Tải bản đầy đủ (.pdf) (17 trang)

Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng thái bình (tóm tắt)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (404.83 KB, 17 trang )

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

ĐỖ VĂN HỒN

HỒN THIỆN CƠNG TÁC
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG
TẠI CƠNG TY CỖ PHẦN TƯ VẤN - XÂY DỰNG THÁI BÌNH

LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG

Hà Nội - 2020


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

ĐỖ VĂN HỒN
KHĨA: 2018-2020

HỒN THIỆN CƠNG TÁC
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DựNG
TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN - XÂY DỰNG THÁI BÌNH
Chuyên ngành: Chuyên ngành Kỹ thuật Xây dựng
Mã số: 8.58.02.01



LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS.TS. BÙI MẠNH HÙNG

XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG
CHẤM LUẬN VĂN

Hà Nội 2020


LỜI CẢM ƠN

Với tấm lịng biết ơn sâu sắc, tơi xin được gửi lời cảm ơn chân thành tới:
Các thầy giáo, cô giáo, cán bộ Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đã trực
tiếp giảng dạy và tạo điều kiện giúp đỡ tơi trong suốt q trình học tập, rèn
luyện.
Tơi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến PGS. TS. Bùi Mạnh Hùng, người
thầy đã tận tình trực tiếp hướng dẫn, dìu dắt tơi trong suốt q trình thực hiện và
hồn thành luận văn.
Tơi xin được bày tỏ lịng biết ơn đến gia đình và gửi lời cảm ơn tới bạn bè
và đồng nghiệp đã luôn quan tâm, chia sẻ, động viên tôi trong suốt thời gian
thực hiện luận văn.
Mặc dù đã rất cố gắng song luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết. Kính
mong nhận được sự góp ý của các thầy giáo, cô giáo cùng các bạn đồng nghiệp!

Hà Nội, ngày 10 tháng 6 năm 2020
Tác giả


Đỗ Văn Hoàn


LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ này là cơng trình nghi ên cứru khoa học
độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghi n c u của luận văn là trung
thực và c ó nguồn gốc rõ ràng.
Tác giả luận văn

Đỗ Văn Hoàn


MỤC LỤC

Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục ký hiệu các chữ viết tắt
Danh mục các hình vẽ Danh mục
các bảng, biểu MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài ......................................................................................1
Mục đích nghi ê n c ứu ........................................................................... 1
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ........................................................... 2
Phương pháp nghi ê n c ứru .................................................................... 2
Cấu trúc luận văn ......................................................................................2
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH
XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN - XÂY DỰNG THÁI
BÌNH .......................................................................................................3
1.1. Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Tư vấn - Xây dựng Thái Bình

1.1.1. Những thơng tin chung về Cơng ty............................................... 3
1.1.2. .............................................................................................. Q
trinh hình thành và phát triển của Cơng ty .............................................. 3
1.1.3. .............................................................................................. Lĩnh
vực hoạt động, ngành nghề kinh doanh của Công ty .............................. 4
1.1.4. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của Công ty ................... 10
1.2. Thực trạng quản lý chất lượng cơng trình xây dựng của Công ty Cổ
phần Tư vấn - Xây dựng Thái Bình ........................................................ 19
1.2.1. Thực trạng hoạt động quản lý chất lượng cơng trình xây dựng trong
giai đoạn chuẩn bị xây dựng .................................................................. 19
1.2.2. Thực trạng hoạt động quản lý chất lượng cơng trình xây dựng trong
giai đoạn thi cơng xây dựng .................................................................... 21
1.2.3. Thực trạng hoạt động quản lý chất lượng thi công xây dựng trong


giai đoạn nghiệm thu, thanh toán ............................................................ 23
1.2.4. Thực trạng hoạt động quản lý chất lượng cơng trình xây dựng trong
giai đoạn bàn giao, bảo hành cơng trình ................................................. 24
1.3. Đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng
của Cơng ty Cổ phần Tư vấn - Xây dựng Thái Bình ............................... 24
1.3.1. Kết quả đạt được trong cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng ....................................................................................................... 24
1.3.2. Tồn tại trong công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng tại
Cơng ty .................................................................................................. 26
1.3.3. Nguyên nhân dẫn đến những tồn tại trong công tác quản lý chất
lượng cơng trình xây dựng...................................................................... 34
CHƯƠNG 2: C ơ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ CHẤT LƯỢNG
XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG
TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG ........................................... 36
2.1. Chất lượng công trình xây dựng .................................................... 36

