BÁO cáo THỰC tập tốt NGHIỆP KIẾN NGHỊ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY TNHH THƯƠNG mại MESO

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI
HỌC CÔNG NGHỆ TP. HỒ CHÍ MINH

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

KIẾN NGHỊ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI MESO

Ngành:

QUẢN TRỊ KINH DOANH

Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Giảng viên hướng dẫn:

TS. Trần Thị Trang

Sinh viên thực hiện:

Lê Thanh Thảo

MSSV: 1711143208

Lớp: 17DQTD1

TP. Hồ Chí Minh, 2022

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ
TP. HỒ CHÍ MINH

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

KIẾN NGHỊ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI MESO

Ngành:

QUẢN TRỊ KINH DOANH

Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH

Giảng viên hướng dẫn:

TS. Trần Thị Trang

Sinh viên thực hiện:

Lê Thanh Thảo

MSSV: 1711143208

Lớp: 17DQTD1

TP. Hồ Chí Minh, 2022

TIEU LUAN MOI download : moi nhat

LƠI CAM ƠN
Qua 4 năm học tập va rèn luyên tại trường Công Nghệ TP.HCM được sư chỉ bao
va giang dạy nhiêt tình của quý Thây Cô, đặc biêt la quý Thây Cô khoa Quan tri
Kinh doanh đã truyền đạt cho em những kiến thức về lý thuyết va thưc hanh trong
suốt thời gian học ở trường. Va trong thời gian thưc tập tại công ty TNHH Thương
Mại MESO em đã có cơ hội được áp dụng những kiến thức học ở trường vao thưc tế
ở công ty, đông thời học hỏi được nhiều kinh nghiêm thưc tế tại công ty. Cùng vơi
sư giúp đỡ của mọi người va sư nổ lưc của ban thân, em đã hoan thanh báo cáo thưc
tập của mình.
Từ những kết qua đạt được nay, em xin chân thanh cam ơn:
Quý thây cô trường Công Nghệ TP.HCM, đã truyền đạt cho em những kiến thức
bổ ich trong thời gian qua. Đặc biêt la cô Trần Thị Trang đã tận tình hương dân em
hoan thanh báo cáo thưc tập tốt nghiêp nay.
Ban giám đốc va anh chi ở công ty TNHH Thương mại MESO đã tạo mọi điều
kiên giúp đỡ va hỗ trợ em trong thời gian thưc tập tại đây, rất ý nghĩa ma em không
thể nao quên được.
Em rất mong được sư đóng góp ý kiến của Quý Thây Cô va Ban lãnh đạo, các
anh chi trong công ty để báo cáo của em đạt được kết qua tốt hơn.
Cuối cùng em xin kinh chúc Quý thây cô dôi dao sức khỏe va thanh công trong
sư nghiêp trông người cao quý nay va đông kinh chúc các anh chi trong Công ty
luôn dôi dao sức khỏe va đạt được nhiều thanh công tốt đẹp trong sư nghiêp, ngay
một thăng tiến.
Em xin chân thanh cam ơn!
Tp.Hồ Chí Minh, ngày tháá́ng năm 2022
Sinh viên thực tậậ̣p

TIEU LUAN MOI download : moi nhat

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
---------

NHẬN XÉT THỰC TẬP
Họ và tên sinh viên: .................................................................................................
MSSV :
...................................................................................................
Khoá :
...................................................................................................
Lớp:
...................................................................................................
Tên đề tài:
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
1. Thờờ̀i gian thực tậậ̣p
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
2. Bộậ̣ phậậ̣n thực tậậ̣p
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
3. Tinh thần tráá́ch nhiệm với công việc và ýá́ thứá́c chấá́p hành kỷ luậậ̣t
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………...
4. Kếá́t quả thực tậậ̣p theo đềờ̀ tài

………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
5. Nhậậ̣n xét chung
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………...
Đơn vị thực tập

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

NHÂN XÉT CỦA GIAO VIÊN HƯỚNG DẪN
Họ và tên sinh viên: Lê Thanh Thảo Khóa: 2017
MSSV: 1711143298 Lớp: 17DQTD1
Nhận xét của Giáo viên hướng dẫn thực tập :

.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................

