Tài liệu luận văn Xây Dựng Chiến Lược Phát Triển Công Ty Vận Tải Dầu Khí Việt Nam

tai lieu, luan van1 of 98.

BQ GIAO DVC VA BAO T~O
TJJUONG DN DQC K1Nll Tt 'fJJ. liCM
Khoa Qudn tri kinh doanh

----:><:-----

Ma nganh : 60.34.05

D~ tai :

Xay d1fng chi~n hitai d~u khi Vi~t nam giai do~n 2005-2015

136 GIAO Ol)C VA 8~.0TAO
TRUONG f)H KINH Tt. Tfl .HCiiA

'l'HU vr(~I"\f

--

~ ~~~~~-~·~
TP. HO CHi MINH ~ 2005
document, khoa luan1 of 98.


tai lieu, luan van2 of 98.

Ml)C Ll)C
• Danh mvc cac

•
~

sd

d& -bang bi~u.

Danh mvc cac tu ngu vi~t tilt.
?

~

PHANMODAU

1

ã TĐ.m quan trQn8 cua n88.nh VT5 tron8 n~n kinh te quoc dan

1

• &o ht<;5c v~ lhlfc tr~n8 cua n88.nh VT5 nude ta

1

• Tinh c&n thiet CUB. d~ Uti nay

2

• Mvc Ueu n8hien cltu

3

• Phuon8 phap n8hien cltu

4

• Ph~m vi n8hien cltu
"',..,,..,

~,,.

~?

,..,

CHu'ONG I :
MOT SO VAN DE LY LU~N VE QUAN TRl CHIEN Lu'1.1 <£>o Ju<;5C cac quan di~m V~ quan trj chien Ju<;5C va qua trinh hinh thl'l.nh
5
1.2 Cac qua trinh phan tich xay d\fn8 chien lu<;5C

5

1.3 Xac djnh slt m~n8 va mvc Ueu

9

1.4 Ow trinh hinh thanh vallfa chon chien lu<;5c

10

1.5 Giai do~n thlfc thi chien lu<;5c

11

1.6. L
11

CHu'ONG III.:

PHAN TICH TAC DQNG CUA MOl TRUONG
HO~ T

"

?

"

DONG CUA CONG TY VTDK VN

2.1 Gioi thi~u c&ng ty v~n tai ddu khi Vi~t nam

2.2 Ph&n tich

hi~n

tr(lng va xu huong m<>i tntong hol;lt d<)ng cua c&ng ty

13
14

2.2.1 Knh hudn8 CUB. Uin8 trudn8 kinh te the 8idi va nude ta

14

2.2.2 Moi truc'5n8 phap ly noi chun8 va n88.nh VT5 noi rk~n8

18

2.2.3 Knh hudn8 CUB. co c&u dan solen n88.nh VT5

21

2.2.4 Vi~t nam dan8 tron8 qua trlnh h¢i nMp m~nh me

22

2.2.5 Cac khuyen khich-u'u dai phat tri~n VT5 cua Chinh phU

23

2.3 Ph&n tich m<>i tru'ong nganh VTB nu'oc ta
2.3.1 Xu hudn8 phat tri~n n88.nh VT5

document, khoa luan2 of 98.

24

tai lieu, luan van3 of 98.

'2.3.'2 PMn tich 5 ap h.rc C!;inh tranh n8anh VTB nude ta

2.3.3 Xay dvng rna

tr~n

30

hinh lmh cac y~u to' ben ngoai c6ng ty (EFE)

2.4 Phan tich m6i trliong ben trong c6ng ty

38
40

'2.4.1 Vi tM lhi trudn8

40

'2.4.'2 Ph6i thudc thi trudn8

4'2

'2.4.3 N8u6n h.tc

43

'2.4.5 Ma tr~n hinh anh cac y6u t6 ben tron8 c6n8 ty
,..,

,

5'2
,:.>

HO~CH DJNH CHIEN Lu'(1C PHAT TRIEN CHO

CHUONG III:

CTY VTDKVN GIAI DO~N 2005-2015
3.1 Xu huong phat tri~n nganh VTB
3.2

Chi~n

Vi~t

nam trong thoi gian toi

luc;tc phat tri~n cua c6ng ty

53
55

3.'2.1611 ffi!;J.n8 va ffil)C lieu CUll c6n8 ly

55

3.'2.'2 Ma tr~n 6WOT:

56

3.'2.3 Mvc lieu dai h!;in cua c6n8 ty

57

3.'2.4 Ll.fa chQn chi~n lu'QC tan8 tru'dn8 cho c6n8 ty

57

3.2.5 M6 hinh c6ng ty VTDK VN tudng lai

61

3.3 Cac giai phap va chinh sach h6 tr<;1 thvc thi chi~n luqc cua c6ng ty

6'2

3.3.1 Cac 8i8.i phap

6'2

3.3.'2 Cac chinh sach

63

PHAN KET LU!N

PHAN PHl) Ll) c
Phl,l Ivc I

: Ma tri;in QSPM

Phl,l ll)c II

: Bi~u d6 ghi xang dfiu the' gi6'i trong 12 thang qua

Phv Ivc III

: Quy~n XNK va thi phfin vi;in hii d()i tau Vi~t nam

Phv Ivc IV

: Bang diu hoi phong va'n

Danh mvc tai Ii~u tham khao

document, khoa luan3 of 98.

66


tai lieu, luan van4 of 98.

Chiln lU(Ic phat triin Cty VTDK VN (2005-2015)

nANH Mvc

cA.c so

GVHD : TS. Ph{lm Xulin Lan

»o -BANG Bmu

Sdao1:

Mo hinh 5 ap hfc qnh tranh cua Mecheal E. Porter

Sdd'o 2:

Xua"t kh§u d'au mo cua Vi~t nam

Sdd'o 3:

Lu'cjng container giao dich nam 2004

Sdd'o 4:

V?n chuy~n hang rC1i theo co tau va chi so' Dry Bulk Baltic

Sd d'o 5:

San lu'gng gl;lo m?u djch

Sdao 6:

Thi tru'C1ng nh?p kh§u gl;lo Vi~t nam

Sdd'o 7:

M9t so' chi tieu tai chlnh cua cong ty qua cac nam

Sdd'o 8:

Tc5 hgp BCG hi~n tl;li cua Cong ty V?n tai D'au khl Vi~t nam

Sdao 9:

Dlf kie'n tc5 chuc cong ty giai dol;ln sau 2010-2015

Sdao1o:

Tc5 hgp BCG dlf kie'n trong tu'ong lai

Bang 1:

Tdc d9 tang tru'dng kinh te' nu'Oc ta qua m<)t so' giai dol;ln

Bang2:

Tinh hinh XNK nam 2004 cua nu'Oc ta

Bang 3:

E>anh gia, dlf bao m<)t so' chi tieu kinh te' nu'& ta giai dol;ln 2001-2005

Bang 4:

Phat tri~n d9i tau m9t so' nu'Oc tren the' giai giai dol;ln 1980-2000

Bang 5:

San lu'gng va kim ng1;1ch XK g1;1o Vi~t nam giai do1;1n 2001-2004

Bang6:

Ma tr?n hinh anh cac ye'u to' moi tru'C1ng ben ngoai (EFE)

Bang 7:

Danh ffi"9C d9i tau hang rC1i cua Cong ty

Bang 8:

Thi ph'an va co ca"u d<)i tau hang long

Bang 9:

So sanh m<)t so' chi so' cua cong ty vai nganh

Bang 10:

Tuc5i trung binh cua d<)i tau m<)t so' cac cong ty Ian trong Vinalines

Bang 11:

Ma tr?n phan tlch hinh anh qnh tranh

Bang 12:

Ma tr?n hinh anh cac ye'u to' ben trong cong ty (IEF)

Bang 13:

Ke'ho1;1ch phat tri~n d<)i tau Vi~t nam tai nam 2010

document, khoa luan4 of 98.


phat triin Cty VTDK VN (2005-2015)
tai lieu, luanChitn
van5l'ti(,tc
of 98.

