Hoàn thiện công tác tư vấn quản lý dự án xây dựng tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quản lý công trình việt nam (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỢI
----------------------------------

NGUYỄN SỸ LINH

HỒN THIỆN CƠNG TÁC TƯ VẤN
QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CƠNG
TRÌNH VIỆT NAM

ḶN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

HÀ NỘI – 2020


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỢI
----------------------------------

NGUYỄN SỸ LINH
KHĨA: 2018-2020

HỒN THIỆN CƠNG TÁC TƯ VẤN
QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ

PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CƠNG
TRÌNH VIỆT NAM
Chun ngành: Quản lý đơ thị và cơng trình
Mã số: 8.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. ĐÀO MINH HIẾU

HÀ NỢI – 2020


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỢI
----------------------------------

NGUYỄN SỸ LINH
KHĨA: 2018-2020

HỒN THIỆN CƠNG TÁC TƯ VẤN
QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CƠNG
TRÌNH VIỆT NAM
Chun ngành: Quản lý đơ thị và cơng trình
Mã số: 8.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. ĐÀO MINH HIẾU
XÁC NHẬN
CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN

HÀ NỘI – 2020


LỜI CẢM ƠN
Trong suốt thời gian từ khi bắt đầu tham gia học lớp cao học của Trường
Đại học Kiến trúc Hà Nội, tôi đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ
của quý trường, quý thầy, cô, gia đình và các học viên cùng lớp.
Với lịng biết ơn sâu sắc, tôi xin gửi đến quý thầy trong Ban giám hiệu,
Ban lãnh đạo khoa sau đại học Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đã quan tâm
tạo nhiều cơ sở vật chất cho tơi có đủ điều kiện hồn thành khóa học. Chân
thành cảm ơn thầy cơ ở Trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội trong suốt quá
trình đào tạo thạc sĩ đã cung cấp kiến thức và phương pháp để tơi có thể áp
dụng trong nghiên cứu giải quyết các vấn đề trong luận văn của mình.
Tơi xin chân thành cảm ơn TS. Đào Minh Hiếu đã tận tình
truyền đạt kiến thức hữu ích, hướng dẫn tận tình để tơi hồn thành luận văn
này.
Do trình độ, kinh nghiệm cũng như thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên
Luận văn khó tránh khỏi những thiếu sót, tơi rất mong nhận được những ý
kiến đóng góp quý báu để bản Luận văn được hoàn thiện hơn.
Xin trân trọng cảm ơn!
Hà Nội, ngày

tháng

năm 2020

Học viên

Nguyễn Sỹ Linh


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ là cơng trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tơi. Các số liệu hoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung
thực và có nguồn gốc rõ ràng.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Sỹ Linh


MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục các bảng biểu
Danh mục các hình vẽ, đồ thị
1 1
MỞ ĐẦU .......................................................................................................
1 1
 Lý do chọn đề tài .......................................................................................
2 2
 Mục đích nghiên cứu ................................................................................

2 2
 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu............................................................
2 2
 Phương pháp nghiên cứu .........................................................................
2 2
 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài ................................................
3 3
 Cấu trúc luận văn .....................................................................................
4 4
NỢI DUNG ...................................................................................................
CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CỦA CƠNG TÁC TƯ
VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CÔNG TRÌNH VIỆT NAM .........
4 4
1.1. Tổng quan của cơng tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng tại
Việt Nam 4

4

4
1.1.1. Một số khái niệm .............................................................................................................
4
5
1.1.2.Thực trạng của công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng ở Việt Nam .........................
5


1.2. Thực trạng của công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng tại
Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quản lý cơng trình tại Việt
Nam…………………………………………………………….... ...............

