Tải bản đầy đủ (.pdf) (26 trang)

Tổ chức công tác kế toán trách nhiệm tại công ty CP thiết kế viễn thông tin học đà nẵng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (206.47 KB, 26 trang )

1

B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O
Đ I H C ĐÀ N NG

PH M TH CÂN

T CH C CÔNG TÁC K TỐN TRÁCH NHI M T I
CƠNG TY CP THI T K VI N THÔNG TIN H C ĐÀ N NG

Chun ngành : K tốn
Mã ngành

: 60.34.30

TĨM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH

Đà N ng, Năm 2011


2

Cơng trình đư c hồn thành t i
Đ I H C ĐÀ N NG

Ngư i hư ng d n khoa h c: GS.TS. TRƯƠNG BÁ THANH

Ph n bi n 1: TS. TR N ĐÌNH KHƠI NGUN

Ph n bi n 2: PGS.TS. LÊ Đ C TỒN


Lu n văn đư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p Th c
sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 08 tháng 01
năm 2012

* Có th tìm hi u lu n văn t i :
- Trung tâm thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng
- Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng.


3
M

Đ U

1. S c n thi t c a ñ tài nghiên c u
K tốn nói chung và k tốn qu n tr nói riêng là m t trong
nh ng cơng c quan tr ng đ i v i các nhà qu n tr doanh nghi p trong
vi c ra quy t đ nh, qu n lý, ki m sốt, ñánh giá ho t ñ ng.
K toán trách nhi m là m t b ph n c a k toán qu n tr s
cung c p thơng tin đ y ñ , thích h p cho vi c ñánh giá năng l c c a các
nhà qu n lý trong vi c l a ch n quy t ñ nh và ñánh giá k t qu th c
hi n quy t đ nh đó t i t ng c p qu n lý thông qua vi c u quy n hay
phân c p qu n lý.
2. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u
Lu n văn t p trung nghiên c u nh ng n i dung cơ b n v k
toán trách nhi m và vi c v n d ng k toán trách nhi m trong các doanh
nghi p tư v n thi t k và xây l p.
Ph m vi nghiên c u c a đ tài là h th ng k tốn trách nhi m
t i Công ty C ph n Thi t k Vi n thông Tin h c Đà N ng.
3. M c đích nghiên c u c a đ tài

K th a nh ng nghiên c u lý lu n trong nư c và nư c ngoài;
Nghiên c u th c ti n v t ch c trách nhi m ñang di n ra t i Công ty
C ph n Thi t k Vi n thông Tin h c Đà N ng, ph n ánh cơ c u t
ch c, trách nhi m qu n lý và tài chính c a các b ph n ñ i v i m c tiêu
c a t ch c. T đó rút ra nh ng k t lu n làm cơ s khoa h c v k tốn
trách nhi m, đánh giá thành qu ho t ñ ng c a các b ph n thông qua
các ch tiêu nh m giúp cho nhà qu n lý c a doanh nghi p th c hi n m t
cách ñ ng b , phát huy và khai thác ti m năng c a các b ph n đ hồn
thành m c tiêu chung c a doanh nghi p.


4
4. Phương pháp nghiên c u
V m t phương pháp lu n, lu n văn ñư c th c hi n theo quan
ñi m duy v t bi n ch ng, duy v t l ch s , phương pháp ti p c n h
th ng.
Phương pháp nghiên c u c th c a ñ tài là xây d ng cơ s lý
lu n v k toán trách nhi m t nh ng k t qu nghiên c u trong nư c và
nư c ngồi, t đó nghiên c u th c tr ng v k toán trách nhi m t i
Công ty C ph n Thi t k Vi n thông Tin h c Đà N ng và s d ng
phương pháp đi u tra đi n hình, phương pháp phân tích t ng h p,
phương pháp th c ch ng ñ ñ i chi u các v n ñ … trên cơ s ñó ñưa ra
nh ng n i dung c n hoàn thi n phù h p v i kh năng th c hi n ñư c.
5. K t c u c a lu n văn
Ngoài ph n m ñ u và k t lu n, ph l c danh m c tài li u tham
kh o thì lu n văn đư c chia làm 3 chương:
Chương 1: Nh ng v n ñ lý lu n cơ b n v t ch c k toán
trách nhi m
Chương 2: Th c tr ng v t ch c k tốn trách nhi m t i Cơng
ty C ph n Thi t k Vi n thông Tin h c Đà N ng

Chương 3: M t s gi i pháp hoàn thi n t ch c k toán trách
nhi m t i Công ty C ph n Thi t k Vi n thông Tin h c Đà N ng
CHƯƠNG 1
NH NG V N Đ LÝ LU N CƠ B N
V T

CH C K TOÁN TRÁCH NHI M

1.1. Khái quát v k toán trách nhi m
1.1.1. Khái ni m k toán trách nhi m
K toán trách nhi m là h th ng k tốn cung c p thơng tin v
k t qu , hi u qu ho t ñ ng c a các b ph n, các ñơn v trong m t
doanh nghi p. Đó là cơng c đo lư ng, đánh giá ho t ñ ng c a nh ng