GVHD : TS. Ph{lm Xuan Lan

DANHMTJC CAC TUNGUVIET TAT
ASEAN

: Hi~p h9i cac quo'c gia Dong Nam .A

AFTA

: Khu vlfc

ARF

: Dien dan h<;fp tac khu vlfc Asean

CAP

: H~ th6ng ki~m tra tang cu'ong tau- (Condition Ad. Procedure)

CIF

: Thu~t ngfi' thu'dng m~i- Cost Insurance and Freight

DN

: Doanh nghi~p

DNA

:Dong NamA

FOB

: Thu~t ngfi' thu'ong

ISM

: B<)lu~t quan ly an toan (Code of Int'l Safety Management)

ISSM

: B<)lu~t an ninh qu6c te' (Int'l Ship Security Management)

GMD

: Cong ty c6 ph~n lien hi~p v~n chuy~n

NK

: Nh~pkh~u

SBU

:Don vi kinh doanh chie'n lu'<;fc (Strategic Bussiness Unit)

SBF

: Linh vlfc kinh doanh chie'n ht<;fc (Strategic Bussiness Field)

SO LAS

: Quy dinh v~ an toan sinh m~ng tren bi~n (Safety of Life at Sea)

sse

: Cong ty v~n tai bi~n Saigon- (Saigon Ship)

TMS

: Cong ty c6 ph~n v~n tai Transimex

TNHH

: Trach nhi~m hfi'u

VTB

: V~n tai bi~n

vosco

: Cong ty v~n tai bi~n Vi~t nam- Vietnam Ocean Shipping Co.,

VINAS HIP

: Cong ty VTB III

VITA CO

: Cong ty v~n tai xang d~u Vitaco

VTDKVN

: Cong ty V~n tai d~u khi Vi~t nam (Falcon)

XNK

: Xua't nMp khffu

WOE

: H9i bao hi~m mi~n tay nu'oc Anh- (West of England)

WTO

: T6 chuc thu'ong m~i the' gioi (World Trade Orgnization)

document, khoa luan5 of 98.

m~ u

dich tlf do Asean

m~i-

Free on board

h~n


tai lieu, luanChitn
van6lzt{lc
of 98.
phat triln Cty VTDK VN (2005-2015)

~

GVHD : TS. Phr;tm Xuan Lun

?

~

PHANMODAU

1. Tdm quan trQng ctia nganh VTB trong n~n kinh te' quO"c dan :
V~n tai bi~n la m()t ho~t d()ng quan trQng cua b() may kinh te' d6i voi ta't

ca cac

qu6c gia n6i chung va Vi~t nam n6i rH~ng. Khong chi rieng cac qu6c gia c6 bi~n
moi du'<;1c hu'dng 1<;1i tu nganh nay rna ngay

ca cac qu6c gia khong c6 bi~n nhu'

Lao, Mong c6 cilng tha'y du'<;1c Slf hffp d~n va cling tham gia phat tri~n nganh
VTB cua mlnh. Hang nam hon 90% ltt<;1ng htu chuy~n hang h6a tren the' gioi
dtt<;1c thlfc hi~n qua dttong bi~n.
Vi~t nam Ia m()t qu6c gia c6 chi€u dai d9c theo bo bi~n voi hon 3200km bo

bi~n. Voi hlnh dang hvp-ch~y dai thl nganh VTB la nganh thich h<;1p nha't d~ htu

thong hang h6a vOi kh6i ltt<;1ng IOn. Gia cttoc v~n chuy~n dttong bi~n cling la
c~nh tranh nhfft so vOi cac phu'ong ti~n chuyen chd khac. M~t khac vi trf dja ly

cua nu'oc ta ra't thu~n 1<;1i trong vi~c giao thu'dng vOi cac qu6c gia Dong NamA,
voi cac qu6c gia Dong A nhtt Nh~t Ban, Han Qu6c, Dai Loan va hi~n nay la
Trung Qu6c la nhii"ng khu vlfc c6 n€n kinh te' pha t tri~n nang d()ng va soi n6i
nhfft the' gioi. Nam 2004, ltt<;1ng hang h6a xua't nh~p kh~u cua khu vl)'c Dong va
NamA nay chie'm tOi 34% trao d6i hang h6a tren toan dlu. Nganh VTB hang
nam dam nh~n xa'p xi 80% t6ng lu'<;1ng hang h6a htu chuy~n va 94% kh6i lu'<;1ng
hang h6a XNK cua nttoc ta, dtt<;1c xac djnh la linh vl)'c mfii nh9n cua n€n kinh te'.
Voi n€n kinh te' ngay cang h()i nh~p sau, ltt<;1ng hang h6a trao d6i th~ hi~n qua
kim ng~ch ngo~i thttong ngay cang IOn. Trong nhii"ng nam tOi nganh VTB v~n
tie'p tt;Ic dong vai tro miii nhQn trong vi~c lttu chuy~n hang h6a.

2. Sd hiQ'c v~ thlfc tr~ng ctia nganh VTB mt8c ta :
"Thi phffn VTB cua d()i tau nu'oc ta qua thffp, d()i tau bi~n Vi~t nam thua ngay
tren san nha" la

hi~n

tn.tng nganh VTB nttoc ta theo

nh~n

djnh cua Vinalines

trong bao cao djnh httong phat tri~n d()i tau 2000-2010 trlnh Chinh phu.
Trang:

document, khoa luan6 of 98.

1


tai lieu, luanChien
van7 of
98.
lzt{lc
phat triln Cty VTDK VN (2005-2015)

GVHD : TS. Ph9m Xutin Lan

Th6ng ke tinh de'n 12/2004 doi tau bi€n qu6c gia c6 1007 tau t6ng tn;mg ttri~u ta'n DWT thuoc quy6n

sd huu cua 403 chu tau, xe'p thu 601152 cac qu6c gia

c6 tau va 4/11 trong cac mtoc ASEAN. Con so' 1007 tau khong phnhu'ng theo ong Nguyen Hoang Ti~m. Tru'dng ban v~n tai va dich Vl,l - Cl,IC
Hang hai Vi~t nam thl hffu he't cac doanh nghi~p VTB Vi~t nam dang quan ly
mot doi tau gia c6i, khong dap ung du'QC yeu cffu CUa thi tru'ong hang h6a d~n
de'n vi~c khai thac kern hi~u qua. M~c du kho'i lu'<;Ing hang h6a xua't nh~p khffu
do doi tau bi€n Vi~t nam chuyen chd nam 2004 da tang 55% so voi nam 2000
tuy nhien thi phffn V~n tai doi tau nu'OC ta moi chie'm du'QC 14,5% CUng nam Va
de'n nam 2004 moi la 27,5% trong khi theo t~p quan 40/40/20 it nha't thi phffn
v~n chuy€n cua chung ta phai la 40%.

3. Tinh cfin thie't ctia d~ tai nay:
Cong ty V~n tai dffu khi Vi~t nam la mot doanh nghi~p nha nttoc hoc,tt dong
trong linh Vl,l'C VTB va cac dich Vl,l di kern.

Ky ni~m 10 nam hoc,tt dong cua mlnh,

COng ty da dc,tt du'QC Sl,l' phclt tri€n VOi t6c do cao, la COng ty dung thu 3 trong
T6ng cong ty hang hai Vi~t nam v€ doi tau. Tuy nhien, cong ty dang dung trttoc
nguy cd danh ma't vi tri cua mlnh tru'oc sl,l' qnh tranh cua cac doanh nghi~p khac.
Thl,l'c te' cho tha'y trong giai doc,tn vua qua, cong ty da chuy€n mlnh nhttng chua tl,l'
xay dl,l'ng cho mlnh mot chie'n lu'QC phat tri€n ro rang, h<;lp ly. Cong ty chu ye'u
phat tri€n theo hu'ong da dc,tng h6a, c6 nghia la t~p trung phat tri€n rong cac
nganh ngh€ tu dc,ti ly, giao nh~n V~n chuy€n tOi dich Vl,l h6 trQ tau ra VaO cang,
khai thac phao va be'n cang, dich Vl,l sii'a chua tau bi€n va doi tau. Ngay trong
doi tau ciing khong c6 sl,l' chuyen mon h6a.
Do thie'u mot chie'n lu'QC phat tri€n Cl,l th€ nen cong ty thl,l dong voi cac thay d6i
ben ngoai, khong c6 du ngu6n ll,l'c d€ thl,l'c hi~n cac dl,l' an cua mlnh. Tuye'n v~n

chuy€n trong nttoc va dich v1,1 v~n tai khong mang lc,ti l<;li nhu~n nhi€u nhtt giai
Trang:

document, khoa luan7 of 98.

