THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY KHOÁ VIỆT TIỆP

BÁO CÁO THỰC TẬP HSTT: NGUYỄN BÁ HUYÊN
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC
KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY KHOÁ VIỆT TIỆP
I/ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY KHOÁ VIỆT TIỆP:
1.1) Quá trình hình thành và phát triển của công ty:
Công ty khoá Việt tiệp là một trong những đơn vị kinh tế hạch toán kinh tế
độc lập. Mặt hàng chủ yếu của công ty là các laọi phụ tùng, phụ kiện bằng kim loại
khác phục vụ cho nghành xây dựng và các sản phẩm cơ khí khác cho các công trình
đô thị, cho nhu cầu dân cư và xã hội.
Trụ sở giao dịch của công ty nằm ở xã Nguyên Khê - Đông Anh - HN.
Nhà máy khoá Việt Tiệp được thành lập chính thức theo QĐ562/BKT ngày
10/02/1975 của Bộ trưởng BKT (nay là BXD)
Năm 1993, sản xuất của công ty đã dần đi vào nề nếp, công tác an toàn cho
sản xuất đã được đảm bảo, đào tạo nâng cao tay nghề công ty đã thực sự tiến hành
đi vào chiều sâu sản xuất.
Để phù hợp với sự thay đổi cơ chế quản lý trong nội bộ các nghành ngày
20/01/1997 BXD ra quyết định số 993/BXD-TCLĐ và căn cứ nghị định số 15/CP
ngày 04/03/1994 của chính phủ về chức năng nhiệm vụ, quyền hạn vì cơ cấu tổ
chức của bộ xây dựng quyết định đổi tên các đơn vị thuộc tổng công ty cơ khí xây
dựng ( trước đây là liên hiệp các xí nghiệp cơ khí) trong đó nhà máy khoá Việt Tiệp
đổi tên thành công ty khoá Việt Tiệp.
Trong suốt 27 năm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty liên tục phát triển
cả về quy mô sản xuất lẫn dây chuyền công nghệ. Về mặt kinh tế, công ty đã tự
hạch toán độc lập, tự cân đối tài chính coi trọng hiệu quả kinh tế đồng thời thực
hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước. Mặt khác công tykhông ngừng cải
tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm và thị hiếu người tiêu dùng để tung ra thị
BÁO CÁO THỰC TẬP HSTT: NGUYỄN BÁ HUYÊN
trưòng những sản phẩm phù hợp.Sản phâm của công ty hiện nay có đủ khả năng
tiêu thụ và cạnh tranh tốt trên thị trường.
1.2) Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty & thị trường tiêu thụ sản phẩm
Theo đăng ký kinh doanh số 18903,Công ty đẵ đăng ký sản xuát kinh doanh

nhũng mặt hang sau:
-Sản xuát thiết bị, máy móc phục vụ cho nghành xây dựng
-Sản xuất phụ tùng phụ kiện băng kim loại
-Kinh doanh các sản phẩm cơ khí xây dựng
Sản phẩm của công ty chủ yếu phục vu cho nghành xây dựng sản phẩm của công ty
là các loại khoá ke, chốt, bản lề....có thị trường tiêu thụ ổn định nhưng giá thành
sản xuát lại tưong đói cao,một số mặt hàng hiệu quả kinh tế cao nhưng thị trường
tiêu thụ lại chưa ổn định nên sản lương sả xuất còn ít như khoá xe máy.Công ty còn
sản xuất theo đơn đặt hàng như sản xuất cửa xếp,giàn giáo.....
Mặt khác, công ty chỉ có hai phương thức tiêu thụ sản phẩm là xuất bán trục
tiếp (cho đối tượng là người tiêu dùng hay đại lý mua đứt bán đoạn) và xuất gửi
bán ( cho đối tượng là ddại lý ký gửi), quy mô tiêu thụ nhìn chung còn hạn hẹp,
mạng lưới đại lý mới chỉ có chủ yếu tập trung ở Hà Nội, sản phẩm tiêu thụ mới chủ
yếu thông qua các đại lý vì vậy công ty rất khó khăn trong việc nắm bắt kịp thời
các thay đổi về nhu cầu, thị hiếu khách hàng, mở rộng thị phần... Đây là những mâu
thuẫn đòi hỏi ban lãnh đạo công ty phải có những biện pháp giải quyết nhằm tăng
thêm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh để sản phẩm của công ty ngày càng
đứng vững trên thị trường, cùng tồn tại song song với các sản phẩm của các công ty
khác và sản phẩm nhập ngoại hiện nay.
1.3) Đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất của công ty :
1.3.1) Đặc điểm tổ chức quản lý:
Căn cứ vào đặc điểm quá trình sản xuất, tính chất kỹ thuật qui mô sản xuất
đồng thời để phát huy ngày càng cao vai trò của quản lý đối voứi quá trình sản
2
2
BÁO CÁO THỰC TẬP HSTT: NGUYỄN BÁ HUYÊN
xuất, công ty đã tổ chức một bộ máy quản lý gọn nhẹ, hiệu quả với chế độ một thủ
trưởng. Đứng đầu là giám đốc - người điều hành trực tếp và chịu trách nhiệm trước
mọi hoạt động của công ty. Cùng với giám đốc còn cómột phó giám đốc phụ trách
kỹ thuật và một phó giám đốc phụ trách sản xuất. Mỗi phòng ban có một chức năng

