BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
------------------
BÙI THANH BÌNH
HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CƠNG TRÌNH THUỘC DỰ ÁN KHU ĐƠ THỊ MỚI ĐỀ
THÁM, PHƯỜNG ĐỀ THÁM, THÀNH PHỐ
CAO BẰNG
LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG
HÀ NỘI - 2020
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
------------------
BÙI THANH BÌNH
KHĨA: 2018-2020
HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CƠNG TRÌNH THUỘC DỰ ÁN KHU ĐƠ THỊ MỚI ĐỀ
THÁM, PHƯỜNG ĐỀ THÁM, THÀNH PHỐ
CAO BẰNG
Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng
Mã số: 8.58.02.01
LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
TS. NGUYỄN VĂN ĐỨC
HÀ NỘI - 2020
i
LỜI CẢM ƠN
Trước hết tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu nhà trường,
quý thấy cô trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội, đặc biệt là các thầy cơ sau khoa đại
học đã tận tình giảng dậy và tạo điều kiện, giúp đỡ tôi trong quá trình học tập và
hồn thành khóa học.
" Tơi xin bày tỏ lịng kính trọng, biết ơn sâu sắc đến TS. Nguyễn Văn Đức đã
dành rất nhiều thời gian và tâm huyết, tận tình hướng dẫn và giúp đỡ tơi trong suốt
thời gian nghiên cứu và hoàn thành luận văn.
Đồng thời, tôi xin chân thành cảm ơn Sở Xây dựng, Ban Quản lý dự án đầu tư
xây dựng Khu đô thị mới Đề Thám, phường Đề Thám, Thành phố Cao Bằng, Công
ty Cổ phần cổ phần bất động sản HANO- VID, các sở ban ngành và các đơn vị liên
quan đã cung cấp những tài liệu và thống tin và tham gia cho tơi những ý kiến q
báu đề tơi hồn thành luận văn này.
Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn gia đình và bạn bè đồng nghiệp đã
quan tâm, động viên giúp đỡ tơi trong suốt q trình học tập và nghiên cứu.
Mặc dù tơi đã có nhiều cố gắng hoàn thiện luận văn bằng tất cả khả năng của
mình, tuy nhiên khơng thể tránh khỏi những thiểu sót, kính mong nhận được sự
đóng góp của q thầy cơ và các bạn ./.
Hà Nội, tháng 7 năm 2020
Người cảm ơn
Bùi Thanh Bình
ii
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ này là cơng trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của luận văn là trung thực
và có nguồn gốc rõ ràng ./.
Hà Nội, tháng 7 năm 2020
Người cam đoan
Bùi Thanh Bình
iii
MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục từ viết tắt
Danh mục các hình minh hoạ
MỞ ĐẦU
Lý do chọn để tài ..…………………………………………………………….1
Mục đích nghiên cứu ……………………………………………………..…...2
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu …………………………………………….2
Nhiệm vụ nghiên cứu …………………….…………………………………...3
Phương pháp nghiêm cứu ………………………………………………..……3
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài ……………………………………...3
Cấu trúc luận văn …………………………………….……………………….4
NỘI DUNG
CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ MỚI ĐỀ THÁM
THƯỜNG ĐỀ THÁM THÀNH PHỐ CAO BẰNG ..………………………...5
1.1. Giới thiệu chung về dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị mới Đề Thám
phường Đề Thám thành phố Cao Bằng .…………...……………………….....5
1.1.1. Các thống tin chung về dự án ...……………………………...……….....5
1.1.2. Điều kiện tự nhiên, tình hình kinh tế xã hội trong thời gian thực hiện tại
dự án …………………………………………………………………………14
1.2. Thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng tại dự án Khu
iv
đô thị mới Đề Thám phường Đề Thám thành phố Cao Bằng ………………..17
1.2.1. Nội dung hệ thống quản lý chất lượng xây dựng tại dự án …................18
1.2.2.Thực trạng công tác thực hiện các quy định vê quản lý chất lượng công
trinh xây dựng tại dự án ………………………..……………………….……25
1.3. Những kết quả đạt được và tôn tại trong công tác quản lý chất lượng cơng
trình xây dựng tại dự án ……………………………………………………...26
1.3.1. Những kết quả đạt được …………………………………………….....26
