<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>
1 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>
<b>QU</b>
<b>Ả</b>
<b>N TR</b>
<b>Ị</b>
<b>H</b>
<b>Ọ</b>
<b>C</b>
<b>NGUYỄN MINH ĐỨC </b>
<b>ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TPHCM</b>
<b>Bài gi</b>
<b>ả</b>
<b>ng</b>
<b>N</b>
<b>ộ</b>
<b>i dung môn h</b>
<b>ọ</b>
<b>c</b>
v <b>T<sub>ổ</sub>ng quan v<sub>ề</sub></b> <b>qu<sub>ả</sub>n tr<sub>ị</sub></b> <b>h<sub>ọ</sub>c</b>
v <b>T<sub>ổ</sub></b> <b>ch<sub>ứ</sub>c, các thành t<sub>ố</sub></b> <b>c<sub>ủ</sub>a c<sub>ấ</sub>u trúc t<sub>ổ</sub></b> <b>ch<sub>ứ</sub>c</b>
v <b>Lãnh đ<sub>ạ</sub>o, qu<sub>ả</sub>n lý nhóm & k<sub>ỹ</sub>năng giao ti<sub>ế</sub>p</b>
v <b>Ho<sub>ạ</sub>ch đ<sub>ị</sub>nh, t<sub>ổ</sub></b> <b>ch<sub>ứ</sub>c & phát tri<sub>ể</sub>n công vi<sub>ệ</sub>c</b>
v <b>H<sub>ưở</sub>ng<sub>ứ</sub>ng đ<sub>ổ</sub>i m<sub>ớ</sub>i & thay đ<sub>ổ</sub>i</b>
</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>
3 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>
T
Ổ
CH
Ứ
C, CÁC THÀNH T
Ố
C
Ủ
A C
Ấ
U TRÚC T
Ổ
CH
Ứ
C
T
Ổ
CH
Ứ
C, CÁC THÀNH T
Ố
C
Ủ
A C
Ấ
U TRÚC T
Ổ
CH
Ứ
C
<b>Chương 2</b>
<b>N</b>
<b>ộ</b>
<b>i dung </b>
v
<b>Đ</b>
<b><sub>ị</sub></b>
<b>nh ngh</b>
<b><sub>ĩ</sub></b>
<b>a t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c & c</b>
<b><sub>ấ</sub></b>
<b>u trúc t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
v
<b>M</b>
<b><sub>ụ</sub></b>
<b>c tiêu c</b>
<b><sub>ủ</sub></b>
<b>a t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
v
<b>Các nguyên t</b>
<b><sub>ắ</sub></b>
<b>c c</b>
<b><sub>ủ</sub></b>
<b>a t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c qu</b>
<b><sub>ả</sub></b>
<b>n tr</b>
<b><sub>ị</sub></b>
v
<b>Các tiêu chu</b>
<b><sub>ẩ</sub></b>
<b>n thi</b>
<b><sub>ế</sub></b>
<b>t k</b>
<b><sub>ế</sub></b>
<b>b</b>
<b><sub>ộ</sub></b>
<b>máy t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
v
<b>C</b>
<b><sub>ấ</sub></b>
<b>u trúc c</b>
<b><sub>ủ</sub></b>
<b>a t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>
5 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>Đ</b>
<b><sub>ị</sub></b>
<b>nh ngh</b>
<b><sub>ĩ</sub></b>
<b>a t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
<i><b>“Organizing is a process of arranging </b></i>
<i><b>tasks, allocating resources and </b></i>
<i><b>arranging activities to implement the </b></i>
<i><b>plans (for accomplish a goal)”</b></i>
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>Đ</b>
<b><sub>ị</sub></b>
<b>nh ngh</b>
<b><sub>ĩ</sub></b>
<b>a t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>
7 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>C</b>
<b><sub>ấ</sub></b>
<b>u trúc t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c là gì?</b>
<i><b>“Cu trúc t</b></i>
<i><b>chc là mt h</b></i>
<i><b>thng: </b></i>
<i><b>Cơng vic, Qui trình cơng vic</b></i>
<i><b>(workflows), Báo cáo, Các quan h</b></i>
<i><b>& </b></i>
<i><b>Giao tip qua li”</b></i>
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>M</b>
<b><sub>ụ</sub></b>
<b>c tiêu c</b>
<b><sub>ủ</sub></b>
<b>a t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
§
Mơi trường nội bộ thuận lợi
</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>
9 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>Các nguyên t</b>
<b><sub>ắ</sub></b>
<b>c c</b>
<b><sub>ủ</sub></b>
<b>a t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c qu</b>
<b><sub>ả</sub></b>
<b>n tr</b>
<b><sub>ị</sub></b>
§Thống nhất chỉ huy
§Ngun tắc cân đối: Quyền hành, Trách nhiệm,
Công việc
§Ngun tắc linh hoạt
§Ngun tắc hiệu quả
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>Các nhân t</b>
<b><sub>ố ả</sub></b>
<b>nh h</b>
<b><sub>ưở</sub></b>
<b>ng</b>
§Chiến lược cơng ty
§Mơi tr<sub>ườ</sub>ng (v<sub>ĩ</sub> mơ & vi mơ)
§K<sub>ỹ</sub> thu<sub>ậ</sub>t cơng ngh<sub>ệ</sub> c<sub>ủ</sub>a doanh nghi<sub>ệ</sub>p
§Địa lý
</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>
11 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh </sub><sub>Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>C</b>
<b><sub>ấ</sub></b>
<b>u trúc t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
§Các tiêu chu<sub>ẩ</sub>n thi<sub>ế</sub>t k<sub>ế</sub>b<sub>ộ</sub> máy t<sub>ổ</sub>ch<sub>ứ</sub>c
• Số lượng nhân viên
• Thời gian làm việc
• Tính chất của cơng việc
• Lãnh thổ, sản phẩm, khách hàng
• Qui trình, thiết bị: (bộ phận đúc, cắt gọt..)