cụ thể tạo thành một thể thống nhất chặt chẽ.
- Phòng tài vụ : có nhiệm vụ thu thập, xử lý, đưa ra các thông tin tài chính kế
toán giúp cho quản lý, giám sát một cách thường xuyên, liên tục, có hệ thống cho
mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
- Phòng kế hoạch: có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch cho sản xuất ngắn hạn và
dài hạn, kế hoạch sản xuất cho kỳ sau hoặc năm sau.
- Phòng cung tiêu: đảm bảo cungứng kịp thời và cân đối giữa các mặt vật tư,
lao động và máy móc thiết bị đảm bảo cho quá trình sản xuất được liên tục.
- Phòng lao động tiền lương : xây dựng đơn giá tiền lương cùng với ban giám
đốc và xét duyệt lương
- Phòng Marketting : có nhiệm vụ tìm kiếm, nghiên cứu thị trường, giới thiệu
sản phẩm ... liên quan tới việc tiêu thụ thành phẩm của công ty, cung cấp thông tin
cho lãnh đạo.
- Trạm y tế : chăm sóc sức khoẻ cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong
công ty.
- Phòng hành chính quản trị : Bố trí và sắp xếp lao động trong công ty về số
lượng, trình độ chuyên môn.
- Phòng kỹ thuật : cùng phòng cung tiêu xây dựng các định mức kinh tế kỹ
thuật, tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm, quy cáhc từng mặt hàng trước khi bắt tay
vào sản xuất, thiết kế và tạo khuôn mẫu sản phẩm, sửa chữa lớn tài sản cố định...
- Ban bảo vệ : bảo vệ an toàn cho toàn bộ tài sản của công ty, theo dõi giờ
giấc làm việc của cán bộ công nhân viên trong công ty.
3
3
BÁO CÁO THỰC TẬP HSTT: NGUYỄN BÁ HUYÊN
- Phòng KCS : có nhiệm vụ kiểm tra sản phẩm trước khi nhập kho đem ra thị
trường tiêu thụ.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh
BAN GIÁM ĐỐC
Giám đốc

Phó giám đố Phó giám đốc
kỹ thuật sản xuất
Phòng
HCQT
Phòng
kỹ thuật
Phòng
KCS
Quản lý
sản xuất
Ban
bảo vệ
phòng tổ chức LĐTL
Trạm
y tế
Phòng cung tiêu
Phòng maketing
Phòng tài vụ
Phân xưởng cơ khí
Phân xưởng lẵp ráp
4
4
BÁO CÁO THỰC TẬP HSTT: NGUYỄN BÁ HUYÊN
Phân xưởng bóng mạ
Phòng
kế hoạch
1.3.2) Đặc điểm tổ chức sản xuất ở công ty :
ở công ty khoá Việt Tiệp bố trí tổ chức sản xuất được chia làm 4phân xưởng
chính:
- Phân xưởng cơ khí : có nhiệm vụ tạo phôi ban đầu như dập, định hình ra các

