Đề tài: Cuộc vận động người việt nam ưu tiên dùng hàng việt nam trong sinh viên trên địa bàn hà nội thực trạng và đề xuất một số giải pháp

B

O
I H C NGO
---------0o0---------

Kinh doanh

N i,

5

qu n

2013

3 (KD3)


DANH M C B NG
B ng 2.1

iv m

t Nam .....................48

B

i v ch

t Nam ................49

B

iv

B

i v d ch v h

t Nam .50

B ng 2.5: T ng h

i ch

t Nam ..............54

B ng 2.6: T ng h

i l a ch

ng Vi t Nam ........................49

c.....55

DANH M C BI U
Bi

2.1: T l

ac

iv im

i

trang ...........................................................................................................................50
Bi

2.2: T l

ac

iv im

ph m ..........................................................................................................................53
Bi

2.3: T l

ac

iv im

..................................................................................................................54

i


............................................................................................................1

........8
1.1.
..............................................................................................8
1.1.1.

......................................................8

1.1.2.
...........................................................................................................15
1.2.
.......................................................................................................20
1.3.
.........................................................................................................21
1.3.1.

................................................................22

1.3.2.

.......................24

1.3.3.
.........................................................................................................26
1.4.
...............................................................27

......................................................................................30
2.1.

.........................................................................................30
2.1.1.

...................................................................................30

ii


2.1.2.

.............................................................................35

2.2.

...................41

2.2.1.

..........................................................................41

2.2.2.

....................................................44

..................................................................................................57
3.1.
....................................................................57
3.1.1.
...............................................................................................................57
3.1.2.

..58

3.2.

.................................60

3.2.1.

...................................................................................60

3.2.2.

.................................................................63

3.3.

......................63

3.3.1.

....63

3.3.2.
..........................................................................65
3.4.
.......65
3.4.1.
..................................................................................................................66
3.4.2.

T

...............................................70

iii


3.4.3.

.................................................................................77
..............................................................................................................80

iv


T
cv

i Vi
i

th c tr

s g m 03

Trong

mc

a vi c s n xu

th

i v i doanh nghi

u s gi i thi u m
i Vi

Cu c v

ng

,
i s c n thi t c a vi c

.K
v

ch ra

u t quy

nh s

a Cu c

ng
Trong

, ph

us

v

n

khai Cu c v

i.

K t h p v i k t qu kh
nh ng k t qu

c hi

ti

c, h n ch

a vi c tri n khai Cu c v

ng

i.
Trong

,v im

y m nh Cu c v

u kinh nghi m khuy
qu

it

ts

th c hi n hi u qu Cu c v n

i Vi

Vi
i c nh Vi

ki n ngh

n hi n nay. D
y m nh Cu c v
us

t s bi

ba

bao g m s c n
thi

y m nh nh ng ho

c th c hi n t
n ngh m t s gi

t
v

i


1

L IM

U

1.
M r ng th
m t th

ng n

ng n

u c a Vi

a b n v ng s

n n kinh t . Vi
t

t b c cho
n

a

p

c chinh ph
.T

t
t

u ki n

ng t

doanh nghi p

y s n xu t, t o vi

ng.

n th

quy n l i c a

p

ng n

ov

ng cu c s ng c

m b o an

i.

Vi

t tr

V i

n

g n 88 tri

n m t th

a.

, Vi t Nam

i (s li u C c th

ng n

c

y tri n v ng b i y u t
tr . M

n kinh t Vi
i (GDP/

y nhu c

c
, th

ng n

a Vi t Nam

p ph i nhi

t

c p. S c c nh tranh c
c nhu c
Trong b i c nh Vi t Nam b
ch

t Nam.
ch c qu c t

i qu c t - World Trade Organization), AFTA (Khu v c m u d ch

t do ASEAN
nh
c

ASEAN Free Trade Area), n n kinh t
n kinh t th gi

cc

ng n

n ph
n kinh t

nhi u doanh nghi p ph i h n ch s n xu
u ki n n n kinh t

c ta, xu t kh u gi m m nh,
a, t l th t nghi

gi

i Vi

.
y, vi

y, vi
ng

iv i

a, cu c kh ng ho ng kinh t th

gi

T

i

l

t c n thi t.