5
b ph n liên quan ñ n ñ u tư, l i nhu n, doanh thu, chi phí mà b ph n
đó có quy n ki m sốt và có trách nhi m tương ng.
1.1.2. M c đích c a k tốn trách nhi m
M c đích c a k tốn trách nhi m là đo lư ng, qua đó ñánh giá
trách nhi m qu n lý và k t qu ho t ñ ng c a t ng b ph n trong vi c
th c hi n m c tiêu chung c a tồn doanh nghi p.
1.1.3. K tốn trách nhi m là n i dung cơ b n c a k tốn qu n tr
* Thơng tin k toán trách nhi m h th ng dư i d ng so sánh ñư c
* Phương pháp phân lo i chi phí ph i đáp ng m c tiêu qu n lý
c th
* Phương pháp ñ th - bi u ñ bi u th m i quan h c a thơng tin
* K tốn trách nhi m s d ng phương pháp phân tích riêng thích
h p đ cung c p thơng tin
1.1.4.


nh hư ng v thái đ c a ngư i qu n lý ñ i v i h th ng k

toán trách nhi m
H th ng k toán trách nhi m s cung c p các ch tiêu, các
công c và các báo cáo làm cơ s cho vi c ñánh giá k t qu c a t ng b
ph n và trách nhi m c a t ng c p qu n lý. Do v y thái ñ c a t ng nhà
qu n tr b ph n s

nh hư ng ñ n hi u qu c a h .

1.2. N i dung t ch c k toán trách nhi m
1.2.1. T ch c phân c p qu n lý là cơ s c a t ch c k toán trách
nhi m
T ch c phân c p qu n lý là vi c ngư i qu n lý giao quy n ra
quy t ñ nh cho c p qu n lý th p hơn trong quá trình ho t ñ ng c a
doanh nghi p. Và c p dư i đó ch ra quy t đ nh trong ph m vi trách
nhi m c a mình.
1.2.2. T ch c các trung tâm trách nhi m
1.2.2.1. Khái ni m v trung tâm trách nhi m:


6
Trung tâm trách nhi m là m t b ph n , nơi mà nhà qu n tr b
ph n ch u trách nhi m v vi c hoàn thành trách nhi m c a b ph n
mình. M t công ty g m nhi u trung tâm trách nhi m. H th ng k toán
trách nhi m trong m i quan h v i cơ c u t ch c thơng qua sơ đ sau:
H th ng k
tốn trách
nhi m


Cơ c u t
ch c qu n lý

Ch tiêu
ñánh giá

Trung tâm
ñ u tư

H i ñ ng
qu n tr

RI, ROI

Trung tâm l i
nhu n

T ng công
ty, công ty,
chi nhánh

Chênh l ch
l i nhu n, T
l l i nhu n

Trung tâm
doanh thu

Xí nghi p,

xư ng

Chênh l ch doanh
thu, T l l i
nhu n trên doanh
thu

Trung tâm
chi phí

T ,đ is n
xu t, thi cơng

Chênh l ch chi
phí, T l chi phí
trên doanh thu

Sơ ñ 1.1 M i quan h gi a h th ng k toán trách nhi m
v i cơ c u t ch c qu n lý
1.2.2.2 Xây d ng các trung tâm trách nhi m
Trung tâm trách nhi m
Đ u vào

Đ u ra
Công vi c

Các ngu n l c s d ng

Hàng hoá ho c d ch v
V n



7
a. Trung tâm chi phí
Trung tâm chi phí là trung tâm mà

đó ngư i qu n lý ch có

quy n ki m sốt và ch u trách nhi m đ i v i chi phí phát sinh.
b. Trung tâm doanh thu
Trung tâm doanh thu là m t b ph n trong m t t ch c mà
ngư i có trách nhi m nhi m qu n lý

đây có quy n ñi u hành và có

trách nhi m ñ i v i doanh thu ñ t ñư c trong ph m vi mình qu n lý.
c. Trung tâm l i nhu n
Trung tâm l i nhu n là trung tâm trách nhi m mà

đó nhà

qu n lý ch u trách nhi m v k t qu kinh doanh s n ph m, d ch v c a
trung tâm đó, nhưng khơng có quy n quy t đ nh đ n v n ñ u tư.
d. Trung tâm ñ u tư
Trung tâm ñ u tư là trung tâm có quy n cao nh t, trung tâm này
thư ng thu c v các ch ñ u tư hay ñ i di n c a m t nhóm ngư i b
v n vào doanh nghi p.
Khi ñánh giá hi u qu c a trung tâm ñ u tư ta thư ng d a vào
các ch tiêu tài chính sau:
-


T l hồn v n đ u tư ROI (Return on investment)

-

L i nhu n còn l i RI (Residual income)

1.2.3. Ch tiêu ñánh giá thành qu các trung tâm trách nhi m
a. Các ch tiêu ñánh giá thành qu c a trung tâm chi phí
Đ ñánh giá thành qu c a trung tâm chi phí thông thư ng d a
trên các ch tiêu cơ b n sau:
Chênh l ch chi phí

Chênh l ch t l chi
phí trên doanh thu

= Chi phí th c t - Chi phí d tốn

=

Chi phí th c t
Doanh thu th c t

-

Chi phí d tốn
Doanh thu d tốn


8

b. Các ch tiêu ñánh giá thành qu trung tâm doanh thu
Đánh giá thành qu c a trung tâm doanh thu đư c th hi n qua
tình hình th c hi n nh ng ch tiêu cơ b n sau:
Chênh l ch doanh thu = Doanh thu th c t - Doanh thu d toán
Chênh l ch t l l i
nhu n trên doanh thu

=

L i nhu n th c t

-

Doanh thu d toán

L i nhu n d toán
Doanh thu d tốn

c. Các ch tiêu đánh giá thành qu c a trung tâm l i nhu n
Thành qu c a trung tâm l i nhu n ñư c th hi n t p trung qua
2 ch tiêu cơ b n sau:
Chênh l ch l i nhu n = L i nhu n th c t - L i nhu n d toán
Chênh l ch t l
l i nhu n trên v n

