năv ăđánhăgiá,ăghiănh nă

vàă h ă tr ,ăcungă c pă cácă thôngă tinălàmă c ă s ă choă cácă v nă đ ă đàoă t o,ă tr ă l
th

ng,ă khenă

ng,ăthuyênăchuy nănhânăviên,ăc iăti năc ăc uăt ăch căv.vầăphátătri năs ăhi uăbi tă

v ăcôngătyăthôngăquaăđàmătho iăv ăcácăc ăh iăvàăho chăđ nhăngh ănghi p,ăt ngăc
quană h ă t tă đ pă gi aă c pă trênă vàă c pă d

ngă

i.ă Cácă doanhă nghi pă th

ngă ápă d ngă nhi uă

cáchăđánhăgiáăkhácănhau.ăTuyănhiênăph năl năcácădoanhănghi păth

ngăth căhi năđánhă

giáătheoătrìnhăt ăsau:
Xác đ nh các yêu c u c b n c n đánh giá: B

căđ uătiênătrongăquáătrìnhăđánhăgiá,ă

cácă nhàă lưnhă đ oă c nă xácă đ nhă cácă l nhă v c,ă k ă n ng,ă k tă qu ă nàoă c nă đánhă giáă vàă
nh ngă y uă t ă nàyă liênă h ă v iă vi că th că hi nă cácă m că tiêuă c aă doanhă nghi pă nh ă th ă
nào.ăThơngăth

ngănh ngă uăc uănàyăcóăth ăsuyăraăt ăb ngămơăt ăcôngăvi căvàăbaoă

g măc ăhaiăph n:ătiêuăchu năhànhăviăvàătiêuăchu năv ăk tăqu ăth căhi năcôngăvi c.ă
L a ch n ph

ng pháp đánh giá thích h p: Trongăth căt ăcóăr tănhi uăph

đánhăgiáăth căhi năcơngăvi căkhácănhauăvàăkhơngăcóăph

ngăphápănàoăđ

ngăphápă

căchoălàăt tă

nh tăchoăt tăc ăm iăt ăch c.ăNgayătrongăn iăb ăm tădoanhănghi p,ăc ngăcóăth ăs ăd ngă
cácăph
t

ngăphápăkhácănhauăđ iăv iăcácăb ăph n,ăđ năv ăkhácănhauăho căđ iăv iăcácăđ iă

ngănhânăviênăkhácănhauănh ăb ăph nănhânăviênăbánăhàng,ăs năxu t,ăti păth ă vàăb ă

ph năhànhăchính.ă
Hu n luy n các nhà lãnh đ o và nh ng ng

i làm công tác đánh giá v k n ng

đánh giá th c hi n công vi c c a nhân viên: S ăd ngăph

ngăphápăkhơngăthíchăh pă

ho căxácăđ nhăcácăngunăt c,ăcácătiêuăchu năvàăđi măđánhăgiáăkhơngăchínhăxácăs ăd nă


10

đ nătìnhătr ngăkhơngăcơngăb ng,ălưngăphíăho călàmăchoăcácăquy tăđ nhătr ăl
th

ngăkhơngăchínhăxác.ăDoăđóăcácănhàălưnhăđ oăvàănh ngăng

n ngăl căth căhi năcôngăvi căc năđ

ng,ăkhenă

iălàmăcôngătácăđánhăgiáă

căhu năluy năv ăk ăn ngănày.

Th o lu n v i nhân viên v n i dung, ph m vi đánh giá: Thôngăth

ng,ănhàăqu nătr ă

ph iăthôngăbáoăchoănhânăviênăbi tăngayăkhiănhânăviênănh năcôngăvi căv ăcácătiêuăchu n,ă
ph mă viă s ă đánhă giá.ă Tuyă nhiên,ă tr

că khiă th că hi nă đánhă giá,ă nhàă qu nă tr ă v nă c nă

thôngăbáoăl iăchoănhânăviênăv ăn iădung,ăph măviăđánhăgiá,ăs ăch ărõăl nhăv căc năđánhă
giá,ă đánhă giáă nh ă th ă nào,ă chuă k ă th că hi nă đánhă giáă vàă t mă quană tr ngă c aă k tă qu ă

đánhăgiáăđ iăv iăc ădoanhănghi păvàăcáănhân.
Th c hi n đánh giá theo tiêu chu n m u trong th c hi n công vi c: Th că hi n,ă soă
sánh,ăphânătíchăk tăqu ăth căt ăcơngăvi căc aănhânăviênăv iătiêuăchu năm u.ăChúăỦătránhă
đ ătìnhăc m,ă năt

ngăc aănhàălưnhăđ oă nhăh

ngăđ năk tăqu ăđánhăgiá.

