Bài giảng Khởi sự và tạo lập doanh nghiệp: Chương 3 - TS. Nguyễn Phương Mai

.c
om

ng

th

an

co

ng

Chương 3: Lập kế hoạch kinh
doanh

cu

u

du
o

Người đồng hành: TS. Nguyễn Phương Mai
Email:
ĐT: 0975 642 451

CuuDuongThanCong.com

/>

co

ng

.c
om

Nội dung

cu

u

du
o

ng

th

an

1. Khái quát về kế
hoạch kinh doanh

CuuDuongThanCong.com

2. Các cấu phần của
kế hoạch kinh doanh
/>

.c
om

1. Khái quát về Kế hoạch kinh doanh
Bản kế hoạch KD là gì?
Ai nên viết bản kế hoạch KD?
Ai đọc bản kế hoạch KD?
Các nhà đầu tư đánh giá bản kế hoạch KD như
thế nào?
• Những điểm cần lưu ý khi trình bày bản kế
hoạch KD là gì?

cu

u

du
o

ng

th

an

co

ng

•
•
•
•

CuuDuongThanCong.com

/>

.c
om

Bản kế hoạch KD là gì?

th

an

co

ng

Văn bản định hướng cho hoạt động của
người khởi nghiệp

cu

u

du

o

ng

Mô tả thông tin các yếu tố mơi trường có
liên quan (gồm cả bên trong & bên ngoài)

Kết nối các kế hoạch chức năng với
nhau để áp ứng cac mục tiêu trong 3
năm đầu của hoạt động khởi nghiệp
CuuDuongThanCong.com

/>

th

Người khởi nghiệp
thuê người tư vấn
viết?

cu

u

du
o

ng

Chính bản thân

người khởi nghiệp?

an

co

ng

.c
om

Ai nên viết bản kế hoạch KD?

CuuDuongThanCong.com

/>

ng

.c
om

Ai đọc bản kế hoạch KD?

co

Nhà đầu tư

du
o

ng

th

an

Ngân hàng

Người cho
vay vốn

cu

u

Người khởi
nghiệp

CuuDuongThanCong.com

Các đối thủ
cạnh tranh

/>

u

du
o

ng

th

an

co

ng

Mơ hình kinh doanh?
Khả năng chi trả nợ?
Các rủi ro tiềm ẩn và phương án quản trị rủi ro?
Các cơ hội?
…

cu

•
•
•
•
•

.c
om

Các nhà đầu tư đánh giá bản kế hoạch
KD như thế nào?

CuuDuongThanCong.com

/>

an

co

ng

1. Thể hiện
điểm mạnh

.c
om

Những điểm lưu ý khi trình bày bản kế hoạch KD

2. Làm nổi
bật cơ hội

cu

u

du
o

ng

th

5. Xác định
các rủi ro

4. Mơ hình
kinh doanh
rõ ràng

CuuDuongThanCong.com

3. Có mục
tiêu rõ ràng,
khả thi

/>

.c
om

2. Các cấu phần của Kế hoạch kinh doanh
• Giới thiệu chung

2

• Phân tích mơi trường ngành kinh doanh

3

• Mơ tả ý tưởng/mơ hình kinh doanh

5

• Kế hoạch sản xuất sản phẩm/dịch vụ

6

• Kế hoạch Marketing

7

• Kế hoạch tổ chức nhân sự

8

• Kế hoạch tài chính

9

• Dự tính rủi ro và giải pháp

cu

u

du
o

ng

th

an

co

ng

1

CuuDuongThanCong.com

/>

u

du
o

ng

th

an

co

ng

Tên/địa chỉ cơng ty (nếu có)
Thơng tin về người khởi nghiệp
Thơng tin loại hình doanh nghiệp
Thơng tin số vốn đầu tư cần có

cu

•
•
•
•

.c
om

Giới thiệu chung

CuuDuongThanCong.com

/>

ng

.c
om

Phân tích mơi trường kinh doanh
MT vĩ
mơ

co

MT
ngành

cu

u

du
o

ng

th

an

MTKD

CuuDuongThanCong.com

/>

cu

u

du
o

ng

th

an

co

ng

.c
om

Môi trường kinh doanh

CuuDuongThanCong.com

/>

cu

u

du
o

ng

th

an

co

ng

.c
om

Mơ tả ý tưởng/ mơ hình kinh doanh

CuuDuongThanCong.com

/>

cu

u

du
o

ng

th

an

co

ng

.c
om

Kế hoạch sản xuất sản phẩm/dịch vụ

CuuDuongThanCong.com

/>

.c
om

Kế hoạch Marketing

cu

u

du
o

ng

th

an

co

ng

• Mơ tả điều kiện thị trường
• Các giải pháp đưa sản phẩm/dịch vụ ra thị
trường
• Các giải pháp liên quan đến việc tăng thị phần
và doanh số

CuuDuongThanCong.com

/>

.c
om

Kế hoạch tổ chức nhân sự

cu

u

du
o

ng

th

an

co

ng

• Mơ tả hình thức sở hữu doanh nghiệp: quyền lợi
& trách nhiệm của các bên
• Sơ đồ tổ chức
• Cơ chế phối hợp giữa các bộ phận
• Quy chế hoạt động
• …

CuuDuongThanCong.com

/>

u

du
o

ng

th

an

co

ng

Xác định các rủi ro tiềm ẩn
Đánh giá mức độ tác động của các rủi ro
Đánh giá xác suất xảy ra rủi ro
Dự tính một số phương pháp đối phó với rủi ro
…

cu

•
•
•
•
•

.c
om

Dự tính rủi ro & giải pháp

CuuDuongThanCong.com

/>