2


tai lieu, luanChitn
van8 lztr;tc
of 98.
phat triin Cty VTDK VN (2005-2015)

GVHD : TS. Pht;Jm Xuan Lan

do(,ln 10 nam qua. Gia nhien li~u, chi phi chu ye'u cua nganh bie'n dong khong
ngirng theo chi~u httong tang cao. Vi~t nam ngay cang hoi nh~p sau hon vao
moi tru'ong kinh doanh qu6c te' nen Slf C(,lnh tranh Se k.hong Chi dung l(,li d CaC
cong ty VTB trong nu'oc nhu' hi~n nay. Doi tau dn phai d6i moi, cong ty dn
phai tim cho minh mot hu'ong phat trien moi.
Tim hu'ong di dung cho cong ty phat trien trong giai do(,ln 10 nam toi (20052015), xay dlfng du'QC cac ffi\).C tieu phat trien fO rang, phan b6 cac ngudn llfc
h<;fp ly de thlfc hi~n du'QC CaC ffi\).C tieu nay, qua d6 thlfc hi~n SU ID(,lng cua cong
ty, giii' vii'ng vj the' cua minh ngay

ca k.hi CO Slf xam nh~p C(,lnh tranh cua cac t~p

doan VTB nu'oc ngoai. D6 chfnh la m\).c tieu cua d~ tai nay.

4. Mvc ti~ll nghi~n cull :
D~ tai nay khi nghien cuu thlfc hi~n dn dap ling nhii'ng m\).c tieu co ban sau:

-

Thong qua cac sO' li~u cua nganh va cac

s6

li~u thu th~p dtt<;fc, tie'n hanh

phan tfch cac anh httdng cua moi tru'ong vi mo tac dong de'n nganh VTB va
doanh nghi~p v~n tai bien. Qua day tim du'<;fc rna tr~n hinh anh moi tru'ong
ben ngoai doanh nghi~p VTB (EFE).
Tie'n hanh phan tfch tren g6c do cua ngttoi quan trj doanh nghi~p tOi cac khfa
Cl;lnh ho(,lt dong cua Cong ty v~n tai dffu khf Vi~t nam sau d6 xay dtfng rna
tr~n cac ye'u

t6 ben trong doanh nghi~p (IFE).

Ke't h<;fp cac rna tr~n IFE va EFE de t(,lo ra rna tr~n phan tfch diem m(,lnh ye'u
-co hoi cho doanh nghi~p. Du'a ra cac chie'n lu'<;fc chung cho slf phat trien cua
cong ty v~n tiii dffu khf Vi~t nam khi phan tfch rna tr~n nay. Sll' dl;lng rna tr~n
QSPM de llfa ch9n chie'n lu'<;fc h<;fp ly nha"t cho doanh nghi~p.
Xay dlfng cac chie'n ltt<;fc cho slf phat trien cong ty trong 10 nam tai.

5. Phtio'ng phap nghi~n cull:

Trang:

document, khoa luan8 of 98.

3


tai lieu, luan
van9
ofphat
98. tridn Cty VTDK VN (2005-2015)
Chitn
lri{lc

GVHD : TS. Ph{'m Xuan Lan

v oi cac ffil,IC tieu khac nhau, a€ Uti nay xin d€ xua't cac phu'ong phap nghien cuu
khac nhau cho tung mvc tieu nhu' sau :
M~Jc

tieu thu 1 : Xay dl,l'ng du'qc cac tac dong cua moi tru'ong ben ngoai tOi mot

doanh nghi~p VTB n6i chung

Phlldng phap nghien cuu : Phan tfch cac tac dong dtfa vao cac s6li~u thu ca'p c6
du'nghi~p

trong nganh). Sii' d1,1ng mo hlnh 5 ap ltfc qnh tranh cua Michael E. Porter

a€ phan tfch 5 ap ltfc qnh tranh len nganh.

M1Jc tieu thu 2: Dl,l' bao v€ thi tru'ong VTB trong 10 nam tOi
Phudng phap nghien cuu : phan tich dinh tfnh ke't h

cac s6li~u thu ca'p da thu th~p du'M~Jc

tieu thu 3 : Phan tich du'qc vi tri cua cong ty trong thi tru'ong, phan tich

di€m m~;tnh, di€m ye'u so voi d6i thu c~;tnh tranh.

Phudng phap nghien cuu ta : Phan tich dinh lu'qng. Dl,l'a tren cac s61i~u thu th~p
du'M~Jc tieu thu 4: Xay dl,l'ng cac chie'n lu'qc phat tri€n cong ty

Phlldng phap nghien cuu : Thie't l~p cac rna tr~n SWOT, BCG va QSPM a€ ltfa
chQn chie'n lu'
6. Ph1;1m vi nghien cuu va ngu6n s6Ii~u :
Nghien CUu du'
qu6c te'. s6 li~u

khao sat sd ca'p : qua vi~c phong va'n, bang hoi cac chuyen gia nganh.

s6 li~u

thu ca'p c6 ngu6n tu cac nha moi giOi tren thi tru'ong London, cac bang cong b6
thong tin cua GMD, SGS, TMS va VITACO.

Trang:

document, khoa luan9 of 98.

4


tai lieu, luan
van10
98. trUn Cty VTDK VN (2005-2015)
Chitn
lzt{Jcof
phat

CHu'ONG I

A

A.''

~

GVHD : TS. Ph{Lm Xuan Lan

~

~

,

MQT SO VAN DE VE L Y

"

LU~N

?

QUAN TRl

CHIEN Lu'1.1 Sd lu'Q'c cac quan di~m v~ qmin tr! chie'n lu'Q'c va qua tinh hlnh thanh :
Qm!n tri chie'n luqc c6 th€ djnh nghia nhu' m()t ngh~ thu?t va khoa hQc thie't I?p,
thvc hi~n va danh gia cac quye't djnh lien quan nhi~u chuc nang cho phep m()t t6
chuc d~t du'qc nhfi'ng m1,1c tieu d~ ra. Quan tq chie'n luqc lien quan tdi cac khfa
c~nh cua t6 chuc nhu' tie'p thi, tai chfnh, quan tri san xua't, nghien cuu phat

tri€n ... theo m()t djnh hu'ong nhfft djnh da du'<;jc xac djnh 1•
Qua trlnh quan tri chie'n luqc g6m c6 ba giai do~n : Thie't 1? p chie'n luqc, thlfc
hi~n

chiSn lu'QC va danh gia chiSn lu'QC.

Con theo quan di€m cua P. Druker thl chie'n 111<;1c chfnh la "Vi¢c dr;tt ra cdc mf:tc
tieu, phdt triin va dlia ra cdc quyft dtnh hom nay Vl kft qua cua ngay mai. " 2

d m()t phu'ong di~n khac chie'n luqc dl1<;1c coi nhu' m()t dlf an, phai thvc hi~n vi~c
ho~ch

djnh va phan tfch tru'oc khi xay dvng.

Trong nhfi'ng giai do~n cuo'i th?p nien 60, ngu'oi ta chua c6 nhi~u khai ni~m v~
xay dlfng chie'n luqc. Luc d6 chie'n luqc chu ye'u la cac ho~ch djnh dai h~n mang
n~ng tinh phan tich trong d6 cac cong ty co' ga:ng slt dl,mg cac phep ngo~i suy,

phan tfch xu huang qua cac so' li~u qua khu d€ dlf doan tu'ong lai. Di€n hlnh la
rna tr?n Ansoff. D§u th?p nien 70 cac ly thuye't v~ quan trj chie'n lu'<;jc moi ba:t
d§u duqc hlnh thanh voi cac phuong phap t6 h<;1p kinh doanh nhu' BCG, Me.
Kensey. Toi cuo'i th?p ky 70 nay da duqc b6 xung va hoan thi~n b~ng cac
phuong phap nghien cuu chuyen sau cua Andrew vOi "banh xe chie'n luqc c~nh
tranh" va Michael E. Porter voi "Chie'n luqc qnh tranh" 3 . Toi th?p nien 80,
1

Fred R. David (2003), Khdi lu(in vi qulin tri chien lu(lc, NXB ThO'ng Ke, tr.9
Fred R. David (2003), Khai lu(in vi qulin tri chie'n lu(lc, NXB ThO'ng Ke, tr.lO
3
Michaeal E. Porter (1995), Chien luqc cr;mh tranh, NXB ThO'ng ke, tr.16
2

Trang: 5

document, khoa luan10 of 98.


tai lieu, luanChiin
van11lztf/c
of 98.
phat triln Cty VTDK VN (2005-2015)

OVHD : TS. Ph{Lm Xuan Lan

thu~t ngu "qmin 1y chi~n h.t<;ic" ngay dmg du'<;ic u'a chuong hon thu~t ngu "ho<;1ch

dinh". Toi nam 1991, voi phat hi~n cua Barney va cua Michea1 E. Porter v€

chu6i gia tq da t(;lo ra nhung tieu chi d€ nh~n d<;1ng ngu6n hfc rfft c6 gia tri khi
xay dl,l'ng chi~n 1u'<;jc. 4

