Tải bản đầy đủ (.pdf) (107 trang)

(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư dự án nâng cấp hồ Phượng Mao - tỉnh Phú Thọ

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.31 MB, 107 trang )

L I CAM OAN

Tác gi lu n v n xin cam đoan b n lu n v n này là cơng trình nghiên c u đ c l p c a
cá nhân tác gi . Các s li u, k t qu nêu trong lu n v n là trung th c và ch a t ng
đ

c ai công b trong b t k cơng trình nào.
Tác gi lu n v n

L

i

ng V n Minh


L IC M

N

V i t t c s kính tr ng và bi t n sâu s c, tác gi bày t lòng bi t n t i các th y cô
tr

ng

i h c Thu L i đã truy n đ t cho em ki n th c trong su t quá trình h c cao

h c t i nhà tr

ng. Ngoài ra tác gi c m n lãnh đ o Ban qu n lý d án thu c S Nông


nghi p và phát tri n nông thôn t nh Phú Th đã t o đi u ki n giúp đ tác gi tìm hi u
s li u ph c v cho vi c làm đ tài lu n v n.
c bi t, tác gi g i l i c m n chân thành nh t t i th y giáo PGS.TS Nguy n H u
Hu , th y giáo đã h
h

ng d n cho tác gi nhi u kinh nghi m, ki n th c quý báu và

ng d n tác gi hoàn thành lu n v n này.

Th i gian làm lu n v n 4 tháng ch a ph i là nhi u, b n thân kinh nghi m c a tác gi
còn h n ch nên ch c h n lu n v n khó tránh kh i s thi u sót. Tác gi r t mong nh n
đ

c s góp ý và ch b o c a các th y cô giáo và đ ng nghi p.

ó là s giúp đ quý

báu đ tác gi c g ng hoàn thi n h n n a trong q trình nghiên c u và cơng tác sau
này.
Tác gi chân thành c m n Ban cán s l p và các b n h c viên trong l p đã t o đi u
ki n, đóng góp ý ki n giúp đ đ tác gi hoàn thành đ tài lu n v n này.
Trân tr ng c m n !

ii


M CL C
L I CAM OAN ...........................................................................................................i
L IC M


N ............................................................................................................... ii

DANH M C HÌNH V ................................................................................................vi
DANH M C B NG BI U ........................................................................................ vii
DANH M C CÁC CH
M
CH

VI T T T ....................................................................... viii

U ......................................................................................................................... 9
NG 1: T NG QUAN V HI U QU

UT

CÁC D

ÁN XÂY D NG

CƠNG TRÌNH ............................................................................................................. 12
1.1. D án đ u t xây d ng cơng trình .......................................................................... 12
1.1.1 Gi i thi u chung v d án đ u t và d án đ u t xây d ng cơng trình .............. 12
1.1.2 Phân lo i d án đ u t xây d ng cơng trình ......................................................... 13
1.1.3

c đi m c a d án đ u t xây d ng cơng trình .................................................. 14

1.1.4. Các hình th c qu n lý d án ................................................................................ 15
1.2. Khái quát v d án đ u t xây d ng công trình th y l i ........................................ 20

1.2.1.D án đ u t xây d ng cơng trình th y l i .......................................................... 20
1.2.2. Phân lo i cơng trình th y l i ............................................................................... 20
1.3. Hi u qu kinh t d án đ u t xây d ng cơng trình ............................................... 20
1.3.1.

u t xây d ng cơng trình ................................................................................ 20

1.3.2. Phân lo i đ u t xây d ng cơng trình .................................................................. 21
1.3.3. Hi u qu đ u t xây d ng.................................................................................... 23
1.3.4. Phân lo i hi u qu đ u t xây d ng .................................................................... 23
1.3.5. Tiêu chu n c a hi u qu đ u t ........................................................................... 26
1.3.6.Các y u t
1.4.

nh h

ng đ n hi u qu đ u t xây d ng các h ch a n

c ............. 26

ánh giá hi u qu công tác đ u t xây d ng các cơng trình th y l i t i Vi t Nam

hi n nay.......................................................................................................................... 30
K T LU N CH

NG 1 .............................................................................................. 34

CH

S


NG 2: C

KHOA H C

ÁNH GIÁ HI U QU

UT

D

ÁN

XÂY D NG CƠNG TRÌNH ...................................................................................... 35
2.1. H th ng v n b n pháp lu t liên quan trong đánh giá hi u qu d án ................... 35

iii


2.2. Các ph

ng pháp phân tích đánh giá hi u qu đ u t d án xây d ng công trình

th y l i ........................................................................................................................... 37
2.2.1. Các ph

ng pháp phân tích đánh giá theo ph

ng án đ a đi m xây d ng c a d


án đ u t ........................................................................................................................ 38
2.2.2. Các ph

ng pháp phân tích đánh giá theo ph

ng án công su t và công ngh

c a d án đ u t ............................................................................................................. 38
2.2.3.Các ph

ng pháp phân tích và đánh giá tài chính d án đ u t ........................... 39

2.2.4. Các ph

ng pháp đánh giá d án đ u t xây d ng v m t kinh t xã h i .......... 41

2.3. N i dung đánh giá phân tích hi u qu tài chính d án đ u t ................................ 42
2.3.1. Ph

ng pháp dùng nhóm ch tiêu t nh................................................................. 42

2.3.2. Ph

ng pháp dùng nhóm ch tiêu đ ng - tr

ng h p th tr

ng v n hoàn h o .. 46

2.3.3. Phân tích hi u qu kinh t xã h i c a d án đ u t ............................................. 54

2.3.4 M t s ch tiêu phân tích kinh t xã h i gi n đ n ................................................ 56
2.4.Các ch tiêu đánh giá hi u qu đ u t d án xây d ng cơng trình th y l i ............. 60
2.4.1. Ch tiêu đánh giá hi u qu tài chính c a ho t đ ng đ u t ................................. 60
2.4.2.Các ch tiêu hi u qu tài chính c a ho t đ ng đ u t ........................................... 61
2.4.3. V n cho công tác xây d ng ................................................................................. 63
2.4.4. Tài s n c đ nh huy đ ng và n ng l c s n xu t ph c v t ng thêm .................... 65
2.4.5. Các ch tiêu ph n ánh hi u qu kinh t xã h i
2.4.6. Các ch tiêu đánh giá v môi tr
nh h

