Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình nhà ở xã hội hope residences tại ban quảnlý dự án công ty cổ phần phát triển nhà phúc đồng (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
----------------------------------

VŨ HẢI LONG

HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CƠNG TRÌNH NHÀ Ở XÃ HỘI HOPE RESIDENCES
TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN - CÔNG TY CỔ PHẦN
PHÁT TRIỂN NHÀ PHÚC ĐỒNG

LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG

Hà Nội - 2020


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
---------------------------------VŨ HẢI LONG
KHĨA: 2018 - 2020

HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CƠNG TRÌNH NHÀ Ở XÃ HỘI HOPE RESIDENCES
TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN - CÔNG TY CỔ PHẦN
PHÁT TRIỂN NHÀ PHÚC ĐỒNG

LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG
Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng
Mã số: 8.58.02.01

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS.TS NGUYỄN NGỌC PHƯƠNG

Hà Nội – 2020


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
---------------------------------VŨ HẢI LONG
KHĨA: 2018 - 2020

HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CƠNG TRÌNH NHÀ Ở XÃ HỘI HOPE RESIDENCES
TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN - CÔNG TY CỔ PHẦN
PHÁT TRIỂN NHÀ PHÚC ĐỒNG

LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG
Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng
Mã số: 8.58.02.01
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS.TS NGUYỄN NGỌC PHƯƠNG

XÁC NHẬN
CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN

Hà Nội – 2020


i

LỜI CẢM ƠN
Tôi xin chân thành cảm ơn sự quan tâm giúp đỡ của khoa đào tạo Sau đại
học – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, sự tận tình giảng dạy của các thầy cơ trong
suốt khóa học và sự giúp đỡ của bạn bè cùng lớp.
Tôi xin chân thành cảm ơn và bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo
PGS.TS Nguyễn Ngọc Phương đã trực tiếp, tận tình hướng dẫn, chỉ bảo trong suốt
thời gian thực hiện luận văn và cung cấp nhiều thông tin khoa học có giá trị để luận
văn này được hồn thành.
Tơi xin chân thành cảm ơn Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội và Khoa sau
đại học đã tạo điều kiện tốt nhất để tơi học tập, nghiên cứu và hồn thành luận văn
này.
Tôi xin cảm ơn sự giúp đỡ của cán bộ thư viện Trường Đại học Kiến trúc Hà
Nội đã tạo điều kiện và giúp đỡ tôi trong quá trình thu thập các tài liệu phục vụ luận
văn.
Cuối cùng, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến gia đình, người thân, bạn bè và đồng
nghiệp đã luôn động viên, giúp đỡ tôi trong thời gian qua.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Vũ Hải Long


ii

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ này là cơng trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung
thực và có nguồn gốc rõ ràng.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Vũ Hải Long


iii

MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục các hình vẽ
MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài......................................................................................................1
* Mục đích nghiên cứu ..............................................................................................2
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .......................................................................3
* Phương pháp nghiên cứu ......................................................................................3
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài ............................................................3
* Cấu trúc luận văn ...................................................................................................4
NỘI DUNG
CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG
TRÌNH NHÀ Ở XÃ HỘI HOPE RESIDENCES, TẠI BAN QUẢN LÝ
DỰ ÁN - CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ PHÚC ĐỒNG
...........................................................................................................................5

1.1. Giới thiệu tổng quan về Nhà ở xã hội................................................5
1.1.1. Khái niệm, đặc điểm các dự án nhà ở xã hội và đối tượng được mua
nhà ở xã hội........................................................................................5
1.1.2. Đặc điểm của các cơng trình Nhà ở xã hội.........................................6
1.1.3. Sự nhìn nhận về chất lượng cơng trình nhà ở xã hội so với cơng trình
nhà ở thương mại...............................................................................8


