Quy trình Giám sát thi công xây dựng theo Tiêu chuẩn ISO ver3 448pages compressed

CƠNG TY ……………..

QUY TRÌNH
GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG

Ban hành lần 3
Năm 2021


LỜI NĨI ĐẦU
Giám sát thi cơng xây dựng là gì? Đây là một công việc của Nhà thầu hoặc của Chủ đầu tư giao
cho một nhóm hoặc một tổ chức kiểm tra việc thực hiện bốn nhiệm vụ chính trong Quản lý một
dự án xây dựng, bốn nhiệm vụ này cũng chính là 4 mục tiêu của dự án đầu tư xây dựng:
 Giám sát chất lượng (Quality)
 Giám sát phạm vi công việc (Scope)
 Giám sát tiến độ (Time)
 Giám sát an tồn – vệ sinh mơi trường – phịng chống cháy nổ (Safety)
Ngồi ra, Chủ đầu tư cũng có thể giao thêm nhiệm vụ cho tổ chức Tư vấn giám sát những công
việc khác tùy thuộc vào năng lực của tổ chức này.
Như vậy Tư vấn giám sát thi cơng có phải làm cơng việc Quản lý dự án không? Làm tư vấn
giám sát thi công xây dựng là tham gia trong quản lý dự án xây dựng, nhưng chỉ tham gia 4
nhiệm vụ như đã trình bày, chứ khơng phải làm quản lý dự án tồn diện.
Người đứng đầu trong nhóm giám sát thi cơng của 1 dự án hay của một cơng trình người ta
thường gọi là Giám sát trưởng, các Kỹ sư giám sát các công việc chuyên môn gọi là Kỹ sư giám
sát.
Chúng tôi đã tham gia đào tạo, theo dõi và đánh giá kết quả ở nhiều tổ chức tư vấn giám sát, ở
nhiều Ban Quản lý dự án đã xây dựng những cơng trình lớn và đã rút ra nhiều bài học kinh
nghiệm, cũng như nhận dạng được những sự thiếu sót, yếu kém trong cơng tác giám sát. Từ đó
chúng tơi luôn luôn nghiên cứu cải tiến tư vấn những Quy trình cho phù hợp, nhằm duy trì việc
nâng cao chất lượng sản phẩm xây dựng.
Chúng tôi cũng nhận thấy nhiều tổ chức đã thiết lập những Quy trình giám sát, nhưng nội dung

mang tính chất tự phát từ kinh nghiệm, mang tính pháp lý giấy tờ, chưa thực sự dựa trên một
Tiêu chuẩn nào. Quy trình chúng tơi tư vấn được soạn thảo phù hợp với Hệ thống quản lý chất
lượng ISO và Kiến thức quản lý theo Tiêu chuẩn quản lý dự án PMI, một Tiêu chuẩn mang tính
tồn cầu, được nhiều dự án quốc tế áp dụng.
Các anh chị có thể áp dụng Quy trình này cho tổ chức của mình để giám sát các dự án trong
nước, các dự án nước ngoài đầu tư tại VN và các dự án ở hải ngoại. Trong suốt bộ Quy trình
anh chị sẽ khơng thấy chúng tơi đề cập đến Luật XDVN hay bất cứ Nghị định nào vì sao vậy? vì
chuẩn mực của Tiêu chuẩn này nó cịn vượt trên những yêu cầu của Luật XDVN nên phù hợp
cho VN và các quốc gia khác, khi anh chị đi tư vấn giám sát ở Trung quốc hay Nhật bản đều áp
dụng được. Nhưng anh chị nên nhớ rằng, trong quy trình chúng ta phải thiết lập các Yêu cầu
của các bên liên quan của nước sở tại, và chúng ta có trách nhiệm phải đáp ứng để phù hợp
với luật pháp nơi có dự án.
Bộ Quy trình này bao gồm Kiến thức tổng quát GSTC, Thuyết minh quy trình, 6 Hướng dẫn và
22 Biểu mẫu soạn sẵn, bộ checklist kiểm tra chất lượng-an tồn-mơi trường-tiến độ. Đây là bộ
quy trình khung được soạn thảo theo Quản lý dự án của Tiêu chuẩn PMI, khi áp dụng tại tổ
chức của các anh chị nên điều chỉnh cho phù hợp. Chúc các anh chị áp dụng thành công, mọi
thắc mắc xin được phản hồi.
Biên tập
LÊ HUỆ
Kỹ sư Kiến tạo & Công chánh
Email:
Hp: 0907545253


