BÁO CÁO THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN ASIAN HOLDING

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.38 MB, 57 trang )

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM
TP.HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÁO CÁO
THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG
SẢN ASIAN HOLDING
Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Hậu
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Tấn Đạt
MSSV: 2013181047 Lớp: 09DHQT3

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2021

i

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM
TP.HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÁO CÁO
THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG
SẢN ASIAN HOLDING
Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Hậu
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Tấn Đạt
MSSV: 2013181047 Lớp: 09DHQT3

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2021

i

THƠNG TIN THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP

1.

Đơn vị thực tập: Cơng ty Cổ phần Bất động sản Asian

Holding
2.

Bộ phận thực tập: Phịng kinh doanh

3.

Nhiệm vụ thực tập: Tìm hiểu cơng tác Kinh doanh Bất động

sản tại Công ty Cổ phần Bất động sản Asian Holding
4.

Thời gian thực tập: 01/11/2021 – 30/11/2021

i

i

LỜI CẢM ƠN

Để hoàn thành chuyên đề báo cáo kiến tập này trước hết em xin gửi đến quý
thầy, cô giáo trong khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Cơng nghiệp thực
phẩm Hồ Chí Minh lời cảm ơn chân thành.
Đặc biệt, em xin gửi đến cô Nguyễn Thị Hậu người đã tận tình hướng dẫn, giúp
đỡ em hồn thành chuyên đề báo cáo thực tập quản lý này lời cảm ơn sâu sắc
nhất.
Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo, các phịng ban của cơng ty cổ phần
Misa đã tạo điều kiện thuận lợi cho em được tìm hiểu thực tiễn trong suốt q
trình thực tập tại cơng ty.
Cuối cùng em xin cảm ơn các anh chị phòng Kinh doanh giải của Công ty cổ
phần Bất động sản Asian Holding đã giúp đỡ, cung cấp những số liệu thực tế để
em hoàn thành tốt chuyên đề thực tập này.
Đồng thời nhà trường đã tạo cho em có cơ hội được thực tập nơi mà em yêu
thích, cho em bước ra đời sống thực tế để áp dụng những kiến thức mà các thầy
cô giáo đã giảng dạy. Qua công việc thực tập này em nhận ra nhiều điều mới mẻ
và bổ ích trong việc kinh doanh để giúp ích cho cơng việc sau này của bản thân.
Vì kiến thức bản thân cịn hạn chế, trong q trình thực tập, hồn thiện chun
đề này em khơng tránh khỏi những sai sót, kính mong nhận được những ý kiến
đóng góp từ cô cũng như quý công ty.

iii

iii

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................

................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................
................................................................................................................................

TP.HCM, ngày 30 tháng 11 năm 2021
Xác nhận của đơn vị
(Ký tên, đóng dấu mộc tròn)

iv

ĐÁNH GIÁ ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
1. Thái độ thực tập của sinh viên------------------------------------------(5,0 điểm)

Cổ phần

LN

Lợi nhuận

LNST

Lợi nhuận sau thuế

HĐKD

Hoạt động kinh doanh

DN

Doanh nghiệp

CBNV

Cán bộ nhân viên

vi

DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 1.1 : Hình ảnh logo của Cơng ty Cổ phần BĐS Asian Holding....................3
Hình 1.2: Hình ảnh sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty CP BĐS Asian Holding....7
Hình 1.3 Hình ảnh dự án Asian Lake View........................................................14

Hình 1.4 Hình ảnh dự án Thuận An Central........................................................16

DANH MỤC BẢNG
Bảng 1.1: Quy mô tài sản của Cty CP BĐS Asian Holding từ năm 2017-2019......
10
Bảng 1.2: Quy mô vốn của Cty CP BĐS Asian Holding từ năm 2017-2019......11
Bảng 1.3: Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2017-2019 của Cty CP BĐS
Asian Holding ....................................................................................................12
Bảng 1.4. Bảng báo cáo kết quả giao dịch kinh doanh quý 1 năm 2021.............18
Bảng 2.1. Danh sách thành viên của phòng kinh doanh......................................21

