Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng hoàn thiện công trình của nhà thầu central tại dự án hope residences (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
-------------------------

CUNG HẢI LÂM

HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
HỒN THIỆN CƠNG TRÌNH CỦA NHÀ THẦU CENTRAL
TẠI DỰ ÁN HOPE RESIDENCES

LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT XÂY DỰNG

Hà Nội - Năm 2020


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
------------------------CUNG HẢI LÂM
KHĨA: 2017-2019

HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
HỒN THIỆN CƠNG TRÌNH CỦA NHÀ THẦU CENTRAL
TẠI DỰ ÁN HOPE RESIDENCES
Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng
Mã số: 8.58.02.01

LUẬN VĂN THẠC SỸ
KỸ THUẬT XÂY DỰNG

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
TS : ĐỖ ĐÌNH ĐỨC

Hà Nội - Năm 2020


LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình học tập, nghiên cứu và thực hiện Luận văn, Tôi đã nhận
được nhiều sự giúp đỡ, tạo điều kiện của các Thầy, Cô giáo, Giảng viên
Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Trước tiên, Tôi xin trân thành bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới NGUT. TS.
Đỗ Đình Đức đã tận tình hướng dẫn tơi trong suốt thời gian nghiên cứu hồn
thành luận văn này.
Tơi cũng xin gửi lời cảm ơn tới Ban chỉ huy công trường, Ban quản lý
dự án Hope Residences đã giúp đỡ tơi trong q trình thu thập dữ liệu, thơng
tin của luận văn.
Ngồi ra, Tơi xin cảm ơn các đồng nghiệp, các học viên cùng lớp đã có
những đóng góp ý kiến trong quá trình thực hiện luận văn.
Mặc dù đã rất cố gắng, nhưng do thời gian và năng lực hạn chế nên
khơng tránh khỏi khiếm khuyết. Kính mong tiếp tục nhận được ý kiến đóng
góp của các thầy, cô giáo và các bạn đồng nghiệp!
Hà Nội, tháng

năm

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam cam đoan Luận văn thạc sĩ này là cơng trình nghiên cứu
khoa học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận
văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.

TÁC GIẢ LUẬN VĂN


MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt
Danh mục các bảng, biểu
Danh mục các hình vẽ, đồ thị
MỞ ĐẦU
*Lý do trọn đề tài
* Mục đích nghiên cứu
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
* Phương pháp nghiên cứu
* Ý nghĩa khoa học của đề tài
* Cấu trúc luận văn
NỘI DUNG
CHƯƠNG 1 :THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CƠNG TÁC HỒN THIỆN CƠNG
TRÌNH TẠI DỰ ÁN. ..................................................................................................... 4
1.1 Giới thiệu một số nét về dự án Hope Residences...........................................4
1.1.1 Một số nét chính kiến trúc và nội thất cơng trình. .................................. 4
1.1.2 Giới thiệu về kết cấu của cơng trình. ...................................................... 7
1.2 Giới thiệu nhà thầu thi công Công ty Cổ phần Xây Dựng Central. ..............9

1.2.1 Lịch sử quá trình hình thành và phát triển của nhà thầu. ........................ 9
1.2.2 Cơ cấu tổ chức của nhà thầu. ................................................................ 11


1.2.3 Hệ thống quản lý chất lượng . ............................................................... 13
1.2.4 Một số cơng trình đã và đang thi cơng của nhà thầu : .......................... 13
1.3 Thực trạng quản lý chất lượng hoàn thiện của nhà thầu tại dự án. ..............16
1.3.1 Hiện trạng xây dựng cơng trình: ........................................................... 16
1.3.2 Tổ chức thi cơng hồn thiện của nhà thầu tại dự án. ............................ 16
1.3.3 Phối hợp giữa nhà thầu với Chủ đầu tư và Tư vấn giám sát................. 21
1.3.4 Quản lý chất lượng hoàn thiện của nhà thầu tại dự án.......................... 22
1.4 Một số vấn đề về chất lượng hồn thiện cơng trình . ...................................31
1.4.1 Cơng tác láng nền.................................................................................. 31
1.4.2 Cơng tác thi công ốp lát. ....................................................................... 32
1.4.3 Công tác thi công sơn nước................................................................... 35
1.4.4 Công tác thi công cửa gỗ....................................................................... 38
1.4.5 Công tác thi công sàn gỗ. ...................................................................... 39
1.5 Một số kết quả đạt được, tồn tại và nguyên nhân.........................................41
1.5.1 Những kết quả đạt được: ....................................................................... 41
1.5.2 Tồn tại và nguyên nhân. ........................................................................ 41
CHƯƠNG 2 :CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ ĐỐI VỚI CƠNG TÁC QUẢN LÝ
CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH. ...............................................................................48
2.1 Cơ sở khoa học: .............................................................................................48
2.1.1: Một số khái niệm: ................................................................................. 48
2.1.2 Đặc điểm của cơng tác hồn thiện: ..................................................... 53
2.1.3: Các yếu tố ảnh hưởng ảnh hưởng tới chất lượng hoàn thiện : .............. 54
2.1.4. Nguyên tắc, đặc điểm và vai trị của kiểm sốt chất lượng thi cơng cơng
trình : .............................................................................................................. 59
2.1.5 Trách nhiệm của nhà thầu thi cơng trong quản lý chất lượng xây dựng
cơng trình.: ...................................................................................................... 62