MỤC LỤC
I

Kiến thức tổng quát Giám sát thi công theo ISO

Trang 4

II

Quy trình Giám sát thi cơng xây dựng
Tài liệu đính kèm:

Trang 20

 Hướng dẫn cơng tác giám sát

Trang 32

 Hướng dẫn lập Đề cương giám sát
 Hướng dẫn lập Biện pháp kiểm soát chất lượng – QCP
 Hướng dẫn giám sát tiến độ
 Hướng dẫn giám sát An toàn & Vệ sinh môi trường
 Hướng dẫn giám sát khối lượng
 Checklist kiểm tra chất lượng
 Checklist kiểm tra an tồn & mơi trường
 Biểu đồ kiểm tra tiến độ Cơng việc-Bộ phận-Cơng trình
 Các Biểu mẫu soạn sẵn cho công tác GSTC

Trang 67


11/08/2021

TƯ DUY
GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG
THEO TIÊU CHUẨN ISO

Trình bày: LÊ HUỆ
Kỹ sư Kiến tạo & Công Chánh

Email:

MỤC TIÊU

Giúp cho Giám Sát Trưởng sau khi hướng dẫn sẽ
có thể:
1. Nắm vững nội dung công việc của GSTC
2. Thiết lập HT quản lý chất lượng của GSTC
3. Tổ chức công tác GSTC tại công trường
4. Thực hiện GSTC theo Tiêu chuẩn ISO
5. Giám sát thi cơng chun nghiệp, tồn cầu.

Email:

2

1


11/08/2021

NỘI DUNG

I.

MƠ HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO

II.

HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG GSTC

III. NỘI DUNG CÔNG ViỆC CỦA GSTC
 CÔNG VIỆC LẬP KẾ HOẠCH
 CÔNG ViỆC KiỂM TRA
 CÔNG VIỆC NGHIỆM THU
IV. TỔ CHỨC GSTC TRÊN CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG
V.

THIẾT LẬP QUY TRÌNH VÀ TÀI LIỆU GSTC

3

Email:

I. MƠ HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO

CHU TRÌNH PDCA
ACT

CHECK

PLAN

Năm 1950 TS. Deming đã đưa ra chu trình
PDCA và được TS Shewhart áp dụng như
là một công cụ trong Quản lý chất lượng.

Lập kế hoạch: Xác định mục tiêu và kế
hoạch triển khai mục tiêu đề ra.
Thực hiện: Thực hiện các kế hoạch đã
đề ra.
Kiểm tra: Kiểm tra và đánh giá kết quả
thực hiện các kế hoạch.
Hành động: đề ra những hành động điều
chỉnh cần thiết nhằm đạt được kết quả đề
ra hoặc bắt đầu lại chu trình mới với
những thông tin đầu vào mới.

DO

Email:

4

2


11/08/2021

I. MƠ HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO
Total Quality Management/ Quản lý chất lượng tồn
diện như: Ban hành chính sách, Kế hoạch chất
lượng… cố gắng làm mọi việc đúng ngay từ đầu, và
đúng vào mọi thời điểm.
Quality Assurance/QA/Đảm bảo chất lượng:
Là mọi hoạt động có Kế hoạch, có hệ thống
và được chứng minh là đủ mức cần thiết để

thỏa mãn yêu cầu chất lượng. Đây là bước
phòng bệnh, bao gồm: Nhân viên có năng
lực, chọn nhà thầu, kế hoạch thực hiện,
phân cơng nhiệm vụ, tiêu chuẩn áp dụng,
Quy trình thực hiện, đào tạo, thẩm tra, thẩm
định, phân tích lỗi chất lượng, đánh giá chất
lượng…
Control Quality/ QC/Kiểm soát
chất lượng: Là loại bỏ sản
phẩm cuối cùng không đạt tiêu
chuẩn, hoặc làm lại nếu có thể.
Đây là giải pháp chữa bệnh bao
gồm: Lấy mẫu, thí nghiệm, tìm
ngun nhân sửa chữa, sai số
cho phép, so sánh nghiệm thu,
nghiệm thu sản phẩm

THÁP CHẤT LƯỢNG

Email:

5

I. MƠ HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO

Ba bước Quản lý chất lượng:
1. Lập Kế hoạch chất lượng/PLAN
2. Thực hiện Đảm bảo chất lượng/QA
3. Thực hiện Kiểm soát chất lượng/QC

Email:

6

3


11/08/2021

I. MƠ HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO

NỘI DUNG KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG
 Định nghĩa chất lượng
 Mục tiêu chất lượng
 Kế hoạch Đảm bảo chất lượng
Kế hoạch
chất lượng

 Kế hoạch Kiểm sốt chất lượng
 Quy trình chất lượng

7

Email:

Page
12

I. MƠ HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO
QUY TRÌNH CHẤT LƯỢNG

Một số Quy trình quản lý ảnh hưởng đến chất
lượng sản phẩm, cũng được đề cập trong Kế
hoạch chất lượng:
1. Quy trình quản lý tiến độ;
2. Quy trình quản lý chi phí;
3. Quy trình quản lý chất lượng;
4. Quy trình quản lý sự thay đổi;
5. Quy trình quản lý rủi ro;
PROCEDURES
6. Quy trình quản lý sự cố;
7. Quy trình mua sắm/đấu thầu;
8. Quy trình nghiệm thu bàn giao;
9. Quy trình quản lý truyền thông…
Email:

8

4


11/08/2021

I. MƠ HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO
THỰC HiỆN ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG/ QA

Bước phát triển cao hơn QC

Toàn bộ hoạt động có Kế hoạch

QA

Chứng minh thỏa mãn yêu cầu

Phịng bệnh

Email:

9

I. MƠ HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO
Ví dụ: Các giải pháp Đảm bảo chất lượng
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Lập Kế hoạch chất lượng
Lập danh mục Tiêu chuẩn chất lượng;
Xác định hoạt động cần phải kiểm tra;
Các Quy trình, Hướng dẫn, Biểu mẫu
Đánh giá nội bộ;
Training cho nhân sự trong dự án;
Tuyển chọn Nhà thầu có năng lực;
Cơng việc thẩm tra độc lập: Thẩm tra HSMT, kết
quả chọn thầu, thẩm tra dự toán – thiết kế;

9. Xem xét phê duyệt tài liệu nhà thầu đệ trình:
10. Chứng nhận sự phù hợp chất lượng- nếu cần;
Email:

Page
4

10

5


11/08/2021

I. MƠ HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO
THỰC HiỆN KiỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG/ QC

Là quan điểm cổ nhất

Loại bỏ hoặc làm lại sản phẩm

QC

Quality Control

Giải pháp Inspection & Testing

Chữa bệnh

Email:

Page
12

11

I. MƠ HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO
Ví dụ: Các giải pháp Kiểm sốt chất lượng

Quality Control

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Lấy mẫu;
Thí nghiệm;
Kiểm tra chất lượng qua checklists;
Quan trắc theo dõi chất lượng cơng trình;
Kiểm tra các bước chạy thử thiết bị;
Kiểm định chất lượng
Phát hiện các lỗi chất lượng, khắc phục;
Sử dụng những cơng cụ để phân tích tìm
ngun nhân tạo ra sản phẩm kém chất lượng;
9. Nghiệm thu, bàn giao;

Email:

Page
4

12

6


11/08/2021

II. HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CỦA GSTC
Hệ thống quản lý chất lượng (QMS) là gì?
Là một bộ chính sách, quy trình và thủ
tục cần thiết để lập kế hoạch và thực hiện
của một tổ chức.

NỘI DUNG
HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

 Danh sách nhân sự
 Sơ đồ tổ chức GSTC
 Phân công nhiệm vụ
 Lịch biểu sử dụng nhân lực
 Các Quy trình, biểu mẫu

13

Email:

III. NỘI DUNG CƠNG VIỆC CỦA GSTC

1

2
3
4
Email:

• Giám sát chất lượng
• Giám sát khối lượng
• Giám sát tiến độ thi cơng

• Giám sát an toàn &VSMT
14

7


11/08/2021

III. NỘI DUNG CÔNG VIỆC CỦA GSTC
GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG
 Giám sát công việc khảo sát
 Giám sát chất lượng thi cơng:
• Kiểm tra nguồn lực của nhà thầu cho từng việc.
• Kiểm tra Hồ sơ tài liệu thiết kế;
• Kiểm tra vật tư, thiết bị đầu vào

• Kiểm tra chất lượng cơng việc qua checklist.
• Kiểm tra cơng việc thí nghiệm
• Kiểm tra chạy thử
• Kiểm tra cơng việc quan trắc
• Kiểm định chất lượng
• Phát hiện & khắc phục sự khơng phù hợp
Bộ checklist KT chất lượng
• Nhận dạng những thay đổi
• Nghiệm thu các bước
Biện pháp KSCL / QCP
15

Email:

III. NỘI DUNG CÔNG VIỆC CỦA GSTC

GIÁM SÁT KHỐI LƯỢNG
 Giám sát khối lượng theo thiết kế được duyệt
 Tính tốn, nghiệm thu khối lượng cho nhà thầu
 Báo cáo theo dõi khối lượng thay đổi

Biểu theo dõi khối lượng
Email:

16

8


11/08/2021

III. NỘI DUNG CÔNG VIỆC CỦA GSTC

GIÁM SÁT TiẾN ĐỘ THI CƠNG
 Kiểm tra tiến độ Nhà thầu đệ trình
 Giám sát tiến độ thực hiện
 Ghi nhận những thay đổi tiến độ, nếu có.
 Đề xuất thưởng phạt tiến độ
 Báo cáo kết quả giám sát tiến độ
Bộ biểu đồ kiểm tra tiến độ
17

Email:

III. NỘI DUNG CÔNG VIỆC CỦA GSTC

GIÁM SÁT AN TOÀN LAO ĐỘNG
 Kiểm tra Biện pháp an toàn của nhà thầu
 Kiểm tra thực theo theo Biện pháp:
• Yêu cầu thỏa thuận với nhiều bên
• Yêu cầu nội qui, biển báo, rào chắn trên CT
• Kiểm tra, giám sát an tồn thường xun
• Phát hiện sự khơng phù hợp u cầu khắc phục
• Kiểm tra nhà thầu đào tạo, hướng dẫn an tồn
• Kiểm tra an tồn thiết bị thi cơng
• Kiểm tra phịng hộ lao động
• Báo cáo kết quả an tồn theo định kỳ
Bộ checklist an toàn
Email:

18

9


11/08/2021

III. NỘI DUNG CÔNG VIỆC CỦA GSTC

GIÁM SÁT MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG
 Kiểm tra Biện pháp bảo vệ môi trường trong XD
 Giám sát thực hiện theo Biện pháp:
• Giám sát mơi trường trong XD của nhà thầu
• Phát hiện sự khơng phù hợp u cầu xử lý
• Đề xuất đình chỉ nếu khơng đảm bảo mơi trường
Bộ checklist mơi trường
19

Email:

III. NỘI DUNG CÔNG VIỆC CỦA GSTC
CÁC YÊU CẦU CỦA VIỆC GSTC
 Chịu trách nhiệm cá nhân
 Am hiểu chuyên sâu
 Biết và ngăn chặn rủi ro
 Giám sát ngay từ đầu

Teacher

 Thường xuyên, liên tục

 Trung thực, khách quan
 Đáp ứng yêu cầu các Bên liên quan
 Hệ thống quản lý ISO
Email:

20

10


11/08/2021

III. NỘI DUNG CÔNG VIỆC CỦA GSTC

TRÁCH NHIỆM CỦA GSTC
 GS viên có đủ năng lực
 Lập và trình duyệt Đề cương GSTC
 Thực hiện giám sát theo Đề cương
 Phòng nừa rủi ro & khắc phục lỗi
 Nghiệm thu cơng trình
 Đáp ứng u cầu các Bên liên quan

21

Email:

IV. TỔ CHỨC GSTC TRÊN CÔNG TRƯỜNG XD
1.
2.
3.

4.
5.
6.

Lập Đề cương giám sát (Plan)
Thiết lập nhóm GSTC
Thành lập văn phịng GSTC
Kiểm tra cơng việc thi cơng
Kiểm tra an tồn & mơi trường
Kiểm tra kết quả thí nghiệm
7. Kiểm tra các số liệu quan trắc
8. Đánh giá sự phù hợp (Audit)
9. Xử lý sự không phù hợp
10.Xác nhận sự thay đổi (Changes)
11.Nghiệm thu
12.Kiểm sốt bảo hành cơng trình
13.Kiểm tra đảm bảo u cầu các BLQ
Mẫu: Danh mục yêu cầu các bên liên quan

Email:

22

11


11/08/2021

IV. TỔ CHỨC GSTC TRÊN CÔNG TRƯỜNG XD

LẬP KẾ HOẠCH GIÁM SÁT
(hay Đề Cương Giám Sát)
 Đề cương GSTC do TV GS lập bao gồm:
• Hệ thống quản lý chất lượng GSTC
• Nội dung cơng việc
• Nhiệm vụ, quyền hạn, nghĩa vụ của các nhân sự
• Kế hoạch kiểm sốt chất lượng/ QCP
• Quy trình kiểm tra & nghiệm thu
• Phương pháp quản lý hồ sơ, tài liệu
• Chế độ báo cáo
Mẫu: Đề cương GSTC
23