=

L i nhu n th c t
V n ho t đ ng d tốn


-

L i nhu n d tốn
V n ho t đ ng d tốn

d. Các ch tiêu ñánh giá trung tâm ñ u tư
- T su t sinh l i c a v n ñ u tư (ROI)
L i nhu n
ROI

=
V n ñ u tư

- Thu nh p th ng dư (RI)
RI = L i nhu n c a trung tâm đ u tư - Chi phí s d ng v n
1.2.4. T ch c h th ng báo cáo k toán trách nhi m
1.2.4.1. Đ c ñi m c a t ch c h th ng báo cáo k toán trách nhi m
T ch c h th ng báo cáo k toán trách nhi m là vi c t ch c
h th ng các báo cáo ph n ánh k t qu v các ch tiêu tài chính ch y u
theo th c t đ t ñư c và theo d toán

t ng trung tâm trách nhi m

trong m t kho ng th i gian nh t ñ nh.
1.2.4.2. N i dung c a t ch c h th ng báo cáo k toán trách nhi m
a. Báo cáo trách nhi m c a trung tâm chi phí


9
- Đánh giá m c đ hồn thành k ho ch s n xu t trong m i

quan h v i k ho ch tiêu th
- Ki m soát chi phí trong m i quan h v i doanh thu ư c tính
- Đánh giá m c đ hồn thành các chi phí đ nh m c và chi phí
d tốn
- Xác đ nh các ngun nhân ch quan và khách quan tác đ ng
đ n tình hình th c hi n các đ nh m c và d tốn chi phí
b. Báo cáo trách nhi m c a trung tâm doanh thu
Th hi n t t c các doanh thu phát sinh, chi phí phát sinh
theo d tốn và theo th c t ; t l l i nhu n trên doanh thu và t l chi
phí trên doanh thu.
c. Báo cáo trách nhi m c a trung tâm l i nhu n
Báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh theo hình th c s dư
đ m phí t o đi u ki n cho nhà qu n tr ki m sốt chi phí, doanh thu c a
các trung tâm l i nhu n
d. Báo cáo trách nhi m c a trung tâm đ u tư
Trình bày thu nh p và tình hình tài chính d toán và th c
hi n c a m t b ph n, cung c p thông tin k p th i cho nhà qu n tr c p
cao giúp cho h có nh ng đi u ch nh k p th i nh m làm tăng sinh l i
c a doanh nghi p
1.2.5. Vai trò và phân lo i c a d toán trong h th ng k toán trách
nhi m
1.2.5.1. Vai trị c a d tốn trong h th ng k toán trách nhi m
- Giúp cho vi c ki m soát l i nhu n và ho t ñ ng kinh doanh
- D toán là m t tiêu chí h u ích đ so sánh k t qu th c hi n
- Vi c so sánh gi a d tốn và th c t cịn giúp ích cho doanh
nghi p trong ñánh giá các nhà qu n tr
1.2.5.2. Phân lo i d toán trong h th ng k toán trách nhi m
a. D toán b ph n



10
D tốn b ph n thư ng đư c l p theo m t trong ba tiêu th c:
N i dung kinh t c a các ho t ñ ng, ñ a ñi m phát sinh và th i gian
ho t đ ng.
b. D tốn chung
Trên cơ s t ng h p các ch tiêu d toán

các c p cơ s , các

phòng ban ch c năng s t ng h p các ch tiêu c a d toán b ph n
thành d toán chung cho doanh nghi p. D toán chung s giúp cho nhà
qu n tr c p cao có m t cái nhìn t ng qt tồn di n v tồn b ho t
đ ng c a doanh nghi p và hư ng các b ph n ñ n vi c th c hi n các
m c tiêu chung.

K T LU N CHƯƠNG 1
Tóm l i, k toán trách nhi m là m t b ph n c a k toán qu n
tr , cung c p cho nhà qu n tr các ch tiêu ñ ñánh giá k t qu c a t ng
b ph n trong m t t ch c.
Nhi m v c a k toán trách nhi m là xây d ng các trung tâm
trách nhi m cho phù h p v i cơ c u t ch c và ñ c ñi m kinh doanh
c a đơn v . Thơng qua đó thi t l p h th ng thông tin k toán qu n tr
ph c v cho m c tiêu qu n tr doanh nghi p.
Trong chương 1 c a lu n văn, tác gi ñã t p trung khái qt đ c
đi m k tốn trách nhi m, xác ñ nh n i dung c a t ch c k toán trách
nhi m như vi c t ch c phân c p qu n lý; t ch c các trung tâm trách
nhi m; xác ñ nh các ch tiêu ñánh giá thành qu qu n lý và xác l p các
h th ng báo cáo k toán trách nhi m có liên quan. Đ ng th i đánh giá
đư c vai trị c a d tốn trong h th ng k toán trách nhi m.



