Phân tích văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần FPT

HỌC VIỆN NƠNG NGHIỆP VIỆT NAM

KHOA KẾ TỐN VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH

Học phần: Quản trị doanh nghiệp
Giảng viên : Lê Thị Kim Oanh
TIỂU LUẬN : PHÂN TÍCH VĂN HĨA DOANH
NGHIỆP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FPT


DANH SÁCH THÀNH VIÊN
Họ tên

MSV

Chúc Thị Hường ( Nhóm trưởng )

633007

Chu Văn Được

633005

Lê Viết Hùng

633006

Hà Hoàng Anh

633001

Nguyễn Hồng Dương

633004

Vũ Thùy Ngân

633010

Phạm Văn Tuấn

633014

Khorn Khouen

633015

Lê Đức Dũng

642998

Nguyễn Lan Phương

641400

Phạm Thị Tuyết Hường

651523


NỘI DUNG

I

Tính
Tính cấp
cấp thiết
thiếtcủa
của đề
đề tài
tài

II

Kết
Kếtquả
quảnghiên
nghiêncứu
cứu

III

Kết
Kếtluận
luận


I. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.Khái niệm :
VHDN là tồn bộ các giá trị văn hóa được xây dựng trong suốt quá trình
tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và
hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp; tạo nên sự khác biệt giữa

các doanh nghiệp và được coi là truyền thống riêng của mỗi doanh nghiệp.
Theo: Hữu Đức - Văn hóa doanh
nghiệp là gì? Xây dựng văn hóa
doanh nghiệp thế nào?


Tính cấp thiết của đề tài
2. VAI TRỊ CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP :
Tạo lợi thế cạnh tranh

Tạo bản sắc,nhận dạng riêng
của tổ chức

Là nguồn lực của doanh
nghiệp

Là công cụ khai thác chiến
lược

Thu hút nhân tài, gắn
bó người lao động

Tạo sự ổn định bền vững của
tổ chức với cá nhân


II. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
2.1 tổng quan về tập đoàn FPT :
• Thành lập lần đầu năm 1988
• Chủ tịch điều hành : ơng Trương Gia Bình

• FPT là một trong những công ty dịch vụ CNTT lớn nhất việt nam
• FPT có gần 29.000 cán bộ nhân viên, trong đó có hơn 17.000 kỹ
sư cơng nghệ thơng tin, lập trình viên, chun gia cơng nghệ, hệ
thống  văn phịng tại 22 quốc gia và vùng lãnh thổ bên ngoài
việt nam.


II. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
2.2 Giá trị hữu hình trong văn hóa của doanh nghiệp :
Những giá trị văn hóa hữu hình là những cái thể hiện được ra bên
ngồi rõ ràng, dễ nhận biết nhất. Các thực thể hữu hình mơ tả
tổng quan nhất mơi trường vật chất và các hoạt động xã hội trong
một doanh nghiệp. Bao gồm các hình thức cơ bản sau :


Kiến trúc đặc trưng và diện mạo doanh
nghiệp
Lễ kỉ niệm,lễ nghi và các sinh hoạt văn hóa

Đồng phục

Biểu tượng, logo

Giá trị hữu hình
trong văn hóa doanh
nghiệp


KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
 Kiến trúc đặc trưng và diện mạo doanh nghiệp

của FPT :
Được coi là bộ mặt của DN, kiến trúc và diện mạo luôn được quan
tâm, xây dựng. Kiến trúc, diện mạo bề ngoài sẽ gây ấn tượng
mạnh với khách hàng, đối tác… về sức mạnh, sự thành đạt và tính
chuyên nghiệp của bất kỳ DN nào.


 Kiến trúc đặc trưng và diện mạo doanh nghiệp của FPT

• Theo đó, cơng trình FPT complex là một
trong những cơng trình đầu tiên được bộ xây
dựng lựa chọn áp dụng các tiêu chuẩn cơng
trình xanh- tiết kiệm năng lượng.
• Fpt complex sử dụng vật liệu cho cơng trình
đều thân thiện cao với môi trường qua sản
xuất bằng công nghệ tiên tiến. Thiết kế kiến
trúc cơng trình và cảnh quan được tối ưu
hóa, cho phép tận dụng năng lượng tự nhiên.


