Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (80.17 KB, 2 trang )
Phương trình tạo ra ảnh hưởng
Chìa khoá để có được ảnh hưởng chính là sự tín nhiệm. Kevin Hogan, một diễn giả chuyên
dạy về các kỹ năng giao tiếp, đàm phán đã đề ra công thức: Sự tín nhiệm = Trình độ chuyên
môn + Sự tin cậy. Rất hiếm người có thể tạo ra và duy trì ảnh hưởng mà thiếu đi cả hai vế
của phương trình này.
Bạn là một người lãnh đạo mới, hoặc bạn là một lãnh đạo lâu năm trong tổ chức. Hoặc có thể bạn
không phải là lãnh đạo chính thức nhưng bạn đang làm việc trong một dự án quan trọng. Cũng có
thể bạn chỉ là một nhân viên có trình độ chuyên môn. Đó là bốn tình huống mà chúng ta có khả
năng gây ảnh hưởng và tạo ra sự khác biệt lớn về hiệu quả.
Không cần thiết phải quan tâm đến vai trò của chúng ta, thâm niên làm việc hay công việc chúng ta
là gì, tất cả chúng ta có thể có lợi nếu tạo ra ảnh hưởng hơn.
Nâng cao sự tín nhiệm với những người khác là cách tốt nhất để có ảnh hưởng hơn. Người ta
muốn nghe theo lời khuyên và lời tư vấn của những chuyên gia, và bạn muốn trở thành một trong
những người như vậy. Nhưng trở thành một chuyên gia trong một vấn đề hoặc một tình huống thôi
chưa đủ. Bạn phải được mọi người nhận thức bạn là một chuyên gia. Việc nhận thức này đến từ
cách bạn thể hiện mình và tác động đến người khác ở nhiều lĩnh vực. Do đó, sự tín nhiệm còn cao
hơn cả tính chuyên môn. Sự tín nhiệm là sự kết hợp giữa tính chuyên môn và sự tin cậy.
Có thể sẽ có tình huống do trình độ chuyên môn của môt người quá uyên thâm đến nỗi trở nó
thành phong cách riêng và vì người đó quá hiểu biết, nên đôi khi người khác vẫn bỏ qua hoặc
khoan dung cho sự thô lỗ của họ.
Mặt khác, lại có trường hợp, bạn quá tin cậy một ai đó đến nỗi bạn tín nhiệm họ dù họ không phải
là chuyên gia. Họ vẫn ảnh hưởng với bạn bởi vì họ có được mức độ tin cậy rất cao. Nhưng cả hai
trường hợp này đều không phải là phổ biến.
Vì thế, chúng ta cần có được cả hai phần của sự kết hợp này để trở nên có ảnh hưởng hơn:
Trình độ chuyên môn: Nếu bạn là một chuyên gia về công nghệ thông tin, bạn biết rõ hơn về các
tính năng khi nhấp chuột phải. Nếu bạn là một chuyên gia về tài chính, bạn sẽ biết rõ hơn về việc
thanh toán một giấy hẹn trả tiền. Đó là chuyên môn cơ bản nhưng chỉ là điểm khởi đầu. Để tăng
cường ảnh hưởng thông qua sự tín nhiệm, bạn phải phát triển kiến thức và chuyên môn vượt qua
cả những điều cơ bản này bằng một số cách như: tiếp tục học tập, đọc không ngừng hoặc là sử
dụng các kỹ năng của mình trong các tổ chức tình nguyện hoặc tổ chức vì cộng đồng.
Như đã đề cập ở trên, có được trình độ chuyên môn rất quan trọng, nhưng được nhận thức là một