Th o lu n v i nhân viên v k t qu đánh giá: Nhàălưnhăđ oănênăth oălu năv iănhână
viênăv ăk tăqu ăđánhăgiá,ătìmăhi uănh ngăđi uăch aănh tătríătrongăcáchăđánhăgiá,ăch ăraă
nh ngă đi mă t tă c ngă nh ă nh ngă đi mă c nă kh că ph c,ă s aă ch aă trongă th că hi nă côngă
vi căc aănhânăviên.
Xác đ nh m c tiêu và k t qu m i cho nhân viên:
hi năcôngăvi călàăc năv chăraăcácăph
đ ăraăcácăch ătiêuăm iăchoănhânăviên.

ngăh

i uăquanătr ngătrongăđánhăgiáăth că

ng,ăcáchăth căc iăti năth căhi năcơngăvi c,ă

ăđ măb oăr ngăcácăch ătiêuănàyăkh ăthi,ălưnhăđ oă

c năquanătâmătìmăhi uăxemănhânăviênă c năcóănh ngăs ăh ă tr ănàoăt ăphíaăcơngătyăvàă
nhânăviênăcóăcácăch

ngătrìnhăhànhăđ ngăc ăth ănàoătrongăt ngăkho ngăth iăgianănh tă

đ nh.ă
Tómăl i,ăsauăkhiădoanhănghi păđưăxâyăd ngăchoămìnhăm tăh ăth ngăb nămôăt ăcôngăvi că
khoaăh c,ăcôngăvi căti pătheoălàăxâyă d ngă quyă trìnhăđánhăgiáăhi uăqu ă ho tăđ ngăc aă
nhânăviên.ă S ăđánhăgiáăcơngăb ngă vàăchínhă xácălàă y uăt ă c ăb năthúcăđ y,ăt oă tâmălỦă
tho iămáiăvàănângăcaoăhi uăsu tăho tăđ ngăc aănhânăviên,ăđ ngăth iăgiúpădoanhănghi pă
nângăcaoăm căđ ăhàiălịngăc aăng
hútăvàăgìnăgi ăđ

iălaoăđ ng,ăt oăraăđ

căc ăch ăđưiăng ăth aăđáng,ăthuă

cănhânătàiăvàăm cătiêuăcu iăcùngălàănângăcaoăhi uăq aăho tăđ ngăs nă

xu tăkinhădoanhăc aădoanhănghi p.ă

ălàmăđ

căđi uănày,ăcácătrìnhăt ăvàătiêuăchíăc nă


11

ph iăđ

căhìnhăthànhăvàăth ăch ăhóaăđ măb o quyătrìnhăđánhăgiáăth ngănh t,ăminhăb ch,ă

thu năti năkhiăs ăd ng,ăti tăki măchiăphíăvàăth iăgian.ă
1.2.6 L

ng b ng, th

Khái ni m:ăL

ng vƠ chính sách đƣi ng

ngăb ngăvàăđưiăng ălàăcơngăc ăđ ăkíchăthíchăng

iălaoăđ ngăh ngăsayă

v iăcơngăvi c,ălàmăvi căcóăn ngăsu tăcaoăh n,ăthuăhútănhânătàiăvàăduyătrìăh ăg năbóăv iă
cơngă ty.ă Tuyă v yă n uă mu nă tr ă thànhă m tă côngă c ă h uă hi uă nh ă mongă mu nă vàă đ tă
đ

că hi uă qu ă v ă chiă phíă vàă l iă th ă c nhă tranhă thìă ch ă đ ă l

côngătyăph iăđ

ngă b ngă vàă đưiă ng ă c aă

căxâyăd ngătrên c ăs ăđ măb oătínhăc nhătranhăv iăbênăngồi,ăđ măb oă

s ăcơngăb ngă(s ăliênăk tăn iăb ăvàăs ăđóngăgópăc aăng

iălaoăđ ng),ăs ăđ ngătìnhăc aă

ng

iă laoă đ ng,ă tuână th ă lu tă phápă vàă tínhă kh ă thiă (qu nă lỦă vàă tri nă khaiă th că hi n).ă

Ng

căl iăch ăđ ăl

ngăb ngăvà đưiăng ăs ălàănguyênănhânăth tăb iăc aăcôngăty.ăN uă

khôngăđ măb oătínhăc nhătranh,ăs ăcơngăb ngăvàăs ăđ ngătìnhăd năđ năng

iălaoăđ ngă

khơngăth aămưnătrongăquanăh ăvi călàmăk tăqu ălàăn ngăsu tălaoăđ ngăth p,ămu năr iăb ă
cơngătyă(cóăth ămangăc ăcơngăngh ăc aăcơngătyăraăđiăvàăth tăs ăb tăl iăchoăcơngătyăn uă
h ă b ă thuă hútă b iă cácă đ iă th ă c nhă tranh).ă L
Ph năl

ngăb ngă vàă đưiă ng ă baoă g mă haiă ph n:ă

ngăb ngăvàăđưiăng ăv ăm tătàiăchínhăvàăph năv ăm tăphiătàiăchính.ă

1.3. Các nhơn t nh h ng đ n qu n tr ngu n nhơn l c.
1.3.1 Môi tr ng bên trong
i ng lãnh đ o:
iăng ălưnhăđ oă nhăh ngăr tănhi uăđ năcôngătácăqu nătr ăngu nă
nhânăl cătrongăm tădoanhănghi păth ăhi năquaăphongăcáchăgiaoăti p,ăquaăvi căápăd ngă
cácăcơngăc ăkhíchăl ăđ ăt oă nhăh

ngălênăhànhăviă ngăx ăc aănhânăviên.ăBanălưnhăđ oă

c aăm tădoanhănghi păph iăcóăđ ăn ngăl căvàănh ngăph măch tăc năthi tăc aănhàălưnhă
đ o,ăđ ngăth iăph iăbi tăl aăch nănh ngăcáchăth căqu nălỦăphùăh p,ăkhuy năkhíchăthíchă

h pă đ ă t oă đ ngă l că làmă vi c,ă nângă caoă hi uă qu ă s nă xu tă kinhă doanh.ă Vàă h ă c nă s ă
d ngălinhăho tăcácăph