Giảng Viên Hướng Dẫn

TS .Trần Thị Trang

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


LƠI CAM ƠN..........................................................................................................
NHẬN XÉT THỰC TẬP.......................................................................................
NHÂN XÉT CỦA GIAO VIÊN HƯỚNG DẪN...................................................
MUC LUC................................................................................................................
Danh mục từ viết tắt..............................................................................................
Danh mục bảng/hình/sơ đồ..................................................................................
LỜI MỞ ĐẦU..........................................................................................................
Chương 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG
MẠI MESO..............................................................................................................
1.1

Qua trinh hinh thành và phat triển cua Công Ty....................
1.1.1
1.1.2

1.2

Chức năng vàà̀ nhiệm vụ của Công ty........................................
1.2.1
1.2.2

1.3

Cơ cấu và tinh hinh nhân sư.....................................................

1.4

Tinh hinh tài san và cơ sở vât chất...........................................

1.5

Tình hình hoạt động trong năm 2019-2021..............................

1.6

Giơi thiêu cu thể về tinh hinh nhân sư và qua trinh thưc tâ

1.7

Tóm tắt chương 1.......................................................................

Chương 2 : THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN
LỰC TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI MESO........................................
2.1

Chấấ́t lượng nguồn nhân lực tại Công Ty TNHH Thương M
2.1.1
2.1.2

2.2

Quy trình tủể̉n dụng nguồn nhân lực tại Cơng ty TNHH

MESO.....................................................................................................................
2.2.1

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


2.2.2

Cáá́c bước tuyểể̉n dụậ̣ng........................................................................ 13

2.3 Ưu điểể̉m vàà̀ hạn chế vềà̀ quy trình tuyểể̉n dụng nhân sự tại Cty TNHH
Thương Mại MESO.............................................................................................. 19
2.3.1

Ưu điểể̉m vềờ̀ quy trìờ̀nh tuyểể̉n dụậ̣ng nhân sự tạậ̣i Cty TNHH Thương

Mạậ̣i MESO..................................................................................................... 19
2.3.1.1 Ưu điểể̉m củể̉a lậậ̣p kếá́ hoạậ̣ch tuyểể̉n dụậ̣ng.............................................. 19
2.3.1.1 Ưu điểể̉m củể̉a thông báá́o tuyểể̉n dụậ̣ng.................................................. 19
2.3.1.3 Ưu điểể̉m củể̉a quy trìờ̀nh phỏể̉ng vấá́n.................................................... 19
2.3.1.4 Ưu điểể̉m củể̉a quy trìờ̀nh thử việc........................................................ 19
2.3.2

Hạậ̣n chếá́ vềờ̀ quy trìờ̀nh tuyểể̉n dụậ̣ng nhân sự tạậ̣i Công ty TNHH

Thương Mạậ̣i MESO........................................................................................ 20
2.3.2.1 Hạậ̣n chếá́ trong Bước 1: Lậậ̣p kếá́ hoạậ̣ch............................................... 20
2.3.2.2 Hạậ̣n chếá́ trong Bước 3: Thông báá́o tuyểể̉n dụậ̣ng................................. 20
2.3.2.3 Hạậ̣n chếá́ trong Bước 5: Phỏể̉ng vấá́n.................................................... 20
2.3.2.4 Hạậ̣n chếá́ trong Bước 7: Thử việc....................................................... 21

2.4 Tóm tắt chương 2.......................................................................................... 21
Chương 3 : KIẾN NGHỊ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI MESO................................................. 23
3.1 Kiến nghị cho các hạn chế............................................................................ 23
3.1.1

Kiếá́n nghị cải thiện Bước 1: Lậậ̣p kếá́ hoạậ̣ch.......................................23

3.1.2

Kiếá́n nghị cải thiện Bước 3: Thông báá́o tuyểể̉n dụậ̣ng.........................23