DANH MỤC SƠ ĐỒ
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức phòng kinh doanh của Cơng ty CP BĐS Asian
Holding...............................................................................................................21
Sơ đồ 2.2: Quy trình phối hợp cơng việc tại phịng kinh doanh của Cty CP BĐS
Asian Holding.....................................................................................................24

DANH MỤC BIỂU ĐỒ
Biểu đồ 1.1. Doanh thu, Chi phí, Lợi nhuận giai đoạn 2017-2019......................13

vi

MỤC LỤ
C
MỞ ĐẦU..............................................................................................................1
1. Lý do thực tập...........................................................................................1
2. Mục tiêu thực tập......................................................................................2
3. Phạm vi thực tập.......................................................................................2
4. Phương pháp tiếp cận công việc...............................................................2

5. Bố cục bài thực tập....................................................................................2
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN
ASIAN HOLDING..............................................................................................3
1.1. Khái quát về Công ty Cổ phần BĐS Asian Holding...............................3
1.1.1.

Thông tin chung về Cơng ty Cổ phần BĐS Asian Holding..........3

1.1.2.

Q trình hình thành và phát triển...............................................3

1.1.3.

Đặc điểm sản xuất kinh doanh.......................................................6

1.1.4.

Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp.........................................................6

1.1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức........................................................................6
1.1.4.2. Nhiệm vụ của các phịng ban..........................................................7
1.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần BĐS Asian
Holding trong các năm gần đây....................................................................10
1.2.1.

Quy mô tài sản...............................................................................10

1.2.2.

Quy mô vốn....................................................................................11

1.2.3.

Kết quả hoạt động kinh doanh:....................................................12

TĨM TẮT CHƯƠNG 1....................................................................................20
CHƯƠNG 2: CƠNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN TRỊ TẠI BỘ PHẬN PHÒNG
KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BĐS ASIAN HOLDING.........21
2.1. Giới thiệu phịng kinh doanh của Công ty Cổ phần BĐS Asian
Holding...........................................................................................................21
2.1.1. Sơ đồ tổ chức phịng kinh doanh của Cơng ty CP BĐS Asian
Holding........................................................................................................21
2.1.2.

Nhiệm vụ từng vị trí......................................................................22

2.1.3.

Quy trình phối hợp cơng việc.......................................................24

TÓM TẮT CHƯƠNG 2....................................................................................25
vi

CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM...........................26
3.1.

Nhận xét................................................................................................26

3.1.1.

Nhận xét chung công ty CP BĐS Asian Holding............................26

3.1.2.

Nhận xét về phịng kinh doanh của cơng ty CP BĐS Asian Holding
............................................................................................................ 26

3.2.

Bài học kinh nghiệm............................................................................26

3.2.1.

Bài học kinh nghiệm về cách thực hiện công việc.......................26

3.2.2.

Bài học kinh nghiệm về kĩ năng...................................................27

3.2.3.

Bài học kinh nghiệm về thái độ....................................................28

TÓM TẮT CHƯƠNG 3....................................................................................29
TÀI LIỆU THAM KHẢO.................................................................................32