1.3.2. Những tồn tại, hạn chế…………………………………………………30
1.3.3. Một số nguyên nhân ảnh hưởng tới chất lượng công trình tại dự án Khu
đơ thị mới Đề Thám phường Đề Thám thành phố Cao Bằng ..………………30
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT
LƯỢNG CÔNG TRÌNH KHU ĐÔ THỊ MỚI ĐỀ THÁM PHƯỜNG ĐỀ THÁM
THÀNH PHỐ CAO BẰNG .......................................................................................35
2.1. Cơ sở khoa học về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .……………35
2.1.1. Khái niệm về quản lý chất lượng nói chung …………………………..35
2.1.2. Khái niệm về chất lượng quản lý cơng trình xây dựng ………………..38
2.1.3. Các nhân tô ảnh hưởng đến quản lý chất lượng cơng trình xây …...…..40
2.1.4. Các tiêu chí và phương pháp đánh giá hiệu quả công tác quản lý chất
lượng cơng trình xây dựng ..………………………………………………….42
2.2. Cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ..……………..46
2.2.1. Các văn bản quy phạm pháp luật của Nhà nước về quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng ……....………………………………………………….46
2.2.2. Các văn bản pháp lý về dự án Khu đô thị mới Đề Thám phường Đề
Thám thành phố Cao Bằng .………………………………………………….54
v
CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG KHU ĐÔ THỊ MỚI
ĐỀ THÁM PHƯỜNG ĐỀ THÁM THÀNH PHỐ CAO BẰNG …............……56
3.1. Quan điểm chung về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Khu đơ thị mới
Đề Thám, phường Đề Thám, thành phố Cao Bằng……………………………. 56
3.2. Các giải pháp cụ thể ……..………………………………………………57
3.2.1. Thành lập bộ phận chuyên trách về quản lý chất lượng ...……..………57
3.2.2. Hoàn thiện và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo bộ tiêu chuẩn
ISO 9001: 2008 ……………………………………………………………...58
3.3. Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng......…………………………….…60
3.3.1. Quy trình quản lý chất lượng trong giai đoạn khảo sát xây dựng…………..60
3.3.2. Quy trình quản lý chất lượng trong giai đoạn thiết kế………….…………..64
3.3.3. Quy trình quản lý chất lượng trong giai đoạn thi công………………….….69
3.3.4. Nâng cao năng lực cho Ban quản lý dự án …………………………….77
3.3.5. Tăng cường công tác trao đổi thông tin giữa Chủ đầu tư và các nhà thầu
liên quan ...…………………………………………………………………....79
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ………………………...……………….…….82
TÀI LIỆU THAM KHẢO
vi
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt
Tên đầy đủ
ATLĐ
An tồn lao động
BCTC
Bản vẽ thi cơng
BQLDA
Ban quản lý dự án
CĐT
Chủ đầu tư
ĐVTV
Đơn vị tư vấn
CTCP
Cơng ty cở phần
CTXD
Cơng trình xây dựng
CPTM
Cổ phần thương mại
DA
Dự án
DN
Doạnh Nghiệp
DNNN
Doanh nghiệp nhà nước
ĐTXD
Đầu tư xây dựng
ĐVTC
Đơn vị thi cơng
GPMB
Giải phóng mặt bằng
HĐ
Hợp đồng
KĐCL
Kiểm định chất lượng
NN
Nhà nước
NHNN
Ngân sách nhà nước
QLDA
Quản lý dự án
vii
TVTK
Tư vấn thiết kế
TVGS
Tư vấn giám sát
TNHH
Trạch nhiệm hữu hạn
PCCC
Phòng cháy chữa cháy
XD
Xây dựng
XDCB
Xây dựng cơ bản
HSMT
Hồ sơ mời thầu
HSYC
Hồ sơ yêu cầu
HSDT
Hồ sơ dự thầu
HSĐX
Hồ sơ đề xuất
viii
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
Số hiệu bảng biểu
Tên bảng, biểu
Trang
Bảng thống kê khu nhà để bán hoặc để bán
Bảng 1.1.
kết hợp cho thuê, Khu đô thị mới Đề Thám,
7
phường Đề Thám, thành phố Cao Bằng.
Bảng thống kê chi tiết các mẫu nhà biệt thự và
Bảng 1.2.
Shophouse, Ku đô thị mới Đề Thám, phường
8
Đề Thám, thành phố Cao Bằng.
DANH MỤC CÁC HÌNH MINH HỌA
Số hiệu hình
Tên hình
Trang
Hình 1.1.
Tổng mặt bằng xây dựng lơ 15 Khu đơ thị Đề Thám
12
Hình 1.2.
Tổng mặt bằng xây dựng lơ 16 Khu đơ thị Đề Thám.
13
Hình 1.3.
Bản đồ tỉnh Cao Bằng
15
Hình 1.4.
Phối cảnh khu Shophouse lơ 15 và lơ 16
28
Hình 1.5.
Hình ảnh thi cơng khu Shophouse lơ 15 và lơ 16
28
Hình 1.6.