2.5. Các nhân t

t m vi mô ................................ 67

ng.................................................................... 69

ng đ n hi u qu đ u t d án xây d ng cơng trình th y l i.. 70

2.5.1. Các nhân t khách quan ....................................................................................... 70
2.5.2. Các nhân t ch quan .......................................................................................... 71
K T LU N CH
CH

NG 3:

NG 2 .............................................................................................. 73
ÁNH GIÁ TH C TR NG VÀ

CAO HI U QU


UT

XU T GI I PHÁP NÂNG

CƠNG TRÌNH NÂNG C P H

PH

NG MAO,

T NH PHÚ TH .......................................................................................................... 74
3.1. Gi i thi u d án đ u t xây d ng nâng c p h Ph

ng Mao, t nh Phú Th .......... 74

3.1.1. T ng quan chung v d án .................................................................................. 75
3.1.2.V trí đ a lý vùng cơng trình, khu h

ng l i và các đ i t

iv

ng h

ng l i ............ 78


3.2. Phân tích và đánh giá hi u qu đ u t d án nâng c p h Ph

ng Mao, t nh Phú


Th đem l i .................................................................................................................... 78
3.2.1. Phân tích và đánh giá hi u qu kinh t c a d án ............................................... 78
3.2.2. Phân tích và đánh giá hi u qu xã h i c a d án ................................................ 83
3.3. Nh ng m t còn t n t i, h n ch và phân tích nguyên nhân d n t i nh ng m t còn
t n t i, h n ch trong công tác đ u t xây d ng h Ph

ng Mao, t nh Phú Th .......... 84

3.3.1. Th c tr ng v công tác th c hi n d án đ u t xây d ng nâng c p h Ph

ng

Mao, t nh Phú Th trong th i gian v a qua .................................................................. 84
3.3.2. Nh ng t n t i, h n ch trong công tác đ u t xây d ng h Ph

ng Mao, huy n

Thanh Th y, t nh Phú Th ............................................................................................. 87
3.3.3. Phân tích nguyên nhân d n t i nh ng m t còn t n t i, h n ch trong công tác
đ u t xây d ng h Ph
3.4.

ng Mao, t nh Phú Th ........................................................... 89

xu t gi i pháp nâng cao hi u qu đ u t d án đ u t xây d ng h ph

ng

Mao, huy n Thanh Th y, t nh Phú Th ........................................................................ 91

3.4.1. Gi i pháp hồn thi n cơng tác l p quy ho ch, k ho ch đ u t xây d ng h th ng
cơng trình th y l i nói chung ........................................................................................ 91
3.4.2. Gi i pháp hồn thi n chính sách t o v n cho xây d ng công trình th y l i ....... 92
3.4.3. Nhóm các gi i pháp hồn thi n cơng tác qu n lý d án đ u t xây d ng cơng
trình nâng c p h Ph

ng Mao, t nh Phú Th .............................................................. 93

3.4.4. Nhóm gi i pháp nâng cao hi u qu công tác qu n lý và t ch c chung ............. 96
K T LU N CH

NG 3 ............................................................................................104

K T LU N VÀ KI N NGH ...................................................................................105
TÀI LI U THAM KH O.........................................................................................107

v


DANH M C HÌNH V
Hình 1.1: Hình th c Ch đ u t tr c ti p qu n lý d án ............................................... 17
Hình 1.2 Phân lo i hi u qu d án đ u t xây d ng ..................................................... 23
Hình 1.3 Các y u t

nh h

ng đ n hi u qu d án đ u t xây d ng các h ch a n

c


....................................................................................................................................... 27
Hình 3.1 Cơng trình đ u t xây d ng h Ph
Hình 3.2 Ch n nuôi th y s n trên h Ph

ng Mao, t nh Phú Th .......................... 74

ng Mao ....................................................... 83

Hình 3.2 S đ đ xu t b máy qu n lý khai thác cơng trình th y l i trên đ a bàn t nh
Phú Th .......................................................................................................................... 97

vi


DANH M C B NG BI U
B ng 3.1 Ch tiêu kinh t k thu t ch y u c a cơng trình ........................................... 76
B ng 3.2 B ng t ng h p chi phí c a d án ................................................................... 80
B ng 3.3 B ng th ng kê hi n tr ng c c u cây tr ng, di n tích, n ng su t và k ho ch
phát tri n nông nghi p trong vùng................................................................................. 82
B ng 3.4 S n l

ng d ki n t ng thêm khi có d án .................................................... 82

B ng 3.5 Thu nh p t ng thêm thu n túy c a d án ....................................................... 82
B ng 3.6 Tính tốn hi u qu kinh t c a d án nâng c p h Ph

ng Mao t nh Phú Th

sau khi nâng c p ............................................................................................................ 82
B ng 3.7 S h dân b nh h


ng b i lòng h .............................................................. 88

vii


DANH M C CÁC CH

VI T T T

STT

T vi t t t

Nguyên ngh a

1

BQLDA

Ban qu n lý d án

2

C T

Ch đ u t

3


CTXD

Cơng trình xây d ng

4

DA T

D án đ u t

5

DA

D án

6

TXD

7

NSNN

8

NN PTNT

u t xây d ng
Ngân sách nhà n


c

Nông nghi p và phát tri n
nông thôn

9

NT

Nhà th u

10

NTTC

Nhà th u thi cơng

11

ODA

Ngu n v n h tr chính th c

12

TVGS

T v n giám sát


12

XDCT

Xây d ng cơng trình

13

UBND

y ban nhân dân

viii


M

U

1. Lý do ch n đ tài
L uv ct

i c a h Ph

ng Mao n m

phía Nam huy n Thanh Th y - t nh Phú

Th . Bao g m 6 đ n v hành chính c p xã c a 2 huy n: xã
Trung Ngh a, Hoàng Xá và Ph


ng Lu n, Trung Th nh,

ng Mao c a huy n Thanh Th y, m t c a xã Th ng

s n -huy n Thanh S n, T nh Phú th .