1.2. Cac qua trinh phan tich xay dt!ng chie'n h.t~c.
Hlnh thanh chi~n 1tt<;ic 1a qua trlnh thi~t l~p nhi~m vt;t kinh doanh, thl,l'c hi~n di€u
tra nghien cuu d€ xac dinh cac y~u tO' khuy~t di€m ben trong va ben ngoai, d€ ra
cac mt;tc tieu dai hl;ln va h;I'a chQn giua nhung chi~n lu'QC thay th~. Doi khi giai
GO(;ln hlnh thanh chi~n lu'QC COn du'QC gQi }a "l~p ke' hOl;lCh chie'n lu'QC ".
Ba ho<;1t dong co ban trong hlnh thanh chie'n lu'<;ic Ia tie'n hanh nghien cll'u, hoa
h<;ip trl,l'c giac va phan tich, dtta ra quye't dinh. Tie'n hanh nghien cuu lien quan
de'n vi~c thu th~p va xlt 1y cac thong tin v€ cac thi tru'ong va nganh kinh doanh
CUa cong ty. Qua trlnh nay doi khi du'QC gQi 1a "xem xet 1u'ot qua moi tru'ong kinh
doanh" 5.

ve ban chfft, tie'n hanh nghien cuu 1a d€ xac dinh cac di€m ID(;lnh quan

trQng va cac di€m ye'u trong cac linh Vl,l'C kinh doanh chuc nang. Phuong phap
xac dinh theo nhung each nhu' tinh toan cac d

1~,

do lu'ong thanh tich va so sanh

VOi cac giai do(;ln tru'OC, VOi trung blnh nganh.
Cdc

C(f

h9i

va nguy

C(f

tit ben ngocti.

Ho(;lch dinh du'QC chie'n 1u'QC, mot t6 chuc phai can cu rfft nhi€u vao sv hi€u bie't
v€ moi tru'ong rna n6 dang dO'i di~n. Thong thu'ong moi tru'ong mot t6 chuc phai
d6i di~n dtt<;ic chia lam hai cffp : Moi tru'ong vi mo - anh hu'dng tOi nhi€u linh
VlfC, nhu'ng khong nhfft thie't anh hu'dng theo cung mot hu'ong Va moi tru'ong Vi
mo- 1a moi tru'ong nganh san xufft nhfft dinh rna cong ty hay t6 chuc chiu anh
hu'dng. Moi tru'ong vi mo am chi de'n nhung khuynh hu'ong va slf ki~n kinh te', xa
4
5

Rudolf Griinig & Richard Kiihn (2003), Hor,zch djnh chien ht(lc thea qua tr!nh, NXB KH & KT, tr. 217
Fred R. David (2003), Khai lu(in vi qudn trj chie'n IU(Ic, NXB Th6ng Ke, tr.ll

Trang: 6

document, khoa luan11 of 98.


tai lieu, luan van12 of 98.

Chi€n luvc phat triln Cty VTDK VN (2005-2015)

GVHD : TS. Phr;tm Xuan Lan

h9i, chlnh tri, cong ngh~ va qmh tranh c6 th€ lam l

chile trong tttdng lai. NhG'ng cd h9i va de dQa ngoai tffm ki€m soat cua m9t t6
chile ddn le, vl v~y moi gQi la nhG'ng ye'u

t6 ben ngoai.

cong ngh~ sinh hQC, nhG'ng bie'n dQng V~ dan

Cu9c each m~ng vi tfnh,

s6, nhG'ng thai dQ Va gia tri cong

vi~c dang thay d6i, sv kham pha khong gian, va sv c~nh tranh tang len tu cac

cong ty nu'oc ngoai la nhG'ng vi dv cua nhG'ng cd h9i va nguy cd cho cac cong ty.
NhG'ng thay d6i nay t~o ra m9t lo~i khach hang moi va do d6 se t~o ra nhu du
cho cac lo~i san ph~m, dich Vl,l va chie'n lu'QC khac. Khi phan tich moi tru'ong vi
mo thu'ong d€ cho tra loi ca u hoi : t6 chile dn phiii d6i ph6 voi nhG'ng cai gl ?
T6 chile hay doanh nghi~p ngoai n~m trong moi tru'ong vi mo con phl,l thuoc va
cac ho~t d9ng trong moi tru'ong vi mo, d6 la ho~t dong trong nganh bao g6m cac
doanh nghi~p hay t6 chuc san XUfft kinh doanh cac lo~i hang h6a, dich Vl,l tu'dng
d6ng. Mo hlnh 5 ap ll,l'c c~nh tranh cua Micheal E. Porter du'tfch moi tru'ong nganh:

I

NgtNfi ra nh{ip nganh

J

St! de do{l cua gia nht)p ngcmh

Ap lfc(c Nguili mua

'

•

Nha cung cdp
Ap lfc(c N glliii ban

c,nhtranh
trong n()i b()
nganh

....

Ngtti'limua

J

Si! de doa cua SP moi

I

Nhifng thay the:

I

Sd o6 1 : Mo hlnh 5 ap IQ'c Cl;!Dh tranh cua Micheal E. Porter

M9t di~u cd ban cua quan tri chie'n lu'QC la cac cong ty dn hlnh thanh cac chie'n

lu'QC t~n d1,1ng cac Cd hQi ben ngoai Va giam bot tac dong cac nguy Cd tU phia do.

Trang: 7

document, khoa luan12 of 98.


tai lieu, luanChitn
van13
ofphat
98. triln Cty VTDK VN (2005-2015)
lzt{lc

GVHD : TS. Phr,r,m Xuan Lan

Cdc di!m mr;mh yfu ben trong cua td chile :

Vu di~rn va ye'u di~rn ben trong la tu nhii'ng ho~t dong c6 th~ ki~rn soiit du'<;Jc
trong mot t6 chuc du<;1c thlfc hi~n d?c bi~t

t6t hay xffu.

Vi~c quan ly, tie'p thi, tai

chfnh/ke' tmin, san xufft/ dieu hanh, nghien cuu phat tri~n va cac ho~t dong h6
tr9 khac cua doanh nghi~p Ia nhii'ng linh vlfc rna cac u'u di~rn va ye'u di~rn xufft
hi~n. Qua trlnh xac dinh va danh gia cac u'u khuye't di~rn cua t6 chuc trong cac

linh vlfc chuc nang cua mot cong ty la ho~t dong quan

tri chie'n lu'<;jc dn thie't.

Cac t6 chuc n6 llfc theo du6i nhii'ng chie'n lu'<;Jc t~n dt,mg nhii'ng di6rn rn~nh ben
trong va cai thi~n nhii'ng di6rn ye'u.
Nhii'ng di6rn m~nh va di6rn ye'u du<;Jc quye't dinh lien h~ voi cac d6i thu c~nh
tranh. Slf ye'u kern hay vu'<;Jt troi "tu'dng d6i" la thong tin quan tn;mg. Ngoai ra
cac u'u di6rn va ye'u di6rn c6 th6 du'<;jc xac dinh b~ng nhii'ng ye'u t6 "t6n t~i hdn la
thanh tfch". Vi~c phan tfch noi bo mot t6 chuc c6 th~ dlfa tren 04 nh6rn ye'u
chfnh sau 6

t6

:

Vi the' thi tru'ong cua t6 chuc
Ph6i thuc thi tru'ong cua t6 chuc
Ngu6n llfc cua t6 chuc
Vi~c xern xet, danh gia cac nh6rn ye'u

t6 nay tren cd sd phan tfch n6 voi cac d6i

thu c~nh tranh d~i di~n nganh rna t6 chuc dang ho~t dong. Ho?c c6 th~ phan tfch
n6 theo cac tieu chi chuc nang cua quan tri, chu6i gia
Tuy nhien dn phai xern xet ye'u

tri cua Micheal E. Porter7.

t6 van h6a t6 chuc khi hlnh thanh cac chie'n

lu'<;Jc. M6i mot t6 chuc deu c6 nhii'ng net van h6a rieng cua rnlnh, chfnh la rn6i

quan h~ giii'a cac thanh vien trong t6 chuc va rnoi tru'ong t~o dlfng cac rn6i quan
h~ d6. Mot rnoi tru'ong van h6a t6 chuc rn~nh se khuye'n khfch nhan vien, noi bo

6
7

Rudolf Griinig & Richard Kiihn (2003), Ho{lch djnh chie'n llir;!c thea qua trlnh, NXB KH & KT, tr. 83
Micheal E. Porter (1995), Competitive Advantage, The Free Press, tr. 259-263

Trang: 8

document, khoa luan13 of 98.


tai lieu, luan Chitn
van14l"liflc
of 98.
phat tridn Cty VTDK VN (2005-2015)

GVHJ) : TS. Ph(Lm Xuan Lan

h6a nhung thai do tfch qi'c va nhung hanh vi dn thie't cho ho~t dong blnh
thu'ong, lam cho kha nang thfch ling vdi moi tru'ong cua nhan vien trd nen d~
dang va

hi~u

qua.