ngăphápăcùngăngh ăthu tălưnhăđ oăđ ăs ăd ngănhânăviênăh pălỦă

v iă nh ngă v iă nh ngă đi uă ki nă c aă côngă vi că c ngă nh ă vi că b ă tríă choă phùă h pă v iă
nh ngă ch că n ng,ă n ngă l că vàă trìnhă đ ă c aă h .ă Trênă c ă s ă đóă h s ă đ tă đ

că nh ngă

thànhăcôngătrongăcôngătácăqu nătr ănhânăs ăt iădoanhănghi p.
M c tiêu và chi n l

c c a doanh nghi p: Toànăb ăm cătiêuăvàăchi năl

căc aădoanhă

nghi pă ph iă theoă đàă phátă tri nă c aă xưă h i.ă Vìă v y,ă c nă ph iă đ uă t ă nângă caoă trìnhă đ ă


12

cơngăngh ,ăhi năđ iăhóaăthi tăb ăs năxu t,ăđ iăm iăc iăthi năcôngătácăqu nălỦ,ăđ yăm nhă
côngătácănghiênăc uăvàăti păth ,ăt ngăc

ngăcôngătácăđàoăt o,ăphátătri năngu nănhânăl că

nh mănângăcaoăs căc nhătranh,ăt oăđàăgi ăv ngăvàăphátătri năth ăph nătrongăn
th iăxâmănh păth ătr

ngăn

c,ăđ ngă

căngoài.ă

C c u t ch c: C ăc uăt ăch călàăcáchăs păx păb ămáyăphòngăban,ăcácăm iăquanăh ,ă
cácălu ngăthơngătinăgi aăcácăcơngăvi c,ăcácăc p.ăNóăxácăđ nhăcácăch căn ng,ănhi măv ,ă
quy nă h nă gi aă nh ngă conă nng

iă đ mă nh nă cácă cơngă vi c.ă Nóă làă y uă t ă quană tr ngă

quy tă đ nhă đ nă k tă qu ă kinhă doanhă c aă m tă côngă ty.ă C ă c uă t ă ch că c aă m tă doanhă
nghi păquyăđ nhăcáchăth căqu nătr ăngu nănhânăl căt iădoanhănghi păđó.ăTuyănhiên,ădùă
choăthi tăk ăđ
ng

căm tăc ăc uăt ăch căt iă uămàăkhôngăbi tăcáchătuy năd ngănh ngăconă

iăphùăh p,ătraoănhi măv ăvàăquy năh năchoăh ăđ ăth căhi năcơngăvi căho căkhơngă

kíchăthích,ăđ ngăviênăh ălàmăvi căthìăc ngăkhơngăđ tăđ

căcácăm cătiêu.ăKhiăm tăc ăc uă

t ăch căthayăđ i,ăt ngăho căgi măc păb c,ăm ăr ngăho căthuăh păcácăch căn ng,ăgiaăt ngă
quy năh năhayăthuăh păb tăquy năh nầ.thìăcơngătácăqu nătr ăngu nănhânăl căc ngăthayă
đ i.ă
Chính sách và quy đ nh c a doanh nghi p: M iă chínhă sách,ă quyă đ nhă trongă doanhă
nghi pă đ uă nhă h

ngă khôngă nh ă đ nă ho tă đ ngă kinhă doanhă nóiă chung,ă vàă ho tă đ ngă

qu nătr ăngu nănhânăl cănóiăriêng.ăNóăquyăđ nhăv ăcáchăb ătrí,ăs păx p,ăcáchătuy năd ng,ă
đàoă t oă nhână s ,ă ch ă đ ă l

ngă th

ng,ă n iă quyă laoă đ ngầKhiă chínhă sáchă c aă doanhă

nghi păthayăđ iăthìăítănhi uăc ngă nhăh

ngăđ năcácăv năđ ătrên.ă

V n hóa doanh nghi p: Làăh ăth ngăcácăchu năm căv ătinhăth năvàăv tăch tăquyăđ nhă
m iăquanăh ,ătháiăđ ăvàăhànhăviă ngăx ăc aăt tăc ăcácăthànhăviênătrongăt ăch c,ăph nă
ánhăqăkh ăvàăđ nhăhìnhăt

ngălaiăchoăt ăch c.ăV năhóaăcơngătyăch uă nhăh

nhi uăy uăt ănh ăv năhóaăxưăh i,ăchi năl

ngăc aă

căvàăchínhăsáchăcơngăty,ăphongăcáchăc aălưnhă

đ o,ầ
1.3.2. Mơi tr

ng bên ngoƠi

V n hóa-xã h i:ăM iăqu căgiaătrênăth ăgi iăđ uăcóăm tăn năv năhóaăriêngăbi t,ăvàăđ că
tr ngăv năhóaăc aăm iăn

căcóă nhăh

đ iăs ngăkinhăt ăxưăh iăc aăn

ngăđ năt ăduyăvàăhànhăđ ngăc aăconăng

iătrongă

căđó.ăDoăv y,ăcácăv năđ ăthu căv ăv năhóa-xưăh i:ăl iă

s ng,ănhânăquy n,ădânăt c,ăkhuynhăh

ngăti tăki măvàătiêuădùngăc aăcácădânăc ,ătháiăđ ă


13

đ iăv iăch tăl

ngăcu căs ng,ăvaiătrịăc aăph ăn ătrongăxưăh i,ăcóă nhăh

ngănh tăđ nhă

ho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăc aădoanhănghi pănóiăchungăvàăho tăđ ngăqu nătr ăngu nă
nhânăl cănóiăriêng.ă
Nghiênăc u,ăc pănh tăth