2.2 Cơ sở pháp lý: ................................................................................................67


2.2.1 Quản lý Nhà nước về chất lượng cơng trình .............................................67
2.2.2. Mơ hình Nhà nước quản lý cơng trình xây dựng: ................................. 69
2.2.3 Luật xây dựng số 50/2014/QH13. .......................................................... 71
2.2.4 Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 [5] ........................ 72
2.2.6 Nghị định 46/2015/NĐ-CP .................................................................... 74
2.2.7 Thông tư số 26/2016/TT-BXD .............................................................. 75
2.2.8 Quyết định số 39/2015/QĐ-UBND........................................................ 76
2.2.9. Các tiêu chuẩn và quy phạm áp dụng cho cơng tác hồn thiện : ......... 76
CHƯƠNG 3 :HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG GIAI ĐOẠN
THI CƠNG HỒN THIỆN TẠI DỰ ÁN. ................................................................80
3.1. Giải pháp hoàn thiện tổ chức sản xuất .........................................................80
3.1.1: Đề xuất cơ cấu tổ chức BCH công trường ............................................ 80
3.1.2 Nâng cao chất lượng nhân sự Ban chỉ huy công trường ........................ 83
3.1.3 Đề xuất quản lý nhà thầu phụ, đội thi cơng: .......................................... 84
3.2 Giải pháp tổ chức hồn thiện cơng trình .......................................................88
3.2.1 Xây dựng trình tự hồn thiện tại dự án .................................................. 88
3.2.2 Xây dựng trình tự thi công chi tiết từng công tác. ................................. 91
3.3 Phối hợp cơng tác xây dựng và cơ điện ........................................................95
3.4 Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng cơng tác hồn thiện .....................99
3.4.1 Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng cơng tác trát......................... 101
3.4.2 Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng cơng tác láng nền ................ 102
3.4.2 Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng cơng tác ốp, lát .................... 103
3.4.3 Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng cơng tác trần treo thạch cao 105
3.4.4 Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng công tác sơn bả ................... 106
KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ .........................................................................................107
TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt

Tên đầy đủ

ATLĐ

An toàn lao động

ATVSLĐ

An tồn vệ sinh lao động

BTCT

Bê tơng cốt thép

CBNV

Cán bộ nhân viên

CBKT

Cán bộ kỹ thuật

CĐT

Chủ đầu tư

CLCTXD

Chất lượng công trình xây dựng

CHT

Chỉ huy trưởng

ĐTXD

Đầu tư xây dựng

Đội TC

Đội thi cơng

HĐQT

Hội đồng quản trị

PCCN

Phịng cháy chữa cháy

QLCLCT

Quản lý chất lượng cơng trình

QLCL

Quản lý chất lượng

QLDA

Quản lý dự án

QLNN

Quản lý nhà nước

TNLĐ

Tai nạn lao động

Tổ CT

Tổ công tác

TVGS

Tư vấn giám sát

TVQLDA

Tư vấn quản lý dự án

UBND

Ủy ban nhân dân

UST

Ứng suất trước

XDCT

Xây dựng cơng trình


DANH MỤC HÌNH , SƠ ĐỒ

Số hiệu hình

Tên hình, sơ đồ

Trang

Hình 1.1

Vị trí của dự án trên bản đồ

4

Hình 1.2

Phối cảnh tồn bộ của Dự án

5

Hình 1.3

Thi cơng hệ kết cấu của dự án

9

Sơ đồ 1.1

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của nhà thầu

11

Sơ đồ 1.2

Sơ đồ hoạt động đảm bảo chất lượng &

13

kiểm sốt chất lượng của nhà thầu

Hình 1.4

Tịa nhà Văn Phịng UOA

13

Hình 1.5

Tịa nhà Văn Phịng Etown

14

Hình 1.6

Tịa nhà OPAL TOWER (SAIGON

14

PEARL)