1.3 Xac djnh sti' m~ng va h~ thO'ng ffit;IC ti(~u cua t6 chti'c :

Xac djnh sli m(lng:

Su m~ng la mot phat bi~u c6 gia tri lau dai v~ rnl,lc dfch. N6 phan bi~t cong ty
nay voi nhung cong ty khac, la trie't ly kinh doanh, nhung nguyen ta:c kinh
doanh. Su m~ng chua dlfng t6ng quan thanh tfch mong mu6n tuyen b6 voi ben
ngoai cong ty nhu' la mot hlnh anh mong u'oc va mot each thuc t6ng quan trong
do cong ty tlf mlnh diSu khi€n.
H~ thffng m~;tc tieu dai h(ln va ngdn h(ln :

Nhung ffil;lC tieu c6 th€ du'<;jc dinh nghia la nhung thanh qua xac dinh rna mot t6
chile tlm each d~ t du'<;jc khi theo du6i nhi~m Vl,l chfnh eli a mlnh. Dai h~n c6 nghia
la tren 01 nam. Ml;lc tieu dai h~n thu'ong d~t ra cac vffn dS chfnh nhu': kha nang
tlm kie'm l<;1i nhu~n, nang sufft, vi the' c~nh tranh, phat tri€n nhan vien, quan h~
nhan vien, cai tie'n hay dffu tu' cac quy trlnh cong ngh~ moi... va thu'ong keo dai
khong qua 10 nam. Ml;lc tieu ng3:n h~n l~i nh~m du'a ra nhu' nhung ke't qua dn
d~t tOi nhu' tang tru'dng doanh thu, l<;ji nhu~n, san lu'<;jng hay mot ffil,lC tieu Cl,l th€

nao d6 c6 th€ so sanh du'<;jc b~ng each lu'<;jng h6a. Ml;lC tieu nga:n h~n Ia cai m6c
rna cac t6 chuc phai d~t du'<;jc d€ d~t de'n cac ffil,lC tieu dai h~n, cac ffil,lC tieu
hang nam phai do Iuong du'<;jc, c6 dinh lu<;1ng, c6 tfnh thach thuc, thlfc te', phu h<;1p
va du'<;jc u'u tien. Cac rnl,lc tieu nay du'<;jc dS ra d cffp cong ty, cffp bo ph~n va
chile nang trong mot cong ty Ion. Cac ffil;lC tieu hang nam nen du'<;jc du'a ra du'di
hlnh thilc cac thanh tlfu vs quan Iy, tie'p thi, tai chfnhl ke' toan, san xufft/ diSu
hanh, nghien cuu phat tri~n va h~ th6ng thong tin.

Trang: 9

document, khoa luan14 of 98.

tai lieu, luan Chitn
van15lrt{lc
of 98.
phat triln Cty VTDK VN (2005-2015)

GVHD : TS. Ph{'m Xuan Lan

Cac rn1;1c tieu hang narn d~c bi~t quan trQng trong vi~c thl,l'c hi~n chie'n lu'<;lc
trong khi cac rn1;1c tieu dai h(.ln l(.li quan trQng trong vi~C hlnh thanh chie'n lu'Cac rn1;1c tieu hang narn biSu hi~n co sd cho vi~c phan ph6i cac ngu6n tai
nguyen.

1.4. Quy trinh hinh thimh va chQn hja chie'n hiQ'c:
Chie'n lu'<;lc la nhil'ng phu'ong ti~n d(.lt toi nhil'ng rn1;1c tieu dai h(.ln. Chie'n lu'<;lc
kinh doanh c6 thS bao g6rn c6 slf phat triSn v€ dia ly, da d(.lng h6a ho(.lt dong, sd
huu h6a, phat triSn san phffrn, tharn nh~p thi truong, c~t giarn chi tieu, thanh ly
va lien doanh.
Sau khi phan tich xong hoan canh va rnoi tru'ong cua t5 chuc, phan tich va llfa
chQn chie'n lu'<;lc la nh~rn hoan thanh cac rn1;1c tieu d€ ra qua vi~c sii' d1;1ng rna
tr~n SWOT trong giai do(.ln ke't h<;lp nay 8 •

Mot trong nhil'ng cong Cl;l dung dS chQn chie'n lu'dffu tu'. Linh vlfc nay da rnang l(.li nhi€u ky thu~t phan tich va giup ich ra't nhi€u
cho cac nha quan tri chie'n lu'<;lc khi llfa chQn chie'n lu'<;lc thlfc thi.
Trong thlfc te' thu'ong ap d1;1ng rna tr~n BCG (Boston Consulting Group) do nh6rn
tu' va'n cua D(.li hQc Boston d€ xua't va rna tr~n GE cua cong ty General Electric.
M1;1c dich cua cac rna tr~n nay dung dS dinh vi cac SBU (Strategic Bussiness
Unit) I SBF (Strategic Bussiness Field) 9 qua hlnh anh cua thi phffn trong cua n6
trong thi tru'ong va slf ha'p d~n cua thi tru'ong n6 dang tharn gia. Ke't qua cho ra
du'<;lc hlnh anh cua SBU va cho phep ban quan tri cong ty quye't dinh v€ phat

triSn cho cac SBU nao, dinh ra chie'n lu'Sau khi thlfc hi~n cac phan tich tren, rna tr~n ho(.lch dinh chie'n lu<;1c c6 thS dinh
lu'<;lng (QSPM) se du'Fred R. David (2003), Khdi lu~n v§ qudn tri chien lu(/c, NXB ThO'ng Ke, tr.259-261
Rudolf Griinig & Richard Kiihn (2003), Hogch djnh chien h((/c thea qua trlnh, NXB KH&KT, tr.131-153

8
9

Trang: 10

document, khoa luan15 of 98.


tai lieu, luan
van16
of 98.tridn Cty VTDK VN (2005-2015)
Chi~n
lut;fc phat

(JVHD : TS. Ph{lm Xuan Lan

1.5 Giai do~n tht1c thi chie'n hiQ'c :
Thlfc thi chie'n lu'lu'qc. Thtfc thi c6 nghia la huy d9ng quan tri vien va nhan vien d€ thlfc hi~n cac
chie'n lu'qc da duqc l~p ra. Ba ho~t d9ng co ban cua thlfc thi chie'n lu'l~p cac ffil,IC tieu hang nam, phan ph6i cac ngu6n tai nguyen Va du'a ra cac chinh

sach. Day chinh phu'ong ti~n d€ d~t du'cac loi hu'ong d~n. cac quy Hk va thu tl,IC du'

llfc d~t du'd9ng qm'in ly' tie'p thi tai chinh/ ke' toan, san xua't/ di€u hanh, nghien cuu phat
tri€n va h~ th6ng thong tin. Cac chinh sach cho phep slf hqp tac va d6ng b9 ben
trong va giua cac phong ban cua t6 chuc.
Giai do~n cu6i cua quan tri chie'n lu'qc la danh gia chie'n luqc. Ta't
htQC tuy thUQC VaO thay d6i tu'ong lai VI cac ye'u

ca cac chie'n

t6 ben trong va ben ngoai thay

d6i d€u d~n. Ba ho~t d9ng chinh ye'u cua gia do~n nay la : (1) xem xet l~i cac
ye'u

t6 la co sd cho cac chie'n luqc hi~n t~i, (2) Do Iuong thanh tich va (3) thlfc

hi~n cac ho~ t d9ng di€u chlnh.