ra Cu c v n


2

n kinh t

t

tri n nhanh, b n v ng, gi i quy t t
c a th

ng n

n d ng ti

a, B

ng Cu c v

i Vi t Nam

/07/
Cu c v

ba

c nh ng k t qu kh

c a Cu c v
Cu c v

ng v

u h n ch

,
c bi

c, ch r
c hi

n khai.
c s nh n th

Cu c v

ng

c hi n t t Cu c v

ngo

p, thu nh

ng

vi

cho s n xu t trong

pc

c hi
vi

m quan tr ng c a

u ch

Trong b i c nh h i nh p qu c t
n

u

i tr

ng ch

nh

ng kinh t

-

u nh

th c hi n. Do v y,

y m nh vi c th c hi n Cu c v

c n thi

ng
c

i, m t b ph

c a

. C ng gi

ng vi c s d

n sinh

Vi t Nam

t, th

y Cu c
t

ng trong gi i tr

ng

ng Cu c v n

Vi

c u l a ch

u

cv

i Vi

i hi n nay

Th c tr

xu t m t s

gi
2. T ng quan

c u

v

c r t nhi
ts

v

n

l p

t b ph

i. Vi

ng trong b ph n

Hi n nay, v

t

i tr c

ng s d

i v

v

h c hi n,


3

Cu

i Vi

tb n
p h p nh

Cu c v

ng c

i trong n n kinh t Vi t Nam

ra ti

c c a vi

ra, cu

n

ng k t m t s

n th

u c a Cu c v

ng t khi tri

t s h n ch
v

ng n

bi

ng.

c

ng,

n
Cu c

n trong cu

th

Cu

u th hi

i Vi

i-B
nh

g xu t b n cung c p

c s n xu t, th ph n, nh ng l i th
hi

ph

ng h n ch c a
i Vi

c nhu c
c, t

do Trung

y uc a

nh tranh v

cu

ng n

i nh

i thi u nh ng doanh nghi p

chi

ng gi i

a, t

c

n m nh t m quan tr ng c

nghi p trong vi c khuy
c

doanh

a.

nm ts m

n

c, th c ph m, th i

gia d ng.
t qu th c hi n Cu c v
Vi

ng, nhi m v , gi

tri n khai Cu c v
s

i Vi

ng gi

p, t T

ng ng th c hi n c
nh
ng, nhi m v trong giai

m, nh

n ti p theo.
uv

a gi i tr Vi t

tu i 20-29

is

Nam - nh
u
th c hi n b

hi

u th
i s ng c

i

tu i 20-29

b

c


4

l

H

is

i.

ra t tr ng c

ng ti n chi
iv im ts m

d ng l i

i

vi c k t lu
y.
u th

ti

i Vi

c hi

u t ng th v gi i tr Vi t Nam (TRU
m th hi

12-19 tu

a gi i tr thu c

-24 tu i. M

li

quan v n

v n

y m nh s

t c a gi i tr .

B

u v gi i tr th h 9X c a Vi t Nam (Cimigo Youth

Report -

)b

5/201

u th

pm ts

ng th hi

ah
tr

nh
c

n th c

th c a gi i tr

y,
c ta

t nhi
,

i

uv

Vi t Nam

tr

n gi v

hai v
tr

u v vi c khuy

uk th pc
u v vi c khuy

c bi

y

cv

i trong gi i
u

i Vi

i - Th c tr ng

xu t m t s gi

3.

u

-

u
u ch

Cu c v

u:

ng

i v i sinh v

c tr ng tri

i Vi

t qu c a
aB

i

i

c


5

hi

i h c, C

ng

t s H c vi n

i.
-

M

u
ng t

Th nh

c tr ng tri n khai Cu c v

ng

i Vi t

i
Th

i.

t qu , h n ch

ng

ts

a Cu c v n

i Vi

i
c ah

i v i Cu c v n

ng
Th

xu t m t s gi

c a Cu c v

y m nh

ng t i

ng c a Cu c v

t s ki n ngh

ng

m r ng t m

ng trong

i tr

qu
4.

u

V

u: Cu c v

i Vi

Vi

i

gi

d
-

th c tr

xu t m t s

u sau:

V thu th
iv

a

uv

ah .
u tra b ng b ng h i
c a sinh
c ah

iv i

th c hi n

u tra

u tra

b n v th c tr ng

h i h c v nhu c u

c a Vi t Nam

nh p kh u t

c ps d
v Cu c v

i t, s li
ng

i Vi

c


6

t qu

-

u tra t m t s t ch c

V x
i chi u ti
c nh

nhu c

i chi

ts

a

i, nh

i nh

t Nam v

i chi u th c tr ng th

th c hi n Cu c v

ng n

a
nh

i th c tr
t qu x
xu

ng

a phi

u tra

ng

ng.