Hình 1.7

VINHOMES GRAND PARK

15

Hình 1.8

Trung tâm thương mại và căn hộ cao cấp

15

Tuyên Sơn

Hình 1.9

Trình tự tổ chức thi cơng trục đứng

20

Hình 1.10

Trình tự hồn thiện căn hộ dự án Hope

21

Residences
Sơ đồ 1.3

Sơ đồ tổ chức quan hệ tại cơng trường

22

Hình 1.11

Mặt sàn bị rỗ do cát bẩn lẫn trong vữa.

31

Hình 1.12

Cao độ cán nền khơng đồng đều ảnh

32

hưởng đến cơng tác hồn thiện đi sau

Hình 1.13

Không bảo vệ nền ngay sau khi cán gây

32

hư nền cán bởi tác động bên ngồi

Hình 1.14

Mạch (joint) khơng đều do khi lát không

33


Số hiệu hình

Tên hình, sơ đồ

Trang

cài cữ. Sàn lát khơng phẳng.

Hình 1.15

Cạnh mép các viên gạch khơng thẳng.

34

Hình 1.16

Cạnh góc len chân tường bị mẻ. Mạch

34

(join) lớn

Hình 1.17

Lớp giao màu bị uốn lượn khơng thẳng

36

Hình 1.18

Tường xử lý chưa đạt đã sơn bả

36

Hình 1.19

Box điện xử lý khơng đạt

37

Hình 1.20

Đầu ống thốt nước khơng xử lý

37

Hình 1.21

Nứt mép ván sàn. Do khi đóng đinh để búa

39

chạm vào mép ván

Hình 1.22

Ván sàn bị cong vênh. Do ván sàn bị giản

39

mặt dưới do ẩm ướt

Hình 1.23

Khe hở lớn giữa ván sàn và len chân. Do

40

sàn khơng phẳng

Hình 1.24

Mặt ván sàn bị hư hỏng do thiết bị vật

40

dụng va chạm mặt sàn

Hình 1.25

Sàn dán keo bị bộp do ván không liên kết

40

tốt vào sàn

Hình 1.26

Chưa có sự phối hợp giữa cơng tác cơ

45

điện và xây dựng

Hình 1.27

Chưa có sự phối hợp giữa cơng tác cơ
điện và xây dựng

46


Số hiệu hình
Sơ đồ 2.1

Tên hình, sơ đồ
Sơ đồ Mơ hình QLCLCT xây dựng ở Việt

Trang

70

Nam

Sơ đồ 3.1

Sơ đồ đề xuất Ban Chỉ Huy cơng trường

81

Hình 3.1

Đề xuất trình tự hồn thiện căn hộ Hope

91

Residences

Hình 3.2

Đề xuất trình tự thi cơng láng nền

92

Hình 3.3

Đề xuất trình tự thi cơng ốp, lát

92

Hình 3.4

Đề xuất trình tự thi cơng trần thạch cao

93

Hình 3.5

Đề xuất trình tự thi cơng sơn , bả

93

Hình 3.6

Đề xuất Trình tự thi cơng lát sàn gỗ

94

Hình 3.7

Đề xuất trình tự thi cơng cửa gỗ

95

Sơ đồ 3.2

Sơ đồ đề xuất Ban Chỉ Huy cơng trường

96

Sơ đồ 3.3

Trình tự tổ chức và thực hiện công việc

96

phối hợp giữa Xây dựng và Cơ điện
(MEP)
Sơ đồ 3.4

Đề xuất các bước trình tự thi cơng cơng

97

tác hồn thiện và cơ điện (MEP)
Sơ đồ 3.5

Đề xuất trình tự phối hợp hồn thiện và

98

MEP khu vực khơ
Sơ đồ 3.6

Đề xuất trình tự phối hợp hồn thiện và

98

MEP khu vực ướt
Sơ đồ 3.7

Sơ đồ mẫu quy trình quản lý

100


Số hiệu hình

Tên hình, sơ đồ

Trang

Sơ đồ 3.8

Đề xuất quy trình quản lý chất lượng cơng

101

tác trát
Sơ đồ 3.9

Đề xuất quy trình quản lý chất lượng cơng

102

tác láng nền
Sơ đồ 3.10

Đề xuất quy trình quản lý chất lượng cơng

103

tác ốp
Sơ đồ 3.11

Quy trình quản lý chất lượng cơng tác lát

104

Sơ đồ 3.12

Đề xuất quy trình quản lý chất lượng cơng

105

tác trần treo thạch cao
Sơ đồ 3.13

Đề xuất quy trình quản lý chất lượng công
tác sơn bả

106


DANH MỤC BẢNG BIỂU
Số hiệu bảng

Tên bảng biểu

Trang

Bảng 1.1

