Tải bản đầy đủ (.docx) (4 trang)

MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẺ CẢI THIỆN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (102.96 KB, 4 trang )

Phân tích tình hình huy động vốn và sử dụng vốn tại NHNo&PTNT huyện Lấp Vò
MỘT SỐ GIẢI PHÁP
5.1 TĂNG CƯỜNG VỐN HUY ĐỘNG
 Chủ động đa dạng hoá các hình thức huy động vốn:
- Đẩy mạnh các hình thức tiết kiệm sẵn có như: đối với hình thức tiết kiệm
truyền thống cần tiến hành rà soát lại thủ tục để rút ngắn thời gian phục vụ khách
hàng, vận động các doanh nghiệp mở tài khoản thanh toán. Khi khách hàng đến
nhận tiền từ dịch vụ Western Union, cán bộ ngân hàng có thể tư vấn mời gọi khách
hàng gửi tiền khi họ chưa có nhu cầu sử dụng.
- Mạnh dạn nghiên cứu và áp dụng các hình thức huy động mới như: phát
hành kỳ phiếu có khuyến mãi, tăng cường phát hành các loại giấy tờ có giá nhằm
hạn chế vốn điều chuyển đến với lãi suất cao - để giảm chi phí cho ngân hàng.
- Khuyến khích bằng lợi ích vật chất đối vối khách hàng có số dư tiền gửi
cao và thường xuyên nhằm giữ chân khách hàng
 Nâng cao chất lượng dịch vụ:
- Duy trì và củng cố mối quan hệ với kho bạc, công ty bảo hiểm, doanh
nghiệp lớn… trên địa bàn để thu hút số dư tiền gửi, và giảm thu phí dịch vụ đối
với các đối tượng này vì đây là những khách hàng có lượng giao dịch lớn và
thường xuyên.
- Giữ mức lãi suất huy động ngang bằng với các ngân hàng khác trên cùng
địa bàn để tăng sức cạnh tranh.
- Do trình độ dân trí của phần lớn khách hàng còn thấp, cần thành lập tổ
chăm sóc khách hàng để giải thích những thắc mắc và hướng dẫn thủ tục cho
khách hàng, nhằm giảm tải công việc cho nhân viên khi vừa phải thực hiện nghiệp
vụ, lại phải chăm sóc khách hàng góp phần nâng cao hiệu quả làm việc.
 Không ngừng quảng bá thương hiệu và tăng uy tín cho ngân hàng bằng cách tài trợ
cho các hoạt động thể thao trong Huyện, các chương trình của Hội nông dân, Hội
Phụ nữ.
 Đội ngũ nhân viên giao dịch phải luôn giữ phương châm “khách hàng là thượng
đế”, lịch sự, vui vẻ và nhanh nhẹn trong thao tác nghiệp vụ, hạn chế sai sót trong
công tác để tạo sự an tâm cho khách hàng.