vi

1. Lý do thực tập

MỞ ĐẦU

Bất động sản (BĐS) là một nguồn tài sản lớn của mọi quốc gia, mọi nền
kinh tế, của mọi gia đình và cá nhân. Nó có vai trị vơ cùng quan trọng, là
điều kiện cơ bản tối thiểu của đời sống xã hội, đảm bảo cho quá trình tái sản
xuất tồn tại và phát triển. Cùng với sự phát triển của sản xuất hàng hóa thì
BĐS cũng được mua bán và trở thành hàng hóa, tùng bước được phát triển từ
thấp đến cao, quy mô mở rộng dần từ cá biệt trở nên phổ biến, từ dó thị
trường BĐS được hình thành và phát triển. Trong thị trường này, kinh doanh
(KD) BĐS là hoạt động giữ vai trò chủ đạo và được rất nhiều người quan tâm.
Sự phát triển của ngành bất động sản đang ngày càng tăng, các công ty bất
động sản đang ngày càng được thành lập để thay thế các văn phòng mơi giới
bất động sản. Càng ngày càng có nhiều các dự án bất động sản quy mơ được
hình thành nâng giá trị bất động sản của nước nhà tạo uy tín cho các nhà đầu
tư cũng như đẩy mạnh nền kinh tế thế giới. Công ty Cổ phần Bất động sản
Asian Holding đã nhanh chóng nắm bắt được nhu cầu này vì thế mà ngày
càng vững vàng hơn trên thị trường bất động sản.
Thị trường bất động sản trong nước nói riêng và cả thế giới nói chung
chưa bao giờ là ngừng nóng. Ngành bất động sản cũng là một ngành rất tiềm
năng mang lợi nhuận đáng kể cho các nhà đầu tư và mang lại thu nhập lớn
cho chuyên viên bán hàng, các chủ đầu tư dự án, các nhà đầu tư bất động sản
và những dự án tiện ích phục vụ nhu cầu của khách hàng .
Ngành bất động sản không chỉ mang lại thu nhập cao cho nhân viên bán
hàng mà nơi đây còn là nơi rèn luyện tính kiên nhẫn, tính tự lập và kỹ năng
giao tiếp cực tốt nhất là đối với những bạn sinh viên vừa ra trường hoặc thực
tập sinh như em.
Thấy được những tiềm năng mà ngành bất động sản có thể mang lại chính

vì thế em quyết định cơng tác và thực tập tại Công ty Cổ phần Bất động sản
Asian Holding.

1

2. Mục tiêu thực tập
Hoàn thành tốt và đạt yêu cầu của học phần Thực tập quản lý theo quy định
của nhà trường. Tìm hiểu thực tế quá trình hoạt động kinh doanh và bán hàng của
ngành BĐS nói chung và cơng ty Cổ phần BĐS Asian Holding nói riêng. Thu
thập số liệu kinh doanh của công ty và đưa ra các đề để nâng cao hoạt động bán
hàng, thúc đẩy doanh số và sự phát triển của công ty Cổ phần Bất động sản Asian
Holding.
3. Phạm vi thực tập
 Phịng kinh doanh của Cơng ty Cổ phần Bất động sản Asian Holding
 Địa chỉ: 76-78, Street 9A, Trung Son Residental Area, Binh Hung Ward
 Thời gian : 01/11/2021 – 30/11/2021
4. Phương pháp tiếp cận công việc
 Phương pháp nghiên cứu tài liệu
 Tôi đã tiến hành tra cứu tài liệu từ nhiều nguồn khác nhau: các bài
báo, website, sách, tạp chí và các đề tài nghiên cứu của các tác giả
trước đây cùng các tài liệu khác có liên quan đến đề tài, từ đó xây
dựng cơ sở lý thuyết cho đề tài, tạo mơ hình lý thuyết và công cụ
đo lường để sử dụng cho bước nghiên cứu thực tiễn.
 Phương pháp thu thập thông tin
 Tôi đã tiến hành thu thập một số thông tin liên quan đến đề tài từ
các phòng ban của Asian Holding (phòng kinh doanh, phịng hành
chính – nhân sự, bộ phận chăm sóc khách hàng, …) để làm cơ sở
cho bài thực tập.
5. Bố cục bài thực tập

 Gồm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần Bất động sản Asian
Holding
Chương 2: Cơng tác tổ chức quản lý trong Phịng kinh doanh của
Công ty Cổ phần Bất động sản Asian Holding
Chương 3: Nhận xét và bài học kinh nghiệm