2.1.1. ............................................................................................ Khái
niệm về chất lượng cơng trình xây dựng ................................................. 36
2.1.2. ............................................................................................ Các
thuộc tính của chất lượng cơng trình xây dựng ...................................... 36
2.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng ......... 38
2.2. Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ........................................ 41
2.2.1. Khái niệm, vai trò và đặc điểm quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng ....................................................................................................... 41
2.2.2. Nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ...................... 44
2.2.3. Nguyên tắc, chức năng và phương pháp quản lý chất lượng cơng
trình xây dựng ....................................................................................... 53
2.2.4. Nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm của các chủ thể trong quản lý
chất lượng cơng trình xây dựng ............................................................. 59


2.3.1. ............................................................................................ Tư
vấn giám sát chất lượng cơng trình ........................................................ 62
2.3.2. ............................................................................................ Giám
sát chất lượng thi công xây dựng công trình ........................................... 64
2.3.3. ............................................................................................ Mơ
hình giám sát chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình........................... 67
2.4. Cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng
69
2.4.1. Quy định về quản lý chất lượng thi công cơng trình xây dựng trong
Luật xây dựng ........................................................................................ 69
2.4.2. Quy định về quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng trong
Nghị định của Chính phủ ....................................................................... 73
2.4.3. Quy định về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng trong Thơng tư
của các Bộ, ngành................................................................................... 77
CHƯƠNG 3: HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI

CƠNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG THÁI BÌNH ..................................................................... 73
3.1. Định hướng phát triển chung của công ty giai đoạn 2015-2030 79
3.1.1. Mục tiêu tổng quát ...................................................................... 79
3.1.2. ............................................................................................ Mục
tiêu của từng lĩnh vực cụ thể................................................................... 79
3.1.3 Căn cứ đề xuất các giải pháp hoàn thiện cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng tại Công ty ............................................................. 81


3.2.3. Đề xuất giải pháp đảm bảo chất lượng vật tư thi cơng xây dựng cơng
trình của Cơng ty .................................................................................... 97
KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ ................................................................ 106
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

Chữ viết tắt

Tên đầy đủ

ATLĐ

An tồn lao động

CĐT

Chủ đầu tư

CTXD


Cơng trình xây dựng

GS

Giám sát

QL(QLCL)

Quản lý (Quản lý chất lượng)

QLDA

Quản lý dự án

UBND

Uỷ ban nhân dân

TVGS

Tư vấn giám sát

XDCB

Xây dựng cơ bản

XDCT

Xây dựng cơng trình


XD

Xây dựng


DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ

Số TT

Tên hình

Hình 1.1 Cơ cấu tổ chức Công ty CP Tư vấn - Xây dựng Thái Bình

Trang
11

Hình 1.2 Trung tâm thương mại Tổ 34 (ph. Trần Lãm, TP T.Bình)
Hình 2.1 Mơ hình và trình tự giám sát thi cơng xây dựng cơng trình

28

Hình 3.1 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng XDCT
Hình 3.2 Mơ hình quản lý chất lượng thi cơng tại các cơng trường

82

Hình 3.3 Sơ đồ quản lý chất lượng vật tư, vật liệu tại cơng trường

92


Hình 3.4 Quy trình trao đổi thông tin trong công trường xây dựng

94

67

86


DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
rri /V 1 *? 1 • Á

Số TT

Tên bảng, biêu
Bảng 1.1 Tổng số năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực
Công tác tư vấn lập dự án đầu tư cơng trình xây dựng
Bảng 1.2
(trong 3 năm gần đây)