3.1.3

Kiếá́n nghị cải thiện Bước 5: Phỏể̉ng vấá́n............................................ 23

3.1.4

Kiếá́n nghị cải thiện Bước 7: Thử việc............................................... 24

3.1.5

Kiếá́n nghị cải thiện Bước 8: Ra quyếá́t định tuyểể̉n dụậ̣ng....................25

3.2 Kiến nghị khác.............................................................................................. 26
3.3 Tóm tắt chương 3.......................................................................................... 27
KẾT LUẬN............................................................................................................ 29
Tàà̀i liệu tham khảo................................................................................................ 30

TIEU LUAN MOI download : moi nhat

TNHH
NNL
Cty
KCN
CĐ
ĐH

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


Danh mục bảng/hình/sơ đồ
Hinh1.2 Biểể̉u đồ cơ cấu ngn nhân lưc theo giơi tính.........................................6
Sơ đồ 1.3 Tình hình hoạt đơng của cty năm 2019 -2021.......................................7
Bang 1.4 Quá trình thực tập tại công ty................................................................8
Sơ đồ 2.1 Cơ cấấ́u nguồn nhân lực theo độ tuổi vàà̀ giới tíấ́nh................................10
Bang 2.2 Phân loại sức khỏe của nguồn nhân lực Công ty 2019-2021...............11
Sơ đồ 2.3 Trình độ chun mơn NNL tai Meso (giai đoạn 2019- 2021...............12
Sơ đồ 3.1 Báo cáo kết quả thử việc....................................................................... 24

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


1

LỜI MỞ ĐẦU
Thếá́ kỉể̉ XXI, mộậ̣t thếá́ kỉể̉ mà cóá́ rấá́t nhiềờ̀u sự cạậ̣nh tranh gay gắt trên thị trườờ̀ng . Cáá́c tổể̉
chứá́c nóá́i chung và kinh doanh nóá́i riêng buộậ̣c phải cải thiện tổể̉ chứá́c trong đóá́ yếá́u tốá́
con ngườờ̀i là quan trọậ̣ng. Việc tìờ̀m ra nhữữ̃ng con ngườờ̀i phùờ̀ hợậ̣p đểể̉ giao đúá́ng việc ,

chuyên môn củể̉a họậ̣ là vấá́n đềờ̀ đáá́ng quan tâm với mọậ̣i loạậ̣i hìờ̀nh thứá́c tởể̉
chứá́c hiện nay.
Ngồi ra ta cần đào tạậ̣o nguồn nhân lực cóá́ đủể̉ tiêu chuẩn vềờ̀ năng lực và phẩm
chấá́t mà ngườờ̀i thực hiện công việc phải cóá́. Tuyểể̉n dụậ̣ng là quáá́ tìờ̀nh tìờ̀m kiếá́m và lựa
chọậ̣n nguồn nhân lực đểể̉ thõa mãữ̃n nhu cầu củể̉a kháá́ch hàng và bổể̉ sung lực lượậ̣ng lao
độậ̣ng hiện cóá́ . Dùờ̀ là công ty nào, thuộậ̣c lĩữ̃nh vực nào, cóá́ đượậ̣c tiếá́p cậậ̣n với kỹ thuậậ̣t
tiên tiếá́n như thếá́ nào cũng vô ích khi không biếá́t sử dụậ̣ng con ngườờ̀i phùờ̀ hợậ̣p với
hoàn cảnh.
Vìờ̀ vậậ̣y cáá́c thậậ̣p kỉể̉ gần đây cáá́c doanh nghiệp, công ty đềờ̀u phải đốá́i đầu với vấá́n
đềờ̀ đóá́. Do tầm quan trọậ̣ng củể̉a vấá́n đềờ̀ quản trị nhân sự nên trong thờờ̀i gian thực tậậ̣p
tạậ̣i Công ty TNHH Thương Mạậ̣i Meso , em muốá́n mìờ̀nh cóá́ thểể̉ góá́p mợậ̣t phần nhỏể̉ củể̉a
mìờ̀nh vào việc hồn thiện và nâng cao hiệu quả trong công táá́c quản trị nguồn nhân
sự tạậ̣i Công ty. Nên em đãữ̃ chọậ̣n đềờ̀ tài : “ KIẾN NGHỊ QUY TRÌNH
TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI
MESO”
Kếá́t cấá́u gồm 3 chương :
Chương 1 : Giới thiệu tổể̉ng quan vềờ̀ Công Ty TNHH Thương Mạậ̣i Meso
Chương 2 : Thực trạậ̣ng quy trìờ̀nh tuyểể̉n dụậ̣ng nguồn nhân lực tạậ̣i Công Ty
TNHH Thương Mạậ̣i Meso
Chương 3 : Kiếá́n nghị quy trìờ̀nh tuyểể̉n dụậ̣ng nguồn nhân lực tạậ̣i Công Ty TNHH
Thương Mạậ̣i Meso