2

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ
PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN ASIAN HOLDING
1.1. Khái quát về Công ty Cổ phần BĐS Asian Holding
1.1.1. Thông tin chung về Công ty Cổ phần BĐS Asian Holding
Tên giao dịch tại Việt Nam : CÔNG TY CỔ PHẦN BĐS ASIAN HOLDING
Tên quốc tế: ASIAN HOLDING REAL ESTATE JOINT STOCK COMPANY
Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần.
Mã số thuế: 0101243150-005
Ngành nghề kinh doanh: Tư vấn, cung cấp giải pháp bất động sản; Quản lý,
định giá, đấu giá và cho thuê bất động sản; Tư vấn đầu tư và Thiết kế trang trí nội
thất
Địa chỉ: 76-78, Street 9A, Trung Son Residental Area, Binh Hung Ward
Điện thoại: 028.221.888.98
Email: Website: www.asianholding.com.vn
Người đại diện: ông Nguyễn Văn Hậu
Logo:

Hình 1.1 : Hình ảnh logo của Cơng ty Cổ phần BĐS Asian Holding
Nguồn: www.asianholding.com.vn

1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển
Tháng 04/2016, thương hiệu Asian Holding chính thức có mặt trên thị trường
bất động sản Việt Nam. Trải qua q trình hình thành và phát triển, Asian
Holding đã có sự chuyển mình mạnh mẽ với vai trị là đơn vị phát triển dự án,
hợp tác đầu tư uy tín trên thị trường bất động sản, đã và đang đem lại những dịch

3

vụ tư vấn, kinh doanh bất động sản hiệu quả, tối đa hóa lợi ích cho khách hàng,
đối tác và cổ đơng. Những sản phẩm chất lượng cao, tính pháp lý minh bạch
cùng phong cách phục vụ chuyên nghiệp, nhanh chóng của Asian Holding chính
là nền móng tạo dựng niềm tin cho khách hàng.
Với nền tẳng sẵn có cùng phương châm ln tích cực tạo nên điều khác biệt,
sáng tạo trong mọi hoạt động kinh doanh, Asian Holding với đầy nội lực, tự tin
sẽ sớm hoàn thành các mục tiêu dài hạn, trở thành đơn vị phát triển, hợp tác đầu
tư hàng đầu tại thị trường Việt Nam.

 Tầm nhìn:
Dựa trên định hướng, chiến lược phát triển trong dài hạn, Asian Holding đặt
ra tầm nhìn với 4 hướng:
 Tiên phong trong các hoạt động và dịch vụ bất động sản tại Việt Nam.
 Trở thành đối tác đáng tin cậy, chuyên nghiệp của các doanh nghiệp, các
nhà đầu tư.
 Trở thành Công ty Đầu tư, Phát triển, Kinh doanh và Cung cấp dịch vụ
BĐS Top 10 VN.

 Sứ mệnh:
Tại Asian Holding, chúng tơi ln đặt sự tín nhiệm của khách hàng, đối tác
và các cổ đông lên hàng đầu, với sứ mệnh quan trọng:

 Đối với khách hàng: Cung cấp các giải pháp bất động sản toàn diện, chất
lượng cao và hồn hảo cho khách hàng.
 Đối với cổ đơng: Tăng cường lợi nhuận đầu tư bền vững cho các cổ đông.
 Đối với nhân viên: Tạo lập môi trường làm việc chuyên nghiệp, xây
dựng chương trình đào tạo, phát triển kỹ năng chuyên môn và dành nhiều
cơ hội thăng tiến cho nhân sự. Và theo định hướng trong những năm tới,
công ty sẽ tiếp tục đẩy mạnh phát triển nhân sự theo hướng chun mơn
hóa, phù hợp với sự phát triển chung của ngành.
 Đối với cộng đồng: Giữ vững các chuẩn mực đạo đức kinh doanh và trách

4

nhiệm xã hội.