5. Ph

u

V m t th i gian:

n khai Cu c v

i Vi

t khi Cu c v

khai th c hi

ng

ng
c tri n

t lu n s 264-TB/TW
aB

.

V m

u th c tr ng th c hi n Cu c

ng trong

i hi n nay.

6. D ki n k t qu
D

n ch c a

is

c a

v

ct

.

m, th m

c tr ng tri n khai Cu c v

-

c v i sau khi

li u thu th

u tra t

-

a

ng.
nh m th

phi

li u,

c tr

u
u,

u mong mu

t nh ng k t

qu sau:
c a Cu c v
nh

c v th c tr ng tri
ng trong
u, h n ch

it
.

u qu
n 2012


7

-

Gi

c t m quan tr ng c a vi c s d

tri n kinh t
-

t trong s

.

xu t nh ng gi

i, nh

cao hi u qu c a Cu c v

ng

thi nh
ng

i gi i tr

c bi

sinh

.
Sau khi c
v

cv

i Vi
i hi n nay

Th c tr

u khoa h c c a sinh vi
uh

quan

iv

ng

i v i h c sinh,

u

u, h c t p v nh ng v
ng k t qu

u tham kh
v

p

xu

o vi

y m nh Cu c

i Vi

c bi

i tr

hi n nay.
7. K t c u c
Nh ng v

n v Cu c v

Th c tr ng tri n khai Cu c v

i Vi t

i Vi t Nam

i
xu t m t s gi
th c hi n Cu c v

i Vi
i trong b i c nh hi n nay

y m nh
trong


8

NG V

N V CU C V

NG

I VI

1.1.

c a vi
Vi t

ng n

1.1.1.

y m nh s n xu

a
mc

t

1.1.1.1.

t

Cu c v

ng

i Vi

t Nam

cm ts

v

n

.T

v

nl n

i t Nam. M t s n ph m

t Nam ph i th
nm
Khang1

u c a vi

t

u s n ph

c

n

s d
.T

Pepsi m

ng h p sau:

Vi

a Vi t Nam, s d ng lao

ng t i ch

c Vi t Nam; m t s doanh nghi p Vi t Nam
tc

th

u nh p kh u; s n ph m

ngh truy n th

ng Vi t Nam s n xu

t Vi

c

th

ng th gi i v i m

ng h p doanh

nghi p Vi
ngu
tron

1

t n d ng
r

c. V

n ph m v
ng h

nm
, Th
kinh t
05/01/2013, < />
th

ng
ng h p

, truy c


9

K t

i, m t s

m

d
t2

t ch Hi p h

Vi t Nam v

Vi

.T

t Nam, c n

p kh
-

p kh u:

c a kh u Vi

tN
c s n xu t t m

p qua

tx t

Vi

i

, s d

t Nam, th

u t Vi

u ph

t ph n
p kh u.

h p v i quy t c xu t x c a WTO.
-

c s n xu t t

c

s h

c

n xu t b

h

l

tm

y, v

nh c

i Vi

g

t

u Ford, Toyota ho c xe
d ng nh

t s ph
t Nam.