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


2

Chương 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG
MẠI MESO
1.1 Qua trinh hinh thành và phat triển cua Cơng Ty

1.1.1 Thơng tin chung
Tên gọậ̣i củể̉a cơng ty: CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI MESO
Tên tiếá́ng anh: MESO TRADING COMPANY LIMITED
Đượậ̣c thành lậậ̣p theo giấá́y phép kinh doanh sốá́: 0312820791
Ngày cấá́p: 16/06/2014
Quản lýá́ bởể̉i: Chi cụậ̣c thuếá́ quậậ̣n Tân Phúá́.
Mãữ̃ sốá́ thuếá́: 0312820791
Địa chỉể̉: 110/53 Tô Hiệu, Phườờ̀ng Hiệp Tân, Quậậ̣n Tân Phúá́, Tp. Hồ Chí Minh.
Điện thoạậ̣i: +84.28.626.73.616
Email:
Website : www.meso.com.vn
Logo:

Ngườờ̀i đạậ̣i diện: Ơng Trần Trọậ̣ng Tấá́n
1.1.2 Q trình hình thàà̀nh vàà̀ phát triểể̉n
-

Cơng ty TNHH Thương Mạậ̣i MESO đượậ̣c thành lậậ̣p vào năm 2014.

- Địa chỉể̉: 110/53 Tô Hiệu, Phườờ̀ng Hiệp Tân, Q̣ậ̣n Tân Phúá́, Tp. Hồ
Chí Minh.
Cơng ty TNHH Thương Mạậ̣i MESO là mộậ̣t trong nhữữ̃ng công ty hàng đầu trong
lĩữ̃nh vực thương mạậ̣i cáá́c loạậ̣i máá́y móá́c cơ khí dùờ̀ng trong sản xuấá́t, chếá́ tạậ̣o, thi công
và lắp đặậ̣t ô tô, nhà máá́y xi măng,… Sản phẩm củể̉a công ty luôn đượậ̣c đáá́nh giáá́ rấá́t
cao vềờ̀ mẫu mãữ̃, chấá́t lượậ̣ng, thẩm mỹ đẹậ̣p.
-

Với năng lực và hơn 6 năm kinh nghiệm củể̉a mìờ̀nh cùờ̀ng với tậậ̣p thểể̉ nhân viên

chuyện nghiệp và dày dặậ̣n kinh nghiệm, công ty luôn cung cấá́p cáá́c sản phẩm chấá́t

lượậ̣ng, bềờ̀n đẹậ̣p và hiệu quả sản xuấá́t, đểể̉ luôn đạậ̣t thoả mãữ̃n yêu cầu khắt khe