Trang
4
5

Về công tác tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng
trình

5


Bảng 1.4 Cơng tác tư vấn đấu thầu xây lắp và mua sắm hàng hóa

6

Bảng 1.3

Bảng 1.5

Cơng tác thi cơng cơng trình xây dựng trong 03 năm gần

8

đây
Bảng 1.6

Công tác tư vấn giám sát thi công xây dựng và lắp đặt thiết
bị

9


1

MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng là một khâu quan trọng, then
chốt trong quá trình quản lý dự án xây dựng và được coi là nhiệm vụ hàng đầu của
toàn ngành Xây dựng. Với sự nỗ lực của các cơ quan tham mưu, các Chủ đầu tư,
các Ban quản lý dự án, hầu hết các dự án xây dựng đã cơ bản đảm bảo được công
năng sử dụng theo yêu cầu thiết kế, đảm bảo chất lượng, ít sai sót lớn về mặt kỹ

thuật và phát huy được hiệu quả kinh tế - xã hội.
Gần 50 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty Cổ phần Tư vấn - Xây dựng
Thái Bình đảm nhận nhiều cơng việc khác nhau như: Tư vấn giám sát thi cơng xây
dựng cơng trình, giám sát lắp đặt thiết bị cơng trình và thiết bị cơng nghệ; Thí
nghiệm chun ngành xây dựng,... với mục tiêu nhằm xây dựng thương hiệu và
hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình.
Thực hiện cam kết của cơng ty về công tác chất lượng: (i) Chỉ đưa ra thị
trường những sản phẩm có chất lượng phù hợp với những yêu cầu đã thống nhất
với khách hàng; (ii) Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm thoả mãn
nhu cầu của khách hàng; (iii) Cung cấp đầy đủ nguồn lực (nhân lực,vật lực ...) để
đảm bảo thực hiện có hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng. Nhiều năm qua, với
vai trò vừa là người trực tiếp xây dựng cơng trình, vừa là người tham gia vào q
trình tư vấn xây dựng, Công ty đã đạt nhiều kết quả nhất định, góp phần tạo ra
nhiều cơng trình xây dựng có chất lượng tốt. Tuy nhiên, với vai trị của mình trong
quản lý chất lượng xây dựng cơng ty cũng cịn một số hạn chế nhất định cần hồn
thiện.
Với những lý do trên học viên chọn đề tài: “Hoàn thiện cơng tác quản lý chất
lượng cơng trình xây dựng tại Công ty Cổ phần Tư vấn - Xây dựng Thái Bình" làm
đề tài tốt nghiệp.
* Mục tiêu nghiên cứu
- Hệ thống hóa và làm rõ hơn cơ sở lý luận chất lượng và quản lý chất


2

lượng cơng trình xây dựng tại các doanh nghiệp xây dựng.
- Đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng của
Cơng ty Cổ phần Tư vấn - Xây dựng Thái Bình.
- Đề xuất một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình
xây dựng của Cơng ty Cổ phần Tư vấn - Xây dựng Thái Bình.

*Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Các cơng trình do Cơng ty đã và sẽ thực hiện.
- Phạm vi nghiên cứu: Với địa bàn hoạt động trong phạm vi hẹp, số lượng
cơng trình thực hiện mỗi năm ít, quy mơ cơng trình thực hiện thường nhỏ, năng lực
hoạt động khống chế... Do vậy, phạm vi nghiên cứu được giới hạn là công tác quản
lý chất lượng tư vấn và thi công xây dựng cơng trình của Cơng ty Cổ phần Tư vấn
- Xây dựng Thái Bình với vai trị là nhà thầu.
- Thời gian nghiên cứu: 2016 -2019 và tầm nhìn 2025.
*Phương pháp nghiên cứu
Để thực hiện mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu, luận văn sử dụng tổng hợp
nhiều phương pháp nghiên cứu cơ bản, trong đó chủ yếu là phương pháp tổng hợp,
phân tích và kết hợp phương pháp so sánh.
* Cấu trúc luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận, kiến nghị, nội dung luận văn gồm 03 chương:
Chương I: Thực trạng quản lý chất lượng cơng trình xây dựng tại Công ty Cổ
phần Tư vấn - Xây dựng Thái Bình.
Chương II: Cơ sở khoa học và pháp lý về chất lượng và quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng tại các doanh nghiệp xây dựng.
Chương III: Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng
trình xây dựng tại Cơng ty Cổ phần Tư vấn - Xây dựng Thái Bình.


THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:


TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


106

KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ
Kết luận
Vấn đề đảm bảo chất lượng cơng trình ngày càng trở nên cấp bách hơn vì quy
mơ cơng trình ngày càng lớn, cơng nghệ XD ngày càng phức tạp, cơng trình phải
đảm bảo chất lượng hội nhập quốc tế cả về tiêu chuẩn và cơ chế quản lý. Hơn nữa
chất lượng cơng trình là một yếu tố đảm bảo an tồn cho cơng trình và người sử
dụng, đảm bảo tuổi thọ của cơng trình và hiệu quả đầu tư. Bởi lẽ CTXD có đặc
điểm là đơn chiếc, cố định không thể di dời và vốn có hạn, do đó tầm quan trọng
của cơng tác quản lý chất lượng cơng trình là vơ cùng to lớn.
Việt Nam phấn đấu đến năm 2030 về cơ bản trở thành nước cơng nghiệp hiện
đại. Kéo theo đó là sự phát triển của rất nhiều linh vực, đặc biệt là lĩnh vực xây
dựng, rất nhiều cơng trình hiện đại, chất lượng cao sẽ được mọc lên. Đó chính là
thế phát triển của xã hội và điều này đặt ra cho mỗi doanh nghiệp phải không
ngừng cải tiến, nâng cao năng lực để có đủ khả năng tồn tại và phát triển.
Đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình tại Cơng
ty Cổ phần Tư vấn - Xây dựng Thái Bình” đã nghiên cứu những vấn đề về chất
lượng và quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; Phân tích, đánh giá q trình
quản lý chất lượng một số cơng trình tiêu biểu mà cơng ty đã thi công xong và đang
triển khai thi công, từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý
chất lượng xây dựng cơng trình của công ty.
Dựa trên những căn cứ khoa học, những quy định của pháp luật và thực trạng
về quản lý chất lượng xây dựng cơng trình tại địa bàn nghiên cứu, luận văn đã hệ
thống được cơ sở khoa học liên quan đến chất lượng cơng trình xây dựng (như khái
niệm, thuộc tính, các yếu tố ảnh hưởng), giám sát chất lượng cơng trình xây dựng
và quản lý chất lượng cơng trình xây dựng (gồm khái niệm, vai trị và đặc điểm;

nội dung; nguyên tắc, chức năng và phương pháp quản lý; nhiệm vụ, quyền hạn và
trách nhiệm của các chủ thể trong quản lý chất lượng).
Từ đó, tác giả luận văn đã đề xuất một số giải pháp hoàn thiện cơng tác quản
lý chất lượng cơng trình XD bao gồm:
- Các căn cứ đề xuất các giải pháp hoàn thiện cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng tại địa bàn nghiên cứu;