Theo
h

s 08/2006/TT-BTM (c a B

ng d

nh xu t x

i ra

iv

t kh u, nh p kh

t x t m t qu
c hi n c

n cu

u 8 c a Ngh

m 2006 c

nh s

nh chi ti t Lu

t l ph
qu c gia ho

2

Di

i
i v xu t x

c sau khi m t

s n xu

t
n l n th nh

tx
khi qu c

n ch bi

nh t

2006)

bi

i Vi
i, tr. 137 - 141.

t Nam,


10

xu t x t qu c gia ho

i t ng tr

s n xu t ra. Ph
sau: M

c

t 30% c
t Nam:

, ph

cg

.

t Nam, c n ph

c s n xu t tron

c.
t t l nh

c a Vi

ng ch ng lo

v

m quy n
u ki n c th

c

tr

i

, s ch p nh n m

nt

ph

.N

cl

n ph

c

ng, ph

, ph

ch s h

t Nam.
nc
c

.T
t Nam. T

hi

v

ng h

ng h
ng h p doanh nghi p

l

pv

t Nam. N u thi u m t trong hai y u t
n

,

.T

ng h p s n ph m th

g

m ngh s n xu t t i Vi
ng th gi i v
t x Vi

c

c c p ch ng nh n xu t

x Vi t Nam khi xu t kh
s h
.T
nghi p Vi

Vi

ng Vi t Nam v
t c xu t x

ng h p doanh

p kh
Vi

p v i quy


11

3

Vi

p

(

m

t Nam ch

cs d

mc
ph

bao g m s n

c s n xu

s n ph

c s n xu
m

c. T

ng Vi

trong b i c nh hi

n ph

u.

n ph

Nam ph i h

u ki n: M

ph n s n xu t c a Vi

m t s n ph
, s n xu t ch y u t i Vi t Nam, ho

t tr i.

,

i Vi t Nam s h u.

t x t Vi t Nam

mv
s n xu

a Vi t

ng h p

t t i Vi

cc s

u ho c ch

tx
trong b i c nh h i nh
t x qu

ng

r t quan tr ng, nh

ng kinh t hi n nay.

u tx

hi

n ph m l

u. Theo quan
s n ph

hi

i Vi t Nam s h

n ph m ph
i Vi

ph

m

t doanh nghi p s h

um
i Vi t

n xu
ng Vi

i Vi t

i th

Ovella v

Sau H i ngh T ng k

c hi n Cu c v

ng

i Vi t Nam
Cu c

v

ng

i Vi

n cu c v

3

u
i Vi

2011, M r
,
ph
truy c p
/>

12

t Nam
ph

c s n xu t, l

Vi

ch v

tc

n

c th c hi

c Vi

ch

v nh p kh u t

u Vi t

doanh nghi p

n xu

Vi t Nam s h

t x t Vi t Nam.
V im

doanh nghi p Vi

i ch

ng n

u

s d

u Vi

pv

m

n.
1.1.1.2.

n ch c

a.

mc

Th nh t, h

t

t
t Nam r

nh ng s n ph

p (g

p, th y h i s
ngh

p nh (gi y, s a, d

V t
ch t nhi

, Vi
i

ng b
s

v

s n xu t

n ph

p gi

, Vi t Nam

v i

ng th y s n

bi

tri

c ng t; 0,62 tri

c ta

i 3/4 di

tri
c m n5 .

cl

ng s n ph m th y h i s n v
Vi t Nam

km

n kho ng 3-3,5 tri u4.

ng v i t ng tr

Di

4

ts

c nh tranh. T
ng che ph

n kinh t bi n Vi
ban kinh t Vi t Nam, K y u h i th o qu c t Vi t Nam h c l n th ba
5
B
i
Vi

i, tr. 55.

ng

, hi n t
i h c qu
u th hi

trong Ti u
i, tr. 174.
i


13

c p ngu

ug

, khi n

n ph m ch bi n t g

c a Vi t Nam r so v i nhi
V ngu
01/10/2012,

c
c ta

c ta

n
i t 15 tu i tr

6

52,1 tri u
m c

ng Vi t Nam (g

i

) ch x

)7. Ngu

47,36

ng y u t

ng t

uc a
n th ng

m trong s n xu
ti p thu khoa h c k thu
ng l

h c h i,

o... Nh ng y u t

n t o ra

n xu t th

.

Th hai, ch

c bi
ng Vi t Nam ch y

r
ki

n g c xu t x , ch
a nhi u

c

i cho s c kh e. T
, Nh t B

t,

ng t t

n ph
n chuy

ph i ch u nhi u lo i thu h i

ch t

M ts

ng t

n ph

.T

nghi

m trong s n xu

ng d ng khoa h c, k thu

n xu

tri n khai m nh m
p, nhi u s n ph m m

Ngu n T ng c c th
Ngu n B

t tr i so v i gi

, 2012

p. S
c

i thi

ch

7

i

ut

s n ph m t

T

c bi

t Nam

c l i th

6

a

ch

.
n xu t,


14

ng n
.M

ng

n ph m Vi
c. H

m ch

b.

pv

doanh nghi p

c cung ng m

s

n ti

H n ch c

t

nh nh

m.