ây là các xã nghèo và g p nhi u khó kh n

thu c vùng sâu vùng xa c a t nh.
Nhìn chung, huy n Thanh Th y là huy n mi n núi c a t nh Phú Th là m t
huy n thu n nông, ngành công nghi p và các ngành d ch v khác chi m t l nh , c
s h t ng ph c v s n xu t và đ i s ng nhân dân cịn nghèo nàn, các cơng trình phúc
l i v giao thông th y l i hi n nay đ u h h ng, xu ng c p, trong khi ngu n s ng c a
nhân dân đ a ph

ng ch y u là d a vào s n xu t nông nghi p v i cây lúa gi vai trịi

chính, nh ng tồn b di n tích canh tác t tr

c t i nay hoàn toàn d a vào thiên nhiên,

nên n ng xu t cây tr ng r t b p bênh làm cho đ i s ng c a đ ng bào các dân t c trong
vùng g p nhi u khó kh n, t l h đói nghèo cịn
l

ng th c đ u ng

i đ t t 313kg/ng/n m (th ng kê n m 2014).


Th c hi n ch đ o c a Phó Th t

ng Chính Ph v ch n vùng d án ch n ni

bị s a thu c huy n Thanh Th y - t nh Phú Th tr
đ ng t

i tiêu n

m c cao chi m 15-20%, bình quân

c h t ph i đ u t vào th y l i, ch

c, nh m thay đ i c c u cây tr ng v t nuôi, t ng di n tích lúa, màu,

cây n qu và phát tri n đ ng c ch n ni bị s a đáp ng phát tri n kinh t , xã h i
theo h

ng cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa.

Nâng c p cơng trình H Ph
m a, cung c p đ y đ ngu n n

ng Mao nh m t ng kh n ng tích n
ct

c vào mùa

i vào các tháng mùa khô, ch đ ng t


i cho

1120ha đ t canh tác cho các lo i cây tr ng và đ ng c ph c v ch n ni bị s a c a 6
xã thu c huy n Thanh Th y và 1 xã thu c huy n Thanh S n nh m phát tri n kinh t
nông nghi p và c i thi n t ng b

c đ i s ng đ ng bào các dân t c trong vùng d án.

Vi c nghiên c u hi u qu đ u d án nâng c p H Ph

ng Mao thu c d án t

i

cho vùng đ i huy n Thanh Th y nh m ph c v chuy n d ch c c u cây tr ng và phát
9


tri n nơng thơng theo h

ng cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa s giúp ch ra nh ng h n

ch , thi u sót khi l p và th c hi n d án, trên c s đó đ a ra nh ng đ xu t nh m
nâng cao hi u qu đ u t d án.
Xu t phát t đi u ki n và yêu c u th c t trên h c viên ch n đ tài “Nghiên c u
đ xu t m t s gi i pháp nâng cao hi u qu đ u t d án nâng c p h Ph

ng Mao -

t nh Phú Th ” làm đ tài lu n v n c a mình.

2. M c đích và m c tiêu nghiên c u c a đ tài
+ Phân tích th c tr ng công tác đ u t d án xây d ng cơng trình nâng c p h
Ph

ng Mao trong th i gian v a qua, làm rõ các m t còn t n t i, h n ch trong hi u

qu đ u t xây d ng d án nâng c p H Ph
+

xu t đ

ng Mao, t nh Phú Th .

c m t s gi i pháp nâng cao hi u qu đ u t d án nâng c p H

Ph

ng Mao, t nh Phú Th .

3.

it

ng và ph m vi nghiên c u

+

it

ng nghiên c u: D án đ u t xây d ng nâng c p h Ph


ng Mao, t nh

Phú Th .
+ Ph m vi nghiên c u: Công tác đánh giá hi u qu c a d án đ u t xây d ng
nâng c p h Ph

ng Mao, t nh Phú Th .

+ Ph m vi th i gian nghiên c u: t khi d án đ

c th c hi n đ u t , hoàn thành

đ a vào khai thác s d ng
4. Các ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u

+ Các ti p c n: ti p c n các c s lý thuy t v công tác qu n lý d án đ u t t
xây d ng cơng trình, đánh giá hi u qu công tác đ u t d ánxây d ng công trình và
các v n b n quy ph m pháp lu t c a nhà n

c v công tác qu n lý và đánh giá hi u

q a d án đ u t xây d ng cơng trình.
+ Ph

ng pháp nghiên c u: trong quá trình nghiên c u đ tài tác gi lu n v n có

s d ng t ng h p các ph


ng pháp sau đây: ph

th ng, phân tích đ nh tính và đ nh l

ng, ph

10

ng pháp t ng h p, phân tích h

ng pháp so sánh, các ph

ng pháp


th ng kê k t h p v i kh o sát th c t ...
5. K t qu đ t đ

c c a lu n v n

+ Luân v n phân tích th c tr ng và làm rõ nh ng m t còn đang t n t i h n ch v
hi u qu đ u t xây d ng cơng trình nâng c p h Ph
+
Ph

xu t đ

ng Mao, t nh Phú Th


c m t s gi i pháp nâng cao hi u qu đ u t d án nâng c p h

ng Mao, t nh Phú Th ph c v chuy n d ch c c u cây tr ng và phát tri n nông

thôn theo h

ng cơng nghi p hóa hi n đ i hóa.