Email:

IV. TỔ CHỨC GSTC TRÊN CƠNG TRƯỜNG XD

KIỂM TRA VÀ CHẤP THUẬN
Kế hoạch thi cơng của nhà thầu
 Chấp thuận H.T quản lý chất lượng nhà thầu
 Kế hoạch thi cơng tồn bộ cơng trình
 BPTC cho từng công việc
 Kế hoạch kiểm tra và thí nghiệm từng cơng việc
 Biện pháp quan trắc
 Kế hoạch chạy thử…

Mẫu: K.H THI CÔNG
Email:

Bộ mẫu: BPTC

Bộ mẫu : ITP
24

12


11/08/2021

IV. TỔ CHỨC GSTC TRÊN CÔNG TRƯỜNG XD
NỘI DUNG KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG
 Kiểm tra điều kiện khởi công
 Kiểm tra nguồn lực của nhà thầu cho từng việc:
 Nhân lực
 Thiết bị thi công
 Vật liệu, mỏ vật liệu
 Nhà xưởng
 Kiểm tra hồ sơ tài liệu thiết kế;
Quality Control
 Kiểm tra vật tư, thiết bị đầu vào
 Kiểm tra chất lượng công việc qua checklists.
 Kiểm tra công việc thí nghiệm
Bộ mẫu: checklist
 Kiểm tra chạy thử
Bộ mẫu: QCP
 Kiểm tra công việc quan trắc
 Kiểm định chất lượng
 Đánh giá chất lượng sau khi kiểm tra.
25

Email:

IV. TỔ CHỨC GSTC TRÊN CÔNG TRƯỜNG XD

NỘI DUNG NGHIỆM THU CÁC BƯỚC

 Nghiệm thu vật liệu, thiết bị, phụ kiện
 Nghiệm thu công việc xây dựng;
 Nghiệm thu lắp đặt thiết bị tĩnh;
 Nghiệm thu giai đoạn, bộ phận;
 Nghiệm thu thiết bị chạy thử đơn động không tải;
 Nghiệm thu thiết bị chạy thử liên động không tải;
 Nghiệm thu thiết bị chạy thử liên động có tải;
 Nghiệm thu Performance Test - nếu cần.
 Nghiệm thu cơng trình;
(Nội dung nghiệm thu, Hồ sơ nghiệm thu thực hiện theo
Quy trình nghiệm thu).
Mẫu: QUY TRÌNH NGHIỆM THU
(CĐT - TVGS - NHÀ THẦU)
Email:

26

13


11/08/2021

V. QUY TRÌNH GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG

QUY TRÌNH GIÁM SÁT THI CƠNG
 Quy trình giám sát thi cơng
• Hướng dẫn giám sát tiến độ
• Hướng dẫn giám sát an tồn & mơi trường
• Hướng dẫn giám sát khối lượng
• Biện pháp kiểm sốt chất lượng
• Checklist K.T chất lượng, an tồn, mơi trường
Bộ mẫu: Quy trình GSTC xây dựng
27

Email:

V. QUY TRÌNH GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG
TT

LƯU ĐỒ QUY TRÌNH

1

Tiếp nhận Hồ sơ đầu
vào và chuẩn bị

2

Lập KH /Đề cương giám sát
Trình CĐT chấp thuận

3

Tập hợp các tiêu chuẩn, quy

trình, biểu mẫu thực hiện

4

Kiểm tra sự đầy đủ,
tính pháp lý của tài
liệu, hồ sơ

Email:

Đề nghị
bổ sung

28

14


11/08/2021

V. QUY TRÌNH GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG
TT

LƯU ĐỒ QUY TRÌNH
Đề nghị bổ sung

Kiểm tra các tài liệu
Kế hoạch thi công của
Nhà thầu

5

Đề nghị sửa chữa

6

Thực hiện công tác
kiểm tra, giám sát,và
nghiệm thu vật tư, thiết
bị đầu vào

29

Email:

V. QUY TRÌNH GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG
TT

LƯU ĐỒ QUY TRÌNH
Đề nghị sửa chữa

KT nguồn lực

KT checklist

7

Thực hiện
cơng tác kiểm
tra tại công

trường

KT testing

KT chạy thử

KT quan trắc

Kiểm định
Email:

30

15


11/08/2021

V. QUY TRÌNH GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG
TT

LƯU ĐỒ QUY TRÌNH

8

Kiểm tra và xác nhận hồ sơ
hồn cơng

Đề nghị sửa chữa

•
•
•

9

10

•
•

Báo cáo gửi Chủ đầu tư
Bàn giao cơng trình

•
•

11

Thực hiện nghiệm thu;
Xác nhận khối lượng;
Xác nhận tiến độ;

Tổng kết rút K nghiệm
Giám sát bảo hành

31

Email:

LIÊN HỆ

Toàn bộ tài liệu đính kèm theo Video là Bộ Quy trình &
Biểu mẫu của Giám sát thi cơng, anh chị download có phí
theo link:
/>
Để trao đổi thơng tin xin liên hệ:
Mr. LÊ – HUỆ
ĐT: 0907.545253
Email:

Trình bày: LÊ HUỆ
Kỹ sư Kiến tạo & Công Chánh

Email:

Email:
32

16


CƠNG TY ……………..

QUY TRÌNH
GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG

Ban hành lần …
Năm 2020

LỜI NĨI ĐẦU
Giám sát thi cơng xây dựng là gì? Đây là một công việc của Nhà thầu hoặc của Chủ đầu tư giao
cho một nhóm hoặc một tổ chức kiểm tra việc thực hiện bốn nhiệm vụ chính trong Quản lý một
dự án xây dựng, bốn nhiệm vụ này cũng chính là 4 mục tiêu của dự án đầu tư xây dựng:
 Giám sát chất lượng (Quality)
 Giám sát phạm vi công việc (Scope)
 Giám sát tiến độ (Time)
 Giám sát an tồn – vệ sinh mơi trường – phịng chống cháy nổ (Safety)
Ngồi ra, Chủ đầu tư cũng có thể giao thêm nhiệm vụ cho tổ chức Tư vấn giám sát những công
việc khác tùy thuộc vào năng lực của tổ chức này.
Như vậy Tư vấn giám sát thi cơng có phải làm cơng việc Quản lý dự án không? Làm tư vấn
giám sát thi công xây dựng là tham gia trong quản lý dự án xây dựng, nhưng chỉ tham gia 4
nhiệm vụ như đã trình bày, chứ khơng phải làm quản lý dự án tồn diện.
Người đứng đầu trong nhóm giám sát thi cơng của 1 dự án hay của một cơng trình người ta
thường gọi là Giám sát trưởng, các Kỹ sư giám sát các công việc chuyên môn gọi là Kỹ sư giám
sát.
Chúng tôi đã tham gia đào tạo, theo dõi và đánh giá kết quả ở nhiều tổ chức tư vấn giám sát, ở
nhiều Ban Quản lý dự án đã xây dựng những cơng trình lớn và đã rút ra nhiều bài học kinh
nghiệm, cũng như nhận dạng được những sự thiếu sót, yếu kém trong cơng tác giám sát. Từ đó
chúng tơi luôn luôn nghiên cứu cải tiến tư vấn những Quy trình cho phù hợp, nhằm duy trì việc
nâng cao chất lượng sản phẩm xây dựng.
Chúng tôi cũng nhận thấy nhiều tổ chức đã thiết lập những Quy trình giám sát, nhưng nội dung
mang tính chất tự phát từ kinh nghiệm, mang tính pháp lý giấy tờ, chưa thực sự dựa trên một
Tiêu chuẩn nào. Quy trình chúng tơi tư vấn được soạn thảo phù hợp với Hệ thống quản lý chất
lượng ISO và Kiến thức quản lý theo Tiêu chuẩn quản lý dự án PMI, một Tiêu chuẩn mang tính
tồn cầu, được nhiều dự án quốc tế áp dụng.
Các anh chị có thể áp dụng Quy trình này cho tổ chức của mình để giám sát các dự án trong
nước, các dự án nước ngoài đầu tư tại VN và các dự án ở hải ngoại. Trong suốt bộ Quy trình
anh chị sẽ khơng thấy chúng tơi đề cập đến Luật XDVN hay bất cứ Nghị định nào vì sao vậy? vì

chuẩn mực của Tiêu chuẩn này nó cịn vượt trên những yêu cầu của Luật XDVN nên phù hợp
cho VN và các quốc gia khác, khi anh chị đi tư vấn giám sát ở Trung quốc hay Nhật bản đều áp
dụng được. Nhưng anh chị nên nhớ rằng, trong quy trình chúng ta phải thiết lập các Yêu cầu
của các bên liên quan của nước sở tại, và chúng ta có trách nhiệm phải đáp ứng để phù hợp
với luật pháp nơi có dự án.
Bộ Quy trình này bao gồm Thuyết minh quy trình, 6 Hướng dẫn và 22 Biểu mẫu soạn sẵn. Đây
là bộ quy trình khung, khi áp dụng tại tổ chức của các anh chị nên điều chỉnh cho phù hợp. Chúc
các anh chị áp dụng thành công, mọi thắc mắc xin được phản hồi.
Biên tập
LÊ HUỆ
Kỹ sư Kiến tạo & Cơng chánh
Email:
Hp: 0907545253

Quy trình tư vấn Giám sát thi công

Page 2


MỤC LỤC
1.
2.
3.
4.