khuôn mẫu như phôi, ke, khoá tay đúc nắm nhôm ... Một số sản phẩm đơn giản
thì phân xưởng có thể làm hoàn chỉnh như bản lề, then cài chốt cửa.
5
5
BÁO CÁO THỰC TẬP HSTT: NGUYỄN BÁ HUYÊN
- Phân xưởng lắp ráp : có nhiệm vụ lắp ráp các loại khoá từ những chi tiết rời rã
hoàn thành tạo nên sản phẩm.
-
- Phân xưởng bóng mạ: nhiệm vụ chủ yếu là mạ quai khoá, ke, bản lề, chốt cửa.
Đây là giai đoạn cuối cùng của qui trình công nghệ chế tạo ra sản phẩm hoàn
chỉnh nên nó quyết định rất nhiều đến chất lượng sản phẩm.
Các phân xưởng được bố trí liên hoàn, hợp lý đảm bảo nhanh gọn từ khâu đưa vật
liệu vào sản xuất đến khâu cuối cùng tạo ra sản phẩm. Nhìn chung, bộ máy quản lý
của công ty là tương đối gọn nhẹ, thể hiện một bước về hoàn thiện về cơcấu quản lý
tạo điều kiện cho giám đốc công ty, lãnh đạo công ty nắm bắ kịp thời toàn bộ hoạt
động sản xuất kinh của công ty và chỉ đạo thông suốt từ cấp cao nhất đến từng công
nhân sản xuất trực tiếp.
1.3.3) Đặc điểm qui trình công nghệ sản xuất sản phẩm:
Đặc điểm về qui trình công nghệ sản xuất sản phẩm của cong ty là mỗi
người công nhân được chuyên môn hoá một chi tiết sản phẩm. Sản phẩm sau khi
được gia công ở khâu này sẽ chuyển tiếp sang khâu sau. Do đó từ khâu đầu tiên đến
khâu cuối cùng của qui trìnhcông nghệ phải được phối hợp nhịp nhàng, thống nhất
tạo nên sự liên tục trong sản xuất không để một khâu nào bị ứ đọng sản phẩm.
Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất khoá
Kho
Nguyên liệu
Gia công
6
6
BÁO CÁO THỰC TẬP HSTT: NGUYỄN BÁ HUYÊN

chi tiết
Kho bán
thành phẩm
Lắp ổ
khoá
Kho bán thành phẩm
Sơn khoá mạ chìa
Kho bán thành phẩm
Lắp khoá hoàn chỉnh
Nhập kho thành phẩm
1.4) Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của công ty khoá Việt Tiệp :
1.4.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của công ty :
ở công ty khoá Việt Tiệp, bộ máy kếtoán gồm có 6 nhân viên được tổ chức
theo kiểu tập trung, có nhiệm vụ thực hiện kế hoạch tài chính, tính toán ghi chép
chính xác về nguồn vốn và tình hình sử dụng tài sản cố định : vật tư, các loại vốn
bằng tiền và lập ra các báo cáo kế toán kịp thời đầy đủ. Bộ máy kế toán của công ty
được tổ chức như sau:
7
7
BÁO CÁO THỰC TẬP HSTT: NGUYỄN BÁ HUYÊN
Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán và công tác kế toán
- Kế toán trưởng : là người chịu trách nhiệm quản lý, theo dõi tình hình tài chính
của công ty, tổ chức và điều hành toàn bộ công tác kế toán.
- Kế toán vật tư : có nhiệm vụ theo dõi chi tiíet và tổng hợp tình hình xuất nhập, tồn
kho từng loại vật tư : vật liệu chính, vật liệu phụ, công cụ lao động.
- Kế toán tiền lương : có nhiệm vụ tính lương và các khoản trích theo lương cho
cán bộ công nhân viên trong công ty. Hàng tháng có nhiệm vụ tạm ứng, thanh toán
tiền lương cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Đồng thời kế toán tiền lương
có nhiệm vụ theo dõi kho bán thành phẩm, tình hình nhập, xuất, tồn kho bán thành
phẩm hàng tháng.

- Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành TP và tiêu thụ thành phẩm : có nhiệm vụ
tập hợp chi phí phát sinh, tính giá thành cho từng loại sản phẩm, tình hình nhập,
xuất, tồn kho thành phẩm, tình hình thanh toán và coong nợ với khách hàng. Đồng
thời lập các báo cáo kế toán theo định kỳ của yêu cầu lãnh đạo.
- Kế toán thanh toán : có nhiệm vụ lập các phiếu thu, chi trên cơ sở đó mở các sổ
theo dõi các khoản thu, chi phí bằng tiền phát sinh hàng ngày ở công ty.
- Thủ quỹ : có nhiệm vụ thu, chi theo yêu cầu đồng thời thủ quỹ còn là người theo
dõi tình hình TSCĐ của công ty, tình hình tăng, giảm trích khấuhao TSCĐ
1.4.2. Tổ chức công tác kế toán tại công ty :
Công ty có trang bị máy vi tính cho công tác kế toán nhưng công việc không
hoàn toàn sử dụng máy màchỉ sử dụng một phần máy vi tính. Hình thức sổ đăng ký
của công ty là sổ nhật ký chung. Chứng từ đưa vào được thực hiện song song theo
hai hướng là bằng ghi chép sổ sách và nhập chừng từ vào amý vi tính.Trên máy,
từng phần thực hành sẽ nhập chứng từ liên quan sau đó, kết quả trên sổ sách và
máy tính sẽ được đối chiếuvới nhau. Các báo cáo được in ra trên máy do đó công
việc kế toán có giảm bớt nhưng chưa đáng kể.
8
Kế toán trưởng
Thủ quỹ kiêm kế
toán TSCĐ
Kế toán
thanh toán
Kế toán tập hợp chi phí và
tính giá thành TP và tiêu
thụ
Kế toán tiền
lương và bán
thành phẩm
Kế toán
vật tư

8
BÁO CÁO THỰC TẬP HSTT: NGUYỄN BÁ HUYÊN
Phần thực hành kế toán tiền lương đã góp phần theo dõi chính xác về số
lượng lao động, thời gian và kết quả lao động, tính lương và các khoản trích theo
lương, phân bổ chi phí nhân công đúng đối tượng sử dụng lao động.
- Hướng dẫn, kiểm tra các tổ trưởng, các bộ các phòng, ban phân xưởng thực
hiện đầy đủ các hứng từ ghi chép ban đầu về lao động như chấm công và các chée
độ phụ cấp khác.
- Lập các báo cáo về lao động, tiền lương thuộc phần việc do mình phụ trách.
- Phân tích tình hình quản lý, sử dụng thời gian chi phí nhân công, năng suất
lao động, đề xuất các biện pháp nhằm khai thác, sử dụng có hiệu quả mọi tiềm năng
lao động sẵn có trong doanh nghiệp.
Mặc dù mỗi phần thực hành kế toán có nhiệm vụ cụ thể nhưng nhưng luôn
hỗ trợ giúp đỡ nhau hoàn thành công việc được giao .
Hiện nay, công ty áp dụng hệ thống tài khoản kế toán theo
QĐ1141/QĐ/CĐKT do bộ tài chính ban hành thống nhất áp dụng trong cả nước từ
ngày 01/01/1996.
- Công ty sử dụng hình thức kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai
thường xuyên.
- Kỳ hạch toán : hàng tháng.
- Công ty thuộc đối tượng nộp thuế VAT theo phương pháp khấu trừ.
Trên đây là những phương pháp chung nhất giới thiệu về công ty và bộ máy
kế toán của công ty. Trong chuyên đề thực tập này, sẽ đi saau vào đề cập về hạch
toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở công ty khoá Việt Tiệp
II/ Thực trạng tổ chức hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại
công khoá Việt Tiệp :
1) Đặc điểm về lao động và quản lý lao động của công ty khoá Việt Tiệp:
Công tác quản lí thực sự là một khâu quan trọng đóng vai trò hàng đầu để có
thể duy trì hoạt động của bất cứ một doanh nghiệp nào. Nó đòi hỏi có một tầm nhìn
9

