Tải bản đầy đủ (.doc) (8 trang)

Tài liệu Một Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty du lịch thương mại Cổ Loa pdf

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (217.09 KB, 8 trang )

Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo
Một giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại
công ty du lịch thương mại Cổ Loa
Mã số đề tài: TH2367
Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:
● Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170
● Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh)
● Email: -
● Thương mại Việt Co., Ltd – Website:
Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo
LỜI MỞ ĐẦU
Trong những năm qua ngành du lịch Việt Nam tăng trưởng với tốc độ khá
nhanh, mở ra những hứa hẹn đáng kể về doanh thu do du lịch mang lại. Nguồn
du lịch tăng dần qua các năm. Năm 1992 doanh thu từ du lịch từ 1.380 tỷ đồng,
đến năm 2001 ước tính 20.800 tỷ đồng, số lượng khách quốc tế đến Việt Nam
cũng không ngừng tăng nhanh. Với những kết quả đạt được, du lịch Việt Nam
dần dần khẳng định được vị thế của mình trong nền kinh tế quốc dân.
Đi đôi với những thành tựu đạt được là những khó khăn trong kinh doanh
du lịch. Các cơ sở hiện tại tăng nhanh đến sự dư thừa. Trong lĩnh vực khách sạn,
nhà nghỉ. Năm 2000 cả nước có khoảng 3500 khách sạn với 80000 phòng đã
buộc các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực này, phải đối mặt với sự cạnh
tranh gay gắt trên thị trường
Trước tình hình đó nhiều doanh nghiệp du lịch, đã có các biện pháp kịp
thời trên phương diện để đạt được hiệu quả trong kinh doanh. Một trong những
biện pháp mà một số doanh nghiệp du lịch đã áp dụng và đem lại những thành
công đáng kể đó là công tác quản lý nhân sự trong doanh nghiệp du lịch
Trong những năm trở lại đây Việt Nam còn chìm trong nền kinh tế kế
hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp, cho nên yếu tố con người đựơc nhìn nhận
như một lực lượng thi hành chính sách đãi ngộ bất hợp lý bởi đặc trưng tính
kinh tế kế hoạch hoá gây ra sự trì trệ kém năng động, sáng tạo của lực lượng lao
động.


Ngày nay nền kinh tế càng phát triển hoà chung với nhịp độ phát triển của
khoa học công nghệ và kinh tế thế giới. Việt Nam đã nhiều tiến triển tích cực
trong nền kinh tế thị trường các nhà quản lý đã nhận ra một điều hết sức đúng
đắn rằng chính con người không phải máy móc. Huy động vốn là yếu tố trọng
yếu cho quá trình kinh doanh để có thể cạnh tranh trên thị trường trong và ngoài
nước. Điều này được đón nhận như một thực tế khách quan bởi ngày càng có sự
Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:
● Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170
● Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh)
● Email: -
● Thương mại Việt Co., Ltd – Website:
Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo
chuyên môn hoá càng cao. Do vậy bắt buộc các nhà quản lý phải có cái nhìn
mới hơn về công tác quản lý trong lĩnh vực du lịch và có những chính sách hợp
lý về đãi ngộ cho người lao động nhằm khuyến khích họ hăng say trong lao
động.
Bất cứ hoạt động kinh doanh nào của công ty, mỗi đơn vị đều phải có các
quyết định xứng đáng mang lại chiến luợc về công tác quản lý. Trong đó để kích
thích tính năng động, sáng tạo hết sức mình trong công việc của đội ngũ lao
động đặc biệt là lao động chí óc nhằm mang lại hiệu quả cao trong doanh nghiệp
thì chính sách đãi ngộ nhất thiết phải được chú trọng. Tất nhiên việc này là một
nghệ thuật lớn đòi hỏi kinh nghiệm nhờ sự khéo léo mang lại tính khoa học của
nhà quản lý.
Công ty du lịch thương mại Cổ Loa là một doanh nghiệp trực thuộc Sở
thương mại Hà Nội nằm tại công viên Cầu Đôi - Đông Anh – Hà Nội. Được
thành lập từ năm 1975. Sau bao nhiêu biến cố thăng trầm giờ đây đã đi vào ổn
định và đang từng bước phát triển. Công tác quản lý và sử dụng nhân sự được
Công ty rất trú trọng và quan tâm.
Qua một thời gian thực tập tại Công ty thương mại Cổ Loa được sự hướng
dẫn tận tình của cô giáo Nguyễn Thị Thu Hà với sự quan tâm của cán bộ phòng