• …,
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>C</b>
<b><sub>ấ</sub></b>
<b>u trúc t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
§Cấu trúc tổchức theo chức năng
§C<sub>ấ</sub>u trúc t<sub>ổ</sub>ch<sub>ứ</sub>c theo s<sub>ả</sub>n ph<sub></sub>m
ĐC<sub></sub>u trỳc t<sub></sub>ch<sub></sub>c theo khỏch hng
</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>
13 <sub>â Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh </sub><sub>Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>C</b>
<b><sub>ấ</sub></b>
<b>u trúc t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
§C<sub>ấ</sub>u trúc t<sub>ổ</sub>ch<sub>ứ</sub>c theo ch<sub>ứ</sub>c năng
Tổng GiámĐốc
GĐ Bán hàng GĐ Marketing GĐ Tài Chính GĐ Nhà máy
<b>Cơng ty Colgate Palmolive Việt Nam</b>
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>C</b>
<b><sub>ấ</sub></b>
<b>u trúc t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
§Cấu trúc tổchức theo sản phẩm
Tổng GiámĐốc
GĐ Tài Chính
GĐ Marketing GĐ Nhân sự
Hàng gia dụng Hàngđiện máy Hàng nội thất
</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>
15 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh </sub><sub>Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>C</b>
<b><sub>ấ</sub></b>
<b>u trúc t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
§C<sub>ấ</sub>u trúc t<sub>ổ</sub>ch<sub>ứ</sub>c theo khách hàng
Tổng GiámĐốc
Khối tiêu dùng Khối doanh nghiệp Khối du học
Ngân hàng ABC
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>C</b>
<b><sub>ấ</sub></b>
<b>u trúc t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
§Cấu trúc tổchức theo địa lý
Tổng GiámĐ<sub>ố</sub><sub>c</sub>
</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>
17 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh </sub><sub>Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>C</b>
<b><sub>ấ</sub></b>
<b>u trúc t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
§C<sub>ấ</sub>u trúc t<sub>ổ</sub>ch<sub>ứ</sub>c theo qui trình làm vi<sub>ệ</sub>c
GĐ bán hàng
qua ĐT
Ngheđiện thọai Xửlýđơn hàng Giao hàng
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>C</b>
<b><sub>ấ</sub></b>
<b>u trúc t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
§Cấu trúc tổchức theo ma trận
Ban GiámĐ<sub>ố</sub><sub>c</sub>
GĐ
Marketing G
Đ
Tài Chính G
Đ
Bán hàng G
Đ
Nhân sự
Dựan A
Dựan B
Dựan C
</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>
19 <sub>© Nguy</sub><sub>ễ</sub><sub>n Minh </sub><sub>Đ</sub><sub>ứ</sub><sub>c 2009</sub>
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>Các thành t</b>
<b><sub>ố</sub></b>
<b>trong m</b>
<b><sub>ộ</sub></b>
<b>t c</b>
<b><sub>ấ</sub></b>
<b>u trúc t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c</b>
§S<sub>ơ</sub> đ<sub>ồ</sub>t<sub>ổ</sub> ch<sub>ứ</sub>c (Organization chart)
§Con ng<sub>ườ</sub>i
§Hệ thống thơng tin (Mối quan hệ giữa các bộ
phận & vị trí trong sơđ<sub>ồ</sub> t<sub>ổ</sub>ch<sub>ứ</sub>c)
Tổ
chức, các thành tố
của CTTC
v
<b>C</b>
<b><sub>ấ</sub></b>
<b>u trúc t</b>
<b><sub>ổ</sub></b>
<b>ch</b>
<b><sub>ứ</sub></b>
<b>c trong xu h</b>
<b><sub></sub></b>
<b>ng m</b>
<b><sub></sub></b>
<b>i</b>
ĐLý do
ã Trong thi gian ti thtrng cú nhiu biếnđ<sub>ộ</sub>ng v<sub>ề</sub>:
– Lực lượng laođ<sub>ộ</sub>ng
– Nhu cầu thịtrường
– Tính cạnh tranh
– Tồn cầu hóa
• Do đó:
</div>
<!--links-->