107

- Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng đối với Cơng ty Cổ phần Tư vấn - Xây dựng Thái Bình khi đóng vai trị là
nhà thầu thi cơng xây dựng và khi thực hiện các hợp đồng tư vấn các loại;
- Đề xuất giải pháp đảm bảo chất lượng vật tư thi cơng xây dựng cơng trình
của Cơng ty (bao gồm quản lý hợp đồng cung ứng vật tư, quản lý dự trữ vật tư, quy
trình báo cáo khối lượng vật tư và xác nhận khối lượng vật tư cho công trình và
giải pháp kiểm tra, giám sát khối lượng thi vật tư cơng xây dựng cơng trình).
Những đề xuất này hy vọng được áp dụng có hiệu quả tại Cơng ty Cổ phần
Tư vấn - Xây dựng Thái Bình và có thể nhân rộng các giải pháp cho các nhà thầu
thi công và nhà thầu tư vấn tại các tỉnh trong tồn quốc về quản lý chất lượng thi
cơng cơng trình xây dựng.
Ki n nghị
Thứ nhất: Nhà nước cần tăng cường công tác hướng dẫn pháp luật về quản lý
chất lượng, tổ chức các hội nghị về quản lý chất lượng cơng trình.
Thứ hai: Nhà nước cần có các quy định chặt chẽ về XD để tránh tình trạng
các cơng ty tư nhân không đủ năng lực, là sân sau của các lãnh đạo được can thiệp
vào để thi công các cơng trình, làm ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình.
Thứ ba: Nhà nước cần ch ý đến việc đầu tư các trang thiết bị mới, hiện đại về
đo lường và thí nghiệm để thực hiện ở các cấp độ khác nhau, tạo thành hệ thống
phịng thí nghiệm chất lượng cơng trình từ trên xuống dưới.

Đây là đề tài bao gồm nhiều vấn đề thực tế và phức tạp do tính chất của cơng
trình xây dựng là q trình xây dựng gắn liền với điều kiện tự nhiên, qua địa bàn,
địa hình nhỏ, q trình thi cơng diễn ra trong thời gian dài, liên quan đến nhiều chủ
thể, qua nhiều khâu từ khảo sát, thiết kế, thi công, nghiệm thu và đưa vào sử dụng.
Trong quá trình nghiên cứu bản thân học viên đã có nhiều cố gắng nhất định, song
do năng lực nghiên cứu tiếp cận còn hạn chế nên không thể tránh khỏi khiếm
khuyết. Rất mong các Thầy, Cơ giáo, các đồng nghiệp đóng góp thêm ý kiến để
các giải pháp mà đề tài đưa ra có tính khả thi cao hơn.


DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Thế Anh (2014), Giáo trình phần mềm quản lý chất lượng cơng
trình xây dựng. NXB Giao thông vận tải, Hà Nội.
2. Bộ Xây dựng (2016), Thông tư số 26/2016/TT-BXD của Bộ Xây dựng quy
định chi tiết một số nội dung về QLCL và bảo trì CTXD;
3. Thơng tư của Bộ Xây dựng quy định thẩm tra, thẩm định và phê duyệt thiết
kế XDCT.
4. Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015, về quản
lý chất lượng và bảo trì cơng trình xây dựng.
5. Công ty Cổ phần Tư vấn - Xây dựng Thái Bình (2018). Hồ sư năng lực.
6. Cục Giám định Nhà nước về Chất lượng cơng trình xây dựng (2012), Báo
cáo về tình hình chất lượng cơng trình xây dựng.
7. Bùi Mạnh Hùng và cộng sự (2009). Giám sát thi công và nghiệm thu cơng
trình xây dựng - Phần xây dựng. Nhà xuất bản Xây dựng.
8. Quốc hội (2014). Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014.
9. Quốc hội (2013). Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013.
10. Trịnh Quốc Thắng (2009), Tư vấn dự án và tư vấn giám sát thi công xây
dựng, Nhà xuất bản Xây dựng.
11. Bùi Ngọc Toàn (2006). Chất lượng và quản lý chất lượng xây dựng cơng
trình. Nhà xuất bản Xây dựng.

12. Trung tâm Thông tin - Văn phòng Quốc hội (2010). Quản lý, giám sát chất
lượng xây dựng nhà chung cư cao tầng.
13. Trường Đại học Kinh tế quốc dân (2005). Giáo trình quản lý chất lượng
trong các tổ chức. Nhà xuất bản Lao động - Xã hội.
14. Ủy ban nhân dân tỉnh Thái Bình (2016). Quyết định số 07/2016/QĐUBND ngày 21/7/2016 của UBND tỉnh Thái Bình ban hành quy định phân
cấp quản lý hoạt động đầu tư xây dựng trên địa bàn tỉnh Thái Bình.



×