iv

1.2. Giới thiệu một số nét về cơng trình Nhà ở xã hội Hope
Residences............................................................................................9
1.3. Chức năng nhiệm vụ và mô hình tổ chức của Ban quản lý dự án Cơng ty cổ phần phát triển nhà Phúc Đồng...................................11
1.3.1. Quá trình hình thành và phát triển....................................................11
1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Ban...................................12
1.3.3. Cơ cấu, mơ hình tổ chức Ban quản lý dự án - công ty cổ phần phát
triển nhà Phúc Đồng.........................................................................15
1.4. Thực trạng quản lý chất lượng tại Ban quản lý dự án - Công ty cổ
phần phát triển nhà Phúc Đồng.......................................................22
1.4.1. Thực trạng Quản lý chất lượng cơng trình tại Ban quản lý dự án Cơng ty CP phát triển nhà Phúc Đồng.............................................22
1.4.2. Đánh giá thực trạng Quản lý chất lượng cơng trình tại Ban quản lý
dự án - Công ty CP phát triển nhà Phúc Đồng…………………….25
1.4.3. Nguyên nhân của những tồn tại hạn chế trong cơng tác quản lý chất
lượng cơng trình tại Ban quản lý dự án - Công ty cổ phần phát triển
nhà Phúc Đồng.................................................................................35
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ
CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH NHÀ Ở XÃ HỘI HOPE RESIDENCES
TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN - CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN
NHÀ PHÚC ĐỒNG.......................................................................................38
2.1. Cơ sở khoa học...................................................................................38

2.1.1. Khái niệm về chất lượng cơng trình xây dựng và các thuộc tính của
nó......................................................................................................38


v

2.1.2. Khái niệm và ngun tắc QLCL cơng trình xây dựng.....................40
2.1.3. Nội dung QLCL cơng trình và các nhân tố ảnh hưởng đến cơng trình
xây dựng...........................................................................................41
2.1.4. Vai trị và ý nghĩa của QLCL cơng trình xây dựng..........................47
2.2. Cơ sở pháp lý.....................................................................................49
2.2.1. Một số văn bản của Quốc Hội về QLCL cơng trình xây dựng........49
2.2.2. Một số văn bản của Chính Phủ về QLCL cơng trình xây dựng.......54
2.2.3. Một số văn bản của Bộ Xây Dựng về QLCL cơng trình xây dựng..60
CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠNG
TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH NHÀ Ở XÃ HỘI HOPE
RESIDENCES, TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN - CÔNG TY CỔ PHẦN
PHÁT TRIỂN NHÀ PHÚC ĐỒNG.............................................................69
3.1 Một số định hướng nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình Nhà ở xã hội Hope Residences tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần phát triển nhà Phúc Đồng....................................69
3.2. Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng
trình Nhà ở xã hội Hope Residences của Ban quản lý dự án - Công
ty cổ phần phát triển nhà Phúc Đồng..............................................70
3.2.1. Giải pháp hoàn thiện về bộ máy nhân sự và trình độ năng lực của
Ban QLDA - Công ty cổ phần phát triển nhà Phúc Đồng................71
3.2.2. Giải pháp hồn thiện trình độ năng lực về QLCL của nhà thầu thi
cơng..................................................................................................76
3.2.3. Giải pháp hồn thiện công tác quản lý giám sát chất lượng phần vật
liệu....................................................................................................78

vi

3.2.4. Giải pháp hồn thiện cơng tác phối hợp giữa BQLDA với các bên
tham gia quản lý chất lượng thi cơng...............................................81
3.2.5. Giải pháp hồn thiện cơng tác giám sát, nghiệm thu trong thi công
xây dựng...........................................................................................90
3.2.6. Giải pháp xử lý và áp dụng chế tài thưởng, phạt đối với những sự cố
chất lượng trong thi công.................................................................95
3.2.7 Giải pháp ứng dụng hệ thống ISO và ứng dụng công nghệ thông tin
vào QLCL thi cơng cơng trình.........................................................96