Th nh t,
truy n th

m

t Nam ch y
n ph

p, th

nt

ngh

n ph m

n tho

tranh v

nh

ng lo

Ch

ng s n ph m c a Vi t Nam

k thu t c a Vi
i

n, khoa h c
ch

p th gi i. M t

ng Vi t Nam ch

k thu

gi i, ch

c c a Vi t Nam ch

t

p h ng8.

m 10), x p th
nh ng m

trong khi ch

ng, do

n xu t c a doanh nghi p Vi

a th

gi i t 10-30%9.

n c a Vi

doanh nghi p ph i b

c h u,

g ngh
c. T

n l c, ti
t ki m ngu

8

Tr n Th Tuy t Mai 2011,

c

Vi t Nam, T ng c

- k ho

p

< />0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column3&p_p_col_count=1&_62_INSTANCE_Z5vv_struts_action=%2Fjournal_articles%2Fview&_62_INSTANC
E_Z5vv_groupId=18&_62_INSTANCE_Z5vv_articleId=74764&_62_INSTANCE_Z5vv_version=1.0>.
9
Tr n Th
2011,
c c nh tranh c a doanh nghi p Vi
ng n
a trong
b i c nh kinh t hi n nay,
u H
truy c
/>

15

Th hai, m

n ph m Vi

nh

o, h p d

p

ng m i.

a Trung Qu c
ch

n v ki

chi

cs

nh

ng v i nh
ho

n ph m b ng ti ng

n

l
u th i trang Canifa, Foci,

Th ba, d ch v h
d ch v h

t

nt

t v i s n ph

thi t y u c a b
ph

n ph

n, c

ch v h

ng Vi

t o ra
nh ng d ch v h

nt

doanh nghi p Vi
c s th

chu
v

c gia
c nh

uc a

ov

.

u
u tra c a H

t Nam, h u h t

ix c

86% s ch khi u n i khi mua ph
ng m t h

l

t

t nt

a s n ph m. Tuy v

o hi
ph n l

t. N

n tr c ti p g p l i doanh nghi p

h

n m

t l

a c a vi

y m nh s n xu

l n,
s

,
n
a

doanh nghi p m

hay bi t10.
1.1.2.

ng n
1.1.2.1.
Vi

10

a
i v i doanh nghi p

y m nh s n xu

c bi t v

ng Vi

ng n

doanh nghi p hi n nay.

D ch v h
n c a doanh nghi p Vi t Nam,
ngo i c
p Vi t Nam, truy c
< />
i
,


16

S n xu

ng n

nghi p t n d

c th

tr

c

nd
s

i11

y tri n v ng v i 88 tri
M

p Vi t

c l i th am hi u phong t c, t
u s n ph m c

a, khi ho
ng n

doanh nghi
ti p th

ti t ki

a ch di n ra trong ph m vi qu

c m t kho n l

nt

m thi u r i ro.
Vi

ng n
p th c hi

u th

ng,

at

ng quy

ng, m
xu

u ki n cho

u nhu c

c. T
ng s n ph

p theo.

r ng th

ng n

,m r

doanh nghi

n xu

c bi

c c nh tranh cho
ng doanh nghi p v
p12. V

Vi t Nam chi m t i 97% trong t ng s
ng l

n xu

doanh nghi p s

s n ph m gi m d n,

i nhu n, th ph

Trong b i c nh c nh tranh
m

nh tranh.
ng n

a

c li

doanh nghi p gi i quy

cv

b n v ng. Th
mt
v ng ch

ng n

as

doanh nghi p
ng th gi i

doanh nghi p

a, th
c, nh

y

u ra, do
nt

11

nh
ng s n

y m nh s n xu

s

i,

n
nh tranh,

ng n

am

u ra

kinh t

Ngu n T ng c c th
Tr n Th
c c nh tranh c a doanh nghi p Vi
ng n
a trong
b i c nh kinh t hi n nay,
u H
< />12