11
CHƯƠNG 2
TH C TR NG V T

CH C K TOÁN TRÁCH NHI M T I

C.TY CP THI T K VI N THÔNG TIN H C ĐÀ N NG
2.1. Gi i thi u v Công ty CP Thi t k Vi n thơng tin h c Đà N ng
2.1.1. Q trình hình thành và phát tri n
Th c hi n ch trương c a Nhà nư c cơng ty đã chuy n đ i
hình th c s h u t doanh nghi p nhà nư c sang công ty c ph n.
Ngoài lĩnh v c tư v n l p d án đ u tư và thi t k d tốn , công ty
kinh doanh nhi u ngành ngh m i là giám sát, thi cơng xây l p các
cơng trình vi n thông, công ngh thông tin, xây d ng cơng nghi p, b o
an, đi u khi n t ñ ng, dân d ng và ñ u tư xây d ng h t ng cho thuê.
2.1.2. Đ c ñi m t ch c s n xu t kinh doanh c a công ty
Công ty CP Thi t k Vi n Thông Tin h c Đà N ng kinh doanh
các ngành ngh sau:
- D ch v tư v n l p d án ñ u tư và thi t k d toán
- D ch v xây d ng, l p ñ t và b o dư ng
- D ch v cho thuê cơ s h t ng vi ng thông
- D ch v giám sát thi công xây d ng và l p đ t thi t b
Cơng ty xây d ng mơ hình t ch c s n xu t như sau:
- Phòng ban ch c năng g m có phịng T ch c hành chính,
Phịng ngiên c u KHKTCN, Phịng k ho ch kinh doanh, Phịng k
tốn TKTC
- Các xư ng thi t k : T ch c và th c hi n công tác tư v n, l p
d án ñ u tư, thi t k k thu t thi công và giám sát thi công
- Ban qu n lý d án - cơ s h t ng: Tri n khai th c hi n cơng

tác đ u tư, t ch c qu n lý, b o dư ng và v n hành cơ s h t ng cho
thuê
- Xí nghi p d ch v tư v n xây d ng: Có tư cách pháp nhân,
th c hi n l p đ t, thi cơng xây l p, b o dư ng cơng trình


12

H i đ ng qu n tr
Ban ki m sốt
Giám ñ c
Phó GĐ

P. NC
KHCN

XN
D.v
Tư v n
XD

KT trư ng

Ban
QL
DA
CSHT

Đ i xây l p


P. KTTKTC

P. TCHC

P. KHKD
Xư ng
Thi t
k 1

Xư ng
Thi t
k 2

Xư ng
Thi t
k 3

Xư ng
Thi t
TT
DD

Đ i ng c u và b o dư ng

Sơ ñ 2.1: Sơ ñ cơ c u t ch c cơng ty
* Quy trình s n xu t c a các xư ng thi t k
Nghiên c u
h sơ d án

Kh o sát

d án

L p báo cáo
kh o sát DA

L p DA
đ u tư

Hồn thi n h
sơ DADT theo
phê duy t và
l p h sơ QT

Nghiên c u
h sơ d án

Kh o sát
thi t k

L p báo cáo
kh o sát TK

L p
TKDT

Hoàn thi n h
sơ TKDT theo
phê duy t và l p
h sơ quy t tốn


Nghiên c u
h sơ TKDT

Giám sát
thi cơng

L p báo cáo
giám sát

NT ctác
giám sát

Sơ đ 2.2 Quy trình s n xu t c a các xư ng thi t k

L p h sơ quy t
tốn cơng tác
giám sát thi
cơng


13
* Quy trình s n xu t c a Xí nghi p D ch v tư v n xây d ng
Xem trong b ng lu n văn chính th c
* Công tác s n xu t c a Ban qu n lý d án - CSHT
Tri n khái công tác ñ u tư h t ng cho thuê g m nhà tr m, c t
anten, máy phát ñi n, ngu n ñi n lư i AC; Ph i h p v i cơng ty tìm đ i
tác đ thương th o ký k t h p ñ ng cho thuê h th ng cơ s h t ng
trên; T ch c v n hành, b o dư ng, b o tri h t ng cho thuê; T ch c
công tác ng c u ngu n đi n AC khi có s c m t ñi n lư i AC.
2.1.3. Đ c đi m t ch c k tốn t i cơng ty

K tốn trư ng
Phó P. K tốn kiêm
k tốn t ng h p

K toán
v n
b ng
ti n,
thanh
toán n i
b

K tốn K tốn
ngun t.lương
v t li u, và các
kho n
cơng c
trích
d ng
theo
c ,
lương
TSCĐ

K tốn
theo dõi
XN.,
xư ng
TK và
đ i XL


K tốn
kh i lg
và các
kho n
ph i thu
ph i tr

Th
qu

KT xí nghi p và KTñ i xây l p , ng c u
Sơ ñ 2.4 Sơ ñ t ch c b máy k tốn c a cơng ty
2.2. Th c tr ng t ch c k toán trách nhi m t i Công ty c ph n
Thi t k Vi n thông tin h c Đà N ng
2.2.1. T ch c phân c p qu n lý trong công ty


14
2.2.1.1. Phân c p qu n lý v tài chính
* Đ i v i công ty
* Đ i v i đơn v h ch tốn ph thu c là Xí nghi p D ch v tư
v n xây d ng
* Đ i v i các đơn v h ch tốn tr c ti p t i công ty như các
xư ng thi t k , Ban qu n lý d án - CSHT
2.2.1.2. Phân c p công tác l p các k ho ch
Vi c phân c p l p k ho ch c a công ty g m: K ho ch s n
xu t kinh doanh; K ho ch ñ u tư phát tri n; K ho ch s a ch a l n;K
ho ch nghi m thu – thanh toán; K ho ch cung c p v t tư thi t b ; K
ho ch cung c p v n; K ho ch lao ñ ng - ti n lương…

2.2.1.3. Phân c p cơng tác đ u th u và giao khốn
a, T ch c cơng tác đ u th u
Quá trình l p h sơ tham gia ñ u th u t i công ty như sau ( Sơ
ñ 2.5)