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


3

nhấá́t củể̉a kháá́ch hàng. Đểể̉ đáá́p lạậ̣i sự tin cậậ̣y và tín nhiệm củể̉a Quýá́ kháá́ch hàng trong
thờờ̀i gian qua, công ty TNHH Thương mạậ̣i MESO luôn họậ̣c hỏể̉i, cậậ̣p nhậậ̣t nhữữ̃ng
phương pháá́p, máá́y móá́c, thiếá́t bị sản xuấá́t kỹ thuậậ̣t tiên tiếá́n, hiện đạậ̣i nhấá́t cũng như
cải tiếá́n liên tụậ̣c đểể̉ ngày càng pháá́t triểể̉n đúá́ng với phương châm: “ Uy tín – chấá́t
lượậ̣ng ” đểể̉ đồng hành cùờ̀ng Quýá́ doanh nghiệp là chính sáá́ch hoạậ̣t đợậ̣ng củể̉a cơng ty.
1.2 Chức năng vàà̀ nhiệm vụ của Công ty
1.2.1 Chức năng của Công ty
Chuyên cung cấá́p máá́y đo quét 3D đếá́n từờ̀ thương hiệu nởể̉i tiếá́ng Faro. Ngồi ra,
Meso cịn cung cấá́p dịch vụậ̣ đo quét thiếá́t kếá́ 3D tạậ̣i nhà máá́y, chính xáá́c đếá́n từờ̀
chi tiếá́t.
-

Lĩữ̃nh vực trùờ̀n đợậ̣ng: Meso cung cấá́p đa dạậ̣ng cáá́c loạậ̣i xích đếá́n từờ̀ xích

Dongyang, xích Tsubaki.
-

Hệ thớá́ng đèờ̀n – cịi cảnh báá́o đếá́n từờ̀ CHLB Đứá́c thương hiệu WERMA. Sản

phẩm cóá́ thểể̉ sử dụậ̣ng cho tấá́t cả cáá́c lĩữ̃nh vực hoạậ̣t độậ̣ng sản xuấá́t từờ̀ việc cảnh báá́o an
toàn đếá́n việc thu pháá́t tín hiệu khơng dây với chuẩn chớá́ng bụậ̣i, chớá́ng nước tốá́t nhấá́t
hiện nay.
-

Cung cấá́p cáá́c loạậ̣i van đềờ̀n từờ̀ nhiềờ̀u thương hiệu uy tín như Kitz.

Cáá́c sản phẩm phụậ̣c vụậ̣ cho hệ thốá́ng tự độậ̣ng hóá́a : cáá́c giải pháá́p tốá́i ưu cho hệ

thốá́ng tự độậ̣ng, cáá́c chủể̉ng loạậ̣i sensor, motor servo, encoder, …
-

Dây đai PET và máá́y đai dây phụậ̣c vụậ̣ cho tấá́t cả cáá́c lĩữ̃nh vực đóá́ng góá́i sản

phẩm với giáá́ cạậ̣nh tranh nhấá́t thị trườờ̀ng. Sản phẩm cóá́ thểể̉ sử dụậ̣ng rộậ̣ng rãữ̃i cho công
táá́c đóá́ng góá́i, đai và kiện hàng từờ̀ việc chỉể̉ cốá́ định hàng đếá́n việc đai, kiện hàng hóá́a
cần lực siếá́t chặậ̣t cao.
-

Máá́y kiểể̉m tra lực kéo đứá́t. Với bộậ̣ dẫn độậ̣ng thủể̉y lực, màn hìờ̀nh LCD hiểể̉ thị

lực léo đứá́t và dải kiểể̉m tra từờ̀ 3,000N đếá́n 300,000N, sản phẩm cóá́ th phụậ̣c vụậ̣ rộậ̣ng
rãữ̃i cho việc đo kiểể̉m lực kéo củể̉a chi tiếá́t.
-

Cung cấá́p máá́y mài và máá́y cắt chấá́t lượậ̣ng giáá́ cả cạậ̣nh tranh.