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.................................................................................101
Kết luận.................................................................................................................101
Kiến nghị...............................................................................................................102
TÀI LIỆU THAM KHẢO


vii

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt

Tên đầy đủ

ATLĐ

An tồn lao động

BQLDA

Ban quản lý dự án

CLCT

Chất lượng cơng trình

CĐT

Chủ đầu tư

CTXD

Cơng trình xây dựng

DAXD

Dự án xây dựng

DA

Dự án

ĐTXD

Đầu tư xây dựng

HTQLCL
QLCL

Hệ thống quản lý chất lượng
Quản lý chất lượng

QLDA

Quản lý dự án

NOXH

Nhà ở xã hội

QPPL

Quy phạm pháp luật

TCKT

Tiêu chuẩn kỹ thuật

TCXD

Thi công xây dựng

TCVN

Tiêu chuẩn Việt Nam

TKBVTC

Thiết kế bản vẽ thi công

UBND

Ủy ban nhân dân

VĐT

Vốn đầu tư

XD

Xây dựng

XDCT

Xây dựng cơng trình


viii

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
Số hiệu hình vẽ

Tên hình

Hình 1.1.

Phối cảnh tổng thể cơng trình Nhà ở xã hội Hope Residences.

Hình 1.2.

Bản đồ vị trí cơng trình Nhà ở xã hội Hope Residences.

Hình 1.3.

Sơ đồ tổ chức Ban quản lý dự án NOXH Hope Residences.

Hình 1.4.

Sơ đồ thể hiện quy trình nghiệm thu tại dự án Hope Residences.

Hình 1.5.

Một số hình ảnh thực tế thi cơng cơng trình NOXH Hope
Residence

Bảng 1.1.

Bảng thống kê nhân sự Ban QLDA

Hình 1.6.

Một số hình ảnh lỗi do công nhân tay nghề kém và cán bộ
kĩ thuật nhà thầu làm việc thiếu trách nhiệm.

Hình 1.7.

Sơ đồ phối hợp trong giám sát thi công xây dựng tại BQLDA.

Hình 1.8.

Hình ảnh thể hiện Nhà thầu khơng thực hiện đúng quy trình
nghiệm thu.

Hình 2.1.

Sơ đồ hóa các yếu tố cơ bản tạo nên CLCTXD.

Hình 3.1.

Đề xuất sơ đồ tổ chức Ban quản lý dự án.

Hình 3.2.

Hình ảnh mẫu biên bản trình mẫu dự án Hope Residences.

Hình 3.3.

Hình ảnh mẫu tem mẫu dự án Hope Residences.

Hình 3.4.

Sơ đồ phối hợp giám sát chất lượng.

Hình 3.5.

Sơ đồ các chủ thể liên quan trong QLCL giai đoạn thi cơng.

Hình 3.6.

Quy trình xử lý các thiếu sót, các lỗi thiết kế.

Hình 3.7.

Quy trình phê duyệt shopdrawing/biện pháp thi cơng.

Hình 3.8.

Quy trình báo cáo sai sót.

Hình 3.9.

Quy trình phê duyệt thầu phụ.


1

MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Trong thời gian qua, theo chủ trương của Đảng, Nhà nước và Thành phố
Hà Nội nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn về nhà ở của người dân, đặc biệt
là cho người thu nhập thấp vì vậy mơ hình nhà ở xã hội ngày càng được nhân
rộng. Theo chiến lược phát triển nhà ở quốc gia, đến năm 2020, Việt Nam cần
có 12,5 triệu m2 nhà ở xã hội (NOXH), nhưng tới cuối năm 2018 mới chỉ đạt
khoảng 33% so với yêu cầu, bao gồm khoảng 198 dự án, quy mô xây dựng
hơn 81.700 căn hộ, tương đương hơn bốn triệu m2 nhà. So với nhu cầu ngày
càng tăng về NOXH, con số này cịn q thấp.
Cơng trình Nhà ở xã hội Hope Residences là một trong những cơng
trình nhà ở xã hội trọng điểm, được xây dựng để giải quyết vấn đề cấp thiết về
nhà ở cho người dân có thu nhập thấp tại quận Long Biên và được chủ đầu tư