6. K t c u c a lu n v n
K t c u c a lu n v n ngoài ph n M đ u, K t lu n và ki n ngh , Tài li u tham
kh o, g m có các ch
CH

ng nh sau:

NG 1 : T NG QUAN V

HI U QU

UT

CÁC D

ÁN XÂY

D NG CƠNG TRÌNH
CH

NG 2 : C


S

KHOA H C

ÁNH GIÁ HI U QU

UT

D

ÁN XÂY D NG CƠNG TRÌNH
CH

NG 3 :

ÁNH GIÁ TH C TR NG VÀ

NÂNG CAO HI U QU
PH

U T

XÂY D NG D

NG MAO, T NH PHÚ TH

11

XU T GI I PHÁP
ÁN NÂNG C P H



CH
NG 1: T NG QUAN V HI U QU
D NG CƠNG TRÌNH

UT

CÁC D

ÁN XÂY

1.1. D án đ u t xây d ng cơng trình
1.1.1 Gi i thi u chung v d án đ u t và d án đ u t xây d ng cơng trình
Có khá nhi u đ nh ngh a v d án đ u t đ

c nêu lên trong các tài li u nghiên c u

ho c các v n b n pháp lý.
Có ý ki n cho r ng “D án đ u t xây d ng cơng trình là m t t p h p nh ng đ xu t
v vi c b v n đ t o m i, m r ng ho c c i t o nh ng đ i t
đ

c s t ng tr

ng v s l

ng, c i ti n ho c nâng cao ch t l

ng nh t đ nh nh m đ t

ng c a s n ph m hay

d ch v nào đó trong m t kho ng th i gian xác đ nh.”[1]
Trong tài li u khác thì d án đ u t xây d ng l i đ

c coi nh là “ t p h p các đ xu t

v b v n trung và dài h n đ ti n hành các ho t đ ng đ u t trên đ a bàn c th , trong
kho ng th i gian xác đ nh”.
Nh v y có th nói r ng: D án đ u t là t p h p các đ i t

ng đ u t hay các ho t

đ ng b v n đ

c hình thành và th c hi n theo k ho ch c th , v i các đi u ki n ràng

bu c đ đ t đ

c các m c đích nh t đ nh, c th là các l i ích, trong kho ng th i gian

xác đ nh.
D án đ u t xây d ng là m t tr

ng h p đ c bi t c a d án đ u t , trong đó có ho t

đ ng xây d ng. D án đ u t xây d ng cơng trình khác v i các d án khác là d án
đ u t b t bu c có liên quan đ n xây d ng, dù t tr ng trong t ng v n đ u t c a ph n
xây d ng chi m r t nh .
Nói m t cách khoa h c ''D án đ u t xây d ng cơng trình là t p h p các đ xu t có

liên quan đ n vi c b v n đ xây d ng m i, m r ng ho c c i t o nh ng cơng trình
xây d ng nh m m c đích phát tri n, duy trì, nâng cao ch t l

ng cơng trình ho c s n

ph m, d ch v trong m t th i h n nh t đ nh. N i dung c a d án đ u t xây d ng đ

c

th hi n trong tài li u g i là h s d án. Mà theo quy mơ, tính ch t c a cơng trình c a

12


d án, có th là báo cáo nghiên c u ti n kh thi, báo cáo nghiên c u kh thi ho c báo
cáo kinh t k thu t”.
Theo Lu t Xây d ng s 50/2014/QH13 thì d án đ u t xây d ng cơng trình đ

c

đ nh ngh a nh sau:
“D án đ u t xây d ng là t p h p các đ xu t có liên quan đ n vi c s d ng v n đ
ti n hành ho t đ ng xây d ng đ xây d ng m i, s a ch a, c i t o cơng trình xây d ng
nh m phát tri n, duy trì, nâng cao ch t l
th i h n và chi phí xác đ nh.

ng cơng trình ho c s n ph m, d ch v trong

giai đo n chu n b d án đ u t xây d ng, d án đ


c

th hi n thông qua Báo cáo nghiên c u ti n kh thi đ u t xây d ng, Báo cáo nghiên
c u kh thi đ u t xây d ng ho c Báo cáo kinh t - k thu t đ u t xây d ng”.[10]
1.1.2 Phân lo i d án đ u t xây d ng cơng trình
Theo ngh đ nh s 59/2015/N -CP ngày 18 tháng 06 n m 2015 c a Chính ph thì d
án TXD cơng trình đ

c phân ra nhi u lo i theo m t s tiêu chu n nh sau:[1]

1.1.2.1. Theo quy mô và tính ch t.
Theo d u hi u này d án

TXD cơng trình đ

c phân bi t thành d án quan tr ng

qu c gia, d án nhóm A, d án nhóm B và d án nhóm C.
Các d án quan tr ng qu c gia do Qu c H i xem xét quy đ nh v ch tr

ng đ u t .

Các d án nhóm A bao g m ph n l n các d án có m c đ u t cao. Tuy nhiên m c sàn
c a TM T đ

c quy đ nh tùy theo lo i hình cơng trình xây d ng cơng nghi p, dân

d ng, giao thơng, v n hóa,. v.v, v i m c đ u t t 800 t đ ng tr lên.
Các nhóm B, C c ng đ


c quy đ nh t

ng t , t c là tùy theo lo i công trình mà có

m c đ u t khác nhau.
1.1.2.2 Theo ngu n v n đ u t .
C n c theo ngu n v n, d án đ

c phân thành các ngu n nh sau:

+ D án s d ng v n ngân sách nhà n

c (bao g m các d án k t c u kinh t - xã h i,

qu c phòng, an ninh, h tr cho các d án c a doanh nghi p đ u t vào l nh v c c n

13


s tham gia c a Nhà n

c, chi cho các công tác l p và th c hi n các quy ho ch t ng

th phát tri n kinh t - xã h i vùng, lãnh th , quy ho ch xây d ng đô th và nông thôn).
+ D án s d ng v n ngoài ngân sách nhà n
b o lãnh, v n tín d ng
n

TPT Nhà n


c bao g m: v n tín d ng do Nhà n

c

c, v n đ u t phát tri n doanh nghi p c a nhà

c….

D án s d ng v n khác bao g m c v n t nhân ho c s d ng h n h p nhi u ngu n
v n.
1.1.2.3 Theo các tiêu chí khác.
Ngồi cách phân lo i trên, các d án TXD còn đ

c phân lo i theo m t s d u hi u

khác nh lo i hình cơng trình, m c đích s d ng, hình th c đ u t ,.v.v.
Theo lo i hình cơng trình xây d ng.
+ Cơng trình dân d ng, cơng trình cơng nghi p, cơng trình h t ng k thu t, cơng trình
an ninh-qu c phịng, cơng trình giao thơng, cơng trình nơng nghi p và phát tri n nơng
thơn.
Theo m c đích s d ng.
+ D án có m c đích kinh doanh.
+ D án khơng có m c đích kinh doanh.
Theo hình th c đ u t .
+ D án đ u t xây d ng m i.
+ D án đ u t l i (c i t o, s a ch a…)
- Theo tiêu chí có y u t n
+ D án có y u t n

c ngồi.


