<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>
Qu n tr d án
ả
ị ự
trên máy tính
v i Microsoft Project
ớ
Khoa CNTT Đ i h c Kinh doanh và ạ ọ
</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>
L trình mơn h c
ộ
ọ
Bài 1: D án và các quy trình qu n lý d ánự ả ự
Bài 2: Gi i thi u cơng c Microsoft Projectớ ệ ụ <sub>(MSP)</sub>
Bài 3: Qu n lý yêu c u d ánả ầ ự
Bài 4: Xây d ng l ch trình cơng vi cự ị ệ
Bài 5: Phịng ch ng r i ro và qu n lý l chố ủ ả ị
Bài 6: Thi t l p và đi u ph i ngu n l c<sub>ế ậ</sub> <sub>ề</sub> <sub>ố</sub> <sub>ồ ự</sub>
Bài 7: Qu n lý chi phí d án<sub>ả</sub> <sub>ự</sub>
</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>
BÀI 4
</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>
Khái ni m, ý nghĩa c a phân rã công
ệ
ủ
vi c (WBS)
ệ
Ph
ươ
ng pháp phân rã công vi c
ệ
Phân rã công vi c theo thi t k s n
ệ
ế ế ả
ph m
ẩ
Phân rã cơng vi c theo quy trình
ệ
Phân rã cơng vi c theo t ch c
ệ
ổ
ứ
L p danh sách cơng vi c trên MSP
ậ
ệ
Xác đ nh ngày hoàn thành
ị
Đ t l ch b ng tay và t đ ng
ặ ị
ằ
ự ộ
Liên k t các công vi c
ế
ệ
B ng Predecessor
ằ
B ng thao tác kéo th
ằ
ả
B ng nút b m liên k t
ằ
ấ
ế
B ng Form nh p Task Information
ằ
ậ
Các lo i liên k t cơng vi c
ạ
ế
ệ
Tìm ví d 4 lo i LK
ụ
ạ
Th hi n liên k t trên MSP
ể ệ
ế
So sánh khác bi t trên cùng c p
ệ
ặ
2 công vi c
ệ
Thi t l p đ tr các công vi c
ế ậ
ộ ễ
ệ
Đ t lag b ng tay
ặ
ằ
Đ t lag kéo th
ặ
ả
</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>
N i dung chính (2/2)
ộ
PERT và CPM
Ki u m ng AOA và AON
ể
ạ
Cách v s đ AOA
ẽ ơ ồ
Cách v s đ AON
ẽ ơ ồ
Đ nh nghĩa đ
ị
ườ
ng Găng
– Critical Path
Tính ch t đ
ấ ườ
ng Găng
và cơng vi c Găng
ệ
Ý nghĩa c a đ
ủ
ườ
ng Găng
Ph
ươ
ng pháp tìm đ
ườ
ng
Găng
Xác đ nh đ
ị
ườ
ng Găng trong
MSP
3 bài t p tìm đ
ậ
ườ
ng Găng
Nh p và ki m tra k t qu so
ậ
ể
ế
ả
</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>
Sau khi xác đ nh các yêu c u c a d
ị
ầ
ủ
ự
án, ng
ườ
i qu n lý d án c n lên k
ả
ự
ầ
ế
ho ch cho các công vi c c n làm
ạ
ệ
ầ
b ng
ằ
<b>WBS</b>
WBS là vi t t t c a
ế ắ ủ
<b>W</b>
ork
<b>B</b>
reakdown
<b>S</b>
tructure, là c u trúc phân rã các
ấ
công vi c c a d án thành các công
ệ
ủ
ự
vi c nh h n
ệ
ỏ ơ
WBS v a đ
ừ
ượ
c s d ng đ xác đ nh
ử ụ
ể
ị
công vi c, th i gian, v a đ phân b
ệ
ờ
ừ
ể
ổ
nhân cơng, chi phí cho t ng h ng
ừ
ạ
</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>
Ph
ươ
ng pháp phân rã cơng vi c
ệ
Có 3 phương pháp c b n đ phân rã cơng vi cơ ả ể ệ
</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>
Phân rã công vi c theo thi t k s n ph m
ệ
ế ế ả
ẩ
Các công vi c c n ệ ầ
th c hi n đự ệ ược phân
chia theo các h ng ạ
m c thành ph n c a ụ ầ ủ
s n ph m d ánả ẩ ự
Cách phân rã này
thường ph i d a trên ả ự
thi t k s n ph mế ế ả ẩ
Thu n l i cho quá trình ậ ợ
giám sát ch t lấ ượng
s n ph m và đi u ph i ả ẩ ề ố
v t t , đi u ph i nhân ậ ư ề ố
</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>
Phân rã cơng vi c theo quy trình th c hi n
ệ
ự
ệ
Các công vi c d án đệ ự ược chia theo
t ng giai đo n hàng tu n, tháng, quý ừ ạ ầ
g n li n v i quy trình th c hi n d ắ ề ớ ự ệ ự
án
Cách phân rã này th<sub>ườ</sub>ng d a trên <sub>ự</sub>
quy trình s n xu t, quy trình thi cơng ả ấ
và l y th i gian làm tr c chínhấ ờ ụ
Cách phân rã này thu n l i cho vi c <sub>ậ ợ</sub> <sub>ệ</sub>
giám sát và đ m b o ti n đ th i ả ả ế ộ ờ
gian cho d án, thu n l i cho vi c ự ậ ợ ệ
</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>
Cơng vi c đệ ược phân chia theo
t ng phịng ban, đ i nhóm, t ng ừ ộ ừ
vai trị c th trong t ch c con ụ ể ổ ứ
người trong/ngoài d ánự
Cách phân chia này c n d a trên <sub>ầ</sub> <sub>ự</sub>
s đ t ch c trong d án ho c ơ ồ ổ ứ ự ặ
s đ t ch c n i th c hi n d ơ ồ ổ ứ ơ ự ệ ự
án vai trị con người làm tr c ụ
chính
Cách phân rã này thu n l i cho ậ ợ
phân cơng cơng vi c và đi u ệ ề
khi n d án.ể ự
Có th k t h p v i các phể ế ợ ớ ương
pháp phân rã khác tùy tính ch t ấ
</div>
<!--links-->