định hướng trở thành Nhà ở xã hội kiểu mẫu đầu tiên tại Hà Nội với tiêu chí “
Nhà ở xã hội- Chất lượng thương mại”. Tọa lạc tại địa chỉ số 191 Chu Huy
Mân, phường Phúc Đồng, quận Long Biên, thành phố Hà Nội. Tổng diện tích
dự án: 20.003 m2, mật độ xây dựng: 39.9%, quy mơ cơng trình gồm: 05 tòa
căn hộ, 2 tầng hầm, 21 tầng nổi. Trong đó, tầng 1 -2: sàn trung tâm thương
mại, bể bơi, Spa & Fitness, tầng 3 – 20: 1.504 căn hộ. Chủ đầu tư dự án là
Công ty Cổ phần phát triển nhà Phúc Đồng có trụ sở tại 39A Ngơ Quyền,
Hoàn kiếm, Hà Nội. Đây là dự án xây dựng đầu tiên mà cơng ty đầu tư được
thực hiện. Vì vậy, Ban quản lý dự án cũng được thành lập khi dự án được bắt
đầu khởi công xây dựng từ tháng 2 năm 2018.
Tính đến nay, hai tịa H1, H5 đang làm phần thơ được khoảng 50% và 03
tịa H2, H3, H4 đã xong phần thô. Kết quả của giai đoạn đầu khi thi cơng
xong phần thơ 03 tịa (H2, H3, H4), dự án Hope Residences đã đạt được


2

những tiêu chí về mặt chất lượng, tiến độ, thẩm mỹ nhờ công tác quản lý chặt
chẽ của Ban quản lý dự án. Tuy nhiên trong quá trình triển khai thi công cũng
xảy ra một vài vấn đề về quản lý chất lượng (QLCL).
Có thể nói đây cũng là vấn đề mà các Ban quản lý dự án (BQLDA) mới
thành lập thường hay mắc phải, do trình độ quản lý quản lý chất lượng cơng
trình cịn yếu, trình độ chun mơn kỹ thuật cịn hạn chế, chưa đảm bảo theo
tình hình phát triển nhanh chóng như hiện nay. Hơn thế nữa, trong bối cảnh
chung hiện nay, chất lượng cơng trình xây dựng cũng là một nhân tố rất quan
trọng, quyết định đến khả năng cạnh tranh, uy tín của doanh nghiệp. Bởi lẽ
cơng trình xây dựng có đặc điểm là đơn chiếc, cố định khơng thể di dời và
vốn có hạn, do đó tầm quan trọng của cơng tác QLCL cơng trình là vơ cùng to
lớn. Trên thực tế hiện nay, đã xảy ra khơng ít sự cố liên quan tới chất lượng
cơng trình xây dựng mà hậu quả của chúng là vô cùng to lớn, không thể lường

hết được.
Xuất phát từ thực tiễn trên và những đòi hỏi ngày càng cao đối với giai
đoạn sau của dự án cũng như các dự án đầu tư xây dựng cơng trình sau này
của Cơng ty. Tác giả chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình Nhà ở xã hội Hope Residences tại ban quản lý dự án - Công ty
cổ phần phát triển nhà Phúc Đồng” để nghiên cứu. Với mong muốn luận
văn sẽ đưa ra được những đề xuất và giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản
lý chất lượng cơng trình Nhà ở xã hội Hope Residences tại ban quản lý dự ánCông ty cổ phần phát triển nhà Phúc Đồng, góp phần nâng cao chất lượng
cơng trình Nhà ở xã hội Hope Residences và các dự án đầu tư xây dựng cơng
trình sau này của Cơng ty.
* Mục đích nghiên cứu
- Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình Nhà ở
xã hội Hope Residences tại Ban quản lý dự án - Công ty cổ phần phát triển