 Lễ kỉ niệm, lễ nghi và các
sinh hoạt văn hóa
Đây là những hoạt động khơng thể thiếu để
bồi đắp niềm tin cho mọi người vào sức mạnh
của tổ chức. Các lễ kỉ niệm sẽ làm tôn vinh
những giá trị văn hóa doanh nghiệp. Những
sự kiện này được tổ chức đều đặn hàng năm có
tác dụng nhắc nhở cho các thành viên về
truyền thống văn hóa của doanh nghiệp.

 Đồng phục
Đồng phục FPT thông thường là gam màu cam
đại diện cho sức sống nhiệt huyết tồn tại của
FPT.
Đồng phục FPT tạo nên tinh thần đoàn kết cho
toàn thể cán bộ, nhân viên làm việc ở FPT từ
bắc vào nam. Nhân viên mặc đồng phục cũng
tạo nên được sự trang trọng, chuyên nghiệp, tạo
ấn tượng và lòng tin hơn cho khách hàng.


 Biểu tượng,logo
• Logo là một tác phẩm sáng tạo thể hiện hình tượng về một tổ chức bằng ngơn
ngữ nghệ thuật. Logo là biểu trưng đơn giản nhưng có ý nghĩa lớn nên được
các doanh nghiệp rất quan tâm chú trọng. Logo được in trên các biểu tượng
khác của doanh nghiệp như bảng nội quy, bảng tên công ty, đồng phục, các ấn
phẩm,…


 Biểu tượng, logo
Logo của FPT đã thừa kế và phát huy giá trị cốt lõi
của thương hiệu FPT. Với 3 màu đặc trưng nổi bật :
xanh dương, cam và xanh lá đã làm nổi bật sinh
lực, nhiệt huyết, sáng tạo cho một tương lai tươi
sáng, bên cạnh đó là sự cởi mở, sẵn sàng chia sẻ,
gắn kết cộng đồng lại với nhau để tạo nên xã hội tốt
đẹp.

Click icon to

add picture


Màu cam thể hiện sự ấm áp ánh mặt trời và
màu của sức sống trẻ đầy sinh lực, nhiệt
huyết, sáng tạo cho một tương lai tươi
sáng. Bên cạnh đó màu cam còn là màu
tượng trưng cho sự cởi mở, sẵn sàng chia
sẻ, gắn kết cộng đồng dân tộc thế giới lại
với nhau.
Màu xanh lá cây trong logo tượng trưng
cho sức khoẻ, sức sống mạnh mẽ của
thanh niên và sự hoà nhập phát triển cộng
đồng.

Màu xanh dương tạo nên cảm giác
mạnh mẽ, liên tưởng trí tuệ con người
fpt, cùng sự gắn bó thân thiết với cơng
ty.


2.3 Giá trị vơ hình trong văn hóa doanh
nghiệp của FPT
Giá trị vơ hình là những giá trị khơng thể nhìn thấy hay chạm vào nhưng lại
có thể cảm nhận được. Tuy khơng thể nhìn thấy hay chạm vào nhưng giá trị
vơ hình lại có ý nghĩ vơ cùng quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của
doanh nghiệp, các giá trị vơ hình trong văn hóa doanh nghiệp bao gồm:


Giá trị vơ hình trong văn hóa doanh nghiệp của FPT

 VHDN khích lệ đổi mới,
sáng tạo.
Thực  tế cho thấy, FPT có mơi
trường văn hóa làm việc tốt, mọi
nhân viên ln ln được khuyến
khích đưa ra sáng kiến, ý tưởng của
mình…nhờ vậy họ trở nên năng
động, sáng tạo hơn và cũng gắn bó
với cơng ty hơn.

Lễ trao thưởng khích lệ đổi mới sáng tạo
của FPT


Giá trị vơ hình trong VHDN của FPT
 VHDN tăng sự đoàn kết trong nội bộ doanh

nghiệp.
Được làm việc trong một mơi trường văn hóa tốt, các thành viên
chia sẻ các giá trị lợi ích giống nhau, chắc chắn họ sẽ hợp tác trên
tinh thần đồn kết, nhất trí và làm việc trong sự tương trợ lẫn nhau,
tinh thần làm việc của nhân viên sẽ được nâng cao, tập trung được
thời gian, nguồn lực cho công ty hướng tới mục tiêu chung với hiệu
quả tốt hơn.


Giá trị vơ hình trong VHDN của FPT


VHDN tạo động lực làm việc cho
nhân viên.