 Giá trị cốt lõi:
Tại Asian Holding, đảm bảo sự tín nhiệm của khách hàng, đối tác và các cổ
đông là yếu tố hàng đầu trong định hướng phát triển, dựa trên chuẩn mực gồm:
 Đầu tư bền vững, lấy khách hàng làm trung tâm.
 Coi trọng đẳng cấp, chất lượng dịch vụ.
 Đề cao sự khách biệt và năng lực sáng tạo.

 Triết lí kinh doanh:
“Tại Asian Holding, chúng tơi ln đặt sự tín nhiệm của khách hàng, đối
tác và các cổ đông lên hàng đầu. Để từ đó, cơng ty hoạch định chiến lược,
mục tiêu phát triển phù hợp, mang đến dịch vụ, chất lượng tuyệt đối trong
từng sản phẩm khi triển khai.” – Ông Nguyễn Văn Hậu.

 Chiến lược phát triển:
Được thành lập từ tháng 4/2016, Asian Holding được phát triển với mục tiêu

trở thành doanh nghiệp hiệu quả và uy tín hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản
tại Việt Nam. Với định hướng tiếp tục phát triển, mở rộng mạng lưới kinh doanh
ra khắp các khu vực, Asian Holding ngày càng hoàn thiện bộ máy hoạt động và
nhân sự cốt cáng.
Với sự phát triển nhanh, Asian Holding hiện có hệ thống 3 cơng ty thành
viên: Asian Holding, Asian Real và Asian Funiture với đội ngũ hơn 300 nhân sự.
Tại Asian Holding, nguồn nhân lực luôn được chú trọng phát triển theo định
hướng chuyên nghiệp hóa. Đặc biệt, công ty luôn tạo điều kiện để nhân sự phát
triển bản thân, ổn định thu nhập và nâng cao trình độ chun mơn.
Bằng sự am hiểu thị trường, đội ngũ nhân sự chuyên môn cao, Asian Holding
cam kết mang lại giá trị thiết thực, lợi ích lâu dài dành cho quý khách hàng, đối
tác và cổ đông. Từ đó, góp phần vào xây dựng thị trường Bất động sản Việt Nam
phát triển bền vững.

 Phương châm:

5



Hợp tác với tiêu chí các bên cùng có lợi.



Là cầu nối giữa Chủ đầu tư và khách hàng.



Sự hài lòng của khách hàng là phương châm hàng đầu.



Quan hệ bền chặt với đối tác và khách hàng.



Dịch vụ chất lượng, chu đáo, mang lại lợi nhuận cho khách hàng là nhà

đầu tư và sự an toàn, chất lượng dịch vụ cho khách hàng ở.

 Ý nghĩa logo:
Logo gồm hai thanh màu xanh dương và một thanh màu xanh lá tạo thành
chữ AH là ký hiệu viết tắt của Asian Holding. Sự liên kết giữa chữ A và H để nối
lên một điều Asian Holding là một thể thống nhất, tất cả đều vì một mục đich
chung là phát triển Asian Holding vững mạnh.
Logo thiết kế theo hình tam giác được cách điệu, ý nói về cơ cấu của cơng ty,
tạo thành hình tam giác với đáy to, rộng, chắc chắn, vững mạnh, tạo nên tinh thần
quật cường. Logo thiết kết theo hình tam giác cịn có một ý nghĩa hết sức quan
trọng: tam giác có 3 cạnh tượng trưng cho 3 mối quan hệ: Khách hàng – sản
phẩm – nhân viên: ba mối quan hệ nhìn có vẻ khác nhau nhưng lại vô cùng mật
thiết, thiếu đi một cạnh nào đó cũng khơng thể mang lại giá trị cho khách hàng.
1.1.3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh
Asian Holding kinh doanh 3 lĩnh vực chính: Tư vấn, cung cấp giải pháp bất động
sản; Quản lý, định giá, đấu giá và cho thuê bất động sản; Tư vấn đầu tư và Thiết
kế trang trí nội thất. Asian Holding khẳng định vị thế, năng lực, sự uy tín dựa
trên nền tảng tạo lập niềm tin từ khách hàng và xây dựng đội ngũ lãnh đạo, nhân
viên chuyên nghiệp, tư duy sáng tạo và không ngừng học hỏi.
1.1.4. Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp
1.1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức

6

Hình 1.2: Hình ảnh sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty CP BĐS Asian Holding
1.1.4.2.