3

nhà Phúc Đồng. Qua đó đánh giá những mặt mạnh, mặt yếu, những thành quả
đã đạt được cũng như những mặt hạn chế về quản lý chất lượng tại công trình
Nhà ở xã hội Hope Residences tại Ban quản lý dự án - Công ty cổ phần phát
triển nhà Phúc Đồng quản lý.
- Tìm hiểu và hệ thống hóa các văn bản, quy phạm của Nhà nước về quản lý
chất lượng cơng trình, trên cơ sở đó đánh giá những mặt hạn chế, những
nguyên nhân dẫn đến hiệu quả quản lý chất lượng cơng trình Nhà ở xã hội
Hope Residences tại Ban quản lý dự án - Công ty cổ phần phát triển nhà Phúc
Đồng.
- Đề xuất một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình
Nhà ở xã hội Hope Residences tại Ban quản lý dự án - Công ty cổ phần phát
triển nhà Phúc Đồng.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu: Cơng tác quản lý chất lượng cơng trình.
- Phạm vi nghiên cứu: Cơng trình nhà ở xã hội Hope Residences tại Ban quản
lý dự án - Công ty Cổ phần phát triển nhà Phúc Đồng.
* Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp thu thập, kế thừa tài liệu, kết quả đã nghiên cứu.
- Phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh, tiếp cận hệ thống.
- Phương pháp kế thừa tài liệu, đúc rút kinh nghiệm, đề xuất giải pháp mới.
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
- Ý nghĩa khoa học: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm hồn thiện cơng
tác quản lý chất lượng cơng trình Nhà ở xã hội Hope Residences tại Ban quản
lý dự án - Công ty cổ phần phát triển nhà Phúc Đồng.
- Ý nghĩa thực tiễn: Phân tích thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng
trình trong giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình Nhà ở xã hội Hope
Residences tại Ban quản lý dự án - Công ty cổ phần phát triển nhà Phúc


4

Đồng. Từ đó đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình trong giai đoạn tiếp theo. Ngồi ra, có thể làm tài liệu để các Ban
QLDA Nhà ở xã hội xem xét, vận dụng nhằm hồn thiện hơn cơng tác quản lý
chất lượng thi cơng cơng trình.
• Cấu trúc luận văn
Ngồi các phần Mở đầu, Kết luận và kiến nghị, Tài liệu tham khảo và Phụ
lục, nội dung chính của Luận văn gồm ba chương:
- Chương 1: Thực trạng quản lý chất lượng công trình Nhà ở xã hội Hope
Residences tại Ban quản lý dự án - Công ty cổ phần phát triển nhà Phúc
Đồng.
- Chương 2: Cơ sở khoa học, cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng cơng trình
Nhà ở xã hội Hope Residences tại Ban quản lý dự án- Công ty cổ phần phát

triển nhà phúc Đồng.
- Chương 3: Đề xuất một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình Nhà ở xã hội Hope Residences tại Ban quản lý dự án - Công ty cổ
phần phát triển nhà Phúc Đồng.


THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


101

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Kết luận
Cùng với những đổi mới phát triển không ngừng của đất nước, công tác
quản lý chất lượng xây dựng cơng trình đã và đang góp phần quan trọng trong
việc hình thành nên các dự án hạ tầng đơ thị hiện đại, đem lại lợi ích kinh tế
văn hóa, xã hội to lớn. Cơng tác quản lý chất lượng cơng trình cần được nhận
thức đầy đủ và phải xem là một trong những nội dung quan trọng cần được
hồn thiện trong q trình đổi mới quản lý đầu tư xây dựng. Làm tốt công tác
quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng sẽ giúp cho nhà đầu tư thực
hiện các dự án có chất lượng, hiệu quả, đem lại lợi ích cho nhà đầu tư và cho
xã hội.