8
…8
1.2.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quản lý cơng trình
8
Việt Nam 11.............................................................................................................................
8
1.2.2. Tổng quan về công tác tư vấn quản lý dự án xây dựng tại Công ty Cổ
14
phần Tư vấn Xây dựng và Quản lý cơng trình Việt Nam.....................................................
14
1.2.3. Phạm vi cơng việc của công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng tại
18
Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Quản lý cơng trình Việt Nam. ...............................
17
1.2.4. Thực trạng của công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng tại Công ty
Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Quản lý cơng trình Việt Nam...............................................
21
20
1.3. Phân tích, nhận xét thực trạng về công tác tư vấn quản lý dự
án xây dựng tại Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Quản lý
cơng trình Việt Nam......................................................................................
24
24
1.3.1. Những mặt mạnh ...........................................................................................................
25
24
1.3.2. Những mặt còn tồn tại và nguyên nhân........................................................................
26
25
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC, PHÁP LÝ CỦA CÔNG TÁC

TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG................................................3636
2.1. Cơ sở khoa học của công tác tư vấn Quản lý dự án xây

36
dựng………. .................................................................................................36
37
2.1.1. Tác dụng của công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng 7 .......................................
36
37
2.1.2. Các chức năng chính của công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng 7.........................
2.1.3. Mục tiêu của công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng và sự đánh đổi
mục tiêu………………………………………………………………...

37


2.1.4. Các yêu cầu của công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng .........................................
38
37
2.1.5. Nội dung các công việc của công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng ......................
38
37
2.1.6. Các giai đoạn của công tác tư vấn QLDA xây dựng...................................................
40
39
2.2. Hình thức và mơ hình tổ chức công tác tư vấn Quản lý dự án
xây dựng…………………………………………………... ..........................
42
42
43

2.2.1. Hình thức tổ chức cơng tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng 1.................................
42
48
2.2.2. Mơ hình tổ chức công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng 7 ...................................
47
2.3. Cơ sở pháp lý của công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng… ................
49
49
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TƯ VẤN
QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ
VẤN XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CƠNG TRÌNH VIỆT NAM ..............5151
3.1. Mục tiêu phát triển của Công ty cổ phần tư vấn xây dựng
51
và quản lý cơng trình Việt Nam trong thời gian tới ..................................
51
3.1.1. Mục tiêu tổng quát. ........................................................................................................
52
51
3.1.2. Một số chỉ tiêu chủ yếu..................................................................................................
53
52
3.2. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của công tác tư
vấn Quản lý dự án xây dựng của Công ty Cổ phần Tư vấn Xây
dựng và Quản lý cơng trình Việt Nam...........................................................
56
56
3.2.1. Những cơ hội đối với công tác tư vấn QLDA xây dựng của Công ty
Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Quản lý cơng trình Việt Nam...............................................
57
56

3.2.2. Những thách thức đối với công tác tư vấn QLDA xây dựng của Công
ty Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Quản lý cơng trình Việt Nam............................
58
57
3.3. Đề xuất các giải pháp hồn thiện công tác tư vấn Quản lý dự
án xây dựng của Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Quản lý
cơng trình Việt Nam......................................................................................
59
59


3.3.1. Giải pháp về cơ cấu tổ chức ..........................................................................................
60
59
3.3.2. Giải pháp về nhân sự......................................................................................................
68
67
3.3.3. Giải pháp về cơ sở vật chất, trang thiết bị .....................................................................
69
68
3.3.4. Giải pháp về công tác quản lý .......................................................................................
70
69
3.3.5. Một số giải pháp khác....................................................................................................
81
79
KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ ........................................................................8484
1. KẾT LUẬN .............................................................................................8484
2. KIẾN NGHỊ ............................................................................................8485
TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt
QLDA
CP

Tên đầy đủ
Quản lý dự án
Cổ phần

KSTK

Khảo sát thiết kế

CĐT

Chủ đầu tư

BHXH

Bảo hiểm xã hội

BQLDA

Ban quản lý dự án

SX-KD

Sản xuất – Kinh doanh

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
Số hiệu bảng biểu
Bảng 1.1:

Tên bảng biểu
Năng lực nhân sự của Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và
quản lý cơng trình tại Việt Nam
Một số dự án mà Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và

Bảng 1.2:

quản lý cơng trình tại Việt Nam đã thực hiện trong lĩnh
vực tư vấn QLDA xây dựng


DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ
Số hiệu hình
Hình 1.1:

Tên hình
Sơ đồ tổ chức Cơng ty cổ phần tư vấn xây dựng và quản lý
cơng trình tại Việt Nam

Hình 1.2:

Chủ đầu tư thuê tư vấn quản lý dự án xây dựng

Hình 1.3:

Quy trình quản lý chất lượng của tư vấn quản lý dự án

Hình 1.4:

Quy trình triển khai tiến độ của tư vấn quản lý dự án

Hình 1.5:

Các yếu tố tác động đến tiến độ dự án

Hình 2.1:

Mối quan hệ giữa các mục tiêu trong công tác tư vấn QLDA xây dựng

Hình 2.2:

Vịng đời dự án

Hình 2.3:

Hình thức CĐT trực tiếp quản lý dự án

Hình 2.4:

Hình thức chủ nhiệm điều hành dự án

Hình 2.5:

Hình thức tổ chức dạng chìa khóa trao tay

Sơ đồ tổ chức Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quản lý

Hình 3.1:

cơng trình tại Việt Nam
Đề xuất hồn thiện quy trình quản lý chất lượng của tư vấn

Hình 3.2:

quản lý dự án
Đề xuất hồn thiện quy trình triển khai tiến độ của tư vấn

Hình 3.3

quản lý dự án


1

MỞ ĐẦU
 Lý do chọn đề tài
Khi triển khai thực hiện dự án xây dựng, chủ đầu tư dự án phải hồn
thành nhiều cơng việc, nhiều thủ tục phức tạp liên quan đến xây dựng cơ bản
(đưa dự án vào kế hoạch, lên kế hoạch về vốn, tiếp nhận và giải phóng mặt
bằng,…) nên phần quản lý dự án xây dựng nói chung và quản lý phần thi
cơng xây dựng nói riêng phải có một bộ phận đảm nhiệm. Tuy nhiên, bộ phận
này phải gồm những cán bộ chuyên nghiệp, có trình độ chun mơn và kinh
nghiệm quản lý dự án xây dựng.
Hiện nay, công tác quản lý dự án xây dựng đang ngày càng được chú
trọng và mang tính chun nghiệp hơn, nó tỷ lệ thuận với quy mơ, chất lượng

cơng trình và năng lực cũng như tham vọng của chính chủ đầu tư. Kinh
nghiệm cho thấy dự án có yêu cầu cao về chất lượng, hoặc dự án được thiết kế
xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế, liên kết với các đơn vị tư vấn quốc tế, hoặc
dự án có độ phức tạp về kỹ thuật,… địi hỏi một ban quản lý dự án hay một
đơn vị tư vấn quản lý dự án có năng lực thực sự, làm việc với cường độ cao,
chuyên nghiệp và hiệu quả.
Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quản lý cơng trình tại Việt Nam là một
cơng ty tư vấn xây dựng có uy tín trên thị trường, đã và đang thực hiện nhiều
dự án trọng điểm có yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật cao. Tuy nhiên, Công ty vẫn
đang phải đối mặt với rất nhiều khó khăn trong Cơng tác tư vấn xây dựng, đặc
biệt là công tác tư vấn QLDA xây dựng do quy mô các dự án của Cơng ty lớn
và phức tạp. Vì vậy, cơng tác tư vấn QLDA xây dựng có tốt, giữ được niềm
tin của khách hàng thì mới đem lại lợi nhuận và nâng cao hiệu quả kinh doanh
của Công ty.