+ D án khơng có y u t n
1.1.3

c ngoài.

c ngoài.

c đi m c a d án đ u t xây d ng cơng trình

14


D án đ u t xây d ng có m t s đ c đi m sau:[3]
+ D án có tính thay đ i: D án xây d ng khơng t n t i m t cách n đ nh, hàng lo t
ph n t c a nó đ u có th thay đ i trong q trình th c thi do nhi u nguyên nhân,
ch ng h n các tác nhân t bên trong nh ngu n nhân l c, tài chính, các ho t đ ng s n
xu t… và bên ngồi nh mơi tr

ng chính tr , kinh t , công ngh , k thu t … và th m

chí c đi u ki n kinh t xã h i.
+ D án có tính duy nh t: M i d án đ u có đ c tr ng riêng bi t l i đ

c th c hi n

trong nh ng đi u ki n khác bi t nhau c v đ a đi m, không gian, th i gian và môi
tr

ng luôn thay đ i.


+ D án có h n ch v th i gian và quy mơ: M i d án đ u có đi m kh i đ u và k t
thúc rõ ràng và th

ng có m t s k h n có liên quan. Có th ngày hồn thành đ

c n

đ nh m t cách tu ý, nh ng nó c ng tr thành đi m tr ng tâm c a d án, đi m tr ng
tâm đó có th là m t trong nh ng m c tiêu c a ng

i đ u t . M i d án đ u đ

c

kh ng ch b i m t kho ng th i gian nh t đ nh, trên c s đó trong q trình tri n khai
th c hi n, nó là c s đ phân b các ngu n l c sao cho h p lý và có hi u qu nh t. S
thành công c a Qu n lý d án (QLDA) th
đ

c đúng th i đi m k t thúc đã đ

ng đ

c đ nh tr

c đánh giá b ng kh n ng có đ t

c hay khơng?


+ D án có liên quan đ n nhi u ngu n l c khác nhau: Tri n khai d án là m t quá
trình th c hi n m t chu i các đ xu t đ th c hi n các m c đích c th nh t đ nh,
chính vì v y đ th c hi n đ

c nó chúng ta ph i huy đ ng nhi u ngu n l c khác nhau,

vi c k t h p hài hồ các ngu n l c đó trong q trình tri n khai là m t trong nh ng
nhân t góp ph n nâng cao hi u qu d án.
1.1.4. Các hình th c qu n lý d án
Theo Lu t Xây d ng n m 2014, c n c quy mơ, tính ch t, ngu n v n s d ng và đi u
ki n th c hi n d án, ng

i quy t đ nh đ u t quy t đ nh áp d ng m t trong các hình

th c t ch c đi u hành qu n lý d án sau: [1][10]
1.1.4.1. Ban qu n lý d án đ u t xây d ng chuyên ngành, Ban qu n lý d án đ u t
xây d ng khu v c
B tr

ng, Th tr

ng c quan ngang B , Ch t ch UBND c p t nh, c p huy n, Ch
15


t ch H i đ ng qu n tr t p đồn kinh t , t ng cơng ty nhà n

c quy t đ nh thành l p

Ban QLDA chuyên ngành, Ban QLDA khu v c đ th c hi n ch c n ng ch đ u t và

nhi m v qu n lý đ ng th i nhi u d án s d ng v n ngân sách nhà n
n

c, v n nhà

c ngồi ngân sách.

Hình th c Ban qu n lý d án chuyên ngành, Ban qu n lý d án khu v c đ
đ i v i các tr

ng h p:

+ Qu n lý các d án đ
cùng m t h

c áp d ng

c th c hi n trong cùng m t khu v c hành chính ho c trên

ng tuy n;

+ Qu n lý các d án đ u t xây d ng cơng trình thu c cùng m t chuyên ngành;
+ Qu n lý các d án s d ng v n ODA, v n vay c a cùng m t nhà tài tr có yêu c u
ph i qu n lý th ng nh t v ngu n v n s d ng.
Ban qu n lý d án chuyên ngành, Ban qu n lý d án khu v c có t cách pháp nhân đ y
đ ,đ
th

c s d ng con d u riêng, đ


c m tài kho n t i kho b c nhà n

ng m i theo quy đ nh; th c hi n các ch c n ng, nhi m v và quy n h n c a ch

đ u t và tr c ti p t ch c qu n lý th c hi n các d án đ
tr

c và ngân hàng

c pháp lu t và ng

c giao; ch u trách nhi m

i quy t đ nh đ u t v các ho t đ ng c a mình; qu n lý v n

hành, khai thác s d ng cơng trình hồn thành khi đ
Ban QLDA chun ngành, Ban QLDA khu v c đ

c ng

i quy t đ nh đ u t giao.

c th c hi n t v n QLDA cho các

d án khác trên c s b o đ m hoàn thành nhi m v QLDA đ
v n ng l c th c hi n và đ
u,nh

c ng


c giao, có đ đi u ki n

i quy t đ nh thành l p ch p thu n.

c đi m c a hình th c qu n lý d án Ban QLDA chuyên ngành, Ban QLDA

khu v c:
+V

u đi m:V chun mơn có tính chun nghi p cao,t p trung qu n lý d án đúng

chuyên ngành đ m b o đúng chuyên môn k thu t c a các d án, nh ng v
trong qu n lý d án đ

ng m c

c gi i quy ttr c ti p nên có đi u ki n gi i quy t nhanh, k p

th i;V qu n lý s gi m b t c ch “xin cho”.
+ V nh

c đi m: D t o ra xung đ t l i ích v i đ n v đ

xây d ng.
16

c giao s d ng s n ph m


1.1.4.2. Hình th c Ban qu n lý d án đ u t xây d ng m t d án

ây là mơ hình Ban QLDA do Ch đ u t (C T) thành l p đ th c hi n m t d án
nhóm A có cơng trình c p đ c bi t, d án có áp d ng công ngh cao đ

c B tr

ng

B Khoa h c và công ngh xác nh n b ng v n b n; d án v qu c phịng, an ninh có
u c u bí m t nhà n

c, d án s d ng ngu n vôn khác.