Thơng qua thực hiện đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình Nhà ở xã hội Hope Residences tại ban quản lý dự án - Công ty
cổ phần phát triển nhà Phúc Đồng” luận văn đã đạt được các kết quả sau:
- Tìm hiểu hệ thống các văn bản pháp lý và cơ sở khoa học về QLCL thi cơng
cơng trình tại Việt Nam.
- Đã phân tích, đánh giá thực trạng tại Ban QLDA - Công ty cổ phần phát
triển nhà Phúc Đồng qua đó tìm hiểu tồn tại thực tế tại Ban QLDA
- Đã đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện cơng tác QLCL cơng trình tại Ban
QLDA - Cơng ty cổ phần phát triển nhà Phúc Đồng, cụ thể là:
+ Giải pháp hoàn thiện về bộ máy nhân sự của Ban QLDA - Công ty cổ phần
phát triển nhà Phúc Đồng.
+ Giải pháp hồn thiện trình độ năng lực về QLCL của nhà thầu thi cơng.
+ Giải pháp hồn thiện công tác quản lý giám sát chất lượng phần vật liệu.
+ Giải pháp hồn thiện cơng tác phối hợp giữa BQLDA với các bên tham gia
quản lý chất lượng thi công.


102

+ Giải pháp hồn thiện cơng tác giám sát, nghiệm thu trong thi công xây
dựng.
+ Giải pháp xử lý và áp dụng chế tài thưởng, phạt đối với những sự cố chất
lượng trong thi công.
+ Giải pháp ứng dụng hệ thống ISO và ứng dụng công nghệ thông tin vào
QLCL thi cơng cơng trình.
Các giải pháp trên nhằm hồn thiện cơng tác QLCL thi cơng cơng trình tại
BQLDA của cơng ty trong giai đoạn hiện nay và các giai đoạn tiếp theo đồng
thời là tài liệu tham khảo cho các Ban QLDA khác trong điều kiện tương tự
xem xét ứng dụng.
Với trình độ, kinh nghiệm và thời gian thực hiện đề tài có hạn, mặt khác

do nội dung đề tài khá phức tạp và đa dạng, tác giả đã cố gắng thực hiện đáp
ứng mục tiêu đặt ra. Tác giả xin chân thành cảm ơn những ý kiến đóng góp
quý báu của quý thầy cô giáo cùng bạn bè và đồng nghiệp để tác giả có thể
tiếp tục hồn thiện luận văn.
Kiến nghị
Đối với Ban QLDA:
- Sớm xem xét những đề xuất và đưa vào vận dụng trong giai đoạn tới của
cơng trình NOXH Hope Residences.
- Cần xây dựng cơ chế khen thưởng rõ ràng để động viên các cá nhân, các
đơn vị tham gia cơng trình. Cũng như phạt các cá nhân, đơn vị tham gia cơng
trình làm việc không đảm bảo chất lượng.
Đối với chủ đầu tư:
- Cần cho thêm chi phí để tuyển thêm nhân sự cho Ban QLDA để đáp ứng
yêu cầu trong công việc hơn.
- Cho Ban QLDA quyền tuyển dụng nhân sự để chủ động hơn trong q trình
xử lý cơng việc.


ix

TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tiếng Việt
1.

Bộ Xây dựng (2016), Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016

của Bộ Xây dựng: Quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng và
bảo trì cơng trình xây dựng.
2.

Bộ Xây dựng (2016), Thơng tư số 20/2016/TT-BXD ngày 30/06/2016

của Bộ Xây dựng về việc hướng dẫn thực hiện một số nội dung của Nghị định
số 100/2015/NĐ-CP ngày 20/10/2015 của Chính phủ về phát triển và quản lý
nhà ở xã hội.
3.

