Tải bản đầy đủ (.pdf) (166 trang)

Nghiên cứu phương pháp đánh giá lựa chọn giải pháp kỹ thuật và biện pháp tổ chức thi công dựa trên các chỉ tiêu chất lượng, thời gian và chi phí trong điều kiện xây dựng ở việt nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.6 MB, 166 trang )

Đại Học Quốc Gia Tp. Hồ Chí Minh
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA
--------------------

NGUYỄN QUỐC BÌNH

NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN
GIẢI PHÁP KỸ THUẬT VÀ BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI
CÔNG DỰA TRÊN CÁC CHỈ TIÊU CHẤT LƯỢNG, THỜI
GIAN VÀ CHI PHÍ – TRONG ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG Ở
VIỆT NAM
Chuyên ngành : CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG
Mã số ngành : 60.58.90

LUẬN VĂN THẠC SĨ

TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 10 năm 2006


CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA
ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH
Cán bộ hướng dẫn khoa học : TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Chữ ký : ……………………………………………………………………….
Cán bộ chấm nhận xét 1 :...................................................................................
Chữ ký : ……………………………………………………………………….
Cán bộ chấm nhận xét 2 :...................................................................................
Chữ ký : ……………………………………………………………………….
Luận văn thạc sĩ được bảo vệ tại HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN
THẠC SĨ - TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày . . . tháng . . . năm 2006



TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA
PHÒNG ĐÀO TẠO SĐH

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC

Tp. HCM, ngày . . . . tháng . . . . năm 2006.
NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ
Họ tên học viên: NGUYỄN QUỐC BÌNH................................ Phái: nam.........................
Ngày, tháng, năm sinh: 22-09-1980........................................... Nơi sinh: Quảng Ngãi......
Chuyên ngành: Công nghệ và Quản lý xây dựng ...................... MSHV: 00804191 ...........
I- TÊN ĐỀ TÀI:
Nghiên cứu phương pháp đánh giá lựa chọn giải pháp kỹ thuật vàbiện pháp tổ chức
thi công dựa trên các chỉ tiêu chất lượng, thời gian và chi phí – Trong điều kiện xây
dựng ở Việt Nam ................................................................................................................
II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG:
Chương 1 : Mở đầu
Chương 2 : Phương pháp đánh giá các phương án kỹ thuật về mặt kinh tế
Chương 3 : Quan điểm, thực trạng và phân loại đánh giá các phương án kỹ thuật về mặt
kinh tế
Chương 4 : Khảo sát và thu thập số liệu
Chương 5 : Phương pháp đánh giá, lựa chọn giải pháp kỹ thuật và biện pháp tổ chức
Chương 6 : Áp dụng phân tích dự án điển hình
Chương 7 : Kết luận, kiến nghị
III- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : .......................................................................................
IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: .......................................................................
V- CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : TS . NGÔ QUANG TƯỜNG ............................................
CÁN BỘ HƯỚNG DẪN


(Học hàm, học vị, họ tên và chữ ký)

TS . NGÔ QUANG TƯỜNG

CN BỘ MÔN
QL CHUYÊN NGÀNH

TS . NGÔ QUANG TƯỜNG

Nội dung và đề cương luận văn thạc sĩ đã được Hội đồng chun ngành thơng qua.
TRƯỞNG PHỊNG ĐT – SĐH

Ngày
tháng
năm 2006
TRƯỞNG KHOA QL NGÀNH

Trang i


LỜI CẢM ƠN

Xin chân thành cảm ơn đến :
Thầy giáo T.S Ngơ Quang Tường, người thầy đáng kính đã tận tình hướng dẫn, hổ trợ và
truyền dạy tận tình cho tơi trong suốt q trình thực hiện luận án.
Thầy giáo Th.S Nguyễn Văn Cự - Trường đại học xây dựng Hà Nội, đã góp ý cho nội
dung đề tài và cung cấp tài liệu tham khảo giúp tơi hồn thành luận án này.
Các thầy cô và các bạn học viên K.14 và K.15 ngành Công Nghệ và Quản Lý Xây Dựng
đã ủng hộ và tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ cho tơi hồn thành luận án trong thời gian
vừa qua.

Trân trọng.
TP. Hồ Chí Minh, ngày 30 – 9 – 2006

Trang ii


TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đối với nhà thầu xây dựng giai đoạn thi công là quan trọng nhất trong quá trình thực hiện
một dự án. Việc lựa chọn phương án “Giải pháp kỹ thuật và biện pháp tổ chức thi công”
của nhà thầu hiện nay chỉ dừng ở mức độ so sánh thời gian và chi phí, ln cho rằng
“chất lượng” là cái ln đạt được trong q trình thực hiện.
Nghiên cứu này đề xuất một phương pháp đánh giá lựa chọn các phương án “Giải pháp
kỹ thuật và biện pháp tổ chức thi công” khác nhau dựa trên 3 chỉ tiêu thời gian , chi phí
và chất lượng. Nhận thức được rằng, “Chất lượng” không phải là hiển nhiên mà đạt được.
Để đạt được “Chất lượng” phải tốn một chi phí nhất định. Phương án được chọn là
phương án phải đảm bảo về mặt kinh tế, thời gian và chất lượng với chi phí cho một đơn
vị chất lượng là thấp nhất.
ABSTRACT
With respect to contractor in construction of working phase is the process of performing
of great importance for the project. As per the option of project “ technology solution and
method statement” of contractor is now just stop compare level in the time and the cost,
to be think that “ quality” is naturally obtainment in process of performing.
This research proposed an method in order to assess the option for various plans “
technology solution and method statement” on three norms as time, cost and quality. To
be aware that, “quality” is not naturally to obtain. In order to obtain “ quality” must pay
for fixed cost. Selected plan must be a plan to ensure economic, time and quality, the cost
of qualitative unit is the lowest.