Ban qu n lý d án đ u t xây d ng m t d án là t ch c s nghi p tr c thu c ch đ u
t , có t cách pháp nhân đ c l p, đ
kho b c nhà n

c và ngân hàng th

qu n lý d án đ

c s d ng con d u riêng, đ

c m tài kho n t i

ng m i theo quy đ nh đ th c hi n các nhi m v

c ch đ u t giao; ch u trách nhi m tr

c pháp lu t và ch đ u t v


ho t đ ng qu n lý d án c a mình.
Ban QLDA
đ

u t xây d ng m t d án ph i có đ đi u ki n n ng l c theo quy đ nh,

c phép thuê t ch c, cá nhân t v n có đ đi u ki n n ng l c đ th c hi n m t s

công vi c thu c nhi m v qu n lý d án c a mình. C T quy đ nh ch c n ng, nhi m
v , quy n h n và c c u t ch c ho t đ ng c a Ban qu n lý d án đ u t xây d ng m t
d án theo quy đ nh nh sau: Ban QLDA TXD m t d án có con d u, tài kho n th c
hi n nhi m v , quy n h n theo y quy n c a C T. C c u t ch c c a Ban QLDA
g m Giám đ c, Phó giám đ c và các cán b chuyên môn, nghi p v tùy thu c theo
yêu c u, tính ch t c a d án. Thành viên c a Ban QLDA làm vi c theo ch đ chuyên
trách ho c kiêm nhi m theo quy t đ nh c a ch đ u t .
1.1.4.3. Hình th c Ch đ u t tr c ti p th c hi n qu n lý d án

Hình 1.1: Hình th c Ch đ u t tr c ti p qu n lý d án

17


+ C T s d ng t cách pháp nhân c a mình và b máy chun mơn tr c thu c đ tr c
ti p qu n lý đ i v i d án c i t o, s a ch a, nâng c p cơng trình xây d ng quy mơ nh
có t ng m c đ u t d
án có t ng m c đ u t d

i 5 (n m) t đ ng, d án có s tham gia c a c ng đ ng và d
i 2 (hai) t đ ng do UBND c p xã làm Ch đ u t .


+ Cá nhân trong b máy c a Ch đ u t tham gia qu n lý d án làm vi c theo ch đ
kiêm nhi m và ph i có chun mơn nghi p v phù h p v i công vi c đ m nh n. ch
đ ut đ

c thuê t ch c, cá nhân có đ đi u ki n n ng l c đ giám sát thi công và

tham gia nghi m thu h ng m c, cơng trình hồn thành. Chi phí th c hi n d án ph i
đ

c h ch toán riêng theo quy đ nh c a pháp lu t.
u đi m:

+ Không t n kém chi phí do t t ch c th c hi n;
+ Thông tin t d án đ n C T nhanh vì khơng ph i qua nhi u c p;
+ Ph n ng linh ho t t các bi n c trong d án;
+ Ti t ki m chi phí, giám sát tr c ti p;
Nh

c đi m:

+

chun mơn hóa không cao, đ c bi t đ i v i các d án l n, ph c t p có th có

nh ng phát sinh mà x lý khơng chun nghi p;
i u ki n áp d ng:
+ Phù h p v i các d án mà ch đ u t có n ng l c, kinh nghi m v qu n lý d án đ u
t xây d ng.
1.1.4.4. Hình th c ch đ u t thuê t v n qu n lý d án đ u t xây d ng
Tr


ng h p C T thuê t ch c t v n có đ đi u ki n n ng l c theo quy đ nh c a pháp

lu t v xây d ng đ th c hi n QLDA s d ng v n nhà n

c ngoài ngân sách, d án s

d ng v n khác ho c d án có tính ch t đ c thù, đ n l mà C T khơng có đi u ki n đ
tr c ti p qu n lý th c hi n d án. Trách nhi m, quy n h n c a t v n QLDA đ

c

th c hi n theo h p đ ng th a thu n gi a hai bên. T ch c t v n QLDA đ m nh n
18


th c hi n m t ph n ho c toàn b các n i dung qu n lý d án theo h p đ ng ký k t v i
ch đ u t . T ch c t v n QLDA đ
nh ng ph i đ

c thuê t ch c, cá nhân t v n tham gia qu n lý

c C T ch p thu n và phù h p v i h p đ ng đã ký v i ch đ u t .

C T có trách nhi m giám sát vi c th c hi n h p đ ng; x lý các v n đ có liên quan
gi a t ch c t v n qu n lý d án v i các nhà th u và chính quy n đ a ph

ng trong

q trình th c hi n d án.

i u ki n áp d ng: Áp d ng hình th c thuê t ch c t v n qu n lý d án khi Ch đ u
t khơng có đi u ki n đ tr c ti p qu n lý th c hi n d án.
T ch c t v n QLDA có th ho c không c n thành l p Ban QLDA, nh ng ph i ch u
trách nhi m tr

c pháp lu t và C T v các n i dung đã cam k t trong h p đ ng. T v n

QLDA ph i b i th

ng thi t h i do l i c a mình gây ra trong quá trình QLDA. T v n

QLDA ph i ch u trách nhi m v các ho t đ ng QLDA t i công tr

ng xây d ng.