Phối cảnh khu biệt thự lơ 15 và lơ 16
29
Hình 1.7.
Hình ảnh thi cơng khu biệt thự lô 15 và lô 16
29
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ
Số hiệu sơ đồ
Sơ đồ 1.1.
Tên sơ đồ
Trang
Sơ đồ tổ chức quản lý cơng trình giữa đơn vị của nhà
thầu.
18
Sơ đồ 1.2.
Sơ đồ quy trình cung cáp vật tư, vật liệu của nhà thầu
8
Sơ đồ 1.3.
Sơ đồ quy trình cung cáp vật tư, vật liệu của nhà thầu
21
ix
Sơ đồ 1.4.
Sơ đồ 3.1.
Sơ đồ tổ chức QL chất lượng tại dự án
Đề xuất sơ đồ tổ chức ban QLDA tại Khu đô thi mới
Đề Thám, phường Đề Thám, thành phố Cao Bằng.
25
58
Sơ đồ 3.2.
Sơ đồ mơ hình quản lý chất lượng dự trên quá trình.
59
Sơ đồ 3.3.
Sơ đồ quy trình QLCL khảo sát của CĐT
63
Sơ đồ 3.4.
Sơ đồ quy trình QLCL thiết kế một bước của CĐT
65
Sơ đồ 3.5.
Sơ đồ quy trình QLCL thiết kế hai bước của CĐT
68
Sơ đồ 3.6.
Sơ đồ quy trình nghiệm thu vật liệu đầu vào
70
Sơ đồ 3.7.
Sơ đồ quy trình nghiệm thu thi cơng XD cơng trình
71
Sơ đồ đề xuất tổ chức Quản lý thông tin tại Ban QLDA
Sơ đồ 3.8.
Khu đô thị mới Đề Thám, phường Đề Thám, thành
phố Cao Bằng
80
1
MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Trong thời gian qua, do sự phát triển của kinh tế của Thành phố Cao
Bằng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn về nhà ở của người dân. Dự án
đầu tư xây dựng nhà ở để bán hoặc để bán kết hợp cho thuê xây dựng để giải
quyết vấn đề cấp thiết về nhà ở cho người dân Khu đô thị mới Đề Thám,
phường Đề Thám, Thành phố Cao Bằng.
Dự án đầu tư xây dựng nhà ở để bán hoặc để bán kết hợp cho thuê được
chủ đầu tư định hướng trở thành khu đô thị mới Đề Thám. Tọa lạc tại địa chỉ
Khu đô thị mới Đề Thám, phường Đề Thám, Thành phố Cao Bằng. Tởng diện
tích dự án: 2.15ha, mật độ xây dựng. Chủ đầu tư dự án là Công ty Cổ phần cổ
phần bất động sản HANO- VID. Đây là dự án xây dựng đầu tiên mà công ty
đầu tư được thực hiện. Vì vậy, Ban quản lý dự án cũng được thành lập khi dự
án được bắt đầu khởi công xây dựng từ tháng 4 năm 2019.
Dự án gồm Thi công xây dựng lô 15, lô 16, bao gồm lô 15 thi công 16
căn biệt thự song lập và thi công 66 căn shophouse, lô 16 thi công 16 căn biệt
thự song lập và thi công 70 căn shophouse, đã đạt được những tiêu chí về mặt
chất lượng, tiến độ, thẩm mỹ nhờ công tác quản lý chặt chẽ của Ban quản lý
dự án. Tuy nhiên trong quá trình triển khai thi công đã xảy ra một vài vấn đề
về quản lý chất lượng.
Có thể nói đây cũng là vấn đề mà các Ban quản lý dự án mới thành lập
thường hay mắc phải, do trình độ quản lý, trình độ chun mơn kỹ thuật cịn
hạn chế và quan trọng hơn là trình độ quản lý chất lượng cơng trình cịn yếu,
chưa đảm bảo theo tình hình phát triển nhanh chóng như hiện nay.
Xuất phát từ thực tiễn trên và những đòi hỏi ngày càng cao đối với giai
đoạn sau của dự án cũng như các dự án đầu tư xây dựng cơng trình sau này
2
của Cơng ty. Tác giả chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình thuộc dự án khu đô thị mới Đề Thám, phường Đề Thám, thành phố
Cao Bằng” để nghiên cứu. Với mong muốn luận văn sẽ đưa ra được những đề
xuất và giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng thuộc dự án khu đô thị mới Đề Thám tại ban quản lý dự án của công ty
cổ phần tư vấn QLDA xây dựng TNP, góp phần nâng cao chất lượng cơng
trình Khu đơ thị mới Đề Thám và các dự án đầu tư xây dựng cơng trình sau
này của Cơng ty.