Trang iii



MỤC LỤC
NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ.............................................................................................. i
LỜI CẢM ƠN ................................................................................................................................ ii
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ ............................................................................................. iii
MỤC LỤC................................................................................................................................... . iv
DANH SÁCH CÁC BẢNG VÀ HÌNH VẼ ............................................................................... ..vi

CHƯƠNG 1 : MỞ ĐẦU
1.1. Cơ sở nghiên cứu ......................................................................................................... 1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu .................................................................................................... 3
1.3. Các vấn đề cần nghiên cứu .......................................................................................... 4
1.4. Tầm quan trọng của nghiên cứu .................................................................................. 4
1.5. Các giả thuyết cho luận văn......................................................................................... 5
1.6. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu ................................................................................ 6
1.7. Giới hạn nghiên cứu..................................................................................................... 6
1.8 Phương pháp nghiên cứu ............................................................................................. 6
CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT VỀ
MẶT KINH TẾ
2.1. Khái niệm................................................................................................................. ..9
2.2. Phân loại các phương pháp đánh giá các phương án kỹ thuật về mặt kinh tế ............ 9
2.3. Phương pháp dùng một vài chỉ tiêu tài chính kinh tế tổng hợp hết hợp với hệ chỉ tiêu
bổ sung ............................................................................................................................. .11
2.4. Phương pháp dùng một chỉ tiêu không đơn vị đo để xếp hang phương án .............. .15
2.5. Phương pháp giá trị - Giá trị sử dụng ...................................................................... .31
2.6. Phương pháp toán quy hoạch tối ưu ........................................................................ .36
CHƯƠNG 3 : QUAN ĐIỂM, THỰC TRẠNG VÀ PHÂN LOẠI ĐÁNH GIÁ CÁC
PHUƠNG ÁN KỸ THUẬT VỀ MẶT KINH TẾ
3.1. Quan điểm................................................................................................................. 39
3.2. Phân loại ................................................................................................................... .40

3.3. Thực trạng ................................................................................................................. .52
CHƯƠNG 4 : THU THẬP SỐ LIỆU VÀ TIẾN HÀNH KHẢO SÁT
4.1. Phương pháp thu thập số liệu và nguồn gốc số liệu thống kê ................................. .60
4.2. Phương pháp và nội dung thu thập số liệu bằng bảng câu hỏi ................................ .62
4.3. Phương pháp thống kê và phân tích ......................................................................... .64

Trang iv


CHƯƠNG 5 : PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ, LỰA CHỌN GIẢI PHÁP KỸ THUẬT
VÀ BIỆN PHÁP TỔ CHỨC
5.1. Tổng quan ................................................................................................................. 67
5.2. Phương pháp đánh giá .............................................................................................. .80
5.3. Các bước thực hiện bài toán .................................................................................... .92
CHƯƠNG 6 : ÁP DỤNG PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐIỂN HÌNH
6.1. Giới thiệu về dự án.................................................................................................... .94
6.2. Phân tích lựa chọn giải pháp kỹ thuật và biện pháp tổ chức .................................... .99
CHƯƠNG 7 : KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ ..................................................................112
TÀI LIỆU THAM KHẢO .....................................................................................................
PHỤ LỤC...............................................................................................................................

Trang v


DANH SÁCH CÁC BẢNG VÀ HÌNH VẼ
A. DANH SÁCH CÁC HÌNH VẼ
Hình 2.1 : Sơ đồ các phương pháp đánh giá các phương án kỹ thuật
Hình 5.1 :Tổ chức dự án xây dựng
B. DANH SÁCH CÁC BẢNG
Bảng 2.1 : Tổng hợp kết quả

Bảng 2.2 : Điểm đánh giá tổng hợp
Bảng 2.3 : Bảng tổng hợp chi phí
Bảng 2.4 : Ma trận vng Warkentin
Bảng 2.5 : Kết quả tính tốn cho các phương án
Bảng 2.6 : Tổng hợp ví dụ
Bảng 2.7 : Kết quả làm mất đơn vị đo
Bảng 2.8 : Kết quả tính tốn chỉ tiêu tổng hợp
Bảng 2.9 : Kết quả so sánh phần trăm các phương án
Bảng 2.10 : Số liệu ví dụ
Bảng 3.1 : Mơ tả các giai đoạn của quá trình đầu tư xây dựng
Bảng 3.2 : Phân loại các trường hợp đánh giá các phương án giải pháp kỹ thuật
và biện pháp tổ chức
Bảng 4.1 : Các danh nghiệp được khảo sát trên địa bàn Tp Hổ Chí Minh
Bảng 4.2 : Phân loại theo cấp quản lý
Bảng 4.3 : Phân loại theo năm kinh nghiệm trong ngành xây dựng
Bảng 6.1 : Dự toán trúng thầu
Bảng 6.2 : Bảng tổng hợp giá thi công Coppha
Bảng 6.3 : Bảng tổng hợp giá thi công Bê tông
Bảng 6.4 : Bảng giá Bê tông
Bảng 6.5 : Công xuất thi công của máy vận thăng và cẩu tháp
Bảng 6.6 : Các phương án điển hình
Bảng 6.7 : Bảng tổng hợp chi phí cho từng phương án
Bảng 6.8 : Tổng hợp kết quả của từng phương án
Bảng 6.9 : Kết quả tính ma trận vng Warkentin
Bảng 6.10 : Xác định chất lượng tổng hợp cho từng phương án

Trang vi


Lý lịch trích ngang:

Họ và tên: NGUYỄN QUỐC BÌNH
Ngày, tháng, năm sinh: 22 – 09 - 1980 Nơi sinh: Quảng Ngãi
Địa chỉ liên lạc: Thị trấn Châu ổ - Huyện Bình sơn – Quảng Ngãi
Điện thoại : 0909 202 689
QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO
Từ năm 1997 – 2002 : Sinh viên Đại học bách khoa TP. HCM
Ngành : Xây dựng DD&CN
Từ năm 2004 – 2006 : Học viên cao học Đại học bách khoa TP. HCM
Ngành : Công nghệ và Quản lý xây dựng
Q TRÌNH CƠNG TÁC
Từ năm 2002 đến 2004 : Trung tâm KĐ CLCTXD – SXD tỉnh Long An
Từ năm 2004 đến 2005 : Công ty Xây dựng & Thương mại Phúc Thịnh
TP. Hồ Chí Minh
Từ năm 1/ 2006 đến nay : Công ty Cổ phần nước và môi trường WACO
TP. Hồ Chí Minh


LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 1: MỞ ĐẦU
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CHƯƠNG 1

MỞ ĐẦU
1.1. CƠ SỞ NGHIÊN CỨU:
Trong hoạt động xây dựng Chủ đầu tư, Tư vấn, Nhà thầu lúc nào cũng quan
tâm đến chất lượng, thời gian và chi phí đặt biệt trong nền kinh tế thị trường hiện nay
của nước ta và thế giới, ngành xây dựng đặt mình trước nhiệm vụ to lớn và chịu tác
động mạnh mẽ từ tất cả các nền kinh tế khác. Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh
để khẳng định vị trí là không thể tránh khỏi, mặt khác trong điều kiện cung nhiều hơn

cầu như vậy thì chỉ tiêu chất lượng, thời gian và chi phí lúc nào cũng đặt lên đầu và
cần phải đảm bảo.
Trên thực tế cho thấy đối với mỗi giải pháp kỹ thuật và biện pháp tổ chức thi
công khác nhau sẽ ảnh hưởng đến các yếu tố chất lượng, thời gian, chi phí là khác
nhau. Nghiên cứu phương pháp đánh giá, lựa chọn giải pháp kỹ thuật và biện pháp tổ
chức thi công (gọi tắt là phương án tổ chức xây dựng công trình) dựa trên ba chỉ tiêu
chất lượng, thời gian và chi phí sẽ giúp ta giải quyết những vấn đề sau:
Các phương án tổ chức xây dựng được hình thành và lựa chọn mang tính chất ý
tưởng trong giai đoạn thiết kế kỹ thuật và sẽ được cụ thể trong giai đoạn triển khai thi
công công trình sao cho phù hợp với điều kiện năng lực của đơn vị thi công và đáp
ứng được những yêu cầu của chủ đầu tư cũng như yêu cầu của công trình thông qua
hợp đồng xây dựng và những yêu cầu mang tính chất xã hội của công trình. Việc đánh
giá, lựa chọn các phương án tổ chức xây dựng có ý nghóa và mục tiêu cụ thể đối với
từng thành phần tham gia dự án.
Cơ quan quản lý nhà nước : Là cơ sở khoa học trong việc xét duyệt thiết kế,
lựa chọn phương án đầu tư xây dựng
Chủ đầu tư : Việc lựa chọn giúp nhà đầu tư hình dung được quy mô của công
trình cũng như các yêu cầu về kỹ thuật thi công, nhờ đó có định hướng cho việc lựa

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 1
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH


LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 1: MỞ ĐẦU
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

chọn nhà thầu hợp lý trước khi thi công, có kế hoạch giám sát, giao nhận khối lượng
và thanh toán, quyết toán kịp thời cho nhà thầu xây dựng

Nhà thầu xây dựng : Công tác lập và lựa chọn giải pháp kỹ thuật và biện pháp
tổ chức thi công trước khi triển khai công trình, hay khi hoàn thành hồ sơ dự thầu có
thể tuyển chọn phương án để tham gia đấu thầu, là bước cụ thể hóa các nhiệm vụ, tính
toán và lập kế hoạch sao cho phù hợp với các điều kiện cụ thể của mình. Nhà thầu sẽ
lựa chọn phương án gồm những giải pháp công nghệ thích hợp với khả năng và kinh
nghiệm của mình, có cách tổ chức quá trình thi công và bố trí mặt bằng hợp lý, có
điều kiện chủ động đảm bảo các nhu cầu về vốn, nguồn lực…
Bên cạnh đó hiện nay chúng ta chưa có một phương pháp nào xem xét toàn
diện theo các quan điểm lợi ích khác nhau của chủ đầu tư, nhà thầu cũng như xã hội.
Chưa có một phương pháp nào dùng để so sánh các phương án khác nhau dựa trên một
mặt bằng chất lượng, thời gian và chi phí khác nhau. Trên thực tế các phương pháp lựa
chọn phần lớn dựa trên hai chỉ tiêu chi phí và chất lượng luôn giả thiết rằng chất lượng
lúc nào cũng đảm bảo và cũng chưa xây dựng được mô hình lựa chọn dựa trên ba chỉ
tiêu chất lượng , thời gian và chi phí .
Một phương án về “Giải pháp kỹ thuật và biện pháp tổ chức thi công” phải đáp
ứng được các yêu cầu sau :
- Về công nghệ : Phải đề xuất các giải pháp công nghệ phù hợp với đặc điểm
của công trình, quy mô công việc và điều kiện thi công
- Về kỹ thuật : Phải phù hợp với quy trình, quy phạm, qua việc lựa chọn máy
móc, thiết bị thi công với các thông số kỹ thuật hợp lý, đảm bảo cho biện pháp thi
công phù hợp với yêu cầu về chất lượng công trình, với điều kiện tổ chức, điều kiện tự
nhiên, đảm bảo năng xuất đồng thời phải đảm bảo về nguồn cung cấp, nguồn lực, đầy
đủ, chất lượng, kịp thời, đồng bộ, đảm bảo cho quá trình thi công liên tục …
- Về tổ chức : Phương án thể hiện mục tiêu của đơn vị thi công hướng tới hiệu
quả cao hơn trong việc phân chia và phối hợp các quy trình trên công trường trong thời
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 2
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH



LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 1: MỞ ĐẦU
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

gian ngắn nhất có thể, tổ chức cung ứng và phục phụ thi công phù hợp với năng lực
của đơn vị thi công, điều kiện tự nhiện và mặt bằng xây dựng. Ngoài ra phải đưa ra
các biện pháp đảm bảo an toàn công trình, an toàn lao động và vệ sinh môi trường
- Về mặt kinh tế : Phương án phải đảm bảo giá thành thực hiện từng công việc
cũng như toàn bộ công trình là thấp nhất, trên cơ sở đảm bảo các điều kiện khác.
- Về mặt kiểm tra, điều chỉnh, phòng ngừa : Phương án phải đảm bảo các yêu
cầu sau :
+ Là văn bản định hướng chung cho quá trình thi công
+ Làm căn cứ để đánh giá kết quả qua từng công đoạn, giai đoạn thi công
+ Tạo điều kiện để điều chỉnh các quyết định
+ Làm cơ sở để phòng ngừa rủi ro
Vấn đề so sánh, đánh giá và lựa chọn lựa chọn giải pháp kỹ thuật và biện pháp
tổ chức thi công nhằm mục đích quản lý tốt chất lượng, khối lượng, tiến độ, chi phí, an
toàn .. làm giảm đáng kể thất thoát trong đầu tư xây dựng công trình.