1.2.2 Nhiệm vụ của Công ty:
Đểể̉ thực hiện đượậ̣c nhữữ̃ng chứá́c năng trên công ty đãữ̃ xáá́c định nhữữ̃ng nhiệm vụậ̣

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


4

như sau:
- Kinh doanh theo đúá́ng ngành nghềờ̀ đãữ̃ đăng kýá́, phùờ̀ hợậ̣p với chỉể̉ tiêu thành lậậ̣p.
- Quản lýá́ và sử dụậ̣ng vốá́n kinh doanh theo đúá́ng nguyên tắc.
- Phấá́n đấá́u thực hiện cáá́c chỉể̉ tiêu, xây dựng đào tạậ̣o cáá́n bộậ̣ kinh doanh, thiếá́t kếá́, kỹ
thuậậ̣t cóá́ trìờ̀nh độậ̣ ngày càng cao.
- Nghiêm chỉể̉nh cam kếá́t thực hiện trong hợậ̣p đồng mua báá́n và hợậ̣p đồng kháá́c cóá́
liên quan đếá́n hoạậ̣t độậ̣ng kinh doanh củể̉a công ty.
- Thực hiện an tồn lao đợậ̣ng, bảo vệ mợậ̣i trườờ̀ng và làm trịn nghĩữ̃a vụậ̣ đớá́i với nhà
nước.
1.3 Cơ cấu và tinh hinh nhân sư
GIAM ĐỐC

Phòng thu
mua

Phòng kế toán

Phòng kinh
doanh

Phòng nhân sư

Sơ đồ 1.1 Mô hìờ̀nh cơ cấá́u quản lýá́ củể̉a Công ty TNHH Thương mạậ̣i MESO

Chứá́c năng từờ̀ng bộậ̣ phậậ̣n quản lýá́:
Giáá́m đốá́c: Là ngườờ̀i đứá́ng đầu công ty đạậ̣i diện cho tồn bợậ̣ cáá́n bợậ̣ cơng
nhân viên chứá́c củể̉a công ty. Là ngườờ̀i cóá́ quyếá́t định cao nhấá́t trong công ty,
cóá́ quyềờ̀n điềờ̀u hành mọậ̣i hoạậ̣t độậ̣ng củể̉a công ty thơng qua cáá́c phịng ban,
trưởể̉ng nhóá́m cáá́c bợậ̣ phậậ̣n nhân viên củể̉a từờ̀ng bợậ̣ phậậ̣n.

Phịng thu mua:
-

Lậậ̣p kếá́ hoạậ̣ch thu mua hàng hoáá́ đảm bảo cung cấá́p đủể̉ nguyên vậậ̣t liệu, trang

thiếá́t bị, máá́y móá́c,…
-

Tìờ̀m nhà cung cấá́p vậậ̣t tư, trang thiếá́t bi, máá́y móá́c.

-

Thoả thuậậ̣n hợậ̣p đồng mua hàng với nhà cung cấá́p phùờ̀ hợậ̣p.

-

Theo dõi tiếá́n độậ̣ giao hàng.

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


5

-

Xử lýá́ cáá́c loạậ̣i chứá́ng từờ̀ thanh toáá́n và chuyểể̉n cho bợậ̣ phậậ̣n kếá́ toáá́n

quản lýá́. Phịng kếá́ toáá́n:
-

Lậậ̣p kếá́ hoạậ̣ch tài chính, xây dựng cáá́c quy chếá́ lưu trữữ̃ chứá́ng từờ̀, luân chuyểể̉n

chứá́ng từờ̀ nộậ̣i bộậ̣, thanh toáá́n nộậ̣i bộậ̣...
-

Quản lýá́ tài sản, nguồn vốá́n củể̉a công ty.

Hạậ̣ch toáá́n cáá́c nghiêp vụậ̣ kinh tếá́ pháá́t sinh như: mua hàng, báá́n bn, báá́n lẻ

hàng hóá́a, chi phí kinh doanh, nhậậ̣p – xuấá́t – tồn hàng hóá́a, thanh toáá́n công nợậ̣, xáá́c
định kếá́t quả kinh doanh cuốá́i kỳ.
-

Lậậ̣p báá́o cáá́o thuếá́, quyếá́t toáá́n thuếá́, báá́o cáá́o tài chính và cáá́c loạậ̣i báá́o cáá́o kháá́c

theo quy định củể̉a Nhà nước và theo u cầu củể̉a Cơng ty.
Phịng kinh doanh:
-

Lậậ̣p mụậ̣c tiêu, kếá́ hoạậ̣ch báá́n hàng trìờ̀nh Giáá́m đốá́c phê duyệt định kỳ.

