Y kien nho ve hoat dong Cong doan

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>Ý kiến nhỏ về hoạt động công đoàn cơ sở hiện nay</b>

Trong những năm gần đây, hoạt động cơng đồn đã có nhiều khởi sắc. Cơng nhân viên
chức và người lao động nói chung đã đặt niềm tin sâu sắc của mình vào tổ chức cơng đồn.
Cơng đồn đã từng bước hồn thiện chức năng của mình là tổ ấm, là đại dịện bảo vệ quyền lợi
hợp pháp chính đáng cho người lao động.

Tuy nhiên, do sự phát triển nhanh chóng và đa dạng của cơ chế kinh tế thị trường mà
hoạt động của cơng đồn cũng đã bộc lộ một số mặt hạn chế, bất cập. Xin nêu ra vài suy nghĩ
để quí vị cùng suy ngẫm.

Thứ nhất là nhận thức về quyền hạn, chức năng của tổ chức cơng đồn cịn hạn chế Ở
các cấp lãnh đạo cao thì khơng nói, nhưng ở cấp cơ sở thì thật sự có đồng chí là chủ tịch, phó
chủ tịch cơng đồn chỉ nắm “lơ mơ” về chức năng, quyền hạn của mình. Do vậy, mỗi khi có
vụ việc xảy ra có liên quan đến quyền lợi của cơng đồn viên, họ khơng biết, hoặc khơng dám
tự đứng ra để tìm hiểu, quyết định, mà phải trơng đợi vào ý kiến của thủ trưởng đơn vị, của
chính quyền. Và mặc nhiên họ chấp nhận vai trò “ăn theo” của mình trong các hoạt động của
tổ chức cơng đồn.

Thật ra, mọi hoạt động của cơ quan, đơn vị đều phải đặt dưới sự lãnh đạo của Đảng.
Nhưng do nhận thức chưa thấu đáo chức năng của mình mà cơng đồn vẫn bị lúng túng, phụ
<i>thuộc, quá trông chờ ỷ lại cấp trên. Thực tế nói trên địi hỏi người cán bộ cơng đồn phải hết</i>
<i>sức năng động, sáng tạo, dám làm, dám chịu trách nhiệm. </i>

Thứ nữa là vấn đề thông tin. Trong thời đại tin học, mọi người được thụ hưởng những
công nghệ cập nhật thông tin thật phong phú, nhanh nhạy. Thế nhưng với những nơi cịn
nghèo khó như nơng thơn, vùng sâu vùng xa thì việc nắm bắt thơng tin cũng chưa hẳn đã nhạy
bén. Hơn nữa, cũng có những đồng chí lãnh đạo cơng đồn nhưng ít đọc sách báo, lười tìm
hiểu hoặc hạn chế trong cập nhật thơng tin qua cơng nghệ tin học. Do đó, có những chủ
trương mới đã được thực thi mà cán bộ cơng đồn vẫn chưa biết, hoặc biết nhưng khơng cụ
thể, khơng có văn bản...Nhiều trường hợp để đơn giản hoặc để tiết kiệm mà các văn bản, chỉ

thị, hướng dẫn, qui định...của cấp trên chỉ có trong “cặp” thủ trưởng đơn vị. Thành ra, khi
phối hợp hoạt động, cơng đồn khơng có văn bản nên khơng tự tin, hoặc phó thác theo lệnh
của chính quyền, mất đi sự năng động sáng tạo của riêng mình. Vai trị lãnh đạo của người
<i>đứng đầu cơng đồn vì vậy rất mờ nhạt. Có cũng được mà khơng có cũng chả sao. Vậy chức</i>
<i>năng giám sát của cơng đồn làm sao làm tốt được? Và nếu vị Chủ tịch cơng đồn có chút ít</i>
vướng mắc với thủ trưởng đơn vị, hoặc chưa phải là đảng viên... thì chắc chắn tình hình cịn
ách tắc nhiều hơn nữa .

Trên đây chỉ là vài suy nghĩ mạo muội của cá nhân. Hi vọng cơng đồn chúng ta đã và sẽ mãi
mãi là tổ ấm, là nơi trao gởi niềm tin của tất cả cơng đồn viên.

<i><b> </b></i>

</div>

<!--links-->