Chỉ tiêu đánh giá chất lượng công tác trát

25

Bảng 1.2

Chỉ tiêu đánh giá chất lượng công tác

26

biểu

láng nền
Bảng 1.3

Chỉ tiêu đánh giá chất lượng công tác ốp,

28

lát
Bảng 1.4

Chỉ tiêu đánh giá chất lượng công tác trần

29

thạch cao

Bảng 1.5

Chỉ tiêu đánh giá chất lượng công tác sơn
bả

30


1

MỞ ĐẦU
Lý do chọn và ý nghĩa thực tiễn của đề tài.
Trong những năm gần đây mật độ dân cư tại các thành phố lớn đang
phát triển một cách chóng mặt. Dẫn đến nhu cầu về nhà ở tại Hà Nội ngày
càng tăng trưởng mạnh mẽ. Nắm bắt điều đó các Chủ đầu tư đã nhanh chóng
tham gia và cuộc chạy đua xây dựng các chung cư cao tầng, số lượng các
cơng trình ngày càng nhiều với quy mơ lớn ngày một tăng. Để thu hút lượng
cơng trình ngày một lớn đó, đối với nhà thầu nâng cao chất lượng cơng trình
là biện pháp hữu ích nhất để có thể cạnh tranh giành thị phần và nâng cao uy
tín của đơn vị thi công.
Cùng với chất lượng thi công phần móng và kết cấu cơng trình thì chất
lượng cơng tác hoàn thiện là dấu ấn nhận biết, phân loại đẳng cấp của nhà
thầu xây dựng. Với đặc thù của công tác hồn thiện là cơng tác cuối cùng vừa
xử lý lỗi, khuyết tật của kết cấu vừa tăng tính thẩm mỹ của dự án. Đảm bảo
được chất lượng hoàn thiện, là đảm bảo được uy tín, hình ảnh của nhà thầu
đối với người tiêu dùng.
Mặc dù là đơn vị non trẻ nhưng Nhà thầu Central đã được chủ đầu tư
tin tưởng giao nhiệm vụ làm Tổng thầu Thiết kế và Thi cơng dự án Hope
Residences với 5 tịa tháp cao 21 tầng.Tuy vậy trong q trình triển khai,
Cơng ty Cổ phần xây dựng Central cịn có khơng ít các thiếu sót làm ảnh

hưởng đến chất lượng cơng trình, mà tập trung ở cơng tác hồn thiện.
Nhận thấy các vấn đề kể trên, là học viên cao học và hiện là cán bộ kỹ
thuật của công ty .Học viên lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Hồn thiện cơng tác
quản lý chất lượng hồn thiện cơng trình của nhà thầu Central tại dự án
Hope Residences” là cấp thiết, có ý nghĩa khoa học và thực tiễn cao.


2

Mục đích nghiên cứu
- Nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng hoàn thiện của Nhà thầu
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu : Quản lý chất lượng hoàn thiện của nhà thầu
Central
- Phạm vi nghiên cứu : Dự án Hope Residences
Nội dung nghiên cứu đề tài
- Nghiên cứu thực trạng về cơng tác hồn thiện cơng trình tại dự án
- Nghiên cứu các văn bản pháp luật, chỉ dẫn kỹ thuật.
- Nghiên cứu cở sở khoa học và pháp lý về hoàn thiện và quản lý cơng
tác hồn thiện tại cơng trình
- Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng hoàn thiện nhà cao tầng của công
ty cho những dự án tiếp theo.
Phương pháp nghiên cứu
- Nghiên cứu lý thuyết dựa vào hệ thống các tài liệu, các cơng trình đã
nghiên cứu và hệ thống chỉ dẫn kỹ thuật của nhà sản xuất, các tài liệu
chuyên ngành…
- Phương pháp nghiên cứu khảo sát thực tiễn các cơng trình và các biện
pháp kỹ thuật thi cơng hồn thiện tại dự án.
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

