Tải bản đầy đủ (.ppt) (7 trang)

Bài giảng Tuyển dụng 04

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (88.3 KB, 7 trang )


THANG BAÛNG LÖÔNG
VÒ TRÍ COÂNG VIEÄC


Đối nội: dùng để xét lương cho từng nhân viên
tương ứng với vò trí công việc và năng lực làm việc
của nhân viên đó.
THANG BẢNG LƯƠNG VỊ TRÍ CÔNG VIỆC

Thang bảng lương: là cơ sở “pháp lý” cao nhất
trong hệ thống tiền lương của một doanh nghiệp
trên phương diện đối nội và cả đối ngoại.

Đối ngoại: Thang bảng lương phải được đăng ký
với cơ quan Nhà nước.


Kết cấu của một Thang bảng lương bao gồm 2
phần:
THANG BẢNG LƯƠNG VỊ TRÍ CÔNG VIỆC
1. Hạng VTCV (ngạch lương):

áp dụng cho từng vò trí công việc khác nhau. Phụ
thuộc vào độ lớn/độ quan trọng của vò trí công
việc đó.

số lượng hạng (ngạch) nhiều hay ít không quan
trọng. Số lượng hạng phụ thuộc vào số lượng vò trí
công việc và kết quả đánh giá vò trí công việc của
doanh nghiệp.



THANG BẢNG LƯƠNG VỊ TRÍ CÔNG VIỆC
2. Bậc năng lực (bậc lương):

áp dụng cho từng cá nhân có mức năng lực làm
việc khác nhau.

số lượng bậc do doanh nghiệp tự chọn, nhưng
không nên quá nhiều và cũng không nên quá ít.
Đề nghò là 7 bậc.


Nguyên tắc áp dụng Thang bảng lương:
THANG BẢNG LƯƠNG VỊ TRÍ CÔNG VIỆC

Phải cập nhật được hàng năm từ thò trường lao
động về tiền lương.

Khi nhân viên thay đổi vò trí công việc, mức lương
phải được thay đổi theo.

Điều chỉnh được khi có thay đổi của nền kinh tế,
của luật pháp, của cạnh tranh.

Nhân viên làm vò trí nào thì được xếp lương ở vò trí đó.

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×