ngăxunătìnhăhìnhăth ătr

ngălaoăđ ngăph iălàăm iăquanătâmă

hàngăđ uăc aăcácănhàăqu nătr ăngu nănhânăl c,ătìnhăhìnhăth ătr
h

ngălaoăđ ngăr tăcóă nhă

ngăđ năcácăchínhăsáchăngu nănhânăl c,ăđ tăbi tălàăchínhăsáchăti năl

Cóănghiênăc uăth ătr

ngăvàăđàoăt o.ă

ngălaoăđ ngăthìăchínhăsáchăqu nătr ăngu nănhânăl căm iăđ iăhi uă

qu ăcao.ă
Kinh t : M că t ngă tr
đ

ng,ă l mă phátầă luônă nhă h

ngă đ nă ho tă đ ngă c aă đ nă v ă vàă

ngănhiênă nhăh

ngăđ năcôngătácăqu nătr ăngu nănhânăl căt iădoanhănghi păđó.ăTìnhă

hìnhăkinhăt ăđ tăn

căthayăđ i,ăuăc uăcácădoanhănghi păph iăcóănh ngăs ăđi uăch nhă

v ăk ăho ch,ăchi năl

căkinhădoanhăc aămìnhăd năđ năs ăthayăđ iătrongăcácăchi năl

vàăchínhăsáchăqu nătr ăngu nănhânăl căc aădoanhănghi p.ăXuăh

ngătồnăc uăhóaăkinhăt ă

trênăth ăgi iăđưăt oăraănhi uăc ăh iăti păc năcơngăngh ătiênăti năvàăm ăraăm tăth ătr
r ngăl n,ănh ngăc ngăt oăraăcácătháchăth căl n,ăápăl căc nhătranhăn ngăn ăt ăn
màăcácădoanhănghi păs ăkhóăv

că

tăquaăn uăkhơngăcóăs ăchu năb ătr

ngă

căngồiă

c.ăV năhóaătồnăc uă

b tăd uătácăđ ngăđ năv năhóaăt ăch cătrongădoanhănghi pầ.ăT tăc ăđ uăgâyăs căépăbu că
doanhănghi păph iăápăd ngăcácăph

ngăth căqu nălỦăhi năđ i,ăchuyênănghi p.

K thu t công ngh : S ăti năb ăc aăkhoaă h căk ă thu tăcơngăngh ălàmăchoăcácădoanhă
nghi păph iăđ uăt ăv năcaoăvàăt năkémăchiăphíăđàoăt oănhânăl c,ăđ ngăth iăcácădoanhă
nghi păcóăth ăph iăđ iădi năv iăvi căgi iăquy tălaoăđ ngăd ăth a.
Môi tr

ng: S ă thayă đ iă nhanhă chóngă vàă ă ph mă viă r ngă l nă c aă môiă tr

ngă kinhă

doanhăt oăraăápăl cătâmălỦăchoăc ădoanhănghi p,ăl nănhânăviênăph iălinhăho tăthíchă ng,ă
thayăđ iăph

ngăth căho tăđ ng,ăph

ngăth căqu nălỦăchoăphùăh păv iămơiătr

ngăm i.ă

Lu t pháp-chính tr :ăHo tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăc ngănh ăcôngătácăqu nătr ăngu nă
nhânăl cătrongăcácădoanhănghi păch uătráchănhi mătr căti păb iăy uăt ălu tăpháp,ăchínhă
tr .ăH ăth ngăphápălu tăb tăbu căcácădoanhănghi păngàyă càngăquană tâmăđ nă quy năl iă
c aănhânăviênăvàămôiătr

ngălaoăđ ngăk ăc ămôiătr

ngăsinhăthái.ă


14

TịM T T CH
Ch

NG 1

ngă1ătrìnhăbàyăm tăcáchăt ngăquanăv ăkháiăni măngu nănhânăl c,ăcácăho tăđ ngă

c ăb năc aăqu nătr ăngu nănhânăl căvàăcácăy uăt ătácăđ ngăđ năqu nălỦăngu nănhânăl c.ă
Ngu nănhânăl călàăt tăc ăcácăti măn ngăc aăconăng

iătrongăm tăt ăch căhayăxưăh iă(k ă

c ă nh ngă thànhă viênă trongă bană lưnhă đ oă doanhă nghi p).ă T tă c ă cácă thànhă viênă trongă
doanhănghi păs ăd ngăki năth c,ăkh ăn ng,ăhànhăviă ngăx ăvàăgiáătr ăđ oăđ căđ ăthànhă
l p,ăduyătrìăvàăphátătri n doanhănghi p.ăCácăho tăđ ngăc ăb năc aăqu nătr ăngu nănhână
l că baoă g m:ă Ho chă đ nhă ngu nă nhână l că làă m tă ti nă trìnhă tri nă khaiă th că s ă cácă k ă
ho chăvàăcácăch