1.7 LQ'i ich khi xay dt!ng chie'n hiQ'c :
C6 slf tang len v€

s6 cac Cong ty va cac dinh che' dang su d1,1ng quan tri chie'n

lu'qc d€ du'a ra cac quye't dinh c6 hi~u qua. T~p chi Ke' ho~ch tu'ong trlnh r~ng
c6 tren 70% cac cong ty hi~n dang su dl,lng cac ky thu~t quan tri chie'n lu'voi con

s6 du'oi 25% trong nam 1979 10 • Quan tri chie'n lu'qc cho phep m9t t6 chuc

nang d9ng hon Ia phan ling

l~i

trong

vi~c

dinh hlnh tu'ong lai. N6 cho phep m9t

t6 chuc sang t~o ra va anh hu'dng (hon la chi phan ung)voi moi tru'ong; va do d6
ki€m soat du'
10

s6 ph~n cua chinh mlnh. Do d6, each thuc thlfc

hi~n quan tri

Fred R. David (2003), Khdi lu(in v€ qudn tri chie'n lur;c, NXB Th6ng Ke, tr.30-35

Trang: 11

document, khoa luan16 of 98.


tai lieu, luan
van17
ofphat
98. tri~n Cty VTDK VN (2005-2015)
Chi€n

lztf/c

GVHD : TS. Phr;tm Xuan Lan

chie'n lu'<;Jc d~c bi~t quan tn;mg. M()t ml,lC tieu chinh ye'u cua qua trlnh Ut dc,tt du'QC
Slf hieu bie't va g3:n b6 tu ta't ca cac quan trj vien va nhan vien Sl,l' hieu bie't l~n

nhau CO le la l<;Ji ich quan trQng nha't cua quan trj chie'n lu'QC, ke' de'n la Slf g3:n
b6. Khi cac quan tr! vien va nhan vien hieu dtt<;Jc cong ty dang lam gi va tc,ti sao,
hQ thu'ong cam tha'y hQ la m()t phffn cua t6 chuc va trd nen g3:n b6 de h6 tr<;J n6.
Cac quan tri vien va nhan vien se c6 6c sang tc,to va d6i moi m()t each dang ngc,tc
nhien khi hQ da hieu Va h6 tr<;J nhi~m Vl,l, cac ml,lC tieu Va chie'n lu'QC CUa cong
ty. Khi d6 m()t ich l<;Ji IOn cua quan tri chie'n lu'QC la cd h()i de cho qua trlnh trao
quy~n cho cac ca nhan.

Cac nghien cuu cho tha'y ding cac cong ty sll' dl,lng khai ni~m quan tri chie'n lu'QC
c6 nhi~u l<;Ji nhu~n va thanh cong hdn la cac cong ty khong sll' d1,1ng. Ch~ng hc,tn
m(}t nghien CUU theo chi~u dQC d6i voi 101 cong ty san xua't, djch Vl,l Va ban le
trong thoi gian 3 nam da ke't lu~n ding cac doanh nghi~p sll' dl,lng cac khai ni~m
quan trj chie'n lu'QC da to ra CO Slf cai tie'n Vu'Qt b~C trong doanh

s6,

l<;Ji nhu~n Va

nang sua't so voi cac cong ty khong c6 nhung hoc,tt d()ng ke' hoc,tch h~ th6ng. M()t
nghien CUu khac ciing cho tha'y CO de'n 80% Slf cai thi~n kha di trong l<;Ji nhu~n
CUa m(}t cong ty du'QC dc,tt de'n b~ng nhung thay d6i trong chi~U hu'ong chie'n lu'QC
cua n6.

Trang: 12

document, khoa luan17 of 98.


tai lieu, luan van18
98.phat tri~n Cty VTDK VN (2005-2015)
Chitnof
lWc

CHUONG II.

GVHD : TS. Phr;tm Xuan Lan

PHAN TICH MCH TRUONG HO~ T DONG
?

"

~

?

,

"

CUA CTY V~N TAl DAU KHI VI:t::T NAM
2.1 Gi6'i thi~u Cong ty v~n tai dftu khi Vi~t nam :
Cong ty V~n tii D~u khf ViN nam (Falcon) - la mot doanh nghi~p nha mtoc

thanh vien cua T6ng Cong ty Hang hai Vi~t Nam (Vinalines) du'qc thanh l~p
ngay 28/211995 theo quye"t dinh s6 638/QD/TCCB-LD ngay 18/211995 cua Bo
tru'dng bo giao thong

v~n

tai. Tru'oc day, cong ty la mot bo

ph~n

dc:ti ly va thue

tau bi€n cua Cong ty v~n tai va thue tau bi€n Vi~t nam (VITRANCHART) lien
doanh voi cong ty xua't khffu d~u khf Vi~t nam (PETECHIM) tach ra voi nhi~m
Vl;l

ban d~u la lam dc:ti ly hang hai cho cac tau chuyen chd hang long.

Dia chi: 1
.E>i~n tho~i

Telex

10 mlm thanh

l~p

cua mlnh. Tu mot cong ty nho

khi thanh l~p v6n 4 ty d6ng, khong c6 tau, hoc:tt d(>ng chu ye"u Ia dich V\1 d~i ly

tau biSn de"n nay da vu'dn len dung thu hai trong nganh hang hili Vi~t nam. S6
ta'n trQng t~i hdn 225.160DWT g6m 10 chie"c tau voi hdn 800 can bo cong nhan
vien san lttqng v~n chuySn nam 2004 vua qua dc:tt hdn 2.932.215 ta'n hang hoa.
Cho de"n nay, cong ty da va dang ho~t dong tren cac IInh

VlfC

tau lai d~t chuyen
Trang: 13

document, khoa luan18 of 98.


tai lieu, luan van19
of 98.
Chi~n lzt{lc phat tritn Cty VTDK VN (2005-2015)

GVHD : TS. Phr;tm Xuan Lan

dt,mg, cung ca"p ta"t ca cac lo~i hlnh d!ch Vl;l hang hai nhu': d~i ly tau, moi giOi Va
thue tau, quan ly khai thac cang va be'n phao, lai dkit va cuu ho hang hai, sii'a
chua tau bi€n, giao nh~n v~n chuy€n qu6c te'. Tuy nhien ho~t dong chu ye'u cua
cong ty v~n la v~n chuy€n hang h6a b~ng du'ong bi€n chuyen v€ hai m~t hang
chinh la hang roi nhu' xi mang, cliker va cac hang long nhu' h6a chit, d§u, d§u
tho ...
2.2. Phan tich hi~n tr~ng va xu hu'O"ng moi tru'O'ng ho~t d()ng cua cong ty:
2.2.1 Anh huO'ng cua tang tru'O'ng kinh te' the' gi6i

va kinh te' nu'O"c ta:

Nhln vao ke't qua cua cac nam g§n day, kinh te' nu'oc ta phat tri€n tu'ong dO'i
vii'ng chkic va lien we d~t muc cao.
Bang 1 : TO'c d() tang tru'O'ng kinh te' nu'O"c ta qua m()t sO' giai do~n
Nam

T6c d() (%)

1977-1980

1986-1990

1999

2003

2004

2005*

0,4

3,9

4,77

7,26

7,69

8,5

Ngu6n: Tdng

Cl,lc

thf/ng ke - (*) df/ kie'n

Nttoc ta dung vao cac qu6c gia c6 t6c do tang tru'dng cao trong khu vtfc va tren
the' giOi. Nho thtfc hi~n du'ong lO'i moi, md cii'a va d~c bi~t sau khi thtfc hi~n Lu~t
Doanh nghi~p kinh te' nu'oc ta lien tt.Ic tang tru'dng, nam sau cao han nam tru'oc.
Nam 2000 tang 6,79%, nam 2001 tang 6,89%, nam 2002 tang 7,08%, nam 2003
tang 7,34% va nam 2004la 7,69%. TO'c do tang tru'dng xua"t khffu cao, trung blnh
chung d~t 6.3%/nam. Nam 2004 GDP blnh quan theo d§u ngu'oi d~t USD555,
tinh theo ppp d~t 2.659USD dung thu 7 trong khu vtfc, dung 36

a chau Ava thu

113 tren the' giOi. Tuy nhien GDP blnh quan cua nu'oc ta v~n chi b~ng 60% muc
trung blnh trong khu VtfC Va ffi\IC tieu ngang b~ng VOi ffiUC trung blnh nay vao
nam 2010 11 •

11

Tran E>ao (2004), V§ thlfc trgng chiit {U{Jng tang trUiJng kinh te' nUde ta, T~p cl)ng san srf 23, tr. 26-27

Trang: 14

document, khoa luan19 of 98.

tai lieu, luan van20 of 98.