H i ñ ng qu n tr
Giám ñ c

P. KT TKTC

P. TCHC

P. NC
KHKTCN

L p h sơ
năng l c
nhân s

Đ xu t k thu t, TK
bpháp t.cơng, tính tốn
Kh.lư ng VT

P. KHKD
L p h sơ tài chính,
cc p giá vtư, ñm c
giá xd ng

Trên nh ng cơ s ñ xu t k thu t, bi n pháp thi công,
k.lư ng thi cơng, đgiá v t tư, đ nh m c XD, h sơ tài chính L P H SƠ D TH U

Sơ đ 2.5 Sơ đ Phân cơng ch c năng nhi m v ph c v công tác ñ u
th u


15

Cơng ty

Ph n thu bù đ p chi phí
qu n lý c a cơng ty

Xí nghi p

Ph n thu bù ñ p chi phí
qu n lý c a Xí nghi p

Đ i thi cơng

Ph n thu bù đ p chi phí
tr c ti p thi cơng cơng
trình

Sơ đ 2.6 Sơ ñ Phân c p công tác ñ u th u, giao khốn
b, T ch c cơng tác giao khốn
b.1/ T ch c giao khốn
b.2/ Hình th c giao khốn:
* Giá giao khốn đư c tính cho t ng lo i cơng trình nhưng ph i
đ m b o duy trì đư c b máy qu n lý
2.2.2. Phân tích tình hình qu n lý doanh thu, chi phí và v n đ u tư
t i Cơng ty c ph n Thi t k Vi n thông tin h c Đà N ng

2.2.2.1. Tình hình qu n lý doanh thu
Doanh thu d ch v xây l p ñư c h ch toán vào TK 5114.
Doanh thu d ch v tư v n thi t k đư c h ch tốn vào TK 5113 (thông
kê chi ti t cho t ng xư ng). Doanh thu d ch v cho thuê cơ s h t ng
đư c h ch tốn vào TK 5112.
2.2.2.2. Tình hình qu n lý chi phí
T i Cơng ty CP Thi t k Vi n thông Tin h c Đà N ng có 3
ngành ngh kinh doanh khác nhau do v y v công tác t ch c qu n tr
chi phí c a m i lĩnh v c là khác nhau.
2.2.2.3 Tình hình qu n lý v n ñ u tư


16
Công ty c ph n thi t k Vi n thơng tin h c Đà N ng v n đ u
tư ñư c theo dõi và qu n lý t p trung t i công ty. Theo quy ch v phân
c p tài chính, Cơng ty giao v n cho Xí nghi p d ch v Tư v n xây d ng
qu n lý và s d ng.
2.2.3. Các ch tiêu ñánh giá thành qu qu n lý t i Công ty c ph n
Thi t k Vi n thông tin h c Đà N ng
Các ch tiêu ñánh giá thành qu qu n lý t i công ty g m: Ch
tiêu đánh giá cơng tác đ u th u và giao khốn; Ch tiêu đánh giá tình
hình th c hi n k ho ch; Các ch tiêu ñánh giá hi u qu kinh doanh.
2.2.4. T ch c h th ng báo cáo n i b trong Công ty c ph n Thi t
k Vi n thông tin h c Đà N ng
B ng 2.1 Trình t l p báo cáo k tốn n i b
Chi phí, doanh thu có kh năng

H th ng báo cáo n i b

ki m sốt

T i Cơng ty
Chi phí kh u hao tài s n c đ nh

B ng tính kh u hao tài s n c
đ nh

Chi phí s a ch a tài s n c đ nh

Chi phí s a ch a tài s n c ñ nh
k ho ch và th c hi n

T ng h p chi phí s n xu t d ch v

Bi u 02b/BCNB Báo báo chi phí

xây l p

xây l p cơng trình theo t ng
kho n m c chi phí

T ng h p chi phí s n xu t d ch v

Bi u 02a/BCNB Báo cáo chi phí

Tư v n thi t k

s n xu t kinh doanh theo y u t

T ng h p chi phí s n xu t d ch v


Bi u 02a/BCNB Báo cáo chi phí

cho thuê cơ s h t ng

s n xu t kinh doanh theo y u t

T ng doanh thu c a t ng d ch v ,doanh thu

B ng t ng h p k t qu s n xu t

c cơng ty, chi phí qu nlý doanh nghi p

kinh doanh tồn cơng ty.


17
Các ñơn v tr c thu c, chi nhánh
T ng h p chi phí s n xu t d ch v

Bi u 02b/BCNB Báo báo chi phí

xây l p

xây l p cơng trình theo t ng
kho n m c chi phí

Doanh thu c a t ng d ch v

Bi u 01 “ Báo cáo nhanh”