Tìờ̀m kiếá́m và pháá́t triểể̉n kháá́ch hàng mới thuộậ̣c nhóá́m kháá́ch hàng mụậ̣c tiêu củể̉a

công ty.
-

Thực hiện tổể̉ chứá́c triểể̉n khai báá́n cáá́c trang thiếá́t bị, máá́y móá́c.
-

Đượậ̣c phép kýá́ kếá́t hợậ̣p đồng kinh tếá́ dưới sự uỷ quyềờ̀n củể̉a

Giáá́m đốá́c. Phong nhân sư:
-

Thực hiện công táá́c tuyểể̉n dụậ̣ng nhậậ̣n sự đảm bảo chấá́t lượậ̣ng theo yêu cầu,

chiếá́n lượậ̣c củể̉a công ty. Tổể̉ chứá́c và phốá́i hợậ̣p với cáá́c đơn vị kháá́c thực hiện quản lýá́
nhân sự, đào tạậ̣o và táá́i đào tạậ̣o
-

Xây dựng quy chếá́ lương thưởể̉ng, cáá́c biện pháá́p khúá́n khích –kích thứá́c

ngườờ̀i lao đợậ̣ng làm việc, thực hiện cáá́c chếá́ độậ̣ cho ngườờ̀i lao độậ̣ng.
-

Chấá́p hành và tổể̉ chứá́c thực hiện cáá́c chủể̉ trương, qui định, chỉể̉ thị củể̉a Ban

Giáá́m đốá́c
-

Nghiên cứá́u, soạậ̣n thảo và trìờ̀nh duyệt cáá́c qui định áá́p dụậ̣ng trong Công ty, xây

dựng cơ cấá́u tổể̉ chứá́c củể̉a công ty - cáá́c bộậ̣ phậậ̣n và tổể̉ chứá́c thực hiện
-

Phụậ̣c vụậ̣ cáá́c công táá́c hành cháá́nh đểể̉ BGĐ thuậậ̣n tiện trong chỉể̉ đạậ̣o – điềờ̀u

hành, phụậ̣c vụậ̣ hành cháá́nh đểể̉ cáá́c bộậ̣ phậậ̣n kháá́c cóá́ điềờ̀u kiện hoạậ̣t độậ̣ng tốá́t.
-

Quản lýá́ việc sử dụậ̣ng và bảo vệ cáá́c loạậ̣i tài sản củể̉a Công ty, đảm bảo an nin

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


6

trậậ̣t tự, an tồn lao đợậ̣ng, vệ sinh lao đợậ̣ng và phịng chớá́ng cháá́y nởể̉ trong cơng ty.
-

Hỡữ̃ trợậ̣ Bợậ̣ phậậ̣n kháá́c trong việc quản lýá́ nhân sự và là cầu nốá́i giữa BGĐ và