9
BÁO CÁO THỰC TẬP HSTT: NGUYỄN BÁ HUYÊN
chiến lược bao quát và khả năng giám sát chặt chẽ về tình sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp. ở công ty khoá Việt tiệp có ý thức tầm quan trọng về vai trò của đội
ngũ quản lý nhất là trong cơ chế thị trường hiện nay, công ty đã lựa chọn đội ngũ
cán bộ có trình độ năng lực giữ vai trò chủ chốt để có thể đảm nhận công việc trên
mỗi cuơngvị công tác một cách năng động và có hiệu quả nhất.
Công ty hiện nay có 346 cán bộ công nhân viên, trong đó bộ phận tham gia
trực tiếp vào sản xuất chiếm 80% cụ thể khoảng 246 người, hầu hết là các công
nhân có tay nghề kỹ thuật cao. Quản lý công nhân sản xuất là các quản đốc phân
xưởng và các tổ trưởng tổ đội sản xuất. Bộ phận gián tiếp quản lý sản xuất là các
phòng ban, đứng đầu là giám đốc với nhiệm vụ là điều hành và chịu trách nhiệm
chung về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo cho công an việc làm cho
cán bộ công nhân viên... đến việc quyết định phân phối thu nhập và thực hiện nghĩa
vụ với nhà nước. Ngoài ra còn có một phó giám đốc phụ trách kỹ thuật và kinh
doanh. Các phòng ban có nhiệm vụ giúp lãnh đạo công ty quản lý các hoạt động
sản xuất kinh doanh và chịu sự quản lý trực tiếp của ban giám đốc công ty.
2) Tổ chức hạch toán tiền lương ở công ty khoá Việt Tiệp :
Trong công ty khoá Việt Tiệp, phòng tài vụ là một phòng đóng ai trò quan
trọng trong việc giúp ban giám đốc quản lý tài chính của doanh nghiệp. Phòng tài
vụ có nhiệm vụ cung cấp thông tin chính xác về thực trạng tài chính của công ty, về
tình hình sản xuất.
Trong phòng tài vụ, kế toán tiền lương có nhiệm vụ theo dõi, phản ánh các
nghiệp vụ phát sinh về tiền lương và các khoản trích theo lương.
Thực tế tổ chức hạch toán tiền lương tại công ty khoá Việt Tiệp do tính chất
công việc của các phòng ban, phân xưởng khác nhau nên việc áp dụng các phương
pháp:
10
10
BÁO CÁO THỰC TẬP HSTT: NGUYỄN BÁ HUYÊN

Đơn giá tiền lương
(áp dụng trong nội bộ công ty từ 01/01/1999)
STT Tên sản phẩm Đơn vị Đơn giá tiền lương (đồng)
1 Khoá MK 10C gang 1 đầu cái 3.000
2 Khoá MK 14E H1 cái 20.000
3 Khoá 10N đồng cái 2.800
4 Khoá 10S gang cái 1.600
5 Khoá 10N gang cái 2.500
6
....................
7
.......................
Nơi nhận Hà nội, ngày 2 tháng 1 năm 2001 -
Tàivụ Giám Đốc
- Ban giám đốc
- TCLĐ
Kèm theo đó là đơn giá tiền lương chi tiết sản phẩm của từng quy trình công
nghệ. Đơn giá tiền lương chi tiết sản phẩm lắp ráp ......
Stt Chi tiết sản phẩm Đơn vị Đơn giá tiền lương (đồng)*1,2
1 MK 10C1 đầu (HC) cái 388,069*1,2
2 Sửa vi chìa 1chiếc 6,6158
3 NK 10S g (HC) cái 348,746
4 Dán hộp, bao gói,nhập kho 1hộp 441,025
5 MK 10N (HC) cái 414,242
6 ..........................
7 ......................
Nơi nhận Hà nội, ngày 2tháng 1 năm 2001
- Tài vụ Giám đốc
- Ban giám đốc
- TCLĐ