2

Xuất phát từ thực tế đó, với mong muốn hồn thiện hơn công tác tư vấn
quản lý dự án xây dựng của Công ty, tôi đã lựa chọn đề tài “Hồn thiện cơng
tác tư vấn quản lý dự án xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng
và quản lý cơng trình Việt Nam” cho chun đề tốt nghiệp của mình.
 Mục đích nghiên cứu
 Đánh giá thực trạng công tác tư vấn Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và
quản lý cơng trình Việt Nam trong thời gian vừa qua.
 Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác tư vấn QLDA xây dựng tại Công ty
cổ phần tư vấn xây dựng và quản lý cơng trình Việt Nam.
 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
a. Đối tượng nghiên cứu của đề tài
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là công tác tư vấn QLDA xây dựng tại

Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quản lý cơng trình Việt Nam.
b. Phạm vi nghiên cứu của đề tài
Đề tài nghiên cứu công tác tư vấn QLDA xây dựng cơng trình dân dụng
và cơng nghiệp đã và đang được thực hiện tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng
và quản lý cơng trình Việt Nam trong thời gian từ năm 2015 – nay để làm căn
cứ đề xuất các giải pháp hồn thiện cơng tác tư vấn QLDA xây dựng thời gian
tới.
 Phương pháp nghiên cứu
Đề tài nghiên cứu sử dụng các phương pháp nghiên cứu như: Phương
pháp điều tra khảo sát, Phương pháp thống kê, Phương pháp phân tích tổng
hợp, Phương pháp phân tích so sánh.
 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
a. Ý nghĩa khoa học của đề tài


3

Các vấn đề về công tác tư vấn QLDA xây dựng và đưa ra các giải pháp
hồn thiện cơng tác tư vấn QLDA xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây
dựng và quản lý cơng trình Việt Nam nói riêng, cũng như các cơng ty kinh
doanh ngành dịch vụ tư vấn QLDA nói chung.
b. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài
Kết quả nghiên cứu, phân tích và những đề xuất của đề tài là những gợi ý
quan trọng và hữu ích, giúp cho việc hồn thiện cơng tác tư vấn QLDA xây
dựng nói chung, cơng tác tư vấn QLDA xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn
xây dựng và quản lý cơng trình Việt Nam nói riêng, cũng như các công ty kinh
doanh ngành dịch vụ tư vấn QLDA nói chung.
 Cấu trúc luận văn
Ngồi các phần Mở đầu, Kết luận và kiến nghị, Tài liệu tham khảo và
Danh mục, nội dung chính của luận văn bao gồm 3 chương:

- Chương 1: Phân tích thực trạng của công tác tư vấn QLDA xây dựng tại
Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quản lý cơng trình Việt Nam.
- Chương 2: Cơ sở khoa học, pháp lý của công tác tư vấn QLDA xây dựng .
- Chương 3: Giải pháp hồn thiện cơng tác tư vấn QLDA xây dựng tại Công
ty cổ phần tư vấn xây dựng và quản lý cơng trình Việt Nam.


THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.1 - Nhà F - Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 - Nguyễn Trãi - Thanh Xuân Hà Nội.
Email: ĐT: 0243.8545.649

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


84

KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ
1. KẾT LUẬN
Công tác tư vấn quản lý dự án xây dựng ngày càng trở nên phức tạp địi
hỏi phải có sự phối hợp của nhiều cấp, nhiều ngành, nhiều đối tác và nhiều bộ
môn liên quan, có sự phát triển sâu rộng, và mang tính chuyên nghiệp hơn.
Luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Hoàn thiện công tác tư vấn quản lý dự án
xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quản lý cơng trình Việt
Nam” và đã có những kết luận sau:
 Bằng những sô liệu thu thập từ thực tế, luận văn đã phân tích đánh giá một
cách khách quan và chỉ rõ thực trạng của công tác tư vấn quản lý dự án xây
dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quản lý cơng trình Việt Nam,

chỉ ra những kết quả đạt được và những vấn đề cịn tồn tại cần giải quyết để
hồn thiện công tác tư vấn quản lý dự án xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn
xây dựng và quản lý cơng trình Việt Nam.
 Về cơ cấu tổ chức: Cơng tác quản lý, điều hành của Cơng ty cịn thể hiện
một số bất cập, tính chủ động trong cơng tác điều hành dự án chưa được phát
huy cao. Cơ chế quản lý chưa được phân cấp mạnh, dẫn đến tình trạng thụ
động trong giải quyết cơng việc.
 Về nhân sự: Cơng ty có đội ngũ cán bộ chủ yếu là kỹ sư, chưa có tiến sĩ;
chưa có cán bộ chuyên môn về quản lý dự án. Do vậy, đây cũng là một trong
những mặt cịn hạn chế của đơi ngũ nhân viên trong Công ty.
 Cơ sở vật chất: Cơng ty cịn hạn chế trong đầu tư cơ sở vật chất để phục vụ
q trình làm việc như: Phịng thí nghiệm, máy móc chun mơn….
 Cơng tác quản lý: Còn nhiều bất cập, phối hợp giữa các bộ phận chưa thực
sự tốt gây rườm rà ảnh hưởng tới tiến độ thực hiện chung.