Nhiệm vụ của các phịng ban

 Khối đầu tư:
 Tham mưu cho lãnh đạo Cơng ty về định hướng chiến lược phát triển của Công
ty trong lĩnh vực đầu tư.
 Tham gia xây dựng kế hoạch đầu tư hàng năm, trung và dài hạn của Công ty; xây
dựng nhu cầu nguồn vốn đầu tư hàng năm; Đánh giá tình hình hoạt động đầu tư
của cơng ty hàng tháng/quý/năm và thực hiện chế độ báo cáo theo quy định.
7

 Là đầu mối trong cơng tác tìm kiếm và phát triển dự án mới. Tìm hiểu thị
trường, nghiên cứu các quy định của pháp luật để tìm kiếm cơ hội và xúc tiến đầu
tư với các Nhà đầu tư trong và ngoài nước trên cơ sở tuân thủ quy định của Pháp
luật và của công ty.
 Công tác quản lý quá trình chuẩn bị đầu tư; thực hiện đầu tư và kết thúc đầu tư
đưa dự án vào khai thác sử dụng các Dự án đầu tư của Công ty
 Công tác quản lý các dự án đầu tư của các Công ty con, Công ty thành viên liên kết
 Công tác quản lý các dự án sau đầu tư: tổng hợp và đánh giá tình hình khai thác
vận hành dự án; đúc rút những kinh nghiệm thực tiễn trong công tác quản lý vận
hành Dự án sau đầu tư v.v. ...
 Khối Kinh doanh – thị trường
 Chủ trì xây dựng chiến lược kinh doanh, kế hoạch bán hàng, kế hoạch marketing

của Công ty.
 Tham mưu, giúp Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc về tình hình thị
trường, công tác marketing và các giải pháp tiếp cận thị trường, thúc đẩy phân
phối sản phẩm của Công ty.
 Triển khai thực hiện các hoạt động, chương trình thúc đẩy hoạt động kinh doanh
của Công ty.
 Thường xuyên cập nhật và nắm bắt thông tin về thị trường; tập hợp số liệu phân
tích, tổng hợp và lập báo cáo tháng, q, năm về tình hình hoạt động marketing,
bán hàng.
 Hỗ trợ, phối hợp với các đơn vị thành viên phát triển hoạt động kinh doanh các
sản phẩm, dịch vụ của các Cơng ty trong tồn hệ thống.
 Thực hiện các hoạt động quan hệ công chúng; quản trị website (cập nhật, quản lý
thơng tin, hình ảnh lên website, đề xuất hồn thiện website); đầu mối thơng tin,
phát ngơn của Cơng ty ra cơng chúng.
 Xây dựng, duy trì và phát triển các mối quan hệ với các cơ quan truyền thông.
 Xây dựng và thực hiện chiến lược, các chương trình phát triển thương hiệu, nâng
cao hình ảnh của Công ty.

8

 Áp dụng các biện pháp phát triển thị trường, mở rộng địa bàn, lĩnh vực kinh
doanh, giới thiệu sản phẩm dịch vụ tới khách hàng, xây dựng niềm tin của khách
hàng, thu hút khách hàng và thực hiện các giải pháp kinh doanh nhằm tăng doanh
số của Công ty.
 Đề xuất tổ chức hội nghị khách hàng, các sự kiện nhằm thúc đẩy hoạt động kinh
doanh, bán hàng và mở rộng thị phần của Công ty.
 Thực hiện các nhiệm vụ khác Phó giám đốc phụ trách và Tổng Giám đốc giao.