5.2 TĂNG NHANH DOANH SỐ CHO VAY
GVHD: TS. Mai Văn Nam 1 SVTH: Phan Thị Âu Châu
Phân tích tình hình huy động vốn và sử dụng vốn tại NHNo&PTNT huyện Lấp Vò
- Đa dạng hoá các hình thức đầu tư tín dụng vì hiện tại ngân hàng chỉ thực
hiện cho vay từng lần theo món và đang mở rộng cho vay theo hạn mức tín dụng
đối với các khoản vay lớn. Ngân hàng nên mở rộng thêm hình thức cho vay lưu
vụ, cho vay trả góp, cho vay đồng tài trợ vì hiện tại ngân hàng chỉ duyệt mức cho
vay tối đa bốn tỷ đồng – tránh việc từ chối khách hàng vì món vay vượt mức cho
phép... Làm được thế ngân hàng sẽ tăng được nguồn thu cũng như phân tán rủi ro
trong hoạt động tín dụng.
- Đơn giản hoá thủ tục vay vốn, rút ngắn thời gian phục vụ đối với một
khách hàng. Tạo mối quan hệ tốt với các cơ quan, ban ngành có liên quan như:
UBND xã, thị trấn, Phòng Tài nguyên môi trường trong công tác chứng thực nhằm
giảm phiền hà cho khách hàng.
- Sử dụng lãi suất cho vay phù hợp với cơ chế thị trường cũng như sự cạnh
tranh của các ngân hàng cùng địa bàn trên cơ sở đảm bảo thu nhập, an toàn vốn.
- Cần trang bị thêm phương tiện làm việc hiện đại cho cán bộ tín dụng,
thường xuyên bảo dưỡng, sửa chữa các thiết bị này, để cán bộ tín dụng thực hiện
công việc của mình một cách nhanh chóng và hiệu quả.
- Cán bộ tín dụng phải luôn trao dồi nghiệp vụ, nắm bắt tình hình phát triển
kinh tế ở địa phương cũng như nhu cầu vay vốn để kịp thời đáp ứng, trong công
tác thẩm định cần hạn chế việc định giá quá cao hay quá thấp đối với tài sản đảm
bảo để tránh rủi ro có thể xảy ra khi phát mãi tài sản này vì hiện tại mức giá trên
thị trường rất biến động. Ngoài ra cán bộ tín dụng còn phải chủ động tìm đến
khách hàng - nhất là các doanh nghiệp để tìm hiểu nhu cầu vay vốn, nếu hiện tại
họ không cần thì vẫn có thể họ sẽ tìm đến ngân hàng trong tương lai khi có nhu
cầu.
- Quan tâm hơn nữa trong công tác thu hồi và xử lý nợ để hoạt động của
ngân hàng ngày càng hiệu quả, đề ra những giải pháp nhằm hạn chế nợ quá hạn
như: hạn chế cho vay với những khách hàng đã từng để nợ quá hạn, khách hàng

không chí thú làm ăn hoặc không có ý định trả nợ,…
- Thành lập tổ thẩm định chuyên trách để vừa đảm bảo công tác thẩm định
khách quan, vừa giảm áp lực cho cán bộ tín dụng khi đảm nhiệm cả công tác cho
vay, công tác thẩm định, công tác thu hồi và xử lý nợ.
CHƯƠNG 6:
GVHD: TS. Mai Văn Nam 2 SVTH: Phan Thị Âu Châu
Phân tích tình hình huy động vốn và sử dụng vốn tại NHNo&PTNT huyện Lấp Vò
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1 KẾT LUẬN
Trong suốt quá trình hoạt động và phát triển, ngân hàng đã phấn đấu vươn
lên và đạt được những thành tựu đáng kể trong công cuộc Công nghiệp hoá –
hiện đại hoá đất nước. Với những cố gắng của mình, chi nhánh NHNo & PTNT
huyện Lấp Vò đã thực sự góp phần vào công cuộc phát triển ở huyện nhà.
Trong công tác huy động vốn đã đạt được mức tăng trưởng đều hàng năm,
mặc dù chưa đáp ứng đủ nhu cầu vốn vay của xã hội nhưng vẫn thể hiện sự nỗ lực
không ngừng của ngân hàng.
Hoạt động tín dụng của NHNo & PTNT huyện Lấp Vò đã đem lại nhiều kết
quả thiết thực, khả quan. Tín dụng trong nông nghiệp giúp cho nông dân có vốn
sản xuất, giúp nông dân tạo công ăn việc làm, ổn định cuộc sống; vừa tạo thu hập
cho ngân hàng, vừa góp phần tăng thêm sản lượng sản phẩm hàng hoá cho xã hội,
góp phần thúc đẩy kinh tế huyện nhà phát triển, tăng thu nhập cho người dân.
Nhìn lại 3 năm phân tích, ngân hàng đã đạt được những kết quả khả quan,
tổng vốn huy động, tổng doanh số cho vay, doanh số thu nợ tăng liên tục qua các
năm. Điều này chứng tỏ quy mô hoạt động của ngân hàng ngày càng được mở
rộng, công tác tín dụng luôn được chú trọng. Còn đối với dư nợ cho vay thì có
hướng tăng trưởng liên tục qua các năm. Và vấn đề quan trọng không kém đó là
tình hình nợ quá hạn, nợ quá hạn hộ sản xuất nông nghiệp của ngân hàng tăng cao
nhưng tỷ lệ nợ quá hạn đã được kiểm soát và giảm xuống đáng kể.
Nhìn chung, hoạt động kinh doanh của ngân hàng qua 3 năm phân tích đã
dần phát triển thể hiện qua lợi nhuận của Ngân hàng ngày càng tăng và còn tăng

