Tải bản đầy đủ (.pdf) (10 trang)

Bài giảng Quản trị học: Chương 2 - Tổ chức, các thành tố của cấu trúc tổ chức - Trường Đại Học Quốc Tế Hồng Bàng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (173.04 KB, 10 trang )

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

1 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>


<b>QU</b>

<b>Ả</b>

<b>N TR</b>

<b>Ị</b>

<b>H</b>

<b>Ọ</b>

<b>C</b>



<b>NGUYỄN MINH ĐỨC </b>


<b>ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TPHCM</b>


<b>Bài gi</b>

<b>ả</b>

<b>ng</b>



<b>N</b>

<b>ộ</b>

<b>i dung môn h</b>

<b>ọ</b>

<b>c</b>



v <b>T<sub>ổ</sub>ng quan v<sub>ề</sub></b> <b>qu<sub>ả</sub>n tr<sub>ị</sub></b> <b>h<sub>ọ</sub>c</b>


v <b>T<sub>ổ</sub></b> <b>ch<sub>ứ</sub>c, các thành t<sub>ố</sub></b> <b>c<sub>ủ</sub>a c<sub>ấ</sub>u trúc t<sub>ổ</sub></b> <b>ch<sub>ứ</sub>c</b>
v <b>Lãnh đ<sub>ạ</sub>o, qu<sub>ả</sub>n lý nhóm & k<sub>ỹ</sub>năng giao ti<sub>ế</sub>p</b>
v <b>Ho<sub>ạ</sub>ch đ<sub>ị</sub>nh, t<sub>ổ</sub></b> <b>ch<sub>ứ</sub>c & phát tri<sub>ể</sub>n công vi<sub>ệ</sub>c</b>
v <b>H<sub>ưở</sub>ng<sub>ứ</sub>ng đ<sub>ổ</sub>i m<sub>ớ</sub>i & thay đ<sub>ổ</sub>i</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

3 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>


T

CH

C, CÁC THÀNH T



C

A C

U TRÚC T

CH

C



T

CH

C, CÁC THÀNH T



C

A C

U TRÚC T

CH

C



<b>Chương 2</b>



<b>N</b>

<b>ộ</b>

<b>i dung </b>



v

<b>Đ</b>

<b><sub>ị</sub></b>

<b>nh ngh</b>

<b><sub>ĩ</sub></b>

<b>a t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c & c</b>

<b><sub>ấ</sub></b>

<b>u trúc t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>


v

<b>M</b>

<b><sub>ụ</sub></b>

<b>c tiêu c</b>

<b><sub>ủ</sub></b>

<b>a t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>



v

<b>Các nguyên t</b>

<b><sub>ắ</sub></b>

<b>c c</b>

<b><sub>ủ</sub></b>

<b>a t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c qu</b>

<b><sub>ả</sub></b>

<b>n tr</b>

<b><sub>ị</sub></b>


v

<b>Các tiêu chu</b>

<b><sub>ẩ</sub></b>

<b>n thi</b>

<b><sub>ế</sub></b>

<b>t k</b>

<b><sub>ế</sub></b>

<b>b</b>

<b><sub>ộ</sub></b>

<b>máy t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>


v

<b>C</b>

<b><sub>ấ</sub></b>

<b>u trúc c</b>

<b><sub>ủ</sub></b>

<b>a t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

5 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>


Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>Đ</b>

<b><sub>ị</sub></b>

<b>nh ngh</b>

<b><sub>ĩ</sub></b>

<b>a t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>



<i><b>“Organizing is a process of arranging </b></i>


<i><b>tasks, allocating resources and </b></i>



<i><b>arranging activities to implement the </b></i>


<i><b>plans (for accomplish a goal)”</b></i>



Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>Đ</b>

<b><sub>ị</sub></b>

<b>nh ngh</b>

<b><sub>ĩ</sub></b>

<b>a t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

7 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>


Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>C</b>

<b><sub>ấ</sub></b>

<b>u trúc t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c là gì?</b>



<i><b>“Cu trúc t</b></i>

<i><b>chc là mt h</b></i>

<i><b>thng: </b></i>


<i><b>Cơng vic, Qui trình cơng vic</b></i>




<i><b>(workflows), Báo cáo, Các quan h</b></i>

<i><b>& </b></i>


<i><b>Giao tip qua li”</b></i>



Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>M</b>

<b><sub>ụ</sub></b>

<b>c tiêu c</b>

<b><sub>ủ</sub></b>

<b>a t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>



§

Mơi trường nội bộ thuận lợi



</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

9 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>


Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>Các nguyên t</b>

<b><sub>ắ</sub></b>

<b>c c</b>

<b><sub>ủ</sub></b>

<b>a t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c qu</b>

<b><sub>ả</sub></b>

<b>n tr</b>

<b><sub>ị</sub></b>



§Thống nhất chỉ huy


§Ngun tắc cân đối: Quyền hành, Trách nhiệm,


Công việc


§Ngun tắc linh hoạt
§Ngun tắc hiệu quả


Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>Các nhân t</b>

<b><sub>ố ả</sub></b>

<b>nh h</b>

<b><sub>ưở</sub></b>

<b>ng</b>



§Chiến lược cơng ty


§Mơi tr<sub>ườ</sub>ng (v<sub>ĩ</sub> mơ & vi mơ)