 Khối vận hành

 Bộ phận Dịch vụ và kỹ thuật
 Triển khai và quản lý, giám sát q trình thực hiện các dịch vụ quản lý tịa nhà,
đảm bảo tuân thủ theo đúng pháp luật, các quy định hiện hành của Nhà nước và
các quy định của Công ty.
 Quản lý vận hành, bảo dưỡng các hệ thống kỹ thuật của tòa nhà, đảm bảo cho các
thiết bị hoạt động tốt nhất, thời gian hoạt động của các thiết bị lâu nhất có thể.
 Phịng ngừa và ngăn chặn kịp thời những rủi ro có thể sẽ xảy ra.

 Phịng Hành chính – Nhân sự
 Giúp việc cho Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc công tác hành chính, pháp
lý, quản lý nhân sự; cơng tác đồn thể; cơng tác mua sắm, bảo đảm các phương
tiện, trang thiết bị cho hoạt động của Công ty.

 Công tác pháp chế, kiểm soát tuân thủ
 Tham mưu, tư vấn và hỗ trợ về mặt pháp lý cho Hội đồng quản trị, Ban Tổng
Giám đốc trong công tác quản trị, điều hành và xử lý các vấn đề có tính chất
pháp lý.
 Chủ trì cơng tác xây dựng, hoặc tham gia xây dựng các quy định, quy trình
nghiệp vụ của Công ty, các hợp đồng, tài liệu, văn kiện có tính chất pháp lý; đảm

9

bảo các quy định, quy trình nghiệp vụ của Cơng ty phù hợp với Điều lệ Công ty
và pháp luật hiện hành.
 Cập nhật các thay đổi về chính sách, pháp luật liên quan; đánh giá tác động của
những quy định pháp luật mới ban hành đến hoạt động của Công ty.
 Hỗ trợ, tư vấn pháp lý cho các Phịng, đơn vị của Cơng ty.
 Tham gia cơng tác đàm phán, thẩm định về mặt pháp lý đối với các hợp đồng,

thỏa thuận của Công ty.
 Là đầu mối hoặc hỗ trợ các Phòng, Ban khác làm việc với các cơ quan quản lý
Nhà nước để xin cấp các giấy phép, giấy chứng nhận và các giấy tờ, văn bản
mang tính chất pháp lý khác liên quan đến hoạt động kinh doanh và nghiệp vụ
của Công ty.
 Thực hiện các hoạt động thông tin, tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật và
nội quy, quy chế của Công ty cho người lao động.
 Tham mưu giải quyết các tranh chấp mang tính pháp lý phát sinh trong các quan
hệ giao dịch của Cơng ty.
 Kiểm sốt việc tn thủ quy định pháp luật, các quy định nội bộ và các Nghị
quyết của Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị.
 Thực hiện các nhiệm vụ khác theo quy định này và do Tổng Giám đốc giao.
1.2.

Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần BĐS Asian

Holding trong các năm gần đây
Asian Holding hoạt động đang rất thành công trong hoạt động kinh doanh
bất động sản với các sản phẩm có chất lượng và uy tín như Lancaster Lincoln
quận 4, Hà Đơ Centrosa Garden, Cộng Hịa Garden , Dự án Hồng Phú Nha
Trang, … Đó là một sự tăng trưởng hết sức ngoạn mục trong một thị trường bất
động sản đầy tiềm năng nhưng còn nhiều thử thách như hiện nay.
Cùng với đà tăng trưởng của nhu cầu mua nhà của khách hàng, và sự phát
triển số lượng nhân viên với quy mô lớn ngày 9/12, Cơng ty CP BĐS Asian
Holding chính thức khai trương Văn phòng đại diện đầu tiên tại Quận 2, TP
HCM. Đây là bước ngoặc trọng đại sau hơn 7 tháng Startup tính từ tháng 4/2016.
1.2.1. Quy mơ tài sản
10