hơn nữa trong tương lai. Đây là kết quả đạt được từ sự nỗ lực của các nhân viên
trong ngân hàng, nội bộ đoàn kết nhất trí tạo nên sức mạnh để hoàn thành tốt mọi
nhiệm vụ được giao.
6.1 KIẾN NGHỊ
6.1.1 Đối với chính quyền địa phương:
- Chính quyền địa phương cần hỗ trợ ngân hàng hơn nữa trong công tác thu
hồi nợ quá hạn, trong công tác xác nhận hồ sơ vay vốn của khách hàng.
- Hướng nguồn vốn của ngân hàng vào các dự án trọng điểm, phù hợp với
mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của Huyện.
GVHD: TS. Mai Văn Nam 3 SVTH: Phan Thị Âu Châu
Phân tích tình hình huy động vốn và sử dụng vốn tại NHNo&PTNT huyện Lấp Vò
- Điều chỉnh khung giá đất cho phù hợp với mức giá thị trường, tạo điều kiện
tăng nguốn vốn vay cho khách hàng một cách hợp lý.
- Toà án nhân dân Huyện tiếp tục hỗ trợ ngân hàng trong việc khởi kiện
khách hàng, các cơ quan có thẩm quyền tiến hành đấu giá, phát mãi tài sản thế
chấp nhanh chóng nhằm giảm bớt thiệt hại cho ngân hàng.
6.1.2 Đối với NHNo & PTNT tỉnh Đồng Tháp:
- Giao cho Giám đốc chi nhánh quyền chủ động trong việc thực thi lãi suất
phù hợp với mặt bằng lãi suất trên địa bàn.
- Tăng mức duyệt cho vay đối với chi nhánh vì hiện tại nền kinh tế ở địa
phương đã phát triển đáng kể, các doanh nghiệp trong lĩnh sản xuất lương thực
đang hướng đến thị trường xuất khẩu nên cần khoản đầu tư vốn rất lớn.
- Tăng chỉ tiêu biên chế cán bộ tín dụng cũng như cán bộ kế toán để chi
nhánh khắc phục tình trạng quá tải hiện nay.
- Sớm lắp đặt các máy ATM để thuận tiện cho chi nhánh trong việc vận động
khách hàng mở thẻ, và tạo thói quen thanh toán qua ngân hàng, góp phần thu hút
vốn nhàn rỗi từ nền kinh tế.
6.1.3 Đối với NHNo & PTNT huyện Lấp Vò:
- Tăng cường khả năng huy động vốn để đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu
vốn vay của nền kinh tế, giảm bớt sự phụ thuộc về nguồn vốn từ ngân hàng cấp

trên, góp phần giảm chi phí.
- Mở rộng cho vay các thành phần kinh tế, không tập trung quá nhiều vào
nông nghiệp nhằm phân tán rủi ro.
- Trang bị thêm trang thiết bị hiện đại phục vụ công tác.
- Cải thiện hơn nữa công tác chăm sóc khách hàng: tăng cường tính chuyên
nghiệp trong giao tiếp, tạo hộp thư góp ý tiếp thu ý kiến của khách hàng để nhanh
chóng nắm bắt nhu cầu của khách hàng cũng như khắc phục kịp thời những yếu
kém nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động của ngân hàng.
- Do diện tích mặt bằng hạn chế nên nơi đậu xe cho khách hàng cũng là điều
đáng quan tâm, cần có người trông coi và sắp xếp nơi đậu xe để khách hàng thuận
tiện trong việc đi lại cũng như an tâm trong lúc giao dịch với ngân hàng.
GVHD: TS. Mai Văn Nam 4 SVTH: Phan Thị Âu Châu

×