* Mục đích nghiên cứu
- Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng thuộc dự án
khu đô thị mới Đề Thám, thường Đề Thám, thành phố Cao Bằng tại Ban quản
lý dự án của công ty cổ phần tư vấn QLDA xây dựng TNP. Qua đó đánh giá
những mặt mạnh, mặt yếu, những thành quả đã đạt được cũng như những mặt
hạn chế về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng tại dự án khu đô thị mới
Đề Thám tại Ban quản lý dự án của công ty cổ phần tư vấn QLDA xây dựng
TNP quản lý.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.
- Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng
thuộc dự án khu đơ thị mới Đề Thám tại Ban quản lý dự án của công ty cổ
phần tư vấn QLDA xây dựng TNP trong giai đoạn thi công xây dựng.
- Phạm vi nghiên cứu: Tại Ban quản lý dự án của công ty cổ phần tư vấn
QLDA xây dựng TNP.
* Nhiệm vụ nghiên cứu:
Đề tài thực hiện các nhiệm vụ sau:
3
- Nghiên cứu thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng Khu đơ thị mới Đề Thám, thường Đề Thám, thành phố Cao Bằng.
- Nghiên cứu cơ sở khoa học và pháp lý trong quản lý chất lượng cơng
trình xây dựng Khu đơ thị mới Đề Thám, thường Đề Thám, thành phố Cao
Bằng.
- Đề xuất một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng
trình phù hợp, hiệu quả áp dụng cho các dự án quy mô tương tự.
* Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp thu thập; kế thừa tài liệu, kết quả đã nghiên cứu;
- Phương pháp điều tra khảo sát, xử lý thơng tin;
- Phương pháp phân tích tởng hợp, so sánh, tiếp cận hệ thống;
- Phương pháp chuyên gia, đúc rút kinh nghiệm, đề xuất giải pháp mới.
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
- Ý nghĩa khoa học: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện
cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng thuộc dự án án khu đô thị
mới Đề Thám tại Ban quản lý dự án của công ty cổ phần tư vấn QLDA xây
dựng TNP.
- Ý nghĩa thực tiễn: Phân tích thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng
trình trong giai đoạn thi công xây dựng dự án khu đô thị mới Đề Thám tại
Ban quản lý dự án của công ty cổ phần tư vấn QLDA xây dựng TNP. Từ đó
đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng trong giai đoạn tiếp theo.
4
* Cấu trúc luận văn
Ngoài các phần Mở đầu, Kết luận và kiến nghị, Tài liệu tham khảo và Phụ
lục, nội dung chính của Luận văn gồm ba chương:
- Chương 1: Thực trạng quản lý chất lượng cơng trình khu đô thị mới Đề
Thám tại Ban quản lý dự án của công ty cổ phần tư vấn QLDA xây dựng
TNP.
- Chương 2: Cơ sở khoa học, cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng cơng
trình xây dựng.
- Chương 3: Đề xuất một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất
lượng cơng trình xây dựng tại khu đơ thị mới Đề Thám tại Ban quản lý dự án
của công ty cổ phần tư vấn QLDA xây dựng TNP.
THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:
TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN
82
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Kết luận
Dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị mới Đề Thám, phường Đề Thám,
thành phố Cao Bằng. Tuy nhiên công tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng trên địa bàn tỉnh Cao Bằng cũng như nhiều địa phương khác trong cả
nước hiện nay còn tồn tại một số bất cập gây mất an toàn trong xây dựng và
vận hành sử dụng. Luận văn đề cập đến “Hồn thiện cơng tác quản lý chất
lượng cơng trình xây dựng Khu đơ thị mới Đề Thám, phường Đề Thám, thành
phố Cao Bằng” là mang tính thiết thực, nhằm từng bước hồn thiện góp phần
nâng cao chất lượng các cơng trình xây đựng cho các Dự án đồng thời góp
phần nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước trong lĩnh vực đầu tư xây dựng.
Việc đánh giá đúng thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình xây
dựng tại Dự án là việc rất quan trọng để từ đó tìm ra các ngun nhân dẫn đến
việc thiếu hiệu quả trong công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cho
các Dự án. Trên cơ sở các nguyên nhân đó để đưa ra các giải pháp tối ưu
trong việc nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng
cho các Dự án Khu đô thị mới Đề Thám, phường Đề Thám, thành phố Cao
Bằng nói riêng và các dự án đầu tư xây dựng nói chung.