BẢNG 1.1: QUY MÔ TÀI SẢN CỦA CTY CP BĐS ASIAN HOLDING
TỪ NĂM 2017-2019
Đơn vị tính: tỉ đồng

Tài sản ngắn
hạn
Tiền và các
khoản tương
đương tiền
Các khoản
đầu tư tài
chính ngắn
hạn
Các khoản
phải thu
ngắn hạn
Hàng tồn
kho
Tài sản ngắn
hạn khác
Tài sản dài
hạn
Tài sản cố
định
Bất động sản
đầu tư
Các khoản
đầu tư tài
chính dài
hạn

Tổng cộng
tài sản

Năm 2017

Năm 2018

Năm 2019

10

25

55

1

2

4

2

3

5

3

4

5

4

5

6

3

6

7

33

45

65

1.2.2. Quy mơ vốn
BẢNG 1.2: QUY MƠ VỐN CỦA CTY CP BĐS ASIAN HOLDING TỪ NĂM
2017-2019
Đơn vị tính: tỉ đồng

Năm 2017

Năm 2018
11

Năm 2019

Vốn chủ sở
hữu
Vốn đầu tư
của chủ sở
hữu
Thặng dư
vốn cổ phần
Lợi nhuận
sau thuế
chưa phân
phối
Lợi ích của
cổ đơng
thiểu số
Tổng cộng
nguồn vốn

20

35

55

15

30

45

2

2

3

30

50

75

1.2.3. Kết quả kinh doanh:
Bảng 1.3: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỪ NĂM 2017-2019 CỦA
CTY CP BĐS ASIAN HOLDING
Đơn vị tính: triệu đồng
Chỉ
tiêu
Doanh
thu

2017
18.562

Chi phí 16.504
Lợi
nhuận

2.148

2018
19.58
8
16.92
4
2.664

2019

Chênh lệch

Chênh lệch

2017/2018

2018/2019

Mức

%

Mức

%

932

105.02

2.518

112.85

18.435

420

102.54

1.511

108.93

3.671

516

124.02

1.007

137.8

22.106

Nguồn: Phịng Kế Tốn

12

Qua bảng báo cáo trên ta có thể thấy doanh thu, chi phí và lợi nhuận của
cơng ty CP BDS Asian Holding có những biến động rõ rệt trong giai đoạn 3 năm
2017-2019 cụ thể được thể hiện dưới đây:

25000

18.652
20000

22.106

19.588

18.43

16.92

16.50

15000

Doanh thu
Chi phí
Lợi nhuận

10000

5000

0

2017

3.671

2.664

2.148

2019

2018

Biểu đồ 1.1: Doanh thu, Chi phí, Lợi nhuận giai đoạn 2017-2019
So với năm 2017 thì doanh thu năm 2018 đã tăng lên hơn 932 triệu đồng
(tăng 105.02%), cùng với việc doanh thu tăng thì chi phí cơng ty sử dụng trong
năm này cũng chỉ tăng 420 triệu đồng (tăng 102.54%). Từ đó đã góp phần làm
cho lợi nhuận cũng tăng lên đáng kể từ 2.1 tỷ đồng lên đến hơn 2.6 tỷ đồng, đã
tăng thêm 0.5 tỷ đồng (124.02%).
Đến năm 2019 thì doanh thu của cơng ty tăng lên đến 2.5 tỷ đồng so với năm
2018 (tăng 112.85%). Chi phí tăng lên 1.5 tỷ đồng (108.93). Lợi nhuận trong
năm này lại tăng so với năm 2018 là 1 tỷ đồng (137.80).
Qua bảng Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2017-2019, ta thấy
cơng ty nên có những chính sách hoạt động tốt hơn nữa để có thể phát triển thị
trường và thu hút khách hàng hơn trong những năm tiếp theo.

13

BÁO CÁO THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN ASIAN HOLDING

Tài liệu liên quan

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về