Tải bản đầy đủ (.doc) (15 trang)

Vấn đề đầu vào nguyên liệu sữa của Công ty Giống bò sữa Mộc Châu

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (201.22 KB, 15 trang )

BÀI TẬP MÔN QUẢN LÝ TỔ CHỨC CÔNG

ĐỀ BÀI:
1.Xác định tên một tổ chức công.
2.Xác định vấn đề tổ chức đó gặp phải và lựa chọn ra quyết định
tối ưu.
1
Đề tài :
Vấn đề đầu vào nguyên liệu sữa của
Công ty Giống bò sữa Mộc Châu
MỤC LỤC:

I. KHÁI QUÁT CHUNG.
1.Vấn đề
2.Mục đích
3.Mục tiêu
4.Phương pháp nghiên cứu
II. GIỚI THIỆU VỀ CTy GIỐNG BÒ SỮA MỘC CHÂU
III.VẬN DỤNG MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH
1.Phân tích vấn đề
2.Cây vấn đề
3.Mục tiêu
IV.LỰA CHỌN QUYẾT ĐỊNH
1.Lựa chọn quyết định.
2. Đánh giá và lựa chọn quyết định tối ưu.
2
I. Khái quát chung:
1. Vấn đề:
Đầu vào nguyên liệu sữa của CTy Giống bò sữa Mộc Châu
2. Mục đích:
- Phát triển, nâng cao việc chăn nuôi bò sữa tai khu vực Mộc Châu


3. Mục tiêu:
- Nâng cao chất lượng, sản lượng nguyên liệu sữa đầu vào
- Tăng sản lượng, chất lượng sữa đầu ra
- Khắc phục tình trạng hiếu thốn nguyên liệu sữa đảm bảo yêu cầu về chất
lượng
4.Phương pháp nghiên cứu:
- Sử dụng các mô hình phân tích bên trong và bên ngoài của tổ chức để xác định
vấn đề.
- Dùng mô hình cây vấn đề(CED) để tìm ra nguyên nhân của vấn đề => đưa ra
quyết định.
- Thu thập thông tin bằng cách phỏng vấn trực tiếp (sơ cấp).
3
II. Giới thiệu về CTy Giống bò sữa Mộc Châu:

Cùng với sự phát triển và trưởng thành của
nền kinh tế nhiều thành phần của nước ta,
Công ty Cổ phần Giống Bò sữa Mộc Châu
cũng đã đóng góp một vị trí quan trọng trong
sự phát triển của nền kinh tế chuyển đổi.
Công ty Cổ phần Giống Bò sữa Mộc Châu
trực thuộc Tổng Công ty Chăn nuôi Việt Nam
- Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn.
+ Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Giống bò
sữa Mộc Châu
+ Địa chỉ: Km 194 thị trấn Nông trường Mộc
Châu - huyện Mộc Châu - Tỉnh Sơn la
Công ty Cổ phần Giống Bò sữa Mộc Châu hoạt động dưới sự lãnh đạo của Đảng và sự quản lý của
Nhà nước.
Việc điều hành, quản lý Công ty được tiến hành theo chế độ trực thuộc Tổng Công ty trên cơ sở
quyền làm chủ tập thể của cán bộ công nhân viên chức, hoạt động theo phương thức hạch toán

kinh doanh, giải quyết đúng đắn mối quan hệ giữa lợi ích của người lao động và doanh nghiệp,
trong đó lợi ích của người lao động là đối tượng tác động trực tiếp.
Với nhiệm vụ chính là chăn nuôi bò sữa, cung cấp con giống bò sữa, sản xuất chế biến các sản
phẩm từ sữa và sản xuất thức ăn chăn nuôi, mục đích của Công ty Cổ phần Giống Bò sữa Mộc
Nông trường Quân đội vinh dự
được đón Bác Hồ về thăm
Lễ khánh thành nhà máy
sữa UHT
4
Châu là thoả mãn nhu cầu tiêu dùng về các sản phẩm sữa trên toàn quốc. Hàng năm Công ty đã
đóng góp cho Ngân sách Nhà nước hàng tỉ đồng. Bên cạnh đó, còn góp phần giải quyết công ăn
việc làm cho dân cư địa phương và nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên của Công ty.
Ngày14/02/1995 chính thức lấy tên là Công ty Giống Bò sữa Mộc Châu.
III.Vận Dụng Mô Hình Ra Quyết Định
Biểu đồ xương cá:
Biểu đồ xương cá ( cây vấn đề ) được sử dụng để phân tích mối quan hệ nhân
quả, thông tin các mối quan hệ nhân quả, tạo điều kiện thuận lợi giải quyết vấn đề
từ triệu chứng, nguyên nhân tới giải pháp.Đây là công cụ đặc biệt quan trọng khi
phân tích một vấn đề khó khăn hoăc một cơ hội cải tiến.
Biểu đồ là một công cụ được sử dụng để suy nghĩ và trình bày mối quan hệ
giữa một kết quả đã cho và nguyên nhân tiềm tàng của nó.Nhiều nguyên nhân tiềm
tàng có thể ghép lại thành hạng mục chính và hạng mục phụ để trình bày giống như
xương cá ( cây vấn đề ). Nó cũng biết tới như là biểu đồ Ishikawa, người đã nghỉ ra
mô hình này.
1. Phân tích vấn đề:
Gồm phân tích môi trường vi mô & vĩ mô
Mô hình SWAT:
Yếu tố vi mô
Loại môi trường
(yếu tố)

vi mô
Chỉ số Sự thực hiện Điểm
mạnh
Điểm yếu
1.Tài chính
1.1.Tổng ngân
sách hăng năm
-Vốn điều
lệ
- 7,1 tỷ đồng: Nhà
Nước chiếm 51%;
các cổ đông khác
-Khả năng
tài chính
hạn chế=>
5
1.2.Nguồn thu
1.3.Các khoản
chi
- Tổng thu
- Bán sản
phẩm
3,5%; người lao
động trong công ty
45,5%

- Năm 1995: 7,6 tỷ
đồng
- Bán sp sữa(92%),
con giống(8%)

-Tổng chi:6 tỷ 352
triệu.
(chi cho chăn nuôi
bò sữa : 6%)
phân bổ chi
phí cho
chăn nuôi
bò sữa chưa
chưa nhiều
2.Nguồn nhân
lực
2.1.Số lượng
2.2.Chất lượng
-Tổng số
-Trình độ
-Độ tuổi
- Công nhân sx 310
người và 300 hộ
chăn nuôi bò sữa
-Đ/v công nhân 85
% trình độ cấp3 ,đại
học
-Đ/v hộ nông dân:
82% Phổ cập giáo
dục đại trà
-Người
dân có
truyền
thống
chăn nuôi

bò sữa
-Chưa có
hình thức
khen thưởng
đúng mức-
>không có
động lực
khuyến
khích người
chăn nuôi.
-Thiếu cán
bộ chuyên
môn về
chăn nuôi
gia súc
-Lương
không đảm
6

×