ngătrìnhănh măb oăđ măr ngăc ăquanăs ăcóăđúngăs ăl

ng,ăđúngăs ă

ng

i,ăb ătríăđúngăn i,ăđúngălúc vàăđúngăch .ăTuy năd ngănhânăviênălàăthuăhútănh ngă

ng

iăcóăkh ăn ngăt ănhi uăngu năkhácănhauăđ năđ ngăkỦ,ăn păđ nătìmăvi călàm.ăPhână

tíchăcơngăvi călàăxácăđ nhăm tăcáchăcóăh ăth ngăcácănhi măv ăvàăcácăk ăn ngăc năthi tă
đ ăth căhi năcácăcôngăvi cătrongăm tăt ăch c.ă àoăt oăbaoăg măcácăho tăđ ngănh mă
m căđíchănângăcaoătayăngh ăhayăk ăn ngăcáănhânăđ iăv iăvi căhi năhành.ăPhátătri năbaoă
g măcácăho tăđ ngănh măchu năb ăchoăcôngănhânăviênătheoăk păv iăc ăc uăt ăch căkhiă
nóăthayăđ iăvàăphátătri n.ă ánhăgiáăvàăđưiăng ăch ăv ăcácăph
qu ălaoăđ ngăc aăcácăcáănhânăvàăm iăph năth

ngăphápăđánhăgiáăhi uă

ngămàăm tăcáănhânănh năđ

căđ ăđ iă

l yăs călaoăđ ngăc aămình.ăQu nătr ăngu nănhânăl călàăs ăph iăh păm tăcáchăt ngăth ă
cácăho tăđ ngăho chăđ nh,ătuy năm ,ătuy năch n,ăduyătrì,ăphátătri n,ăđ ngăviênăvàăt oă
m iăđi uăki năthu năl iăchoătàiănguyênănhânăl căthôngăquaăcácăt ăch c,ănh măđ tăđ
m cătiêuăchi năl

căvàăđ nhăh

că

ngăvi năc nhăc aăt ăch căvàăgiúpăchoăcơngătyăhayăm tă

t ăch căth căhi năt tăcácăchínhăsáchăvàăchi năl

c kinh doanh.

15

CH

NG 2: TH C TR NG V QU N TR NGU N NHÂN L C T I

CÔNG TY C

PH N VI T NAM K NGH SÚC S N (VISSAN)

2.1. Gi i thi u v Công ty C Ph n Vi t Nam k ngh súc s n (Vissan)
2.1.1 Gi i thi u t ng quan v công ty, l ch s thƠnh l p vƠ phát tri n
Công ty C ăPh năVi tăNamăk ăngh ăsúcăs nă(Vissan) làăm tădoanhănghi păthànhă
viênăc aăT ngăCơngătyăTh

ngăM iăSàiăGịnă(SATRA), đ

đ uăgi iăphóngăMi năNamăvàăth ngănh tăđ tăn
T n mă1970,ăVissanăđ
C ngăHịaăLiênăBangă

căthànhăl păt ănh ngăngàyă

c.ă

c kh i cơng xây d ng b ng ngu n v n c a Chính ph

c, khánh thành ngày 18/5/1974, là m tăđ năv kinh t c a chính

quy năSàiăGịnăc .ăVàoăth iăđi măđó,ăVissanăcóă3ădâyăchuy n gi t m heo v i công su t

2.400 con/6 gi ; 2 dây chuy n gi t m trâu, bò; h th ng khu t n tr thú s ng r ng l n
và h th ng tr l nh;ăv.vầăToànăb máy móc thi t b ph c v cho quá trình gi t m gia
súc c aăVissanăđ uădoăTâyă

căvàă anăM ch cung c p, l părápăvàăđ

căđánhăgiáălàăquyă

mô và hi năđ i.
Sauă30/4/1975,ăVissanăđ

c chuy n thành công ty qu c doanh v i tên Công ty

Th c Ph m I ch u s qu n lý hoàn toàn c aăNhàăn
thành ph (nay là S CôngăTh

ng).ăCácăđ

c, tr c ti p là S Th

ng dây gi t m c aăVissanăđ

ngăNghi p
c ti p t c

ho tăđ ng,ă đ m b o cung c p trên 90% nhu c u th t heo c a Thành ph H Chí Minh
(1975 – 1985) và xu t kh uăquaăcácăn
N mă1989,ăcôngătyăđ

c thu căLiênăXôăc .

căđ i l iătênăc ălàăcôngătyăVi t Nam K Ngh Súc S n.

Vàoăth iăđi mătrên,ăVissanăđưăluônăđ tăvi căxu tăkh uălênăhàngăđ u và ch y uălàă
xu tăkh uăth t sang th tr
Nh ng l i nhu n l năthuăđ

ngă ôngăÂu,ăkhôngăquanătâmăđúngăm căđ n th tr

ng n iăđ a.

c t ăxu tăkh uătrongăcácăn măt 1986ăđ n 1990 qua th c hi n

c ăch đ i hàng và Ngh đ nhăth .ăTi p t căđ uăt ăvàoăcácădâyăchuy n th c ph m ch bi n
cho xu tăkh u.
N mă1992,ăvi c xu t kh uăquaăcácăn
sang th tr

c b ùn t c do Liên Xô tan rã, Vissan quay

ng n iă đ a. Ngoài vi c cung c p th tă t

iă s ng, Vissan còn cung c p các

m t hàng ch bi n truy n th ng,ă sauăđóăcơngătyăti p t c m r ng ho tăđ ng s n xu t.
Trong quá trình phát tri n,ă côngă tyă đưă nh p các dây chuy n ch bi n c a Pháp, Nh t,
TâyăBanăNha,ă

c và m t s n

c thu c khu v c châu Á.