Chi phí qu n lý

B ng t ng h p chi phí qu n lý

2.3. Đánh giá th c tr ng t ch c công tác k tốn trách nhi m t i
cơng ty
K T LU N CHƯƠNG 2
Qua th c tr ng công tác k tốn và qu n lý c a cơng ty, tác gi
rút ra m t s nh n xét công tác t ch c k toán trách nhi m t i Công ty
CP Thi t k Vi n thông tin h c Đà N ng như sau:
Qua th c tr ng t ch c cơng tác k tốn t i cơng ty. Tác gi
nh n th y r ng công ty ñã bư c ñ u th c hi n ñư c phân c p qu n lý và
hình thành các trung tâm trách nhi m phù h p v i quy mô c a công ty.
Đ ng th i công ty ñã xây d ng ñư c các quy ch ho t ñ ng và ban
hành ch tiêu, báo cáo ñ ñánh giá thành qu c a các b ph n.
Tuy nhi n h th ng k toán trách nhi m t i Công ty c ph n
Thi t k Vi n thơng Tin h c Đà N ng cịn nhi u m t h n ch . Vi c
phân c p qu n lý và xác ñ nh các trung tâm trách nhi m chưa ñư c c
th . Vi c ñánh giá k t qu c a các doanh nghi p ch y u ch d a vào
doanh thu là chính chưa tính đ n hi u qu qu n lý c a các đơn v . Cơng
ty chưa xây d ng ñư c ñ nh m c chi phí cho t ng b ph n nên vi c
ki m sốt chi phí chưa đ t hi u qu .H th ng báo báo n i b còn sơ sài
chưa mang tính thư ng xuyên nh hư ng ñ n vi c n m b t thông tin
k p th i c a doanh nghi p. Ngoài ra qui trình thu th p thơng tin ph c v


18
cho vi c l p báo cáo n i b cịn thi u tính h th ng và chưa đ ng b
gi a các ñơn v .
Qua nghiên c u h th ng k toán trách nhi m c a công ty, cùng

v i vi c v n d ng lý lu n và nh ng nghiên c u trư c, tác gi rút ra
nh ng bi n pháp ñ b sung, đi u ch nh nh m giúp cơng ty nâng cao
vai trò c a các trung tâm, xây d ng phương pháp ñánh giá k t qu và
hi u qu kinh doanh m t cách toàn di n hơn.
CHƯƠNG 3
M TS

GI I PHÁP HOÀN THI N T

TRÁCH NHI M T I CƠNG TY C

CH C K TỐN

PH N THI T K VI N

THÔNG TIN H C ĐÀ N NG
3.1. S c n thi t ph i hoàn thi n t ch c k toán trách nhi m t i
Công ty c ph n Thi t k Vi n thông Tin h c Đà N ng
Qua vi c nghiên c u nh ng cơ s lý lu n v t ch c k toán
trách và th c tr ng t ch c k tốn t i Cơng ty c ph n Thi t k Vi n
thông Tin h c Đà N ng. Tác gi nh n th y r ng c n ph i ñưa ra các
bi n pháp nh m hồn thi n cơng tác t ch c k tốn trách nhi m đ
ph c v cho u c u qu n lý là m t vi c c n thi t và có ý nghĩa th c
ti n.
3.2. Nh ng yêu c u ñ t ra v h th ng k tốn trách nhi m t i
Cơng ty c ph n Thi t k Vi n thông tin h c Đà N ng
H th ng k toán trách nhi m ñư c xây d ng ph i g n v i ñ c
thù s n xu t kinh doanh t i công ty; H th ng k tốn trách nhi m ph i
đáp ng đư c u c u qu n lý kinh t , tài chính


các c p trong cơng

ty; H th ng k tốn trách nhi m xây d ng ph i phân bi t rõ quy n h n
và trách nhi m c th c a t ng nhà qu n lý

m i c p; H th ng k toán


19
trách nhi m ph i xây d ng h th ng báo cáo n i b khoa h c ñ m b o
ph c v cung c p thông tin c a k toán trách nhi m.
3.3. M t s gi i pháp xây d ng h th ng k tốn trách nhi m t i
Cơng ty c ph n Thi t k Vi n thông tin h c Đà N ng
T ch c k toán trách nhi m theo cơ c u phân c p qu n lý mơ
hình m i g m 2 xí nghi p và 1 Ban qu n lý; Xây d ng b máy k tốn
hồn thi n vi c x lý thơng tin trong các trung tâm trách nhi m; Hồn
thi n cơng tác ñánh giá thành qu qu n lý c a các trung tâm trách
nhi m; Hoàn thi n t ch c h th ng báo cáo k toán trách nhi m
3.3.1. Hoàn thi n t ch c phân c p qu n lý và xây d ng các trung
tâm trách nhi m theo mơ hình m i c a cơng ty
3.3.1.1. T ch c phân c p qu n lý t i Công ty c ph n Thi t k Vi n
thông Tin h c Đà N ng
* C p th 1: là các xư ng thi t k , các ñ i xây l p, các ñ i ng
c u. Nhà qu n tr c a c p này là các trư ng xư ng, ñ i trư ng.
* C p th 2: là các xí nghi p. Nhà qu n tr c p này là các giám
đ c xí nghi p và ch u trách nhi m v m i ho t ñ ng c a chi nhánh.
* C p th 3: Tồn cơng ty - là c p qu n lý cao nh t.
Công ty

P. T ch c Hành

chính

XN d ch v Xây d ng

Đ i xây l p

P. K toán
TKTC

P. K. ho ch
kinh doanh

XN tư v n Thi t k

Xư ng thi t k 1,2,3,TTDĐ

P. Ng c u
KHKTCN

Ban qu n lý DA - CSHT

Đ i ng c u 1,2,3

Sơ ñ 3.1 Sơ ñ cơ c u phân c p qu n lý t i Công ty C ph n Thi t k
Vi n thông Tin h c Đà N ng


20
Quan h ch đ o


Ghi chú:

Quan h cơng vi c
3.3.1.2. Xây d ng mơ hình t ch c các trung tâm trách nhi m t i Công
ty c ph n Thi t k Vi n thông Tin h c Đà N ng theo cơ c u phân c p
qu n lý.
a, Xác đ nh mơ hình t ch c các trung tâm trách nhi m
D a vào cơ c u phân c p qu n lý, mơ hình t ch c các trung
tâm trách nhi m ñư c thi t l p g m 3 c p qu n lý:
- C p th nh t là các xư ng, ñ i s n xu t ñây là các trung tâm
chi phí.
- C p th hai là các Xí nghi p, Ban qu n lý d án - CSHT tr c
thu c công ty. Đây là các trung tâm l i nhu n.
- C p th ba là xét trên toàn cơng ty đây là trung tâm đ u tư
Cơng ty
Trung tâm đ u tư

Các Xí nghi p
Trung tâm l i nhu n

Đ i xây
l p
1,2,3
Trung
tâm chi
phí

Ban qu n lý d án – CSHT
Trung tâm l i nhu n


Xư ng
T.k
1,2,3,TT

Trung
tâm chi
phí

Đ i ng
c u 1,2,3
Trung
tâm chi
phí

Sơ đ 3.2 Mơ hình t ch c k toán trách nhi m


21
b, Xác ñ nh m c tiêu và nhi m v c a các trung tâm trách
nhi m sau: Trung tâm đ u tư (Cơng ty); Trung tâm l i nhu n (Xí
nghi p); Trung tâm chi phí.
Đ qu n lý chi phí có hi u qu c n thi t ph i xây d ng b mã
chi phí.
3.3.2. Xác đ nh b máy k tốn cho mơ hình t ch c k tốn trách
nhi m t i Cơng ty c ph n Thi t k Vi n thông Tin h c Đà N ng.
Mơ hình t ch c b máy k tốn đư c đư c xây d ng trên cơ
s n n t ng c a b máy k toán cũ. K toán t i m i ph n hành trong b
máy k tốn c a cơng ty ph i v a th c hi n nhi m v c a k tốn tài
chính và v a th c hi n nhi m v c a k toán qu n tr cho cơng vi c
đư c giao c a mình.

S b trí nhân s ph c v cho mơ kình k tốn trách nhi m có
th đư c thi t l p như sau:
Trung tâm trách
nhi m
* Trung tâm đ u tư
C p cơng ty

Nhà qu n tr

Nhân s k tốn

Giám đ c cơng Phịng K tốn cơng ty,
ty
qu n lý tốn b ho t đ ng
tài chính c a công ty
* Các trung tâm l i Các giám đ c xí Phịng k tốn c a các xí
nghi p và giám nghi p và k tốn ban
nhu n
Các xí nghi p và Ban đ c Ban
* Các trung tâm chi
+ Các trư ng + Các nhân viên th ng kê
phí
+ Trung trâm chi phí xư ng,
đ i
các xư ng, đ i thi cơng.
đ nh m c
trư ng
Th c hi n vi c t p h p t t
c các chi phí phát sinh
các xư ng, các đ i thi

cơng đ báo cáo cho
trư ng xư ng và ñ i
trư ng
+ Trung tâm chi phí + Trư ng các + Nhân viên k tốn t i
t do
phịng ban ch c công ty, t ng h p nh ng
năng
chi phí phát sinh v qu n
lý t i văn phịng công ty


22
3.3.3. Hồn thi n cơng tác đánh giá thành qu c a các trung tâm
trách nhi m
3.3.3.1. Đánh giá thành qu c a trung tâm chi phí
Đánh giá thành qu c a trung tâm chi phí d a trên cơ s các
báo cáo chi phí k ho ch và th c hi n.
3.3.3.2. Đánh giá thành qu c a trung tâm l i nhu n
Vi c ñánh giá thành qu c a trung tâm l i nhu n d a vào các
ch tiêu sau: T l l i nhu n trên doanh thu; T su t doanh thu trên v n
ñ u tư; T su t l i nhu n trên chi phí SXKD. D a trên các ch tiêu trên
giám đ c cơng ty có th so sánh, đánh giá v tình hình ho t đ ng s n
xu t kinh doanh c a t ng trung tâm l i nhu n.
3.3.3.3. Đánh giá thành qu c a trung tâm ñ u tư
Vi c ñánh giá thành qu c a trung tâm đ u tư có th d a trên
hai ch tiêu tài chính sau: T l hồn v n đ u tư (ROI) và L i nhu n
cịn l i (RI).Ch tiêu ROI tuy là m t ch tiêu t i ưu nhưng v n có nh ng
h n ch và ch tiêu RI kh c ph c ñư c nh ng h n ch c a ch tiêu ROI.
3.3.4. Hoàn thi n t ch c h th ng báo cáo k tốn trách nhi m
Sơ đ trình t báo cáo trong h th ng k toán trách nhi m c a

cơng ty s đư c th c hi n như sau:
Báo cáo th c hi n c a các phịng ban, t ng h p

Cơng ty

l i trong Báo cáo th c hi n c p công ty

Phịng Ban
Báo cáo th c hi n c a xí nghi p, t ng h p l i
trong Báo cáo th c hi n c a các phịng ban

Xí nghi p
Báo cáo th c hi n c a các xư ng, ñ i t ng
h p l i trong Báo cáo th c hi n c p xí nghi p

Xư ng, ñ i


23
3.3.4.1. Xây d ng báo cáo d tốn chi phí t i các trung tâm
Báo cáo d tốn đư c l p chi ti t theo các hao phí t o nên đơn
giá t ng cơng viêc.
3.3.4.2. Xây d ng báo cáo th c hi n chi phí c a các trung tâm trách nhi m
Báo cáo th c hi n chi phí đư c l p cho t ng trung tâm chi phí.
Báo cáo này s là căn c quan tr ng ñ ñánh giá thành qu c a các
trung tâm chi phí.
3.3.4.3. Xây d ng báo cáo d toán t i các trung tâm l i nhu n
Báo d tốn các trung tâm l i nhu n đư c xây d ng theo t ng
cơng trình, h ng m c cơng trình (đ i v i Xí nghi p xây l p); theo t ng
kỳ th c hi n (Xí nghi p tư v n thi t k và Ban qu n lý DA - CSHT).