-

Ý nghĩa khoa học của đề tài: Hệ thống hóa lý luận về quản lý dự án
đầu tư xây dựng và quản lý chất lượng hoàn thiện cơng trình

- Ý nghĩa thực tiễn: Đề xuất một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý
chất lượng hồn thiện, khắc phục các lỗi cịn tồn đọng khi cơng hồn


3

thiện và nâng cao chất lượng hồn thiện cơng trình các dự án tiếp theo
của nhà thầu xây dựng


THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


107

KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ
1. Kết luận

Trong điều kiện nền kinh tế hàng hoá, nhiều thành phần vận động theo cơ
chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước như nước ta hiện nay. Mọi tổ chức
sản xuất kinh doanh đều đang đứng trước những khó khăn thử thách lớn trong
việc làm như thế nào để tồn tại và phát triển trước một nền kinh tế thời hội nhập.
Những khó khăn và thách thức đặt ra cho các doanh nghiệp trong chiến lược
phát triển bền vững. Để làm được điều đó thì địi hỏi Nhà thầu phải quan tâm
đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, mà ở đây nói đến là chất lược các cơng
trình xây dựng.
Việc quản lý chất lượng cơng trình là cơng tác phải được đặc biệt quan tâm,
quản lý, xuyên suốt trong tất cả các khâu của từng giai đoạn dự án, đặc biệt là
trong cơng tác hồn thiện, giai đoạn cuối và cũng là giai đoạn đòi hỏi sự tỷ mỉ
nhất của dự án .Đòi hỏi trách nhiệm các chủ thể tham gia vào quá trình đầu tư,
đặc biệt là của nhà thầu
Qua nội dung nghiên cứu đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng
hồn thiện cơng trình của nhà thầu Central tại dự án Hope Residences” tác giả
đã tập trung phân tích làm rõ các tồn tại, thực trạng của cơng tác quản lý chất
lượng cơng trình trong một số khâu thi cơng hồn thiện Dự án Hope Residences
để từ đó đề xuất hồn thiện một số quy trình quản lý chất lượng cơng trình cho
các cơng tác hồn thiện trong các dự án triển khai thực hiện do Nhà thầu Central
được giao làm nhà thầu thi công phù hợp với các quy định của Luật xây dựng
2014 và các quy định của pháp luật hiện hành. Nhằm nâng cao chất lượng, mỹ
thuật cho các cơng trình được đầu tư xây dựng, đáp ứng yêu cầu sử dụng, phát
huy hiệu quả, mục tiêu của dự án cũng như kéo dài tuổi thọ cơng trình phục vụ
nâng cao chất lượng đời sống nhân dân và góp phần cho sự phát triển chung của
công ty. Tác giả Luận văn đề xuất một số giải pháp cụ thể sau:


108

- Kiện tồn nhân sự, hồn thiện mơ hình quản lý tại Ban chỉ huy cơng trường

- Quy trình lựa chọn nhà thầu phụ và tổ đội thi công
- Xây dựng một bộ quy trình chuẩn cho thi cơng các cơng tác hồn thiện.
- Xây dựng một bộ quy trình quản lý chất lượng thi cơng các cơng tác hồn
thiện.
2. Kiến nghị
+ Nhà thầu cần tiếp tục sửa đổi, bổ sung và ban hành các quy trình thi cơng,
quản lý chất lượng cho phù hợp với tình hình xây dựng như hiện nay. Các
quy trình cần rõ ràng và có chiều sâu.
+ Đổi mới trong công tác quản lý về chất lượng cơng trình xây dựng thơng
qua đổi mới hệ thống các phịng ban quản lý về chất lượng cơng trình xây
dựng. Đổi mới về cách thức quản lý thơng qua xây dựng đội ngũ cán bộ kỹ
thuật đáp ứng yêu cầu nâng cao năng lưc, hiệu quả hoạt động.
+ Phải hoàn thiện quản lý chất lượng thống nhất từ Tổng cơng ty về chất
lượng cơng trình xây dựng tới công trường. Thực hiện chế độ phân cấp,
nhằm quản lý cho công tác quản lý chất lượng cho các công trình xây dựng
trong phạm vi tồn cơng ty
+ Có chính sách đãi ngộ để giữ chân các kiến trúc sư, kỹ sư có trình độ cao.
Đồng thời tổ chức các lớp đào tạo định kỳ cũng như cử các cán bộ đi học tập
nâng cao trình độ bồi dưỡng về tư tưởng chất lượng cho cán bộ nhân viên.
+ Khuyến khích các cơng trường thực hiện quản lý chất lượng theo tiêu
chuẩn ISO 9001, hệ thống quản lý môi trường ISO 14000
+ Thường xuyên tổ chức tập huấn nhằm nâng cao trình độ chun mơn,
nghiệp vụ và kinh nghiệm cho đội ngũ cán bộ.
Có thể dùng Luận văn này làm tài liệu nghiên cứu, tham khảo làm cơ sở để
thực hiện tốt việc quản lý chất lượng cơng trình xây dựng.