- Các tổ, đội, phân xưởng SX

11
11
BÁO CÁO THỰC TẬP HSTT: NGUYỄN BÁ HUYÊN
Công ty khoá Việt Tiệp Biểu 02- TL
Quỹ lương theo sản phẩm nhập kho tháng 03/2001
Stt Danh mục sản phẩm Đvị Số lượng sx Đ.giá tiền lương Quỹ lương
1 Khoá VT 10C gang cái 2.030 3.000
2 Khoá VT 10 ngang cái 5.319 2.500
3 Khoá VT 10N đồng cái 184 2.800
4 Khoá 10S gang cái 4.914 1.600
5 Khoá MK 14EH1 cái 288 20.000
6 ......................
Tổng cộng 36.671 159.495.040
1. Quỹ lương theo đơn giá đến tháng 3/2001 : 159.495.040
2. Quỹ lương đã thanh toán đến tháng 2/2001 : 140.128.891
3. Quỹ lương còn được chi (1 - 2) : 19.633.149
4. Công ty đề nghị chi lương tháng 3/2001 : 159.400.000
5. Giám đốc duyệt chi lương tháng 3/2001 : 159.224.000
Ngày 2 tháng 4 năm 2001
Giám đốc công ty Kế toán
Các phương thức tính tiền lương. Hạch toán chi tiết tiền lương :
- Theo thời gian lao động
- Theo sản phẩm nghiệm thu
- Tiền thưởng
Kế toán tiền lương có nhiệm vụ hướng dẫn các tổ, đội phân xưởng chấm công và
kiểm tra các ghi chép ban đầu quá trình lao động và kết quả lao động trên cơ sở các
chứng từ đó kế toán tiền lương tính lương.
a) Tính lương theo thời gian : được áp dụng củ yếu đối với đọi ngũ cán bộ quản lý

và các phòng ban không trực tiếp sản xuất ra sản phẩm.
Đây là cách tính lương đơn giản nhất :
12
12
BÁO CÁO THỰC TẬP HSTT: NGUYỄN BÁ HUYÊN
Tiền lương Lương theo cấp bậc
thời gian = * Số ngày làm việc t.tế
trong 1 tháng Số ngày làm việc theo chế độ (26)
Lương cấp bậc công nhân viên tháng chính là mức lương cơ bản mà công
nhân được lĩnh trong tháng.
Mức lương cơ bản = Mức lương tối thiểu * Hệ số cấp bậc do nhà nước QĐ
Mức lương tối thiểu là mức lương trả cho lao động đơn giản nhất trong đều
kiện thực tế của nền kinh tế xã hội. Hiện nay mức lương tối thiểu phải thay đổi tuỳ
thuộc vào điều kiện thực tế của nền kinh tế xã hội. Hiện naymức lương tối thiểu do
BLĐ - TBXH quy định là 144.000 đồng /1 tháng.
Hệ số lương cấp bậc ở công ty áp dụng theo đúng chế độ qui định của nhà
nước (xem bảng3)
Từ tổng quỹ tiền lương thực tế theo sản phẩm nhập kho. Giám đốc căn cứ
vào đó đề ra hệ số lương chung của toà công ty. Hệ số lương này từng tháng là khác
nhau (vì phụ thuộc vào hàng tháng nhập kho)
Lương thời gian ở công ty khoá Việt Tiệp tháng 3 có hệ số là 1,5
Lương thời Bậc lương
= * Ngày công thực tế * Hệ số
gian tháng 26
Có thể lấy ví dụ ở tổ lắp I ( xem bảng chấm công và bảng thanh toán tiền
lương tháng 3 )
VD : Chị Nguyễn Kiều Thuý là tổ trưởng của tổ lắp I, có mức lương cơ bản là
bậc 3 tương ứngvới hệ số là 1,72 tứclà lương cơ bản :
1,72 * 144.000 = 247.680
Theo quy định của nhà nước chị Kiều Thuý là tổ trưởng được thưởng thêm