GVHD : TS. Pht;r-m Xuan Lan

Chitn lri{lc phat tri;n Cty VTDK VN (2005-2015)

f)~c bi~t nu'oc ta da c6 bu'oc d9t san xua't lu'dng th\(c vao nam 1989, tu ch6 phai

nh~p khffu lu'dng thl,l'c, d€n nay khong nhii'ng tl,l' chu hoan toan v€ lu'dng thl,l'c rna

con c6 nhii'ng bu'oc d9t phat trong cac san phffm xua't khffu. Theo thu tru'dng
thu'dng m(;li Le Danh VInh, kim ng<;1ch xua't khffu nu'oc ta da tang 46 1gn tu 699
tri~u USD nam 1986len 32,2 ty USD nam nay. T6ng kim ng<;1ch xua't nh~p khffu

nam nay dl,l' ki€n tang 23 1gn so voi nam 1986. Hi~n c6 35.700 doanh nghi~p
xua't nh~p khffu trl,l'c ti€p, ga'p 1000 1gn nam 1986. Nhip d9 tang tru'dng v€ xua't
khffu rieng trong nam 2004 vua qua da d<;1t 31,36% voi kim ng<;1ch 26,5 ty USD,
g6p phgn ra't IOn trong vi~c thuc dffy t6c d9 tang tru'dng kinh t€ ngo(;ln ml,lc
7,69% trong nam. Voi 10 thi tru'ong huon ban IOn nha't cua nu'oc tala Hoa ky,
Nh~t Ban, Trung Qu6c, Uc, Singapore, Anh, Due, Han qu6c, Malaysia va Dai

Loan da nh~p t6ng CQng 18 ty USD hang h6a cua chung ta, chi€m tren 70% kim
ng<;1ch. Rieng Trung Qu6c nam 2004 da tang kim ng<;1ch nh~p khffu hang h6a
nu'oc ta hdn 1 ty USD va d<;1t quy mo 2,7 ty USD

Bang 2: Tinh hlnh xua't- nh~p khdu nam 2004 cua mt6c ta 12
Qu6c gia

Xua't khGu

Nh~pkhGu

(Tr. USD)

(Tr. USD)

T6ng kim ng~ch XNK
1

HoaKy

4.932,32

1.127,39

2

NMtBan

3.502,36

3.552,60

3

Trung Qu6c

2.735,49

4.456,45

Ty

10 thi tntong

70,22

77,05

trQng

20 thi tntong

87,33

91,75

(%)

30 thi tntong

91,94

95,57

l~i

8,06

4,43

Con

12

26.503,29

Hoang Scln (2/2005), Ddu tztChring khoan- stl273, tr.l9

Trang: 15

document, khoa luan20 of 98.


tai lieu, luan
van21
ofphat
98. tridn Cty VTDK VN (2005-2015)
Chiffn
lzt{lc

GVHD : TS. Ph{'m Xuan Lan

Ben qtnh 10 thi tntong truy€n th6ng nay, 10 thi tntong tie'p theo cling da d6ng
g6p them tren 800 tri~u USD va 13,3% trong mU'c tang tnl'dng xua't kh~u. Ccic
lO';li m~t hang xua't kh~u CUa ta chu ye'u du'oi d';J.ng tho la dgu tho, than, g';J.O va
cac san ph~m nhu' da gigy, d~t may phu h<;ip voi cac tau hang long, tau hang roi,
tau container. Ngu'QC l';ti nh~p kh~u la may m6c, thie't bj, xi mang... phu h<;ip voi
cac lo';li tau hang roi, tau container va tau chuyen dvng. Tuy v~y nh~p sieu d6i
voi mot s6 b';tn hang da len tdi con s6 ky Ivc. Rieng d6i voi 5 thi tru'ong g6m E>ai

Loan, Han Qu6c, Singapore, Trung qu6c va Thai Ian chung ta da nh~p sieu mot
kh6i lu'<;ing hang h6a tri gia 10,85 ty USD chu ye'u la nguyen li~u va hang tieu
dung. DJ! bao trong nam 2005, tham hvt tai khoan vang lai cua nu'oc ta se dao
dong trong khoang 5-5,7% GDP.
Tuy t6c do tang tru'dng cao, hi~n nay chung ta cling dang phai du'ong dgu voi ty
1~ l';J.m phat ba't thu'ong. T6c do tang CPI thuong xuyen vu'<;it quake' ho';tch d€ ra.

Chi tinh rieng 7 thang dgu nam 2005, chi s6 CPI da len tdi 6% trong khi ke'
hO';J.Ch ca nam khong qua 6.5%. Mot ba't l<;ii nua tac dong khong nho de'n n€n
kinh te' Ia gia dgu bie'n dong khong ngung theo chi€u huang tang do sJ! du m';J.nh
me cua cac n€n kinh te' IOn d~c bi~t la My, Trung qu6c va An do. Gia dgu da
len toi mucky ll;lc 70.1 USD/ thung vao thang 8/2005 va chua c6 da'u hi~u giam.
E>i€u nay tac dong ba't l<;ii ra't IOn nhi€u n€n kinh te' IOn va ca kinh te' nu'oc ta, d~c
bi~t la nganh VTBkhi chi phi nhien li~u thu'ong chie'm 35-40% trong gia thanh.

Moi tru'ong kinh doanh cling dang c6 nhung chuySn dong tich cJ!c. Trong bao
cao ho';lt dong kinh doanh nam 2006 do Ngan hang the' giOi (WB) va cong ty tai
chinh qu6c te' (IFC) thJ!c hi~n da xe'p h';tng Vi~t nam dung thu 3 trong 12 qu6c
gia cai each hang dgu sau Serbia-Montenergro va Georgia. Chung ta da du'<;ic ghi
nh~n la n€n kinh te' da cai thi~n chinh sach nh~m bao v~ cac nha dgu tu', cac

doanh

nghi~p.

Trang: 16

document, khoa luan21 of 98.

tai lieu, luan
van22
ofphat
98. triln Cty VTDK VN (2005-2015)
Chiin
luf/c

GVHD : TS. Ph{'m Xuan Lan

Bang 3 : Danh gia va dlf bao m{)t s6 chi W~u mt6'c ta giai do~n 2001-200513
Dan vi tfnh: %(*:so' dT,t kiin)
Chi ti~u

2001

2002

2003

2004

2005*

Tang tn.tCJng GDP

5.8

6.4

7.1

7.5

7.6

T6ng dffu tu" trong nu"oc /GDP

25.9

31.3

33.7

35.3

35

-0.4

3.8

4.0

4.5

4.5

Tang tru"CJng xua't kh~u

6.5

7.4

16.5

12.0

12.0

Tang tru"CJng nMp kh~u

6.0

19.5

27.0

14.0

11.0

1.5

-2.8

-5.8

-5.7

-5.7

Ty

1~ l~m

Can din

phat (CPI)

t~ii

khofm vang lai/GDP

Song song voi cac th~mh tlju ve kinh te' Ut cac th~mh tlju chinh tq. Nttoc ta da gii'i'
du'QC 6n dinh chfnh tri la "di~m de'n an toan va thu vi 14 " cua cac du khach cling
nhu' cac nha dgu tu'. Nttoc ta da giai quye't to't cac mo'i quan h~ voi cac nu'oc lang
gieng voi phu'dng cham Vi~t nam muo'n lam bt;tn voi ta't ca cac nttoc, giai quye't
mo'i quan h~ voi voi Trung quo'c tren tinh thgn "h<;1p tac - hi'i'u nghi - than thi~n"
va d~c bi~t lam to't cong tac voi d6ng bao so'ng xa t6 quo'c, Vi~t kieu coi h9 la
mot bo ph~n khong tach roi cua dan toe Vi~t nam 15 . Trong nu'oc chung ta thlfc
hi~n mt;tnh cac chie'n dich cho'ng toi pht;tm, cho'ng tham nhling, cai each h~mh

chinh, giai quye't khie'u nt;ti, thljc hi~n to't cong tac dan toe. Vl the' rna tlnh hlnh
an ninh, tr~t tlj trong giai do(.ln 2000-2005 ra't 6n dinh, khong c6 bie'n dong IOn
tt;tO du'QC moi tru'ong an toan cho cac nha dgu tu'.
Trong nhi'i'ng nam qua, kinh te' the' gioi da qua thoi

ky

khung hoang va b~ t dg u

tang tru'dng trd lt;ti dao dong tu 1.7-3% (giai dot;tn 2001-2004). Chau
bi~t la cac nu'oc Dong

A, DNA va

A va

d~c

Trung quo'c dang th~ hi~n mlnh la tam di~m

cua nen te' the' giOi qua to'c do tang tru'dng thgn
kie'n 8.5% trong nam nay. Cac nttoc chau

ky

A khac

9.5% trong nam qua va dlj
cling gii'i' dtt<;1c nhip do tang

13

Ngu6n : Bdo cdo ddnh gid cua ADB v€ n€n kinh te' Vi?t nam nt'im 2004
Bdo nurJc My ngay nay, ngay 1011212004
15
Nghi quye't 36-NQ/I'W ngay 261312004 cua Bf) chfnh tri
14

Trang: 17

r BQ_GIAO Dl)C VA 8.~'0 TAO
TRUdNG DH KINH ·1

c TP.HCI\tl

THlJ v:n.';~N

-~MO?l~~~-

document, khoa luan22 of 98.


tai lieu, luan Chiln
van23llif/c
of 98.
phat triln Cty VTDK VN (2005-2015)

GVHD : TS. Ph{Jm Xuan Lan

tru'dng cao nhu' Singapore 7.5%, Thai Ian 5.4%, Indonesia 4.5% cung cac nu'oc
khac nhu' Han quo'c 5.4%, Nh~t banda qua thoi gian trl tr~ voi muc dlf kie'n tang
tru'dng nam 2005 khoang 1.2%. Kinh te' the' giOi tie'p t1,1c tang tru'dng ba't cha'p gia
dffu cao da t.;to diSu ki~n cho thu'dng m.;ti quo'c te' phat tri€n va qua d6 nganh
VTB.