Luận văn đã nghiên cứu các cơ sở khoa học có liên quan như: Quản lý
chât lượng nói chung; Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; Các yếu tố
ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; Các tiêu chí
và phương pháp đánh giá quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; Các quy
định pháp lý chung về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng: Các quy định
pháp lý về quản lý chât lượng cơng trình Khu đơ thị mới Đề Thám, phường
Đề Thám, thành phố Cao Bằng, để vận dụng vào việc tìm hiểu, đánh giá cơng
tác quản lý chất lượng cơng trình nhà ở Khu đơ thị mới Đề Thám, phường Đề
Thám, thành phố Cao Bằng nói riêng và cơng trình xây dựng nói chung. Từ
83
đó đề xuất các giải pháp mang tính kinh tế và khả thi nhằm nâng cao hiệu quả
quản lý chất lượng cơng trình xây dựng.
Các nhóm giải pháp đưa ra gồm: Thành lập bộ phận chuyên trách về
quản lý chất lượng; Xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo
bộ tiêu chuân ISO 9001: 2015; Tăng cường cơng tác kiểm tra chất lượng cơng
trình từ khảo sát, thiết kế đến thi công xây dựng; Nâng cao năng lực cho ban
quản lý dự án; Tăng cường công tác trao đôi thông tin giữa các nhà thầu liên
quan với chủ đâu tư và nhà thâu thi công xây dựng cơng trình; Tăng cường
cơng tác giám sát cộng đồng; Nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng cơng
trình xây dựng của các cơ quan quản lý nhà nước. Đây là các đề xuất, xuất
phát từ yêu cầu thực tế thông qua q trình xây dựng, vận hành cơng trình
Khu đơ thị mới Đề Thám, phường Đề Thám, thành phố Cao Bằng, của Chủ
đầu tư cũng như địa phương và mang tính khả thi, hồn tồn phù hợp với điều
kiện của Chủ đầu tư cũng như điêu kiện kinh tế, kỹ thuật và năng lực quản lý.
Có thể nghiên cứu ứng dụng vào các cơng trình xây dựng tương tự trên địa
bàn tỉnh Cao Bằng nói riêng và các địa phương khác nói chung.
Kiến nghị
Đề có được những cơng trình xây dựng đảm bảo các yêu cầu về kỹ, mỹ
thuật và đảm bảo chất lượng, sử dụng tiết kiệm, hiệu quả vốn đầu tư.
- Kiến nghị với Ban QLDA:
+ Kiện toàn nhân sự, nâng cao năng lực cán bộ và hoàn thiện mơ hình
quản lý.
+ Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng công.
+ Áp dụng ISO vào công tác quản lý.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tài liệu tiếng Việt
1. Bộ Xây dựng (2013), Thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25/7/2013
Quy định chỉ tiết một số nội dung về quản lý chất lượng công trình xây dựng.
2. Chính phủ (2009), Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 về
quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình.
3. Chính phủ (2010), Nghị định sơ 114/2010/NĐ-CP ngày 06/12/2010 của
Chính phủ về bảo trì cơng trình xây dựng.
4. Chính phủ (2013), Nghị định số 15/2013/NĐ-CP, Quản lý chất lượng
cơng trình xây dưng.
5. Chính phủ (2015), Nghị quyết số 59/NQ-CP ngày 12/05/2015 của Chính
phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng.
6. Chính phủ (2015), Nghị quyết số 46/NQ-CP ngày 18/06/2015 của Chính
phủ về quản lý chất lượng và bảo trì cơng trình xây dựng.
7. Cơng ty CP ĐTXD TNCons Việt Nam, Thuyết mình dự thầu dự án khu
đô thị mới Đề Thám, phường Đề Thám, thành phố Cao Bằng.
8. Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý đự án đấu tư xây dựng
cơng trình; Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
9. Trần Chủng, Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng trong Luật xây
dựng (Luật xây dựng sửa đổi), (VNCOLD).
10. Bùi Mạnh Hùng (2006) điều kiện năng lực, nhiệm vụ, quyền và
trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân trong hoạt động xây dựng, nhà xuất bản
xây dựng Hà Nội.
11. Quốc hội khóa 11(2003), luật xây dựng số 16/2003/QH11.
12. Quốc hội khóa 13(2014), Luật xây dựng số 50/2014/QH13.
13. Quốc hội khóa 13(2014), Luật nhà ở số 65/2014/QH13.
14. Tiêu chuẩn Việt Nam, TCVN ISO 9001:2015 (2015) Hệ thống quản
lý chất lượng.
15. Tiêu chuẩn Việt Nam, TCVN ISO 8402:1999 (1999) Hệ thống quản
lý chất lượng và đảm bảo chất lượng – Thuật ngữ và định nghĩa.