Bộ Xây dựng (2016), Thông tư số 16/2016/TT-BXD ngày 30/06/2016

của Bộ Xây dựng: Hướng dẫn thực hiện một số Điều của Nghị định số
59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 của Chính phủ về hình thức tổ chức quản lý
nghiên cứu khả thi xây dựng.
4.

Bộ xây dựng (2019), Thông tư số 04/2019/TT-BXD ngày 16/08/2019

của Bộ xây dựng: Sửa đổi, bổ sung một số nội dung của thông tư 26/2016/TTBXD, quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng và bảo trì
CTXD.
5.

Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 của

Chính Phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình.
6.

Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 của

Chính Phủ về quản lý chất lượng và bảo trì cơng trình xây dựng.
7.

Chính phủ (2009), Nghị định số 83/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009, Sửa

đổi, bổ sung một số điều Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/2/2009 của
Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình.


x

8.

Chính phủ (2013), Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013,

Nghị định về QLCL cơng trình xây dựng, hoạt động QLCL cơng trình xây
dựng xun suốt các giai đoạn thi cơng xây dựng.
9.

Chính phủ (2013), Nghị định số 188/2013/NĐ-CP ngày 20/11/2013,

Nghị định về phát triển và quản lý nhà ở xã hội.
10.

Trần Chủng (2003). Quản lý nhà nước về chất lượng công trình xây

dựng. Cục giám định Nhà nước về chất lượng cơng trình xây dựng, Hà Nội.
11.

Trần Chủng (2003). Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng trong giai

đoạn thi cơng xây dựng. Cục giám định Nhà nước về chất lượng cơng trình
xây dựng, Hà Nội.

12.

Cơng ty cổ phần phát triển nhà Phúc Đồng, Báo cáo tổng kết cơng trình

2019.
13.

Cơng ty cổ phần phát triển nhà Phúc Đồng, Quyết định chủ trương đầu

tư.
14.

Công ty cổ phần phát triển nhà Phúc Đồng, Quyết định thành lập Ban

quản lý dự án- Dự án đầu tư khu Nhà ở xã hội Hope Residences.
15.

Lê Anh Dũng (2015), Lập kế hoạch và quản lý dự án đầu tư xây dựng,

Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội.
16.

Đỗ Đình Đức – TS. Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây

dựng cơng trình, Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội.
17.

Đỗ Đức Phú (2012), Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm, Trường

Đại học kinh tế và quản trị kinh doanh.

18.

Bùi Ngọc Toàn (2006), Chất lượng và quản lý chất lượng xây dựng

cơng trình, Nxb Xây dựng, Hà Nội.


xi

19.

TCVN 9001:2015 (2015), Hệ thống quản lý chất lượng – các yêu cầu.

20.

TCXDVN 390:2007, Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép-Quy phạm thi

công và nghiệm thu.
21.

TCVN 371:2006, Công tác nghiệm thu chất lượng thi cơng cơng trình

22.

Quốc hội (2014), Luật Xây dựng, Hà Nội.

23.

UBND thành phố Hà Nội (2018), Quyết định số 1079/QĐ- UBND

ngày 09/03/2018, Quyết định chủ trương đầu tư.
24.

UBND thành phố Hà Nội (2013), Quyết định số 49/2013/QĐ-UBND

ngày 11/11/2013, Ban hành quy định trách nhiệm quản lý chất lượng cơng
trình xây dựng trên địa bàn thành phố Hà Nội.
25.

UBND thành phố Hà Nội (2010), Quyết định số 45/2010/QĐ-UBND

ngày 13/09/2010, Ban hành quy định bán, cho thuê, mua và quản lý, sử dụng
nhà ở xã hội trên địa bàn thành phố Hà Nội.

Website cổng thông tin điện tử của một số cơ quan, đơn vị
26. www.chinhphu.gov.vn
27. www.dictionary.bachkhoatoanthu.gov.vn
28. www.google.com
29. www.google.com/maps
30. www.hanoi.gov.vn
31. />32.