Trang

MỤC ĐÍCH
PHẠM VI ÁP DỤNG
TÀI LIỆU THAM KHẢO

NỘI DUNG CÔNG VIỆC
4.1. Bước 1: Tiếp nhận dữ liệu đầu vào và chuẩn bị
4.2. Bước 2: Lập Kế hoạch giám sát/Đề cương giám sát
4.3. Bước 3: Tập hợp các Tiêu chuẩn, Quy trình, Biểu mẫu thực
hiện (Chuẩn bị các cơng cụ để giám sát thi công)
4.4. Bước 4: Nhận và kiểm tra sự đầy đủ và sự phù hợp & tính
đúng đủ của tài liệu, hồ sơ khách hàng cung cấp
4.5. Bước 5: Nhận và Kiểm tra các tài liệu, hồ sơ pháp lý, kỹ
thuật cho Nhà thầu đệ trình
4.6. Bước 6: Thực hiện công tác kiểm tra, giám sát, vật tư, thiết
bị và nghiệm thu đưa vào cơng trình
4.7. Bước 7: Thực hiện công tác kiểm tra, giám sát, việc thi công
trên hiện trường theo Biện pháp thi công.
4.8. Bước 8: Thực hiện nghiệm thu, xác nhận khối lượng, xác
nhận tiến độ;
4.9. Bước 9: Kiểm tra và xác nhận hồ sơ hồn cơng
4.10.Bước 10: Báo cáo gởi khách hàng, bàn giao (một phần
hoặc tồn bộ) cơng trình

5.
6.

4.11.Bước 11: Tổng kết rút kinh nghiệm, thanh lý hợp đồng, lưu
hồ sơ; Theo dõi / giám sát công tác bảo hành của Nhà thầu
(nếu có trong phạm vi cơng việc)
TÀI LIỆU VÀ BIỂU MẪU ĐÍNH KÈM
DUY TRÌ CẢI TIẾN QUY TRÌNH

Quy trình tư vấn Giám sát thi công

Page 3


1.

MỤC ĐÍCH

Quy trình này giúp cho việc triển khai thực hiện dịch vụ tư vấn Giám sát thi công xây
dựng của Công ty được thuận lợi, nhằm thoả mãn cao nhất những yêu cầu của khách
hàng trong các hợp đồng giám sát thi công xây dựng.
2.

3.

4.

PHẠM VI ÁP DỤNG
-

Nhiệm vụ của giám sát thi cơng gồm 4 nhiệm vụ chính (Chủ đầu tư có thể giao
thêm) bao gồm: Giám sát chất lượng, giám sát tiến độ, giám sát an toàn, và
giám sát khối lượng. Tất cả công việc của Giám sát được thiết lập chung một
quy trình, để làm rõ thêm sẽ có các hướng dẫn cho các cơng việc.

-

Người làm công tác Giám sát xây dựng.

-

Ban Giám đốc công ty và các Trưởng phịng có liên quan.

TÀI LIỆU THAM KHẢO VỀ XÂY DỰNG QUY TRÌNH
-

ISO 9001:2015 – Hệ thống Quản lý Chất lượng – Các yêu cầu

-

Các văn bản pháp lý về quản lý xây dựng hiện hành có liên quan.