nhân sự ban tổ chức của Công ty. Em lựa chọn đề tài “ Một giải pháp nhằm
hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại công ty du lịch thương mại Cổ Loa”.
Mục đích góp phần nâng cao chất lượng với những giải pháp trong công tác đãi
ngộ nhân sự của Công ty du lịch thương mại Cổ Loa.
Chương I : Lý luận chung về quản lý nhân sự trong công tác đãi ngộ
nhân sự trong doanh nghiệp du lịch.
Chương II : Khảo sát thực trạng hoạt động SXKD và công tác đãi ngộ
nhân sự ở Công ty du lịch thương mại Cổ Loa.
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ
nhân sự tại Công ty du lịch thương mại Cổ Loa.
Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:
● Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170
● Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh)
● Email: -
● Thương mại Việt Co., Ltd – Website:
Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo
Do kiến thức và kinh nghiệm còn hạn chế nên khó tránh khỏi những thiếu
sót. Em kính mong được sự chỉ bảo góp ý của các thầy cô, đặc biệt là cô giáo
hướng dẫn: Ths Nguyễn Thị Thu Hà.
Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:
● Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170
● Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh)
● Email: -
● Thương mại Việt Co., Ltd – Website:
Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo
LỜI MỞ ĐẦU 1
Chương I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ TRONG
DOANH NGHIỆP 3
KINH DOANH VÀ DU LỊCH 3
1.1 Khái niệm về quản lý nhân sự: 3

1.2.1 Mục tiêu vai trò của quản lý nhân sự 4
1.2.2 Mục tiêu của quảnlý nhan sự 4
1.3 Chức năng của quản lý nhân sự: 5
1.4 Những nội dung cơ bản của quản lý nhân sự 6
2. ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ VÀ SỰ CẦ N THIẾT CỦA CÔNG TÁC ĐÃI
NGỘ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP DU LỊCH 8
2.1 Sự cần thiết của công tác đãi ngộ nhân sự trong doanh
nghiệp du lịch 8
2.2 Hình thức đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp du lịch 9
2.2.1 Đãi ngộ về vật chất trong doanh nghiệp.du lịch 9
2.2.2 Đãi ngộ phi vật chất 14
Chương II KHẢO SÁT THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT
KINH DOANH VÀ 16
CÔNG TÁC ĐÃI NGÔ NHÂN SỰ Ở CÔNG TY DU LỊCH - THƯƠNG
MẠI CỔ LOA 16
I. VÀI NÉT GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY DU LỊCH – THƯƠNG MẠI CỔ
LOA 16
Sự hình thành và phát triển củacông ty du lịch thương mại cổ loa
16
1.1 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 16
1.1.1 Chức năng của Công ty 16
1.1.2 Nhiệm vụ của Công ty.
17
1.3 Cơ cấu bộ máy của Công ty:
17
Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:
● Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170
● Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh)
● Email: -
● Thương mại Việt Co., Ltd – Website:

Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo
1.3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty 17
1.3.2. Đặc điểm hoạt động và cơ cấu phân công lao động của
Công ty 18
Bảng 2: Phân tích hiệu quả sử dụng lao động của Công ty 20
S 20
TT 20
1.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty du lịch
thươngmại Cổ Loa năm 2000 – 2002 22
Số 23
TT 23
2. CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ Ở CÔNG TY DU LỊCH THƯƠNG
MẠI CỔ LOA 24
2.1. Các hình thức đãi ngộ nhân sự và việc thực hiện công tác đãi
ngộ nhân sự của Công ty du lịch thương mại Cổ Loa 24
2.1.1. Đãi ngộ vật chất 24
2.1.2. Đãi ngộ phi vật chất 29
2.3. Đánh giá ưu nhược điểm về công tác đãi ngộ nhân sự của
Công ty du lịch thương mại Cổ Loa 29
Chương III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY DU LỊCH THƯƠNG MẠI CỔ LOA
33
1. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ VÀ TÍNH
HÌNH KINH DOANH TẠI CÔNG TY DU LỊCH THƯƠNG MẠI CỔ LOA
33
1.1. Đánh giá về tình hình kinh doanh tại Công ty du lịch thương
mại Cổ Loa 33
1.2 Phương hứng hoạt động trong những năm tới của Công ty du
lịch thương mại Cổ Loa 34
Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:

● Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170
● Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh)
● Email: -
● Thương mại Việt Co., Ltd – Website:
Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo
2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ
NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY DU LỊCH THƯƠNG MẠI CỔ LOA 35
2.1 Đãi ngộ vật chất ( Đãi ngộ tài chính ) 35
2.2Đãi ngộ tinh thần 37
KẾT LUẬN 38
Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:
● Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170
● Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh)
● Email: -
● Thương mại Việt Co., Ltd – Website:
Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo
Đề cương bạn đang xem tại Thuvienluanvan.com được trích dẫn từ tài liệu toàn văn.
Quý độc giả nào có nhu cầu tham khảo toàn bộ tài liệu có thể đặt mua tài liệu này từ thư viện.
Vui lòng truy cập website thư viện để biết thêm chi tiết :
Xin chân thành cảm ơn quý độc giả đã quan tâm đến thư viện trong thời gian vừa qua.
Thông tin liên hệ:
 Hotline: 093.658.3228 (Mr. Minh) - 0979.170.170 (Mr. Huy)
 Điện thoại: 043.9911.302
Địa chỉ Email liên hệ:




Hệ thống Website:





………………
Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:
● Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170
● Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh)
● Email: -
● Thương mại Việt Co., Ltd – Website:

×