Nhi m v , quy n h n c a C T và t ch c t v n QLDA:
C T th c hi n nhi m v , quy n h n k t giai đo n chu n b d án, th c hi n d án
đ n khi nghi m thu bàn giao đ a cơng trình vào khai thác s d ng b o đ m tính hi u
qu , tính kh thi c a d án và tuân th các quy đ nh c a pháp lu t. C T có trách
nhi m l a ch n và ký h p đ ng v i t ch c t v n QLDA có đ đi u ki n n ng l c t
ch c qu n lý đ giúp ch đ u t qu n lý th c hi n d án. C T có trách nhi m ki m
tra, theo dõi vi c th c hi n h p đ ng c a t v n qu n lý d án.
T v n QLDA th c hi n nhi m v , quy n h n theo tho thu n trong h p đ ng ký k t
gi a ch đ u t và t v n QLDA. T v n QLDA ch u trách nhi m tr

c pháp lu t và

ch đ u t v vi c th c hi n các cam k t trong h p đ ng.
u, nh
+


c đi m c a hình th c thuê t v n QLDA:

u đi m: Tính chuyên nghi p trong QLDA cao; Vai trò giám sát xã h i trong

QLDA đ
+ Nh
không đ

c m r ng.

c đi m: Chi phí QLDA cao; Cơng vi c và nh ng v

ng m c trong QLDA

c gi i quy t tr c ti p nên có đi u ki n gi i quy t nhanh, k p th i.

19


1.2. Khái quát v d án đ u t xây d ng cơng trình th y l i
1.2.1.D án đ u t xây d ng cơng trình th y l i
Xu t phát t khái ni m d án đ u t xây d ng

m c 1.1 trên, tác gi đ xu t khái

ni m d án đ u t xây d ng cơng trình th y l i nh sau:
“D án đ u t xây d ng cơng trình th y l i là t p h p các đ xu t có liên quan đ n
vi c s d ng v n đ ti n hành ho t đ ng xây d ng đ xây d ng m i, s a ch a, c i t o
cơng trình th y l i nh m phát tri n, duy trì, nâng cao ch t l

trong th i h n và chi phí xác đ nh.
đ

ng cơng trình th y l i

giai đo n chu n b d án đ u t xây d ng, d án

c th hi n thông qua Báo cáo nghiên c u ti n kh thi đ u t xây d ng, Báo cáo

nghiên c u kh thi đ u t xây d ng ho c Báo cáo kinh t - k thu t đ u t xây d ng”.
1.2.2. Phân lo i cơng trình th y l i
Theo ph l c 1 c a Ngh đ nh s 46/2015/N -CP c a chính ph ban hành n m 2015
v qu n lý ch t l

ng và b o trì cơng trình xây d ng thì cơng trình th y l i đ

c phân

thành các lo i nh sau:[2]
+ H ch a n
+

p ng n n

c.
c (bao g m đ p t o h , đ p ng n m t, gi ng t, đi u ti t trên sông,

su i.v.v..
+ Tràn x l .
+C ng l y n

+Kênh, đ
+

c, c ng tiêu n

ng ng d n n

c, c ng x n

c.

c.

ng h m th y cơng.

+Tr m b m t

i-tiêu và cơng trình th y l i khác.

1.3. Hi u qu kinh t d án đ u t xây d ng cơng trình
1.3.1.

u t xây d ng cơng trình

Có nhi u tài li u đ a ra khái ni m v đ u t xây d ng. Khái ni m th

ng dùng đó là:

u t xây d ng là s b v n đ t o ra c ng nh khai thác s d ng m t tài s n nào đó
20



(d

i d ng v t ch t hay d

i d ng tài chính) và các tài s n này c ng có đ c tính là có

th sinh l i d n hay th a mãn d n m t nhu c u nh t đ nh nào đó cho ng
trong m t th i gian nh t đ nh trong t

ib v n

ng lai.[3]

Theo GS.TSKH Nguy n V n Ch n đ a ra đ nh ngh a v đ u t xây d ng là:
+

u t xây d ng là m t trong nh ng lo i hình ch y u c a đ u t , đó là 1 d ng đ u

t tài s n d
+

i d ng các cơng trình xây d ng.

u t xây d ng là ho t đ ng có liên quan đ n b v n

giai đo n hi n t i nhàm t o

d ng ra tài s n c đ nh là các cơng trình xây d ng đ sau đó ti n hành khai thác cơng

trình sinh ho t v i m t kho ng th i gian nh t đ nh nào đó trong t

ng lai.

Hi u qu c a ho t đ ng đ u t là ph m trù kinh t ph n ánh và kh n ng đ m b o th c
hi n có k t qu cao nh ng nhi m v kinh t xã h i nh t đ nh v i chi phí nh nh t.
Hi u qu đ u t là ph m trù kinh t bi u hi n quan h so sánh gi a các k t qu kinh t
xã h i đ t đ

c c a ho t đ ng đ u t v i các chi phí b ra đ có các k t qu đó trong

m t th i k nh t đ nh.
Tùy vào c p đ qu n lý và m c đích s d ng các k t qu đ tính toán, cho nên c n
ph i phân bi t hi u qu tài chính hay hi u qu knh t xã h i, hi u qu ho t đ ng đ u t
xây d ng c b n có th đ
+D

c ph n ánh

hai góc đ :

i góc đ v mô hi u qu là s chênh l ch gi a doanh thu và chi phí b ra c a d

án, đó chính là l i nhu n mà d án mang l i. L i nhu n là đ ng l c h p d n nh t c a
ch đ u t .
+ Ho t đ ng đ u t đ

c xem là hi u qu khi tr s c a các ch tiêu đo l

ng hi u qu


th a mãn tiêu chu n hi u q a trên c s s d ng các đ nh m c hi u qu do ch th
hi u qu đ t ra.
đ

nh m c hi u qu bi u hi n b ng s c a gi i h n có th ch p nh n

c c a ch th hi u qu .[3]

1.3.2. Phân lo i đ u t xây d ng cơng trình
Tùy theo các m c đích khác nhau, có th phân lo i đ u t theo các tiêu chí khác nhau
nh sau:[3]

21


1.3.2.1. Theo đ i t
+

ng đ u t

u t cho các đ i t

ng v t ch t đ khai thác cho s n xu t kinh doanh và các ho t

đ ng v n hóa xã h i.
+

u t tài chính.