85

Tác giả hy vọng rằng, với các giải pháp và kết luận được rút ra trong quá trình
nghiêm cứu về Công tác tư vấn quản lý dự án tại Công ty cổ phần tư vấn xây
dựng và quản lý công trình Việt Nam sẽ giúp cho đơn vị nói riêng cũng như các
Cơng ty cùng ngành nghề ngày càng hồn thiện hơn và phát huy hiệu quả tốt hơn
trong Công tác tư vấn quản lý dự án.
2. KIẾN NGHỊ
 Đối với Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quản lý cơng trình Việt Nam:
Cần xây dựng và hồn thiện hơn các tồn tại đã nêu ra trong luận văn như: Cơ
cấu tổ chức, Nhân sự, Cơ sở vật chất, Công tác quản lý…
 Đối với các ban ngành liên quan (Ban quản lý KCN, Thanh tra XD,
UBND, các sở ban ngành liên quan ….): Cần sát xao hơn trong q trình thực
hiện xây dựng hồn thành dự án để kịp thời giải quyết các vướng mắc, khó

khăn của dự án phát sinh khi triển khai.
 Đối với Chính phủ, các Bộ, Ngành Trung ương: Cần nghiên cứu để kiến
nghị Quốc hội sửa đổi, bổ sung ở một số Luật khơng phù hợp thực tiễn , gây
khó khăn trong quá trình thực hiện dự án đầu tư (Luật đấu thầu, Luật đất
đai…). Một số định mức, tiêu chuẩn, quy trình quy phạm kỹ thuật ban hành
đã lâu hiện quá lỗi thời khơng cịn phù hợp với thực tiễn, cần được thay đổi
đểđảm bảo hiệu quả đầu tư, công năng sử dụng, tránh lãng phí.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tiếng Việt
1.

Bộ Xây dựng (2016), Thông tư 16/2016/TT-BXD ngày 30/06/2016 của Bộ
Xây dựng hướng dẫn Nghị định 59/2015/NĐ-CP về hình thức tổ chức quản lý
dự án (QLDA) đầu tư xây dựng;

2.

Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 của Chính
phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng;

3.

Chính phủ (2015), Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/03/2015 của Chính
phủ về Quản lý chi phí đầu tư xây dựng;

4.

Chính phủ (2017), Nghị định số 42/2017/NĐ-CP ngày 05/04/2017 của Chính

phủ về Sửa đổi, bổ sung một số điều Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày
18/06/2015 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng;

5.

Trần Chủng (2013), “Tổng quan về quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng
trình”, Chun đề 1, lớp bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án, Viện KHCNXD
Hà Nội 2013;

6.

Lê Anh Dũng (2013), Giáo trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình đơ
thị;

7.

Lê Anh Dũng – Đinh Tuấn Hải (2014), phân tích các mơ hình quản lý trong
xây dựng;

8.

Quốc hội (2013), Luật đấu thầu: 43/2013/QH13 ngày 26/10/2013 của Quốc
hội;

9.

Quốc hội (2014), Luật xây dựng số 50/2014/QH13 của nước Cộng hòa xã hội
chủ nghĩa Việt Nam ngày 18/06/2014;

10. Quốc hội (2015), Luật ngân sách nhà nước: 83/2015/QH13 ngày 25/06/2015

của Quốc hội;
11. Tài liệu nội bộ của Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quản lý cơng trình
Việt Nam.


*Cổng thơng tin điện tử
12. Tạp chí UEF: />