16

Tháng 9/2005, công ty Rau Qu thành ph đ

c sáp nh p vào cơng ty Vissan, t

đóăVissanăcóăthêmăch căn ngăkinhădoanh rau, c , qu t

iăvàărau,ăc , qu ch bi n.

Ngày 21/9/2006, theo Lu t doanh nghi pă 2006,ă côngă tyă đ

c chuy nă đ i tên

thành công ty TNHH M t Thành Viên Vi t Nam K Ngh Súc S n (Vissan), T ng
CơngătyăTh

ngăM iăSàiăGịnălàăđ i di n ch s h u công ty theo

i u l t ch c và

ho tăđ ng c a công ty Vissan.
Nh ăv y, Công ty Vissan là m t doanh nghi p do T ngăCơngătyăTh
Gịnălàăđ i di n ch s h u, s n xu t – kinh doanh t i th tr
các s n ph m th tăt

ngăM i Sài

ng n iăđ a và xu t kh u

iăs ng và các s n ph m ch bi n t th t gia súc, gia c m, các m t

hàng h i s n và m t hàng rau, c , qu .
Côngătyăđ

c thành l p theo Quy tăđ nh s 4265/Q -UBND ngày 21/9/2006 c a

y Ban Nhân Dân Thành ph H Chí Minh v vi c chuy năđ iăcôngătyăNhàăn

c Công

ty Vi t Nam K Ngh Súc S n (Vissan) – Quy tăđ nh s 213/Q -UB ngày 09/12/1992
thành công ty TNHH M t Thành Viên Vi t Nam K Ngh Súc S n (Vissan). Gi y
ch ng nh năđ ngăkỦăkinhădoanhăs 4104000199 do S K Ho chăvàă
H Chí Minh c păngàyă11/10/2006ă(đ

uăT ăThànhăph

c chuy năđ i t doanh nghi păNhàăn

c – công

ty Vissan, s đ ngă kỦă kinhădoanh:ă103261,ă doăTr ng Tài Kinh T Thành ph H Chí
Minh c p ngày 31/12/1992).
Hi năVissanăđưăxâyăd ngăđ

c m t h th ng bán l g m 90 siêu th và c a hàng

gi i thi u s n ph m. M t thành cơng mang tính chi năl

c c a công ty trong nhi uăn mă

v a qua. Kênh phân ph i này r t quan tr ng vì tr c ti p ti p xúc v iăng
đ

i tiêu dùng;

căxemănh ătai,ăm t c a công ty, k p th i thu th p nh ng thông tin ph n h i t khách

hàng; k p th iăđ aăraănh ng s n ph m phù h p v i nhu c u, th hi u và kh u v ng

i

tiêu dùng.
Trongăn mă2012,ăcôngătyăs phát tri n nâng h th ng bán l và ti p th này lên
110 siêu th , c a hàng bán l gi i thi u s n ph m. Bên c nhăđó,ănh m xây d ng vùng
ch nănuôiăheoăth t ch tăl
TRANG TR Iă

ng cao, côngătyăđưătheoăh

ngă“CHU I TH C PH M – T

NăBẨNă N”,ăch năniăcóătruyăxu t ngu n g c t o ti năđ

ngu n nguyên li u và t oăđàăphátătri n c a công ty.

năđ nh


17

Cùng v i vi c phát tri nă th
tr

ngă hi u là s chu n b hành trang thâm nh p th

ng th gi i,ă Vissană đưă thamă giaă xu t kh u các s n ph m ch bi nă đôngă l nh, s n

ph m ch bi n truy n th ng, s n ph m ch bi n t th t, rau c qu ầă sangă th tr
B c M , Hàn Qu c,ă àiăLoan,ăSingapore,ă
l

ng

c, Nga, Nh t b nầXu t kh u y thác s

ng l n th t heo,ă bịă đơngă l nh sang th tr

ngă Ngaă vàă cácă n

c. V nh p kh u y

thác, nh p kh u máy móc trang thi t b , nguyên li u, ph li u, gia v ầă ph c v cho
nhu c u s n xu t ch bi n.
Vi c di d iănhàămáyăVissanăđ xây d ng C M CÔNG NGHI P TH C PH M
CH BI N t i Long An là m t chi năl

c k v ng tr thành m t doanh nghi p s n xu t

kinh doanh th c ph m có t m c qu c gia và khu v c.
Xétăđ ngh Ban ch đ o c ph n hóa Công ty TNHH m t thành viên Vi t Nam
k ngh súc s n Vissan t i t trình s 752/TTr-BC CPHăngàyă29ăthángă12ăn mă2015ă
v vi c phê duy tăph

ngăánăc ph n hóa cơng ty TNHH m t thành viên Vi t Nam k

ngh súc s n Vissan, ý ki năbanăđ i m i qu n lý doanh nghi p thành ph t i t trình s
562/TTr- MDNăngàyă30ăthángă12ăn mă2015ăquy tăđ nh phê duy t công ty TNHH m t
thành viên Vi t Nam k ngh súc s n Vissan thành công ty C ph n Vi t Nam k ngh
súc s n (Vissan)
Gi i thi u s l

c công ty:

 Tên g iăđ yăđ b ng ti ng Vi t Nam: CÔNG TY C

PH N VI T NAM K

NGH SÚC S N
 Tênăgiaoăd chăngoàiăn

c : VISSAN JOINT STOCK COMPANY

 Tênăvi tăt t

: VISSAN

 Logo

: Ba bông mai vàng trên n nă đ , bên trong có ch

VISSAN màu tr ng.
VISSAN
VISSAN

 T ngăgiámăđ c

:ăV nă

căM

 S ăTàiăkho n

:ă 102010000150518ă t iă Ngână Hàngă Côngă Th

Chi Nhánh 7 – Tp. HCM – Vi tăNam

i
ng,ă


18

aăch



:ă420ăN ăTrangăLong,ăPh

ngă13,ăQu năBìnhăTh nh,ă

Thànhăph ăH ăChíăMinh
i nătho i



: (84 8) 5533 999 – 5533888

 Fax

: (84 8) 5533 939

 Email

:

Website

: www.vissan.com.vn
a đi m xơy d ng

2.1.2.

aăch ăcơngăty:ă420ăN ăTrangăLong,ăph

ngă13,ăqu năBìnhăTh nh,ăThànhăph ă

H ăChíăMinh.
CơngătyăVISSANăđ

căxâyăd ngăhênăm tăcùălaoăcóădi nătíchă20ăha,ăcáchătrungă

tâmăthànhăph ă7ăkmăv ăphíaăB c,ăđ

căbaoăquanhăb ăsơngăSàiăGịnăvàăkênhăTh ăT c.ă

âyălàăkhuăđ tăthíchăh păchoăvi căxâyăd ngănhàămáyăvì:
N măxaăkhuădânăc ,ăđ ăphịngăđ
măb oăv ăsinhămôiătr

căđ căh iă nhăh

ng,ătránhăđ

ngăđ năkhuăv cădânăc .

căs ălâyătruy năd chăb nhăgi aăgiaăsúcă

c aănhàămáyăvàăxungăquanh.
Thu năl iăchoăvi căchuyênăch ăđ
đ

ngăb ăvàăđ

ngăth yăcácăngu nănguyênăli uă

căthuămuaăc ngănh ăho tăđ ngăcungăc p,ăphânăph iăs năph măn iăđ aăvàăxu tăkh u.
NhàămáyăVISSANăsauăkhiăkhánhăthànhăn mă1974ăcóădi nătíchălàă15ă095,9ăm2.T ă

đóăđ nănayăch ăxâyăd ngăthêmăm tăs ăc ăs ăv tăch t:ănhàăx
đá,ă h ă th ngă c pă thoátă n

căvàă x ă lỦă n

ng,ăkhoăbưi,ănhàămáyăn

că

că th i,ă nângă t ngă di nă tíchă xâyă d ngă lên 40

105,2 m2.
Thi tă k ă hoànă ch nhă choă c ă quyă trìnhă s nă xu tă t ă khâuă t nă tr ă nguyênă li uă đ nă
khâuăgi tăm ,ăkhâuăch ăbi năraăs năph mătr ăl nhăvàăbánăra.
u đi m
-

Di m tích r ng,ăxaăkhuădânăc ăvàăyênăt nh.

-

Thu n l i cho vi c chuyên ch b ngăđ

ng b và đ

ng th y các ngu n

nguyên li uăthuămuaăc ngănh ăcungăc p s n ph m n iăđ a và xu t kh u.
-

phòngăđ

căđ c h i.

Cao, r ng, không ng păn

c.


19

Nh

c đi m

-

Ch aă t n d ng h t di nă tíchă đ xây d ngă nhàă x

ng, cịn nhi uă khuă đ t

-

C u b c qua song Th T c nh và y u, h ng ch vi c chuyên ch hang

tr ng.

b ng xe t i n ng.
2.1.3 S đ t ch c b trí nhơn s

S đ t ch c, b trí nhơn s
H iă

ngăThànhăViên

BanăT ngăGiámă

c

Phịng

Kh i

S n

Kh i

C a

Chun mơn

Xu t

NhƠ

HƠng

Qu n,

Cơng ty:

máy

1.

1.ă X

Phịng

ngă TTă

TCNS

& HTGS

2. Phịng Hàng

2.ă

chính

CBTP

3.

Phịng

3.ă

X

ngă
ngă

Kh i

Xí

Nghi p & Chi

1. Chi nhánh

1. VP t iăNga

2. CHTP Q4

HàăN i

2.ă

3.CHTP Q5

2. Chi nhánh

Campuchia

àăN ng

5.CHTP Q8

3. Chi nhánh

6.CHTP Q10

BìnhăD

4.ă Phịngă th ă

4.ă Khuă tr ă

7.CHTP Q11

4. XN CBKD

tr

l nh

8.CHTP Q.GV

Rauăqu

9.

5. XN CBKD

Phòng

5.ă X

ngă baoă

i Di n

1. CHTP Q1

CBHXK

5.