1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
Giải pháp kỹ thuật và biện pháp tổ chức thi công là xác định về một giải pháp
tổng thể, khả thi nhằm biến kế hoạch đầu tư và bản thiết kế công trình thành hiện
thực đưa vào sử dụng phù hợp với những mong muốn về chất lượng, tiến độ thực hiện
và tiết kiện chi phí và an toàn lao động theo yêu cầu đặt ra trong giai đoạn chuẩn bị
cho đến khi thi công xây dựng công trình. Theo phương diện tổ chức thi công thì Giải
pháp kỹ thuật và biện pháp tổ chức thi công là một tổ hợp các biện pháp về mặt công
nghệ, kỹ thuật, tổ chức, kinh tế và xã hội, thể hiện tổng hợp nhiều phương pháp khác
nhau để thực hiện công việc một cách hợp lý nhất trong điều kiện cho phép.
Đây là nghiên cứu ứng dụng. Mục tiêu của đề tài là xây dựng một mô hình toán
hổ trợ việc lựa chọn Giải pháp kỹ thuật và biện pháp tổ chức thi công sao cho tìm


-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 3
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH


LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 1: MỞ ĐẦU
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

được phương án tối ưu về mặt chất lượng với thời gian thực hiện thấp nhất và chi phí
là ít nhất. Nâng cao hiệu quả kinh tế đầu tư và tác động tốt đến các yếu tố xã hội.

1.3. CÁC VẤN ĐỀ CẦN NGHIÊN CỨU
Nội dung nghiên cứu đánh giá , lựa chọn “Giải pháp kỹ thuật và biện pháp tổ
chức thi công” bao gồm các vấn đề cụ thể như sau:
+ Định rõ phương hướng thi công tổng quát, bố trí thứ tự khởi công và hoàn
thành các công việc, hạng mục
+ Lựa chọn các phương án kỹ thuật, công nghệ và các biện pháp tổ chức thi
công chính
+ Lựa chọn thiết bị, máy móc và các phương tiện thi công thích hợp
+ Thiết kế tiến độ thi công
+ Xác định các nhu cầu về vật tư, kỹ thuật phù hợp với tiến độ thi công đã lập
+ Xác định hiệu quả đem lại thời gian và chi phí cho từng phương án
+ Xác định ảnh hưởng của từng phương án kỹ thuật, công nghệ và các biện
pháp tổ chức đối với chất lượng của công trình
+ Phương pháp đánh giá lựa chọn giải pháp kỹ thuật và biện pháp tổ chức
+ Đưa ra kết luận và đề xuất kiến nghị đối với nhà thầu hti công và các thành
phần liên quan phục vụ cho các nghiên cứu về sau


1.4. TẦM QUAN TRỌNG CỦA NGHIÊN CỨU
Quyết định lựa chọn thiết bị, công nghệ, biện pháp tổ chức thi công là một vấn
đề không phải nhà thầu nào cũng quan tâm. Hiệu quả đem lại thành công của dự án
phụ thuộc rất nhiều vào vấn đề trên :
Kết quả nghiên cứu này sẽ:
- Giúp cho nhà thầu hiểu rõ vai trò của việc lựa chọn giải pháp kỹ thuật và biện
pháp thi công
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 4
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH


LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 1: MỞ ĐẦU
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

- Tạo cho nhà thầu có thêm phương pháp giải quyết trong việc lựa chọn các

giải pháp kỹ thuật và biện pháp tổ chức thi công sao cho phù hợp với điều kiện của
mình mà vẫn đảm bảo được chất lượng của công trình theo yêu cầu, trong thời gian và
chi phí thấp nhất.
- Tăng vị thế cạnh tranh của nhà thầu trong nền kinh tế thị trường
- Có tác động tốt về mặt xã hội, nâng cao hiệu quả đầu tư của công trình, mang
lại hiệu quả kinh tế –xã hội cao
- Cơ sở cho nhà đầu tư, cơ quan quản lý nhà nước xây dựng chính sách định
hướng nâng cao hiệu quả quản lý và đầu tư
- Bên cạnh đó còn góp phần vào thực hiện chủ trương của nhà nước về đảm
bảo chất lượng công trình xây dựng, vấn đề mà trước nay ít được quan tâm

1.5. CÁC GIẢ THUYẾT CHO LUẬN VĂN

Luận văn này sử dụng nhiều tài liệu và số liệu từ các doanh nghiệp kinh doanh
xây dựng trên thị trường thành phố Hồ Chí Minh như giá vật tư, giá thuê mua thiết bị,
giá thuê mua máy xây dựng, giá cung cấp vật liệu, giá nhân công, thiết bị, công
nghệ…. Có sử dụng định mức dự toán xây dựng cơ bản, đơn giá vật liệu xây dựng từ
nguồn Sở Tài chính Tp.HCM.
Ngoài ra luận văn còn sử dụng số liệu từ các dự án đầu tư xây dựng để phục vụ
cho ví dụ minh họa và các dự án này đã được duyệt nên các số liệu trong dự án xem
như chính xác.
Với giả thuyết là nguồn tài chính, vật tư, nhân lực, máy móc thiết bị là không
giới hạn trong quá trình triển khai dự án, không xét tới hai mục tiêu an toàn lao động
và môi trường . Các vấn đề liên quan đến chất lượng, thời gian, chi phí của công trình
không được nêu trong đề tài như ảnh hưởng của Thiết kế tổng mặt bằng, các rủi ro
trong quá trình thi công…. Xem như không ảnh hưởng.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 5
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH


LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 1: MỞ ĐẦU
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1.6. PHẠM VI VÀ ĐỐI TƯNG NGHIÊN CỨU
Phạm vi nghiên cứu: Trường hợp nghiên cứu của đề tài chỉ giới hạn cho các
công trình chung cư cao tầng, hoặc các công trình có tính chất tương tự, xây dựng trên
địa bàn TP Hồ Chí Minh. Tuy nhiên trên cơ sở của nghiên cứu có thể mở rộng để thực
hiện cho các công trình có tính chất khác.
Đối tượng nghiên cứu: Các dự án chung cư nhà cao tầng, các giải pháp kỹ thuật,
công nghệ, các biện pháp tổ chức, ...


1.7. GIỚI HẠN CỦA NGHIÊN CỨU
Giai đoạn thi công là giai đoạn mà chi phí của nhà đầu tư bỏ ra là nhiều nhất
đồng thời là giai đoạn quyết định chất lượng và thời gian hoàn thành dự án như tác
động về mặt xã hội của công trình là lớn nhất. Vì vậy trong giới hạn của đề tài, tác
giả chỉ giải quyết vấn đề dưới góc độ lợi ích của nhà thầu thi công trong giai đoạn
công trình đã được phê duyệt thiết kế kỹ thuật và chuẩn bị triển khai giai đoạn thi
công.
Kết quả phương pháp nghiên cứu này chỉ phù hợp cho các chung cư nhà cao tầng
hay những công trình nhà cao tầng có tính chất tương tự trên địa bàn thành phố Hồ Chí
Minh và chỉ đứng trên giác độ lợi ích của nhà thầu thi công. Những trường khác cần
phải được nghiên cứu điều chỉnh.
Do thời gian có hạn nên đề tài chỉ tính toán cho một dự án cụ thể.

1.8. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Khảo sát và thu thập các thông tin, dữ liệu bao gồm :
- Bảng giá vật liệu xây dựng của Sở Tài Chính Vật Giá Tp.HCM
- Bảng giá thuê mua coppa, máy xây dựng, vật tư, thuê công nghệ… thị trøng
thành phố Hồ Chí Minh
- Dự án dầu tư xây dựng Cụm Chung cư Phường 21 – BìnhThạnh – Tp.HCM
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 6
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH


LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 1: MỞ ĐẦU
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

- Các văn bản chính sách quản lý nhà nước như :


Nghị định 66/2003/ND-CP – Bổ sung một số điều của quy chế đấu thầu của
nghị định 88/1999/ND-CP
Luật xây dựng số 26/2003/QH-11 – 2003
Nghị định 07/2003/ND-CP – Bổ sung “Quy chế quản lý đầu tư xây dựng cơ
bản” của nghị định 52/1999/ND-CP và 12/2000/ND-CP
Nghị định 16 /2005/ND-CP – Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình –
7/2/2005
Nghị định 209/2004/ND-CP – Quản lý chất lượng công trình xây dựng –
16/12/2004
- Dùng phiếu khảo sát lấy ý kiến các chuyên gia về chất lượng công trình xây
dựng và các vấn đề khác
- Các thuật toán phương pháp được sử dụng như : Phương pháp giá trị, giá trị sử
dụng, Phương pháp Pattern, Phương pháp ma trận vuông Warkentin...
- Các phần mềm được sử dụng như : Lập tiến độ MS Project, Excell, Các phần
mềm dự toán...

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 7
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH


LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 1: MỞ ĐẦU
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Mô hình nghiên cứu
THƠNG BÁO TRÚNG
THẦU


HỢP ĐỒNG THI
CÔNG

YÊU CẦU CHẤT
LƯỢNG TRONG HỒ
SƠ MỜI THẦU

NĂNG LỰC NHÀ
THẦU

KHẢ NĂNG CUNG
CẤP CÔNG NGHỆ

HỆ THỐNG VĂN BẢN
QLCL CÙA NHÀ
NƯỚC

QUY MƠ, LOẠI
CƠNG TRÌNH

CÁC GIẢI PHÁP KỸ THUẬT

CÁC BIỆN PHÁP TỔ CHỨC
THỜI GIAN HỒN
THÀNH
CÁC CƠNG NGHỆ THI CƠNG

GIÁ TRỊ HỢP ĐỒNG
CÁC PHƯƠNG ÁN GIẢI
PHÁP KỸ THUẬT VÀ BIỆN

PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG
(n - PA)
CHẤT LƯỢNG YÊU
CẦU
TIẾN ĐỘ - Tj
THƯỞNG PHẠT HĐ
CHI PHÍ - Fj

HỆ CHỈ TIÊU CHẤT
LƯỢNG

HIỆU QUẢ KINH TẾ - Hj

CHẤT LƯỢNG TỔNG HỢP DO
GIẢI PHÁP KỸ THUẬT VÀ BIỆN
PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG ĐEM
LẠI - Sj

Ý KIẾN CHUYÊN GIA
THỐNG KÊ, PHÂN
TÍCH

SO SÁNH:
Cj = [Fj-Hj]/Sj Min
Fj
min ; Fj < Fgh
Sj
max ; Sj > Sgh

LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN

KẾT THÚC

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 8
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH


LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 2: PP ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CHƯƠNG 2

PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG ÁN KỸ
THUẬT VỀ MẶT KINH TẾ
2.1. KHÁI NIỆM
Như ta đã biết đầu tư có hai hình thức : đầu tư vào các đối tượng vật chất và
đầu tư tài chính. Hình thức đầu tư thứ nhất luôn luôn gắn liền với một phương án kó
thuật nhất định như thiết bị và máy cho dây chuyền công nghệ, các giải pháp xây
dựng cho dự án đầu tư. Vì vậy việc đánh giá các phương án kó thuật về mặt kinh tế là
rất cần thiết.
Phương pháp hiện hành về mặt đánh giá các dự án đầu tư cho các đối tượng
vật chất chỉ là một trong những các phương pháp đánh giá các phương án kó thuật về
mặt kinh tế quan trọng nhất, nhưng ở đó mới đi sâu vào các chỉ tiêu tài chính và kinh
tế tổng quát, mà chưa đi sâu vào các chỉ tiêu đánh giá các giải pháp bộ phận kó thuật.