phụ cấp chức vụ với hệ số = 0,1 tức là bằng 14.400 đồng một tháng.
Hệ số lương cấp bậc này của từng vị trí công tác là khác nhau :
13
13
BÁO CÁO THỰC TẬP HSTT: NGUYỄN BÁ HUYÊN
Vậy lương thời gian 247.680 + 14.400
tháng 03 của chị = * 8,5 ngày * 1,5 = 128.520 đ
Kiều Thuý 26
- Thực hiện chế độ tiền lương mới của nhà nước và qui chế quản lý tài chính
của nội bộ công ty, công ty khoá Việt Tiệp có qui định về trả lương đối với cán bộ
công nhân viên đi học.
- Đối với các cán bộ quản lý được cử đi học được hưởng 100% lương nếu là
học trong nước và không được hưởng lương nếu đi học nước ngoài đã được đài
thọ .
- Đối với công nhân viên đi học ngắn hạn từ 10 ngày trở xuống do công ty cử
đi học được hưởng nghuyên 100% lương
- Đối với công nhân viên đi học tập trung do nhu cầu của các nhân thì không
được hưởng lương và chấm công.
Tất cả các hình thức nghỉ do được cử đi học, nghỉ chế độ (thai sản, bảo
hiểm...) nghỉ đi học do nhu cầu của cá nhân nếu từ 3 tháng trở nên đều không được
xét bình bầu lao động tiên tiến, lao động giỏi, chiến sĩ thi đua.
b) Tính lương theo sản phẩm : hình thức này được áp dụng cho các tổ đội phân
xưởng của công ty trực tiếp sx.
Việc tính lương sp áp dụng cho từng cá nhân của từng tổ đội phân xưởng.
Hình thức trả lương này có tác dụng khuyến khích người lao động tăng năng suất
lao động và có trách nhiệm với công việc của mình.
Để áp được hình thức tính lương này thì công ty phải làm tốt công tác xây
dựng đơn giá tiền lương của sản phẩm hoàn thành và đơn giá tiền lương ở giai đoạn
công nghệ sx để tránh sự thiếu công bằng về phân công lao động cua người lao
động

Lương Tổng số sp nhập kho
sản phẩm = (hoặc chi tiết sp) * đơn giá tiền lương
14
14
BÁO CÁO THỰC TẬP HSTT: NGUYỄN BÁ HUYÊN
trong tháng
Biểu này do tổ trưởng lập, chuyển lên kế toán tính ra số tiền lương sp.
- Trong quá trình sản xuất do mất điện hoặc do máy móc hỏng... do các nguyên
nhân khách quan công nhân phải buộc ngừng sxthì chấm ngừng việc (N) hưởng
100% lương.
Nghỉ việc, ngừng Bậc lương
việc (hưởng = * ngày công nhừng việc thực hiện.
100%lương) 26
VD : xem bảng chấm công biểu số 4 và xem bảng thanh toán luơng biểu 5
Trần thu Hương ngừng việc 2,5 công thì tiền lương này là :
lương ngừng việc ( hưởng 100% lương) = (247.680/26)* 2,5 = 23.815đ
- Tiền thưởng : Bên cạnh việc trả lương cho cán bộ công nhân viên của công ty theo
các phương pháp trình bày ở trên, công ty còn có chế độ tiền thưởng. Quỹ tiền
thưởng của cả công ty được trích lợi nhuận còn lại sau khi đã nộp thuế các khoản
chi phí khác nhau ...
Quỹ tiền thưởng được giám đốc qui định và từng tháng là khác nhau (vì nó
phụ thuộc vào sản phẩm hoàn thành nhập kho). Hệ số tiền thưởng của thg 3 là 0,5
và ai nghỉ 10 ngày trở nên theo bấtcứ hình thức nghỉ nào đều không được tính
thưởng.
Tiền thưởng trong tháng = {Bậc lương/26}*ngày công hưởng lg sp * 0,5
VD : xem bảng chấm công biểu số 4
Tiền thưởng của chị Thuý (Tổ trưởng) = {247.680+14.400/26}*17*0.5
= 85.680đ
15
15