Tải bản đầy đủ (.doc) (10 trang)

Phân tích môi trưòng kinh doanh của Cty thép Nam Đô

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (92.07 KB, 10 trang )

Tiểu luận Môn Quản trị marketing
Phân tích môi tròng kinh doanh của Công ty thép
Nam Đô
Phân tích môi trờng kinh doanh của doanh nghiệp nhằm giúp cho
doanh nghiệp thấy đợc mình đang trực diện với những gì để từ đó xác định
chiến lợc kinh doanh cho phù hợp. Doanh nghiệp không thể là một thực thể
cô lập và đóng kín mà nó phải hoạt động trong một môi trờng đầy những mâu
thuẫn.
Môi trờng là một tập hợp những lực lợng ở bên ngoài mà mọi doanh
nghiệp đều phải chú ý đến khi xác định chiến lợc kinh doanh của mình. Công
nghệ sẵn có bên ngoài có tác động đến mọi hoat động kinh doanh của doanh
nghiệp. Máy móc thiết bị loại mới có ảnh hởng đến quy trình sản xuất mà
doanh nghiệp đang sử dụng. Các kỹ thuật tiếp thị và bán hàng mới cũng ảnh
hởng đến phơng thức mà doanh nghiệp tiếp thị và bán sản phẩm cuả mình.
Môi trờng kinh doanh của doanh nghiệp rất sinh động và hoàn toàn bất định.
Những biến đổi trong môi trờng có thể gâp ra những bất ngờ lớn và những
hậu quả nặng nề. Vì vậy doanh nghiệp cần nghiên cú phân tích môi trờng để
có thể dự đoán những khả năng có thể xảy ra từ đó có những biện pháp ứng
phó kịp thời.
Việt Nam hiện nay là một nớc đang phát triển và phải đối mặt với rất
nhiều những thách thức đặc biệt là trong xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế thế
giới.
Cùng với những nỗ lực của Đảng và Nhà nớc, nền kinh tế Việt Nam đã
có những bớc chuyển biến rõ rệt từ khi bớc sang nền kinh tế thị trờng. Ngày
càng có nhiều doanh nghiệp tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh góp
phần thúc đẩy nền kinh tế phát triển
Hiện nay, chính phủ đã và đang không ngừng cải thiện cơ sở hạ tầng
nhằm thu hút đầu t nớc ngoài và nâng cao đời sống của ngời dân.
1
Tiểu luận Môn Quản trị marketing
Thép là một loại sản phẩm mà nhu cầu sử dụng tăng lên một cách


nhanh chóng khi thực hiện công nghiệp hoá - hiên đại hoá. Mức tiêu thụ và
sản phẩm bình quân đầu ngời về thép đã đợc coi là một chỉ tiêu quan trọng
phản ánh trình độ phát triển công nghiệp của mỗi nớc.
Với những nội dung trên tôi xin đi cụ thể vào việc phân tích môi trừng
kinh doanh của một công ty t nhân - Công ty TNHH thép NAM ĐÔ
Công ty thép NAM ĐÔ là một Công ty TNHH, đợc tổ chứchoạt
động theo luật Công ty, do nhà nớc ban hành ngày 21/12/1990. Là một
doanh nghiệp có t cách pháp nhân, có con dấu riêng, có tài khoản tiền Việt
nam, ngoại tệ tại các Ngân hàng ở Việt nam.
Tên doanh nghiệp : công ty thép Nam Đô
Tên giao dịch quốc tế bằng tiếng Anh :
Nam Do steel corporation limited.
Gọi tắt : Nam Do steel cor, Ltd..
Trụ sở tại : 38A tuệ tĩnh- QUậN HAI Bà TRƯNG THàNH PHố
Hà NộI
Theo quyết định số : 2866 - GP - TLDN ngày 24/12/1996 của
UBNN Thành phố Hà nội và có giấy phép đăng ký kinh doanh số :
020013520 ngày 08/10/2001 của Sở kế hoạch và đầu t Hà nội, Công ty thép
NAMĐÔ đợc thành lập với nhiệm vụ chính là sản xuất thép và kinh doanh
các sản phẩm thép các loại.
Sau một thời gian chuẩn bị, tháng 6/1998 Hội đồng quản trị công ty
thép Nam đô đã quyết định đầu t dây chuyền sản xuất thép xây dựng cán
nóng tại mặt bằng thuê của Công ty cơ khí đóng tàu thuỷ sản Hải Phòng tại
Thôn Song Mai, Xã An Hồng, Huyện An Hải, Thành phố Hải Phòng
( Quyết định thành lập số 000367 ngày 01/04/1996 của UBNN Thành phố
Hải Phòng và giấy phép đăng ký kinh doanh số 307414 ngày 26/04/1997
2
Tiểu luận Môn Quản trị marketing
của Sở kế hoạch và đầu t Thành phố Hải Phòng ). Sau quá trình đầu t từ
tháng 12/1998 đến tháng 5/2000 Nhà máy thép Nam Đô đã đi vào chạy thử

có tải vào tháng 6/2000 và chính thức đi vào sản xuất ra sản phẩm vào
tháng 9/2000
Từ tháng 9/2000 cho tới nay, sản suất của công ty đã dần dần đi vào
ổn định và trong bối cảnh nền kinh tế thị trờng có nhiều cạnh tranh gay gắt,
Công ty đã xây dựng áp dụng hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn
quốc tế ISO9001 : 2000 nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động mọi mặt và vị
thế của công ty trên thị trờng thể hiện rõ sự cố gắng rất lớn của lãnh đạo
cũng nh toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty
Nội dung hoạt động của công ty:
Công ty sản xuất và cung cấp ra thị trờng các sản phẩm chính nh :
Thép tròn cán dạng cuộn dùng cho xây dựng cơ bản đờng kính
6,8,10
mm
Thép đốt cán nóng dùng cho xây dựng cơ bản đờng kính 9 - 25
mm