2.2. PHÂN LOẠI CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG ÁN KĨ
THUẬT VỀ MẶT KINH TẾ
2.2.1. Đánh giá phương án về mặt định tính và mặt định lượng
Để giải quyết tốt một vấn đề gì, phải chú ý giải quyết một số vấn đề quan

trọng nhất, đó là các vấn đề: định tính, định hướng, định hình và định lượng của vấn
đề nêu ra cần giải quyết.
Phân tích định tính chủ yếu dựa trên các cơ sở lí luận khoa học đã được đúc kết
qua kinh nghiệm thực tiễn và được bổ sung bằng các dự báo trong tương lai để giải
quyết vấn đề. Phân tích định tính đóng vai trò rất quan trọng, vì ngay từ đầu nó đã xác
định khuôn khổ tổng thể của một phương án, giúp cho việc lựa chọn phương án có
hiệu quả chưa cần đi vào phân tích định lượng một cách vất vả và tốn kém.
Tuy nhiên nếu phân tích các phương án chỉ dừng lại ở mức phân tích định tính
mà chưa được hoàn thiện và bổ sung bằng phân tích định lượng thì cơ sở khoa học của
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 9
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH


LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 2: PP ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

việc lựa chọn phương án vẫn chưa được đảm bảo, và trong thực tế vẫn có thể tiến
hành thực hiện được. Nhiều khi các tính toán về mặt định lượng có thể làm ta thay đổi
chủ trương ban đầu đặt ra, vì qua tính toán định lượng có thể phát hiện ra các nhu cầu
quá lớn về nguồn lực để thực hiện phương án, mà các nguồn lực này không thể đáp
ứng.
Vì vậy, trong thực tế phải luôn kết hợp hai phương pháp phân tích định tính và
phân tích định lượng để lựa chọn phương án. Phương pháp phân tích định lượng hiện
nay gồm các phương pháp chính sau:
-

Phương pháp dùng một vài chỉ tiêu tài chính, kinh tế tổng hợp kết hợp với một
hệ chỉ tiêu bổ sung.


-

Phương pháp dùng chỉ tiêu tổng hợp không đơn vị đo để xếp hạng phương án.

-

Phương pháp giá trị – giá trị sử dụng.

-

Phương pháp toán quy hoạch tối ưu.

2.2.2. Sơ đồ phân loại phương pháp đánh giá phương án.
Các phương pháp đánh giá phương án có thể phân loại theo hình 2.1:
Các phương pháp
đánh giá các phương
án kỹ thuật về mặt
kinh tế

Phương pháp định
tính

Phương pháp dùng
một vài chỉ tiêu kinh
tế tổng hợp, kết hợp
với một hệ chỉ tiêu
bổ sung

Phương pháp định

lượng

Phương pháp dùng
chỉ tiêu không đơn
vị đo để xếp hạn
phương án

Phương pháp kết
hợp định tính và
định lượng

Phương pháp giá trị
– giá trị sử dụng

Các phương pháp
khác

Phương pháp toán
quy hoạch tối ưu

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 10
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH


LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 2: PP ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.3. PHƯƠNG PHÁP DÙNG MỘT VÀI CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH KINH TẾ TỔNG

HP KẾT HP VỚI MỘT HỆ CHỈ TIÊU BỔ SUNG
2.3.1. Khái niệm
Phương pháp dùng một vài chỉ tiêu tài chính kinh tế tổng hợp kết hợp với một
hệ chỉ tiêu bổ sung lấy chỉ tiêu tài chính kinh tế tổng hợp làm chỉ tiêu chính để lựa
chọn phương án, còn hệ chỉ tiêu bổ sung chỉ có vai trò phụ. Phương pháp này lấy chỉ
tiêu tài chính, kinh tế tổng hợp là chính để lựa chọn phương án vì chỉ có loại chỉ tiêu
này mới có thể phản ánh khái quát phương án một cách tương đối toàn diện các mặt
kinh tế, tài chính, kó thuật và xã hội của phương án, còn các chỉ tiêu kó thuật không có
khả năng này.
Phương pháp đánh giá các phương án mà các chỉ tiêu tài chính, kinh tế tổng
hợp ở đây, như ở phần sau sẽ rõ, nằm ở mục phân tích tài chính và phân tích kinh tế –
xã hội của phương án, còn hệ chỉ tiêu bổ sung nằm một phần ở mục đánh giá lựa chọn
các giải pháp công nghệ và xây dựng của dự án, một phần nằm ở mục phân tích tài
chính và kinh tế – xã hội.
2.3.2. Những ưu, nhược điểm của phương pháp
Những ưu điểm cơ bản của phương pháp dùng một vài chỉ tiêu tài chính, kinh tế
tổng hợp kết hợp với một hệ chỉ tiêu bổ sung là:
- Chỉ tiêu tài chính kinh tế có khả năng phản ánh khái quát mọi mặt kinh tế, kó
thuật và xã hội của dự án đầu tư, một khả năng mà các loại chỉ tiêu khác không thể có
hoặc có ở những mức thấp hơn.
Ví dụ: Chỉ tiêu vốn đầu tư, giá thành sản phẩm và lợi nhuận có thể phản ánh
khái quát mọi mặt của dự án. Cụ thể là khi trình độ kó thuật của phương án càng cao
thì suất vốn đầu tư càng cao, nhưng năng suất càng lớn và giá thành đơn vị sản phẩm
lại hạ và lợi nhuận có thể càng cao. Khi các chỉ tiêu xã hội về cải thiện điều kiện làm
việc cho công nhân, bảo vệ môi trường càng cao thì suất vốn đầu tư của dự án càng
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 11
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH



LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 2: PP ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

cao, giá thành sản phẩm do đó có thể bị nâng cao theo và lợi nhuận có thể bị hạ
xuống. Tuy nhiên, việc cải thiện điều kiện làm việc vừa làm tăng vốn đầu tư, nhưng
lại có thể làm tăng năng suất và góp phần hạ giá thành sản phẩm cũng như nâng cao
lợi nhuận.
Trong khi đó nếu ta chỉ lấy một chỉ tiêu kó thuật nào đó làm chỉ tiêu chính để
lựa chọn phương án thì có thể không toàn diện. Ví dụ : Chỉ tiêu kó thuật về mức cơ
giới hóa có thể phản ánh các mặt kinh tế và xã hội của phương án nhưng vẫn chưa
hoàn toàn, vì mức cơ giới hoá càng cao thì suất vốn đầu tư thường càng cao, mức cải
thiện điều kiện lao động càng cao, nhưng chưa chắc đã làm cho việc bảo vệ môi
trường tốt hơn (độ thải chất độc, tiếng ồn…).
- Phương pháp này phản ánh toàn bộ phương án, vừa theo tổng thể vừa theo các
chi tiết, do đó giúp ta lựa chọn phương án được tốt hơn.
- Phương pháp này có thể giúp ta lựa chọn phương án vừa tốt hơn về mặt kinh
tế, lại vừa tốt hơn về mặt kó thuật.
- Phương pháp này phù hợp nhất với thực tế sản xuất kinh doanh vì nó lấy các
chỉ tiêu lợi nhuận, giá thành vốn đầu tư… để lựa chọn phương án. Các chỉ tiêu này
phản ánh lợi ích trực tiếp và thiết thân của nhà đầu tư.
Những nhược điểm cơ bản của phương pháp này :
- Các chỉ tiêu tính toán chịu sự biến động của giá cả và chính sách giá cả của
nhà nước, cho nên cùng một giải pháp kó thuật như nhau nhưng lại có thể có các chỉ
tiêu kinh tế khác nhau. Cái đó làm khó khăn cho việc phân tích phương án.
- Các chỉ tiêu tính toán chịu sự tác động của tỉ giá hối đoái, điều này nhiều khi
làm cho các chỉ tiêu tính toán không phản ánh đúng bản chất kó thuật của phương án,
hoặc gây lợi hại không lường trước được cho phương án.
- Các chỉ tiêu tính toán chịu sự tác động của quan hệ cung cầu, nên các chỉ tiêu
này không phản ánh được bản chất ưu việt về kó thuật của phương án.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 12
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH


LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 2: PP ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

- Hai phương án có trình độ kó thuật như nhau nhưng có thể có khả năng thu lợi

nhuận khác nhau, có giá cả sản phẩm khác nhau do quan hệ cung cầu gây nên.
2.3.3. Hệ chỉ tiêu đánh giá phương án
Hệ chỉ tiêu đánh giá các phương án kó thuật về mặt kinh tế bao gồm các nhóm
chỉ tiêu sau:
2.3.3.1. Nhóm chỉ tiêu tài chính và kinh tế - xã hội
a. Nhóm chỉ tiêu hệ quả tài chính và kinh tế - xã hội :
Các chỉ tiêu hệ quả tài chính
Các chỉ tiêu này đóng vai trò các chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh lợi ích trực
tiếp của các doanh nghiệp, bao gồm các chỉ tiêu như lợi nhuận một sản phẩm, mức
doanh lợi một đồng vốn, thời hạn thu hồi vốn, hiệu số thu chi (NPW), suất thu lợi nội
tại (IRR), tỉ số thu chi…
Khi quyết định phương án chủ đầu tư chỉ dùng một trong các chỉ tiêu trên, các
chỉ tiêu còn lại chỉ để tham khảo.
Các chỉ tiêu hệ quả kinh tế - xã hội
Các chỉ tiêu này phản ánh lợi ích toàn bộ nền kinh tế quốc dân và của toàn xã
hội, như mức đóng góp hàng năm cho ngân sách nhà nước của dự án, giải quyết thất
nghiệp, bảo vệ môi trường…
b. Nhóm chỉ tiêu chi phí
- Chỉ tiêu giá cả sản phẩm

- Chỉ tiêu chi phí bao gồm:
+ Chi phí đầu tư bỏ ra một lần.
+ Chi phí vận hành và khai thác thường xuyên
+ Nhu cầu ngoại tệ và vật tư hiếm Quý…
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 13
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH


LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 2: PP ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.3.3.2. Nhóm chỉ tiêu về công năng (giá trị sử dụng) và trình độ kó thuật
a.Các chỉ tiêu về công năng, bao gồm:
- Với phần máy móc, thiết bị, đó là các chỉ tiêu công suất, tuổi thọ, độ tin cậy,
tính chống xâm thực của môi trường, mức nhiệt đới hoá, tính bảo tồn, chất lượng và
chủng loại sản phẩm, tính đa năng và chuyên dùng, chế độ vận hành theo thời gian và
tải trọng, tính công nghệ, phạm vi áp dụng… của máy móc.
- Với phần xây dựng, đó là các chỉ tiêu : Các hệ số đánh giá giải pháp hình
khối và mặt bằng của công trình, tổng diện tích sàn và diện tích xây dựng, các chỉ tiêu
về vật lí kiến trúc, cấp công trình, về độ bền và độ chịu lửa, tuổi thọ công trình, độ ổn
định, sự phù hợp với day chuyền công nghệ, tính đa năng và dễ thay đổi của mặt bằng
công trình, tính công nghệ của các giải pháp xây dựng
b. Các chỉ tiêu về trình độ kó thuật
- Với phần dây chuyền công nghệ đó là các chỉ tiêu: Mức cơ giới hoá, tự động
hoá, hệ số sử dụng nguyên liệu xuất phát, độ lâu chu kì công nghệ, mức nhiệt đới hoá,
tỉ lệ phần giá trị máy móc so với tổng giá trị xây dựng công trình, thế hệ kó thuật…
- Với phần kiến trúc xây dựng, đó là các chỉ tiêu: Mức áp dụng các loại vật liệu
và kết cấu xây dựng hiện đại, khả năng áp dụng các giải pháp công nghệ xây dựng