109

+ Quản lý chặt chẽ những công việc dễ gây ảnh hưởng đến công tác chất

lượng, như điều tra khảo sát, vật liệu đầu vào…
+ Vì thời gian nghiên cứu có hạn, trong khi vấn đề nghiên cứu rộng và phức
tạp, nên khó tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong nhận được sự góp ý của
các thầy cơ trong hội đồng, bạn bè và đồng nghiệp và những người quan tâm
đến lĩnh vực quản lý chất lượng để đề tài nghiên cứu được hoàn thiện hơn.
Tác giả cũng hy vọng rằng những nghiên cứu đề xuất của mình sẽ được áp
dụng vào thực tế của Công ty cổ phần Xây dựng Central hiện nay, góp phần
xây dựng cơ quan, đơn vị nói riêng và đóng góp vào sự phát triển của nước
ta hiện hay


110

TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ Khoa học Công nghệ và Công nghệ (2005), TCVN ISO 9000:2007
(ISO 9000 : 2005) về hệ thống quản lý chất lượng - cơ sở và từ vựng do
Bộ Khoa học và Công nghệ ban hành
2. Bộ Khoa học Công nghệ và Công nghệ (2015), TCVN ISO 9001-2015:
Hệ thống quản lý chất lượng – Các yêu cầu.
3. Bộ Khoa học Công nghệ và Môi trường (1999), TCVN ISO 8402 : 1999:
Quản lý chất lượng và đảm bảo chất lượng. Thuật ngữ và định nghĩa.
4. Bộ Xây dựng (2005), Giáo trình quản lý xây dựng, Nhà xuất bản xây
dựng, Hà Nội.
5. Bộ Xây Dựng (2000), Quyết định số 17/2000/QĐ-BXD ngày 02 tháng
8 năm 2000 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng
6. Bộ Xây dựng (2016), Thông tư 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016 Quy
định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng và bảo trì cơng
trình xây dựng.
7. Bộ Xây dựng (1992), TCVN 5674:1992 về cơng tác hồn thiện trong
xây dựng - thi công nghiệm thu do Bộ Xây dựng ban hành

8. Bộ Xây dựng (2012), TCVN 9377:2012 Cơng tác hồn thiện trong xây
dựng - Thi cơng và nghiệm thu
9. Chính phủ nước Cộng Hịa Xã hội Chủ Nghĩa Việt Nam, Nghị định
46/2015/NĐ - CP ngày 12/5/2015 về Quản lý chất lượng và bảo trì
cơng trình xây dựng.
10.Đỗ Đình Đức( 2006) Giáo trình kỹ thuật thi cơng Nhà xuất bản xây
dựng, Hà Nội.
11.Lê Kiều, (2007) Giám sát thi cơng và nghiệm thu cơng tác hồn thiện
cơng trình.


111

12.Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam (2013), Luật đấu
thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013.
13.Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam (2014), Luật Xây
dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014.
14.Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam (2006), Luật
Tiêu chuẩn và Quy chuẩn kỹ thuật số 68/2006/QH11 ngày 29/6/2006
15.Quản lý chất lượng cơng trình trong các tổ chức, nhà xuất bản Thống
kê.
16.Quản lý công nghiệp xây dựng, nhà xuất bản Khoa học và kỹ thuật.
17.Thủ tướng chính phủ, Quyết định 27/2018/QĐ-TTg về Hệ thống ngành kinh
tế Việt Nam do Thủ tướng Chính phủ ban hành, ngày 20/8/2018
18. UBND Thành phố Hà Nội, Quyết định số 39/2015/QĐ-UBND ngày
30/12/2015
19.Viện Quản lý dự án; PM Book (PMI)