§K<sub>ỹ</sub> thu<sub>ậ</sub>t cơng ngh<sub>ệ</sub> c<sub>ủ</sub>a doanh nghi<sub>ệ</sub>p
§Địa lý


</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

11 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh </sub><sub>Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>


Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>C</b>

<b><sub>ấ</sub></b>

<b>u trúc t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>



§Các tiêu chu<sub>ẩ</sub>n thi<sub>ế</sub>t k<sub>ế</sub>b<sub>ộ</sub> máy t<sub>ổ</sub>ch<sub>ứ</sub>c


• Số lượng nhân viên
• Thời gian làm việc
• Tính chất của cơng việc


• Lãnh thổ, sản phẩm, khách hàng


• Qui trình, thiết bị: (bộ phận đúc, cắt gọt..)
• …,


Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>C</b>

<b><sub>ấ</sub></b>

<b>u trúc t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>



§Cấu trúc tổchức theo chức năng
§C<sub>ấ</sub>u trúc t<sub>ổ</sub>ch<sub>ứ</sub>c theo s<sub>ả</sub>n ph<sub></sub>m
ĐC<sub></sub>u trỳc t<sub></sub>ch<sub></sub>c theo khỏch hng


</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

13 <sub>â Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh </sub><sub>Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>


Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>C</b>

<b><sub>ấ</sub></b>

<b>u trúc t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>




§C<sub>ấ</sub>u trúc t<sub>ổ</sub>ch<sub>ứ</sub>c theo ch<sub>ứ</sub>c năng


Tổng GiámĐốc


GĐ Bán hàng GĐ Marketing GĐ Tài Chính GĐ Nhà máy


<b>Cơng ty Colgate Palmolive Việt Nam</b>


Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>C</b>

<b><sub>ấ</sub></b>

<b>u trúc t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>



§Cấu trúc tổchức theo sản phẩm


Tổng GiámĐốc


GĐ Tài Chính


GĐ Marketing GĐ Nhân sự


Hàng gia dụng Hàngđiện máy Hàng nội thất


</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

15 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh </sub><sub>Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>


Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>C</b>

<b><sub>ấ</sub></b>

<b>u trúc t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>



§C<sub>ấ</sub>u trúc t<sub>ổ</sub>ch<sub>ứ</sub>c theo khách hàng


Tổng GiámĐốc



Khối tiêu dùng Khối doanh nghiệp Khối du học


Ngân hàng ABC


Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>C</b>

<b><sub>ấ</sub></b>

<b>u trúc t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>



§Cấu trúc tổchức theo địa lý


Tổng GiámĐ<sub>ố</sub><sub>c</sub>


</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

17 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh </sub><sub>Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>


Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>C</b>

<b><sub>ấ</sub></b>

<b>u trúc t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>



§C<sub>ấ</sub>u trúc t<sub>ổ</sub>ch<sub>ứ</sub>c theo qui trình làm vi<sub>ệ</sub>c


GĐ bán hàng
qua ĐT


Ngheđiện thọai Xửlýđơn hàng Giao hàng


Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>C</b>

<b><sub>ấ</sub></b>

<b>u trúc t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>



§Cấu trúc tổchức theo ma trận


Ban GiámĐ<sub>ố</sub><sub>c</sub>





Marketing G


Đ


Tài Chính G


Đ


Bán hàng G


Đ


Nhân sự


Dựan A


Dựan B


Dựan C


</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

19 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh </sub><sub>Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>


Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>Các thành t</b>

<b><sub>ố</sub></b>

<b>trong m</b>

<b><sub>ộ</sub></b>

<b>t c</b>

<b><sub>ấ</sub></b>

<b>u trúc t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c</b>



§S<sub>ơ</sub> đ<sub>ồ</sub>t<sub>ổ</sub> ch<sub>ứ</sub>c (Organization chart)
§Con ng<sub>ườ</sub>i



§Hệ thống thơng tin (Mối quan hệ giữa các bộ


phận & vị trí trong sơđ<sub>ồ</sub> t<sub>ổ</sub>ch<sub>ứ</sub>c)


Tổ

chức, các thành tố

của CTTC


v

<b>C</b>

<b><sub>ấ</sub></b>

<b>u trúc t</b>

<b><sub>ổ</sub></b>

<b>ch</b>

<b><sub>ứ</sub></b>

<b>c trong xu h</b>

<b><sub></sub></b>

<b>ng m</b>

<b><sub></sub></b>

<b>i</b>



ĐLý do


ã Trong thi gian ti thtrng cú nhiu biếnđ<sub>ộ</sub>ng v<sub>ề</sub>:


– Lực lượng laođ<sub>ộ</sub>ng


– Nhu cầu thịtrường


– Tính cạnh tranh


– Tồn cầu hóa


• Do đó:


</div>

<!--links-->

×