Tải bản đầy đủ (.pptx) (15 trang)

Liên hệ thực tiễn công tác thu hút và tuyển dụng nhân lực trong Ngân hàng Agribank – Chi nhánh Cầu Giấy

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (911.73 KB, 15 trang )

BÀI THẢO LU
ẬN NHÓM 2
Đề tài: Liên hệ thực tiễn công tác thu hút và tuyển dụng nhân lực tron
g 1 TCC


NỘI DUNG
01

Cơ sở lý luận

02

Thực trạng công tác thu hút &
tuyển dụng nhân lực
Tại Ngân hàng Agribank – Chi nhánh Cầu Giấy

03

Đánh giá công tác thu hút &
tuyển dụng nhân lực
Tại Ngân hàng Agribank – Chi nhánh Cầu Giấy


II. Thực trạng công tác
Thu hút & tuyển dụng tại Ngân hàng Agribank


• Agribank chi nhánh Cầu Giấy là đơn vị
• Ngân hàng Nông nghiệp và Phát
chi nhánh cấp I thuộc Agribank thành lập


triển Nông thôn Việt Nam là ngân
theo quyết định số 28/QĐ/HĐQT-TCCB
hàng thương mại lớn nhất Việt Nam.
ngày 13/01/2016.


Tình hình sử dụng lao động
Tại Agribank Cầu Giấy
Chất lượng đội
ngũ nhân lực

Tập trung nâng cao
chất lượng nhân lực
 2019 Agribank có khoảng 9
chương trình đào tạo, tập
huấn với 50 lớp
 Nhiều gấp 2 lần về số lớp
so với năm 2018

 Có trình độ học vấn,
bằng cấp, đáp ứng được
u cầu của cơng việc

Hiện tại, Agribank có
khoảng trên 70% nhân
lực tốt nghiệp Đại học

70%



Cơ cấu lao động
 Về tuổi
Độ tuổi

< 30 tuổi

30 – 39 tuổi 40 – 49 tuổi

 Tổng

Phần trăm
(%)

45%

35,5%

19,5%

100%

Cao đẳng,
trung cấp

Đại học

Sau đại học

Tổng


8%

76%

16%

100%

 Về trình độ
Trình độ
Phần trăm
(%)


Thực trạng
 Tiêu chuẩn dự tuyển

công tác thu hút và tuyển
dụng tại Agribank chi nhánh
Cầu Giấy

quảnphòng

Đối với cán bộ các
nghiệp vụ









Tốt trình

nghiệp
độ Đại
và thâm
học bằng
niên khá
cơngtrở
táclên
trong cơ
quan.
Đã
có kinh nghiệm làm việc tại một số công ty và
Tốt nghiệp
Ngân
hàng.chuyên ngành đào tạo thuộc khối
kinh tế.
Chịu
được áp lực trong cơng việc.
Hiểu

đam
rõ đồng
mê với
thời
nghề.
đảm bảo có thể vượt qua áp

lực chứng

trong cơng
chỉ ứng
việc.dụng CNTT cơ bản
Có Chứng
chứng chỉ
chỉ Ngoại
Ngoại ngữ
ngữ cơ
cơ bản.
bản.


 Nguồn ứng viên
Trong nội
bộ
Bên ngồi
Đối với cán bộ các
phịng nghiệp vụ
 Sinh viên mới tốt nghiệp đại
học thuộc các trường khối kinh
tế

Đối với cán bộ
quản lý


Tiến trình thu hút và tuyển dụng nhân lực


1st

Quý I hàng năm, đơn vị xây
dựng kế hoạch lao động định
biên năm

2st

Kế hoạch tuyển dụng gửi Ban
Lao động Tiền lương để trình
Tổng Giám đốc và Hội đồng
Quản trị Agribank phê duyệt.

3st

Agribank chi nhánh Cầu Giấy tổ
chức thi tuyển tại đơn vị mình

4st

Ít nhất 07 ngày trước khi nhận hồ
sơ đăng ký dự tuyển, sẽ thông
báo công khai trên các phương
tiện thông tin đại chúng.


Đào tạo và phân công công việc

Bước 1


Bước 2

Lập kế hoạch
phỏng vấn

Nhận và xét
tuyển hồ sơ

Bước 3

Tổ chức thi
tuyển (tại trụ
sở)

Bước 4

Phỏng vấn

Bước 5

Tiếp nhận làm việc


III. Đánh giá công tác
thu hút, tuyển dụng
NL

Đề xuất giải pháp



• Nguồn nhân lực dồi dào giúp cho doanh nghiệp nâng cao trình độ của

Ưu điểm

đội ngũ nhân lực.
• Cơ cấu độ tuổi nhân lực của Agribank khá là trẻ  Nhân lực trẻ sáng tạo
và năng động
• Q trình thu hút của ngân hàng có nhiều chính sách hấp dẫn cũng như
quy trình tuyển dụng được xây dựng một cách bài bản, khoa học.
• Khai thác hợp lý tiềm năng về lao động và trí tuệ của đội ngũ nhân lực.
• Chú trọng tới cơng tác đào tạo và phát triển nhân lực
• Có các biện pháp quản lý và đánh giá thưc hiện công việc của NLĐ khác
nhau.


Nhược điểm

• Các tiêu chuẩn đặt ra khá là cao, vì thế hàng năm ngân hàng phải lọc khá
là nhiều hồ sơ khơng hợp lệ.
• Chưa có sự thống nhất trong cơng tác tuyển dụng trong tồn tổ chức.
Do vậy, cần phân cấp và thống nhất mọt quy trình tuyển dụng
• Vấn đề tuyển đối tượng con cán bộ đang làm việc có thể ảnh hưởng đến
chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp, đây là một hệ lụy cần
được loại bỏ.
• Loại lao động chủ yếu là theo biên chế nhà nước khiến nhân viên sinh
tính ỷ lại.


Đề xuất giải pháp


01

Xây dựng bản mô tả công việc và
tiêu chuẩn công việc cho nhân viên

03
Xem xét lại quy cách tuyển dụng
trong nội bộ và cần hạn chế một
số điều không phù hợp

02

Thực hiện phỏng vấn sơ bộ để tìm
hiểu xem ứng viên có cá tính,
nhân cách phù hợp với công việc

04
Việc ký hợp đồng theo biên chế Nhà
nước, làm việc không xác định thời
hạn ngân hàng cũng nên xem xét và
điều chỉnh


Thank for watching!!!



×