3.3.4.4 Xây d ng Báo cáo th c hi n t i các trung tâm l i nhu n
T các báo cáo c a trung tâm chi phí, k t h p v i báo cáo k t
qu kinh doanh. Các ñơn v l p báo cáo th c hi n v i tư cách là các
trung tâm l i nhu n ñ ñánh giá ho t ñ ng c a mình.
3.3.4.5. Xây d ng báo cáo d toán t i trung tâm ñ u tư
Báo cáo d toán trung tâm ñ u tư ñư c l p t i c p cao nh t c a
Cơng ty. Báo cáo d tốn đư c l p làm cơ s cho vi c ñánh giá hi u
qu ho t ñ ng c a các ñơn v thành viên và hi u qu c a t ng lĩnh v c
ñ u tư. Báo cáo d tốn đ u tư đư c l p trên cơ s báo cáo d toán c a
các trung tâm l i nhu n, d tốn b ng cân đ i c a ñơn v thành viên.
3.3.4.6. Xây d ng báo cáo th c hi n t i trung tâm ñ u tư
Báo cáo th c hi n c a trung tâm ñ u tư ñư c l p t i cơng ty đ
theo dõi, phân tích đánh giá hi u qu và ch t lư ng ñ u tư. Đây là báo
cáo t ng quát nh t trong các lo i báo cáo c a các trung tâm trách nhi m.
Báo cáo này có th giúp cho H i đ ng qu n tr và Ban giám đ c có
nh ng thông tin c n thi t cho vi c ra các quy t ñ nh. B ng báo cáo này
ñư c thi t k như sau:


24
B ng 3.14 Báo cáo th c hi n trung tâm đ u tư q 4 năm 2010 t i
Cơng ty CP Thi t k Vi n thông Tin h c Đà N ng
Đ
Ch tiêu

V
T

1.Doanh thu


D

Th c

trư c

toán

hi n

Chênh l ch
Năm

D

trư c

tốn

10.462

11.625

11.768

1.306

143

8.910


9.900

10.048

1.138

148

3.L i nhu n

1.552

1.724

1.720

167

-4

4.V n đ u tư bình

9.900

11.000

11.000

1.100


0

990

1.100

1.100

110

0

13

14,8

14,6

1.6

-0,2

0,95

1,06

1,07

0.12


0.01

14

15,6

15,6

1,6

562

624

620

57

-4

174

193

190

15

-3


2.Chi phí s n xu t

trđ

Năm

kinh doanh

qn
5.Chi phí s d ng
v n (4) x 10%
6.T su t sinh l i trên
doanh thu (ROS) =
(3)/(1)x100
7.Vịng quay v n đ u

(1)/(4)
8.T l hồn v n ROI
(3)/(4)=(6)x(7)
9.L i nhu n còn l i
RI
(3)-(5)
10. EVA = (3)x75%(5)


25
3.4. M t s gi i pháp qu n lý b sung đ hồn thi n t ch c k tốn
trách nhi m t i Cơng ty c ph n Thi t k Vi n thông Tin h c Đà
N ng

Lãnh đ o cơng ty ph i ti n hành c u trúc l i mơ hình ho t đ ng
kinh doanh c a doanh nghi p. Ph i t ch c b máy k tốn hư ng đ n
k t h p c k tốn tài chính và k toán qu n tr . Doanh nghi p ph i ñào
t o b i dư ng ñ i ngũ nhân viên k tốn có trình đ chun mơn và
ph i am hi u v nh ng ki n th c khác như qu n tr h c, th ng kê và
tốn h c
K T LU N CHƯƠNG 3
Trong tồn b chương ba này, tác gi ñã t p trung ñưa ra các
gi i pháp nh m hoàn thi n t ch c k tốn trách nhi m t i Cơng ty C
ph n Thi t k Vi n thông Tin h c Đà N ng.
Trên cơ s th c tr ng cơng tác k tốn trách nhi m t i cơng ty
và đ nh hư ng chi n lư c m r ng qui mô s n xu t c a cơng ty. Tác gi
đã hồn thi n t ch c k tốn trách nhi m theo mơ hình m i phù h p
v i yêu c u c a công ty trong th i gian t i.
K t h p gi a th c ti n và lý lu n tác gi đã hồn thi n các n i
dung: T ch c phân c p qu n lý và xác đ nh các trung tâm trách nhi m;
Hồn thi n cơng tác đánh giá thành qu qu n lý t i công ty; t ch c h
th ng báo cáo k tốn trách nhi m và đ c bi t xây d ng b sung m t s
ñ nh m c chi phí riêng cho cơng ty.
Trên cơ s các ch tiêu ñánh giá và báo cáo c a h th ng k
tốn trách nhi m cơng ty thành qu c a các nhà qu n lý t đó giám đ c
cơng ty s có nh ng bi n pháp đi u ch nh ho c kích thích đ thúc đ y
q trình tăng trư ng c a doanh nghi p m t cách h p lý theo m c tiêu
ñã ñ ra.


×