17

d

n xu t kh u b thu h

th

t 2008-2009, t ng c
h

c kh ng ho ng kinh

ng th gi i b s t gi m, th

doanh nghi p Vi t ph thu

ng xu t kh u thu

t kh

t

thu t m
doanh nghi p
Vi

thua l

ng ho

ng.

y m nh s n xu

doanh nghi p t
tranh c

is

cm n

tc

doanh nghi p

c s c nh

doanh nghi p

tc

Nh t.

n xu t chip x

n nh t c a Nh

Toshiba, Matsushit

chung v n

n xu t chip x

l

Hitachi,
l

t

s c ch ng ch i v i hai t

c s n xu t chip13.
Vi

y m nh s n xu

doanh nghi p
xu

i quan h qua l

ng l n nhau

i thi n ch

cl

c mua t

u ki

s n xu
doanh nghi p
1.1.2.2.
Vi

y m nh

doanh nghi p m r
c th c hi

h

y m nh, c i ti n s n

ng b s t
ng ch

y
c m nh t ng
ng n

a.

iv

y m nh s n xu

n xu t

il

.

y m nh s n xu t s

n ph m Vi

ng, nh

u s l a ch
ch ng lo

im iv m

nh

u quan tr ng nh t c

i v i m t lo i s n ph

i tr i ni m nhi u lo i s n ph

uc ab

ng
13

i

t trong

t s c m th

a Nh t ch ng l
i tr , truy c
10/01/2013, < />

18

Khi n

n xu t

s ch

y m nh s n xu t, c i thi n ch

c s n ph

ng s n ph m,

ng cao

ng ti n b

c. Nh

u qu

im cs

v

nc

ym

th

n xu

,

n ph m t t d
i,...

t ki

c c i thi n.

v y, khi vi c s n xu
is

i

n
i ti p c n

t ki

, s ph bi n c

ic

a ch

h

c nh ng m

t Nam xu t kh

n nhi u th
vi

ng s n ph m

u ki

i

ng v

ph

n ph

t ch t

i chi tr

ph m ngo i nh p. Khi nh p kh u
u so v
100%

c s d ng

t Nam,

a ch
c a

n
ng

th c c a s n ph m do b

nhi

ct o

cao, th
n chuy n, thu h i quan...

a,

b tc

s c m th y
t Nam hi

hoang man

c nh ng s n ph m Trung Qu c nh p l u, ch

cho s c kh
ph m n

vi

c nhu c u c

n

u t quan tr

as
1.1.2.3.

i

i v i m t qu c gia hay m t

.
iv

i

S n xu
n n kinh t

m

xu

il

mang l i l

y m nh s n
i s n xu

i.

V m t kinh t , s n xu
s

n kinh t

ng n
p qu

y
n kinh


19

t t ch

l thu

ng th gi

kinh t di

ng ho ng

u, xu t kh u

, g p nhi

t Nam

n th

tri n kinh t b n v

ng n

cho s

a n n kinh t .

ym

n xu

gi m s m

nb

t nh p kh u. Vi

c nh p

-6,44)14.

-

c t , Vi t Nam v

ngu

tt nd

c (v
n thi

hi

t may), nh p kh u nhi u m t

nh ng m

n ph i nh p kh u v i s
ng b t c

t Nam s n xu t v i ch
ng l

ng t t

g , mu

um

ng t

nb t n
y m nh s n

xu

c ch

n

ng l i cho nh ng s n ph m ngo i nh p. V

ng th

t s h n ch
c s n ph

kinh t

-

doanh nghi p Vi t

ng n

a, t

nn n

c.
t ki m

cm

ng l n ngo i t cho n n kinh t . Khi
c nhi

u nh p kh

gi m,

it
kinh t

t ki

s d

c v cho nh p kh u gi m. Nh
cm

ng ngo i t

ng
n n

m b o d tr ngo i h i c

c kh i s s t gi m.
m

y m nh s n xu t

ph

ng s n ph

d

u s n ph m qu c gia cho nhi u m

ch

ng n
V m

Ngu n T ng c c h i quan 2012

c. T

ng qu c t .

i, vi c s n xu

N u s n xu
14

n doanh nghi p

t quan tr ng.
cs d

n kh ng ho ng th a, cung nhi