Phịng

Nhánh

TCKS
ng

V n

Tr m

4.CHTP Q6
X

Ki măSốt

CHTP

ng

Th căph m
Hình 1.2. S đ t ch 10.ă
c và b trí
ty VISSAN
XNă
ch nă
Trnhân
mă s 6.ăcông
KDGSăs ă4

VPă

t iă


20

2.1.4. Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Công ty trong 3 n m qua
VT: T đ ng
Ch s

N m 2013

N m 2014

N m 2015

T ngădoanhăthu

3.881

3.674

3.828

T ngătàiăs n
V năch ăs ăh u
L iăănhu nătr căthu
Thu ăTNDN
L iănhu năsauăthu

1.114
341
125
31
94

1.004
386
131
30.8
100

1.066
489
138
34.7

103

Hình 1.3: B ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh 2013-2015
Nhìnăvàoăb ngăk tăqu ăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăc aăcơngătyăVissanătrongăcácăn mă
quaăcóănhi uăchuy năbi n.ăN mă2013-2014ăt căđ ăt ngătr ngăc aăcơngătyăđưăgi măsútă
đángăk ,ăngunănhânălàădoă nhăh ngătìnhăhìnhăchungăn năkinhăt ,ăng iădânăth tăch tă
chiătiêu.ăN mă2015,ăt căđ ăt ngătr ngădoanhăthuăc aăcôngătyăđưăđ căc iăthi n,ăt ngă
4,2ă%ă(ăn mă2015).ă ălàmăđ căđi uănày,ăVissanăđưăt pătrungăth căhi năm tăs ăd ăánă
quană tr ngă nh :ă táiă c uă trúcă kênhă phână ph i,ă t ngă c ngăqu ngă báă th ngăhi uă vàă h ă
th ngănh nădi năm iăc aăVissan,ăphátătri năth ătr ngăn căngoài.
căbi tăn mă2013ăl iănhu nătr căthu ălàă125ăt ăđ ng,ăt ngă6,84%ăsoăv iăk ătr c,ăt ă
n mă2014-2015ăthìăl iănh năt ngăđ uăquaăcácăn măkho ngă4,5-5,5%,ăm tăl năn aăchoă
th yăhi uăqu ăkinhădoanhăc aăcơngătyăVissan
V năd ngăch ătr ngăkíchăc uăng iătiêuădùngăc aănhàăn c,ănhanhănh yăn măb tănhuă
c uăth ătr ngăcùngăth ăhi uăng iătiêuădùng.ăBanăT ngăGiámă căcơngătyăVissanăđưăcóă
nh ngăquy tăđ nhăk păth iăvàăsángăsu t.ăDoanhăthuăc aăcơngătyăkhơngănh ngăt ngăcaoă
quaăcácăn m,ă năđ nhăthuănh păchoăh nă3.500ăng iălaoăđ ng,ămàăquanătr ngăh năc ălàă
gópăph nănângăcaoăthêmăuyătínăc aăth ngăhi uăVissan
2.2. Th c tr ng cơng tác qu n tr ngu n nhơn l c t i Công ty C Ph n Vi t Nam
k ngh súc s n (vissan)
2.2.1 Quy mô vƠ c c u ngu n nhơn l c
S ăl

ngă vàă c ă c uă nhână l că làă m tă trongă nh ngă y uă t ă th ă hi nă tìnhă hìnhă phátă tri nă

ngu nănhânăl căc aăcôngătyătrongănh ngăn măv aăqua.ă


21

B ng 2.2: S l ng ngu n nhơn l c c a công ty
Ch ătiêuă
N mă
N mă
N mă
2013
2014
2015
T ngăs ă

Chênhăl chă
2014/2013

2015/2014

+/-

%

+/-

%

2500

2850

2950 350

14,00

100

3,51

- Nam

1850

2100

2190 250

13,51

90

4,29

-N ă

650

750

760 100

15,38

10

1,33

- T ă20ă– 35

1100

1300

1350 200

18,18

50

3,85

- T ă36ă– 45

870

1000

1050 130

14,94

50

5,00

- T ă46ă– 50

280

300

300

20

7,14

0

0,00

- Trênă50ătu iă

250

250

250

0

0,00

0

0,00

35

41

45

6

25,00

4

20,00

567

782

900 215

28,00

118

12,50

1090

1050

910

-3,67

-13,33
140

Theoăgi iătính:ă

Theoăđ ătu i:ă

Trìnhăđ ăh căv n:ă
- Th căs ă
iăh c,ăcaoăđ ngă

-

- Trungăc p,ăcơngănhânăk ă
thu tă
Hình 1.4: B ng s l

-40

ng ngu n nhân l c công ty Vissan

Theoădõiăb ngăs ăli uătrênăcóăth yăt ngăs ălaoăđ ngăc aăcơngătyăt ngăquaăcácăn mănh ngă
v iăt ăl ăt ngăgi măd n,ăc ăth ăn mă2013ăt ngăs ălaoăđ ngăc aăcôngătyălàă2500ăng

n mă2014ăconăs ănàyăt ngă14%ă(t

ngă ngă350ăng

t ngă nh ă trongă n mă 2015ă v iă t ă l ă 3,51%ă (t
ng

i)ălênăm că2850ăng

ngă ngă 100ă ng

i,ă

iăvàăti păt că

i)ă vàă ch mă m că 2950ăă

i.ă–

Theo đ tu i
S ălaoăđ ngăcóăđ ătu iăt ă20ăđ nă35ătu iăc aăcôngătyălàă1100ăng

iăvàoăn mă2013,ăconă

s ă nàyă khôngă ng ngă t ngă lênă trongă nh ngă n mă ti pă theo,ă c ă th ă n mă 2014,ă s ă l
nhómătu iănàyăt ngă18,18%ă(t

ngă ngă200ăng

i)ălênă1300ăng

ngă

i,ăđ năn mă2015,ăt ăl ă