1.3.2.2. Theo ch đ u t
+ Ch đ u t là nhà n
nhà n

c: ch đ u t này do nhà n

c giao quy n qu n lý s d ng v n

c đ th c hi n quá trình đ u t .

+ Ch đ u t là các thành ph n kinh t khác: doanh nghi p, t nhân, nhà đ u t n
ngoài t i Vi t Nam.
1.3.2.3. Theo ngu n v n
+ D án s d ng v n ngân sách nhà n
+ D án s d ng v n nhà n

c.

c ngoài ngân sách

+ D án s d ng ngu n v n khác.
1.3.2.4. Theo th i gian
+

u t ng n h n.

+

u t dài h n.


+

u t trung h n.

1.3.2.5. Theo góc đ tái s n xu t tài s n c đ nh
+

u t xây d ng m i

+

u t xây d ng m r ng

+

u t xây d ng c i t o, nâng c p.

+

u t xây d ng l i (thay th cơng trình đã h t niên h n s d ng)

1.3.2.6. Theo quy mơ và tính ch t c a d án
+ D án quan tr ng qu c gia

22

c


+ D án quy mơ nhóm A.

+ D án quy mơ nhóm B
+ D án quy mơ nhóm C
1.3.3. Hi u qu đ u t xây d ng
Hi u qu đ u t là t ng h p các l i ích v tài chính, kinh t xã h i, mơi tr
ninh qu c phịng do đ u t t o ra. Các l i ích này đ
sánh gi a k t qu t o ra v i chi phí b ra đ đ t đ

ng, an

c xác đ nh trong m i quan h so

c hi u qu đó.

Ví d : đ u t vào d án xây d ng t o ra các hi u qu kinh t là các kho n thu n p
ngân sách, thu hút lao đ ng vi c làm, góp ph n t ng tr

ng kinh t cho vùng d án.

1.3.4. Phân lo i hi u qu đ u t xây d ng
Hi u qu đ u t xây d ng c a d án đ
đ nh l

c chia thành hi u qu đ nh tính và hi u qu

ng.

Hình 1.2 Phân lo i hi u qu d án đ u t xây d ng
1.3.4.1.Hi u qu v m t đ nh tính
Hi u qu v m t đ nh tính ch rõ nó thu c hi u qu gì, tính ch t hi u qu là gì. Theo
quan đi m này, hi u qu đ nh tính c a d án đ

23

c phân lo i nh sau:


a) Theo tính ch t th hi n b n ch t c a hi u qu
Theo cách phân lo i này đ

c chia ra:

-Hi u qu v m t kinh t do các l i ích kinh t đ u t t o ra
Ví d : l i nhu n mang l i, t ng các kho n n p ngân sách do d án t o ra …
-Hi u qu v m t k thu t: th hi n

trình đ k thu t đ

c t ng lên do đ u t t o ra.

- Hi u qu v m t xã h i: th hi n

các l i ích xã h i đ

c t o ra nh : nâng cao v

m c s ng c a nhân dân, phát tri n giáo d c, y t , b o v môi tr
-Hi u qu v an ninh qu c phòng: th hi n

ng…

s c ng c an ninh qu c gia, qu c phòng


v ng m nh thêm.
b) Theo quan đi m l i ích, hi u qu đ

c chia thành

+ Hi u qu c a doanh nghi p (trong phân tích d án đ

c g i là hi u qu tài chính)

+ HI u qu c c b , b ph n.
d)Theo th i gian, hi u qu có th phân thành
+ Hi u qu ng n h n, hi u qu tr

c dài.

+ Hi u qu dài h n, hi u qu lâu dài
e)Theo m c đ phát sinh tr c ti p hay gián ti p
+ Hi u qu phát sinh tr c ti p t d án
+ Hi u qu phát sinh gián ti p kéo theo
1.3.4.2.Hi u qu v m t đ nh l

ng

Hi u qu phân tích v m t đ nh l

ng ch rõ đ l n c a hi u qu là bao nhiêu.

Theo quan đi m phân lo i này thì hi u qu đ
a)Theo cách tính tốn tr s hi u qu , ta có:


24

c phân lo i nh sau:


+ Hi u qu tính theo s tuy t đ i. Ví d t ng l i nhu n thu đ

c, m c đóng góp vào

ngân sách hàng n m…
+ Hi u qu tính theo s t

ng đ i. Ví d m c đ doanh l i c a đ ng v n su t thu l i

n i t i , t s thu chi …
b)Theo th i gian tính tốn c a tr s hi u qu , đ

c phân ra:

+ Hi u qu tính tốn cho m t th i đo n niên l ch (n m, q , tháng …)
+ Hi u qu tính tốn cho c đ i d án ( th i gian dài nhi u n m)
c) Theo kh n ng có th tính tốn thành s l
+ Hi u qu có th tính tốn đ nh l

ng, đ

c phân ra:

ng thành tr s c th . Ví d : l i nhu n, các kho n


đóng góp cho ngân sách.
+ Hi u qu khó tính tốn thành s l

ng. Ví d : hi u qu v xã h i, hi u qu v th m

m , hi u qu v y t , giáo d c … Hi u qu khơng tính tốn đ
đ

c thành s l

ng cịn

c g i là hi u qu đ nh tính.

d) Theo m c đ t yêu c u c a hi u qu , đ

c phân thành:

+ Hi u qu ch a đ t yêu c u, t c là hi u qu đ t đ
m c (hay còn g i là ng

ng hi u qu ) Tr

c nh h n tr s hi u qu đ nh

ng h p này đ

c g i là không đáng giá và


không nên đ u t vào d án.
+ Hi u qu đ t đ
đ nh m c. Tr

c b ng m c yêu c u, t c là hi u qu đ t đ

c b ng tr s hi u qu

ng h p này g i là đáng giá và nên đ u t vào d án.

+ Hi u qu l n h n m c yêu c u, t c là hi u qu đ t l n h n tr s hi u qu đ nh m c.
Tr

ng h p này g i là đáng giá và nên đ u t vào d án.

Trong th c tês còn g p khái ni m: hi u qu l n nh t ho c hi u qu bé nh t và hi u qu
có giá tr âm (khơng có hi u qu )

25


×