Tài liệu Cách nâng cao hiệu quả tuyển dụng ppt

Cách nâng cao hiệu quả tuyển dụng
Bằng cách giảm thiểu các sai lầm cơ bản trong quá trình tuyển dụng, từ
tuyển chọn, thu thập thông tin tới phỏng vấn, công ty hoàn toàn có thể
nâng cao hiệu quả “săn đầu người” của mình theo những gợi ý dưới đây.
• Tuyển chọn: Không nên tin cậy vào một hoặc hai phương thức tuyển
dụng để phát hiện ra ứng viên tài năng. Để tuyển được ứng viên ưng ý,
nên sử dụng nhiều cách thức khác nhau, ví dụ tiến cử nhân viên có uy tín
trong công ty, thông báo tuyển dụng, thuê công ty chuyên làm dịch vụ
tuyển dụng, hoặc hợp tác với chuyên viên giỏi.
• Tìm kiếm thông tin: Khoa học kỹ thuật phát triển đã tạo nên một cuộc
cách mạng thông tin và việc truy cập vào các kho thông tin, trong đó sử
dụng nguồn tin Internet để đưa ra quyết định là một việc làm cần thiết.
• Quá trình phỏng vấn: Một điều rất quan trọng là các buổi phỏng vấn
phải được chuẩn bị kỹ từ trước.
Có ý kiến cho rằng nên mời càng nhiều phòng ban có liên quan tham gia
vào buổi phỏng vấn càng tốt. Thế nhưng điều đó lại khiến buổi phỏng vấn
không thành công như mong đợi vì không có thời gian đào sâu, tìm hiểu rõ
những kỹ năng của ứng viên. Một điểm nữa cần chú ý là phải có biên bản
các cuộc phỏng vấn và cần có sự xem xét, phân tích thấu đáo biên bản để
làm cơ sở cho các quyết định sau này.
Tìm được một người tài giỏi, phù hợp với yêu cầu của công ty không hề dễ
dàng. Phải phối hợp việc phân tích thông tin ứng viên và sự chuẩn bị chu
đáo cho các vòng phỏng vấn để quyết định cuối cùng được rõ ràng và
chính xác. Đó là những nguyên tắc cơ bản để giành phần thắng trong cuộc
chiến thu hút nhân tài trong thời đại ngày nay.
Theo Doanh nhân Sài Gòn Cuối tuần