Ke't Juan chung :
Kinh te' nu'oc ta tang tru'dng nhanh voi muc 7,5%/nam. Chfnh tri 6n d!nh.
Kinh te' the' giOi 6n d!nh va hGi ph1,1c. Hang h6a XNK tang trung blnh

16%/nam.
Ty

I~

I.;tm pha t dang c6 xu hu'ong tang m.;tnh. Gia nhien

li~u

tren thi tru'ong

the' gioi lien t1,1c bie'n dong tang.

2.2.2 Moi tru'O'ng phap ly n6i chung va nganh VTB n6i rieng:
Cai each bo may cong quySn, hoan thi~n h~ tho'ng Iu~t phap Ia uu tien hang dffu
trong cai each hang chfnh hi~n nay. Song song voi cac bo Iu~t khac g6p phffn
khoi d~y cac ngu6n Ilfc trong nSn kinh te', bo Iu~t hang hai Vi~t nam du'd6ng Bo tru'dng thong qua nam 1989, c6 hi~u Ilfc nam 1990 cho tOi nay khong
con phu hn6 dang du'QC trlnh Quo'c hoi thao Iu~n vao ky hQp nam 2004 VUa qua, hi~n dang
du'kie'n se c6 hi~u Ilfc vao ngay 11112006. Nganh hang hai Ia nganh moi phat tri~n
C1 nuoc ta nen con thie'u nhiSu khung phap Iy cho nganh ho.;tt dong. Cac van ban
du'oi Iu~t hu'ong d§n nganh ra't thie'u, mau thu§n voi cac cong u'oc quo'c te' rna
Vi~t nam tham gia hay chu'a tham gia nhu'ng doi tau bi~n I.;ti ho.;tt dong trong khu

vlfc cac quo'c gia nay. Di~n hlnh chu ye'u Ia vS quy trlnh dang ky va mang co
tau.

Hi~n

nay

Lu~t

chi cho phep cac doanh

nghi~p

c6 dang ky t.;ti

Vi~t

nam moi

du'Trang: 18

document, khoa luan23 of 98.


tai lieu, luan van24
of 98.
Chiffn lzt{lc phat triln Cty VTDK VN (2005-2015)

GVHJ) : TS. Pht;tm Xuan Lan

Vi~c nay da h~n che' kha nang qnh tranh cua ca.c doanh nghi~p VTBmtoc ta.

M()t trong nhung quy dinh nua dn sU'a d6i la GiOi h~n TNDS cua chu tau d6i voi

hang h6a. Theo Lu~t hi~n hanh, chu tau du<;fc gioi h~n b6i thuong hang h6a t6n
thfft ne'u khong khai bao theo ddn vi tinh b~ng Prang vang hay quy€n rut v6n d~c
bi~t SDR (Special Drawing Right) do IMP quy dinh. Thtfc te' hi~n nay, kha nang

tinh toan theo SDR hay Prang vang la khong thlfc

hi~n

du'
thlfc te' tinh theo cac ngo~i t~ hay ban t~ ~ Trong thoi gian tOi tie'p tt;tc xay dlfng

1

cac van ban huang d~n thi hanh lu~t hang hai dlf kie'n g6m 1 phap l~nh, 9 nghi
dinh, 25 quye't dinh ca'p B() tru'dng, dich sang tie'ng Anh b() lu~t HH tu nam 20062010. Cho Wi nay, nu'oc ta la thanh vien cua 12 cong uoc qu6c te' va nghi dinh
thu' do T6 chuc hang hai qu6c te' (IMO) thong qua. Ngoai ra tuy chua chinh thuc
phe chuffn, nhu'ng nu'oc ta v~n dang m~c dinh ap dl,mg them cac Quy ta:c tranh va
tren bi€n (COLREG 72), quy u'oc v€ t6 chuc lao d()ng ILO cua nghi~p doan cac
nguoi di bi€n, cong u'oc v€ v~n tai ddn (Hague-Visby) .... Nam 2004 vua qua,
chung ta da ky du'<;fc Hi~p dinh phan dinh Vinh Ba:c b() va h<;fp tac ngh€ ca voi
Trung Qu6c. Day la c()t m6c IOn dam bao cho vi~c an toan hang hai d~c bi~t tu
khu vlfc mi€n Ba:c qua eo Hai Nam cua Trung qu6c di cac nu'oc Dong Ba:c Ala
thi tru'ong huon ban chu ch6t cua Vi~t nam. Trong thoi gian tOi, chung ta se tie'p
tt;tc ky ke't cong u'oc v€ t~o di€u ki~n thu~n l(PAL 1965), Cuu n~n qu6c te' (SAR 1979), cac hi~p dinh song phu'dng v€ hang
hai voi Hoa Ky, Singapore, Myamar va Lao. Vl nhil'ng cai each nay rna nam
2004 da c6 74.527 lu'<;ft tau thuy€n ra vao cang Vi~t nam, tang 3,61% so voi nam
2003, san· lu'nam 2003 17 .

16
17

PGS-TS Binh NgQc Vi~n (2004), Tr,lp chf hang hdi Vi~t nam- so' 155, tr.S-8
Phan Hung Nghj (2004), Tr,lp chf Visaba Times- sO' 64, Hi~p h(li B<;~i ly & Moi gidi HH VN, tr.22

Trang: 19

document, khoa luan24 of 98.


tai lieu, luan
van25
98. triln Cty VTDK VN (2005-2015)
Chitn
luvcofphat

GVHD : TS. Ph(J-m Xuan Lan

Tuy nhien d6i voi cac tau ho<;tt dong tren tuye'n qu6c te' thl hi~n nay vftn phai d6i
mcllt vOi hang lo<;tt cac quy dinh, cac bo lu~t qu6c t~ ra doi nhu' bo lu~t qmin ly an
toan (ISM Code), bo

lu~t

An ninh (ISPS Code). Ngoai ra cac tau ho<;tt dong

chuyen chd hang long, hang h6a cha't hay hang nguy hi€m con phai dap U'ng la
day doi m<;tn kep, CAP.... Cac hang dffu IOn tren th~ giOi nhu' Exxon-Mobile,
Dutch-Shell, BP hay Totalla nhung ngttoi thue v~n chuy€n hang long ciing nhtt

h6a chfft IOn nhfft the' giOi con d<;tt ra cac cuoc ki€m tra g:lt gao vS tlnh tr<;tng ky
thu~t, tay nghS thuySn vien theo tieu chuffn cua rieng tung hang. DiSu nay can

trC5 ra't nhiSu kha nang xam nh~p cua cac cong ty chung ta n6i rieng so voi cac
cong ty cua cac qu6c gia khac phat tri€n. Cong tac cai each hanh chinh ciing
dang du'thi di€rn Ia TP. HCM, Ba Ria Viing Tau, Da Nang, Hai phong, Quang Ninh, don
gian h6a cong tac dang ky tau va thuySn vien.
Song song voi vi~c hoan chlnh lu~t hang hai chuyen nganh, vi~c sua d6i di de'n
th6ng nha't Lu~t doanh nghi~p dang thu hut ra't nhiSu sv quan tam cua mQi ngttoi.
Lu~t doanh nghi~p ra doi da t<;to diSu ki~n phat tri€n cua ta't ca cac lo<;ti hlnh

doanh nghi~p tu san xua't de'n dich

Vl),

cho phep IllQi thanh phffn kinh te' dSu c6

quySn xua't khgu. Chinh vl v~y rna tinh de'n thang 6/2004 ca nttoc da c6 413 cac
doanh

nghi~p

tham gia vao IInh vvc VTB trong d6 c6 183 doanh

nghi~p

Nha

nttoc, 48 cong ty c6 phffn- tang 500%, 167 cong ty TNHH- tang 69.35%, 28 h

tac xa- tang 57.14% va 19 DNTN- tang 191% so voi cung ky nam 2000.

Ket luan chung :
- Moi tru'ong phap If cho ho<;tt dong VTB ngay du'<;ic hoan thi~n, tie'n gffn tOi hoi
nh~ p chung voi cac quy dinh cua qu6c te'.

- Cac quy dinh voi cac tau chuyen dl,lng nhu' tau hang roi, tau hang long, tau h6a
cha't, tau khach ngay cang g:lt gao.
Trang: 20

document, khoa luan25 of 98.