hiện đại…
2.3.3.3. Nhóm chỉ tiêu về mức tiện nghi và xã hội
Trong nhóm chỉ tiêu này gồm có:
- Các chỉ tiêu về điều kiện vệ sinh trong lao động như : ánh sáng, thông gió,
nhiệt độ, độ ẩm, áp suất, từ trường, độ bụi, độ phóng xạ, độ thải chất độc hại, âm
thanh, rung động…
- Các chỉ tiêu về nhân trắc, biểu hiện sự phù hợp của kích thước con người đối
với máy móc và công trình.
- Các chỉ tiêu về tâm sinh lí và tâm lí
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 14
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH


LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 2: PP ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

- Các chỉ tiêu về an toàn kó thuật và an toàn lao động như : trình độ áp dụng các

biện pháp bảo đảm an toàn về chống cháy nổ, chống tai nạn lao động, chống động đất
thiên tai, tính vững chắc của máy móc, công trình…
- Các chỉ tiêu về bảo vệ môi trường.
Với khâu xây dựng, đó là các chỉ tiêu về bảo vệ đất đai, rừng cây, các công
trình hiện có xung quanh, hoa màu, đường xá và mức độ ô nhiễm môi trường do thi
công xây dựng gây nên.
Với khâu khai thác và vận hành đó là các chỉ tiêu về mức thải các chất độc hại
của công trình làm hư hỏng mùa màng, sức khoẻ và tài nguyên thiên nhiên.
- Các chỉ tiêu về thẩm mó công nghiệp và kiến trúc
- Các chỉ tiêu có liên quan đến quốc phòng.


2.4. PHƯƠNG PHÁP DÙNG MỘT CHỈ TIÊU TỔNG HP KHÔNG ĐƠN VỊ ĐO
ĐỂ XẾP HẠNG PHƯƠNG ÁN
2.4.1. Khái niệm
Ở các phương pháp đánh giá các phương án hiện hành thường dùng một hệ chỉ
tiêu có các đơn vị đo khác nhau. Trong quá trình so sánh khi dùng một hệ chỉ tiêu
người ta thường gặp khó khăn, như : một phương án này hơn phương án kia theo một
số chỉ tiêu, nhưng lại kém thua so với một số chỉ tiêu khác. Ví dụ: một phương án có
suất vốn đầu tư lớn nhưng lại có giá thành một sản phẩm thấp, có mức cơ giới hoá cao
hơn nhưng suất vốn đầu tư cũng lớn hơn… Do đó, có một số tác giả đã nảy ra ý nghó
cần tìm một phương pháp tính gộp tất cả các chỉ tiêu cần so sánh có các đơn vị đo
khác nhau vào một chỉ tiêu duy nhất để xếp hạng phương án. Muốn vậy thì các chỉ
tiêu phải được làm mất đơn vị đo mới có thể tính gộp vào nhau được. Vì vậy, phương
án dùng chỉ tiêu tổng hợp không đơn vị đo để xếp hạng phương án đã ra đời.
2.4.2. Các ưu, nhược điểm của phương pháp
Ưu điểm của phương pháp :
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 15
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH


LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chương 2: PP ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

- Có thể tính gộp tất cả các chỉ tiêu có các đơn vị đo khác nhau vào một chỉ tiêu

duy nhất để xếp hạng các phương án nhờ một phương pháp làm mất đơn vị đo nhất
định của các chỉ tiêu. Việc xếp hạng phương án ở đây như vây rất đơn giản và thống
nhất.

- Có thể lôi cuốn nhiều chỉ tiêu vào so sánh, chỉ tiêu tổng hợp có thể phản ánh
trực tiếp và hội tụ nhiều chỉ tiêu.
- Có tính đến tầm quan trọng của mỗi chỉ tiêu bị đưa vào so sánh bằng cách hỏi
ý kiến các chuyên gia.
- Có thể biểu diễn các chỉ tiêu thường được diễn tả bằng lời (ví dụ các chỉ tiêu
về thẫm mó, về tâm lý…) thông qua bình điểm của các chuyên gia để đưa vào so sánh.
Nhược điểm của phương pháp :
- Dễ mang tính chất chủ quan khi hỏi ý kiến của các chuyên gia.
- Dễ che lấp mất chỉ tiêu chủ yếu nếu các chỉ tiêu đưa vào so sánh quá nhiều.
- Dễ phản ánh trùng lặp các chỉ tiêu nếu việc lựa chọn các chỉ tiêu vào so sánh
không hợp lí.
- Ít được dùng cho việc lựa chọn các phương án sản xuất kinh doanh thực tế, mà
ở đây người ta chỉ cần quan tâm đến một vài chỉ tiêu chủ yếu như lợi nhuận, nhu cầu
về vốn đầu tư và thời gian hoàn vốn…
2.4.3. Lónh vực áp dụng của phương pháp
Phương pháp này được áp dụng cho các trường hợp sau:
- Khi phân tích dự án phần kết của kinh tế - xã hội, mà ở đây có nhiều chỉ tiêu
quan trọng như : mức đóng góp cho ngân sách, giải quyết nạn thất nghiệp, bảo vệ môi
trường… mà việc cân nhắc chúng để đánh giá phương án đều quan trọng gần như nhau.
- Khi đánh giá các dự án không mang tính chất kinh doanh thu lợi nhuận, nhất
là các dự án phúc lợi công cộng (nhà nghỉ, bệnh viện công, công trình bảo vệ môi
trường…) mà ở đây chất lượng phục vụ được đề cao.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CBHD: TS. NGÔ QUANG TƯỜNG
Trang 16
Học viên thực hiện: NGUYỄN QUỐC BÌNH


×