ở nớc ta, hiện nay mức tiêu thụ cũng nh sản lợng thép sản xuất đợc
trong đợc ở trong nớc rất thấp, thuộc loại thấp nhất thế giới. Do vậy trong
những năm tới nhu cầu sẽ tăng lên rất nhanh. Theo đánh giá của nghành thép,
mức tăng trởng nhu cầu hàng năm dự báo khoảng 15 - 20%/năm.
Theo số liệu thống kê và dự báo của ngành thép, tình hình tiêu thụ và
dự báo của thị trờng nh sau:
Năm 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Nhu cầu 695 720 1000 1250 1600 1950 2300 2700
Trong số các sản phẩm của ngành thép, thép hình cán nóng chiếm một
tỷ lệ lớn: khoảng 80% tổng nhu cầu các loại thép. Nó là vật liệu không thể
3
Tiểu luận Môn Quản trị marketing
thiếu trong ngành xây dựng công nghiệp và dân dụng, trong việc sản xuất các
loại cấu kiện và công trình quan trọng nh: các loại cột điện, các loại khung

nhà tiền chế, các loại cầu...
Ngành thép của Việt Nam hiện nay mới sản xuất đợc các loại thép tròn
cán nóng và thép hình phức tạp cỡ nhỏ, cỡ trung. Tỷ lệ sử dụng của các loại
thép này trong tổng nhu cầu sử dụng thép các loại khoảng 75%.
ở Việt Nam hiện nay năng lực sản xuất của các nhà máy sản xuất các
loại thép hình cán nóng phân bố không đều tập trung chủ yếu ở miên Bắc và
miền Nam. Tình hình cụ thể nh sau:
ở miền trung:
Có nhà máy thép Đà Nẵng, công suất thiét kế 40.000T/năm và nhà
máy thép Miền trung vừa xây dựng xong, công suất thiết kế 30.000T/năm. Cả
hai nhà máy trên đều cán thép xây dựng. Tổng công suất khu vực Miền
Trung là 70.000T/năm.
ở miền Bắc:
TT Tên nhà máy
Công suất
thiết kế
Phơng án sản phẩm Địa điểm
1 NM luyện thép cán Gia Sàng 120.000T/n Thép xây dựng Thái Nguyên
2 NM cán thép Lu Xá 140.000T/n
Thép xây dựng và thép
hình phức tạp cỡ trung
Thái Nguyên
3 C.ty LD NATSTE EL VINA 120.000T/n Thép xây dựng Thái Nguyên
4 C.ty LD VINA USASTEEL 180.000T/n Thép xây dựng Hải Phòng
5 Công ty LD VPS 200.000T/n Thép xây dựng Hải Phòng
6 Các cơ sở sản xuất nhỏ khác 60.000T/n
Thép xây dựng và thép
hình phức tạp cỡ nhỏ
Tổng cộng 820.000T/n
ở miền nam

4
Tiểu luận Môn Quản trị marketing
STT Tên Nhà máy
Công suất
thiết kế
Phong án sản phẩm Địa điểm
1 Nhà máy thép Biên hoà 60.000 T/n Thép xây dựng Biên hoà
2 Nhà máy thép Thủ Đức 155.000 T/n Thép xây dựng TP HCM
3
Nhà máy thép Nhà Bè 170.000 T/n
Thép xây dựng và thép
hình phức tạp
TP HCM
4 Nhà máy thép Tân Thuận 30.000 T/n Thép xây dựng TP HCM
5 C. ty LD VINAKYOEL 240.000 T/n Thép xây dựng Bà Rịa - Vũng Tàu
6 Công ty LD thép Tây Đô 120.000 T/n Thép xây dựng Cần thơ
7 Các cơ sở sản xuất nhỏ khác 25.000 T/n
Thép xây dựng và thép
hình phức tạp
Tổng cộng 800.000 T/n
Nh vậy tổng công suất thiết kế các nhà máy cán nóng thép hình ở Việt
Nam vào khoảng 1,7 triệu tấn /năm.
Theo quy hoạch chủ trơng phát triển của nghành thép đã đợc Chính
phủ phê chuẩn thì từ nay đến năm 2000 sẽ không cấp thêm giấy phép đầu t
cho các liên doanh sản xuất thép hình cán nóng nhằm tránh bị khủng hoang
thừa.
Nh vậy, có thể so sánh năng lực sản xuất với nhu cầu các năm tới nh
sau: (chỉ so sánh các loại thép trong nớc sản xuất đợc, không tính các loại
thép trong nớc cha sản xuất đợc phải nhập khẩu 100%).
Năm 1997 1998 1999 2000

Nhu cầu
Sản xuất
Mức đọ huy động công suất
1200
930
1350
1255
75%
1600
1450
85%
1900
1530
90%
5

×