NỘI DUNG CƠNG VIỆC
-

Lưu đồ:

Quy trình tư vấn Giám sát thi công

Page 4


TT

Trách
nhiệm

Tài liệu liên quan

Nội dung công việc

- Hợp đồng Giám sát thi công
1

GS
Trưởng

Tiếp nhận Hồ sơ đầu vào
và chuẩn bị

với khách hàng
- Hồ sơ thiết kế
- Hợp đồng của nhà thầu

2

GST
KSGS
CĐT

- Đề cương giám sát (1)
Lập KH /Đề cương giám sát
Trình CĐT chấp thuận

- Danh mục các yêu cầu (2)
- Chấp thuận của CĐT (nếu
có yêu cầu)
- Tiêu chuẩn áp dụng

3

KSGS

- Các quy trình, hướng dẫn

Tập hợp các tiêu chuẩn, quy
trình, biểu mẫu thực hiện

(3)
- Biểu mẫu soạn sẵn
Yêu cầu khách
hàng sửa đổi,
bổ sung

- Các hồ sơ pháp lý, kỹ thuật
cần thiết, ví dụ:
 Hồ sơ thiết kế;

4

GST
KSGS

 Các giấy phép;
 Điều kiện khởi cơng;

Kiểm tra sự đầy đủ,
tính pháp lý của tài
liệu, hồ sơ khách
hàng cung cấp

 ...
- Phiếu yêu cầu & Danh mục
cung cấp thông tin, làm rõ /
RFI (4) (5)

Yêu cầu Nhà
thầu bổ sung, đệ
trình lại

- Các hồ sơ kiểm tra, ví dụ:
 Hồ sơ pháp lý của Nhà
thầu;
 Nguồn lực Nhà thầu như
NC, thiết bị, mỏ vật liệu,

5

GST
KSGS

Kiểm tra các tài liệu
Kế hoạch, hồ sơ
pháp lý, kỹ thuật
cho Nhà thầu đệ
trình

xưởng, phịng thí
nghiệm...
 Kế hoạch thi công (6)
 Biện pháp thi công (7)

 Biện pháp an tồn,
VSMT-PCCN (8)
 Kế hoạch kiểm tra & thí
nghiệm (9)
 Phê duyệt KH nghiệm
thu do nhà thầu đệ trình
(9b)

Quy trình tư vấn Giám sát thi công

Page 5


Yêu cầu Nhà
thầu khắc phục,
thực hiện lại

6

GST
KSGS

Thực hiện công tác
kiểm tra, giám
sát,và nghiệm thu
vật tư, thiết bị đưa
vào cơng trình

- Hồ sơ mẫu vật liệu, đầu vào
(CO, CQ, Kết quả thí

nghiệm,...);
- Hồ sơ thiết bị (lý lịch, giấy
phép, kiểm định, hiệu
chuẩn,...);
- Check list kiểm tra vật liệu,
thiết bị đầu vào;
- Danh mục những tồn tại (10)
- HS nghiệm thu VLTB đầu
vào.

K.tra
Nguồn lực

- Các Báo cáo sau kiểm tra/
checklist (11) (12) (13)
- Nhật ký giám sát thi công

K.tra

- Các biên bản, ghi nhận, báo

Checklist

cáo của giám sát về chất
lượng, tiến độ, an tồn,

K.tra
7

GST

KSGS

Thực hiện cơng tác
kiểm tra, giám sát,
việc thi cơng trên
hiện trường

T. Nghiệm
K.tra
Chạy thử
K.tra
Quan trắc
K.tra
Kiểm định

8

GST
KSGS

Kiểm tra và xác nhận hồ sơ
hồn cơng

VSMT,...
- Báo cáo & danh mục khơng
phù hợp (NCR) và các báo
cáo khắc phục sự KPH (14)
& (15)
- Báo cáo theo dõi tiến độ
cơng việc, gói thầu, cơng

trình (16) (17) và (18)
- Báo cáo kiểm tra AT-VSMT
(19)

- Hồ sơ hồn cơng

- Biểu tổng hợp Kế hoạch
nghiệm thu (20)
- Hồ sơ nghiệm thu công việc,
9

GST
KSGS

- Thực hiện nghiệm thu;
- Xác nhận khối lượng;
- Xác nhận tiến độ;

giai đoạn, bộ phận;
- Danh mục xác nhận những
vấn đề tồn tại cập nhật (10)
- Kiểm tra sự đáp ứng yêu
cầu (2)

10

GST

- Báo cáo gởi khách hàng
- Bàn giao (một phần hoặc

toàn bộ) cơng trình

- Báo cáo cơng tác giám sát
cho khách hàng (21)
- Các biên bản bàn giao;
- Xác nhận hoàn tất bảo hành
cho nhà thầu

11

GST
KSGS

- Tổng kết rút kinh nghiệm
- Theo dõi / giám sát công
tác bảo hành

- Bàn giao hồ sơ, tài liệu cho
khách hàng;
- Bài học kinh nghiệm (22)
- Lưu trữ hồ sơ, tài liệu.

Quy trình tư vấn Giám sát thi công

Page 6