Với sứ mệnh cố gắng dẫn đầu về công
nghệ mới, sản phẩm mới, phương thức
quản trị, kinh doanh mới, FPT luôn xây
dựng cho nhân viên tinh thần đổi mới kết
hợp với việc liên tục học hỏi và sáng tạo
không ngừng trong công việc.

Nhân viên FPT không ngừng học tập và
phát triển bản thân


Giá trị vơ hình trong VHDN của FPT
VHDN quy tụ được sức mạnh của
tồn cơng ty. 
Thực tế cho thấy FPT là một trong những tập
đồn có sức hút rất lớn bởi mức đãi ngộ cao và
môi trường làm việc năng động.
Một thống kê chỉ ra rằng FPT là 1 trong 7 cơng
ty cơng nghệ có việc làm tốt nhất hiện nay .


III. KẾT LUẬN
• Sự kết hợp hài hịa các giá trị văn hóa hữu hình và giá trị văn
hóa vơ hình trong doanh nghiệp đã giúp cho FPT tạo ra vũ
khí trong cạnh tranh hội nhập trên thị trường.
• Tập đồn FPT là cơng ty có nền văn hóa đặc sắc và khơng
thể trộn lẫn. Văn hóa FPT đã trở thành món ăn tinh thần,

chất keo đồn kết, sân chơi tuyệt vời, nguồn cổ vũ và là
niềm tự hào của mỗi nhân viên FPT.


CÂU HỎI
1. Logo của FPT được tạo bởi những màu sắc nào
và ý nghĩa của logo FPT là gì?
Trả lời:
- Logo của FPT được tạo bởi 3 màu: Cam, xanh dương và
xanh lá.
- Ý nghĩa:
+ Màu cam thể hiện sự ấm áp ánh mặt trời và màu của sức
sống trẻ đầy sinh lực, nhiệt huyết, sáng tạo cho một tương lai
tươi sáng.
+ Xanh lá cây trong logo tượng trưng cho sức khoẻ, sức sống
mạnh mẽ của thanh niên và sự hoà nhập phát triển cộng
đồng.
+ Màu xanh dương tạo nên cảm giác mạnh mẽ, liên tưởng trí
tuệ con người FPT, cùng sự gắn bó thân thiết với cơng ty.


Câu hỏi:
2. Vai trị của văn hóa doanh nghiệp là gì?
-

Tạo lợi thế cạnh tranh
Là nguồn lực của doanh nghiệp
Thu hút nhân tài và gắn bó người lao động
Tạo bản sắc và nhận dạng riêng của tổ chức
Là công cụ khai thác chiến lược.

Những điểm khác biệt giữa văn hóa
của FPT và văn hóa cơng sở Mỹ?
- Quyền riêng tư: Ở Mỹ đa số họ rất coi trọng
quyền riêng tư đặc biệt là khơng được mở máy
tính làm việc của nhau, nhưng ở FPT các nhân
viên hầu hết là những người trẻ, vì vậy chuyện
các nhân viên dùng máy tính của nhau vì cơng
việc hay đơn giản là trêu đùa đều rất bình
thường.
- Về sự đánh giá: Ở mỹ coi trọng năng lực bản
thân và cái tôi cao, nhưng ở FPT khi nhận một
sự khen ngợi nào đó, các nhân viên đèu cho
rằng đó là sự nỗ lực của cả tập thể.
•

- Về mơi trường làm việc: Ở Mỹ có sự đề cao
về chuyên môn và môi trường làm việc thường
nghiêm túc, chuyên nghiệp. Ở FPT lại đề cao
sự hòa đồng và thoải mái trong cơng việc, lãnh
đạo ln khuyến khích văn hóa văn nghệ trong

Câu hỏi Video Clip


Những điểm khác biệt giữa văn hóa của FPT và văn hóa cơng
sở Mỹ?
- Về tuyển dụng: Ở Mỹ chú trọng rất nhiều đến năng lực
chun mơn cịn ở FPT quan tâm nhiều hơn đến tính

cách của ứng viên có phù hợp với văn hóa của cơng ty
hay khơng.
- Về phong cách thời trang công sở: Ở Mỹ các nhân viên
có thể mặc trang phục đến nơi làm việc tùy theo sở
thích cá nhân, nhưng ở FPT chỉ mặc đồng phục của
công ty.
- Về thời gian: Ở Mỹ tận dụng tối đa thời gian làm việc
để trao đổi về công việc, nhưng ở FPT, lãnh đạo khá
thoải mái cho nhân viên được nói chuyện riêng để giảm
bớt sự căng thẳng trong công việc.