Ngườờ̀i lao độậ̣ng trong Công ty

Hình1.2 Biểể̉u đồ cơ cấu nguôn nhân lưc theo giơi tinh
Đốá́i với lao độậ̣ng trực tiếá́p, chủể̉ yếá́u là nam đặậ̣c thùờ̀ công việc đi khao sát nha
máy, KCN cần cóá́ thểể̉ lực tốá́t đểể̉ có thể đi xa, đi liên tục tân suất cao. Nguồn nhân
lực giáá́n tiếá́p trong Công ty thườờ̀ng ít biếá́n đợậ̣ng, nguồn nhân lực trực tiếá́p cóá́ mứá́c độậ̣
biếá́n độậ̣ng nhiềờ̀u hơn trong từờ̀ng năm. Chủể̉ yếá́u nguồn nhân lực trực tiếá́p là nhữữ̃ng lao
độậ̣ng tuổể̉i đờờ̀i trẻ dao độậ̣ng từờ̀ 18-35 với trìờ̀nh độậ̣ họậ̣c vấá́n trung cấá́p, cao đẳng. Xét vềờ̀
tương quan giới, ởể̉ MESO nam chiếá́m tỷ trọậ̣ng lớn hơn. Đặậ̣c điểể̉m nguồn nhân lực
phùờ̀ hợậ̣p với đặậ̣c trưng hoạậ̣t độậ̣ng sản xuấá́t kinh doanh củể̉a công ty: đi khao sát, tìm
hiểu nhu câu của các nha máy, khu chế xuất, KCN
1.4 Tinh hinh tài san và cơ sở vât chất
Về cơ sở vật chất, MESO có :
Trụ sở chinh nằm ở 110/53 Tô Hiêu, phường Hiêp Tân, quận Tân Phú, thanh
phố Hô Chi Minh
Văn phong đại diên:
- Miền Nam: 59 Cộng Hoa, Phường 4, quận Tân Bình, TP.HCM
- Miền Băc: Tâng 6, Toa nha Telcom – Lô 18, Khu đô thi Đinh Công, Hoang Mai,

Ha Nội.

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


7

1.5 Tình hình hoạt động trong năm 2019-2021

Chỉể̉ tiêu

Doanh thu

Nợậ̣p ngân
sáá́ch
Lợậ̣i nhuậậ̣n

Thu nhậậ̣p
NLĐ

Nhận xét :
Trong giai đoạậ̣n từờ̀ năm 2019 đếá́n năm 2021 , kếá́t quả hoạậ̣t dộậ̣ng củể̉a công ty kháá́
là khả quan
-

Doanh thu tăng qua từờ̀ng năm : năm 2020 tăng 0,29% đạậ̣t mứá́c 809.212 triệu

VNĐ so với năm 2019 . Trong năm 2021 do tìờ̀nh hìờ̀nh dịch bệnh kéo dài ảnh hưởể̉ng
kháá́ mạậ̣nh đếá́n tìờ̀nh hìờ̀nh kinh doanh củể̉a công ty , nhưng sau cáá́c biện pháá́p giải
quyếá́t vấá́n đềờ̀ thìờ̀ công ty vẫn mang vềờ̀ mứá́c doanh thu tăng 0.14 % đạậ̣t mứá́c 925.615

triệu VNĐ so với năm 2020.
-

Nộậ̣p ngân sáá́ch tăng liên tụậ̣c qua từờ̀ng năm : Từờ̀ năm 2019 sốá́ tiềờ̀n nộậ̣p ngân

sáá́ch là 30.547 triệu VNĐ , đếá́n năm 2020 tăng 0,32% tăng 9.906 triệu VNĐ , qua
năm 2020 tăng nhẹậ̣ hơn so với năm 2019-2020 tăng nhẹậ̣ 0,07% cụậ̣ thểể̉ là 3.113 triệu
VNĐ .
-Lợậ̣i nhuân doanh nghiệp qua từờ̀ng năm : doanh thu qua từờ̀ng năm củể̉a doanh
nghiệp cóá́ chiềờ̀u hướng tăng , năm 2019 đếá́n năm 2020 tăng 43.349 triệu VNĐ tăng
0.28 % nhưng qua đếá́n 2020-2021 do tìờ̀nh hìờ̀nh dịch bệnh diễn biếá́n phứá́c tạậ̣p , giãữ̃n
cáá́ch xãữ̃ hộậ̣i dài hạậ̣n ảnh hưởể̉ng không nhỏể̉ đốá́i với công ty nên lợậ̣i nhuậậ̣n chỉể̉ tăng


TIEU LUAN MOI download : moi nhat


8

nhẹậ̣ 0,12% tăng 24.071 triệu VNĐ .
-Thu nhậậ̣p củể̉a ngườờ̀i lao độậ̣ng tăng theo từờ̀ng năm : Năm 2019 thu nhậậ̣p củể̉a
ngườờ̀i lao độậ̣ng ởể̉ mứá́c 7.500 nghìờ̀n VNĐ qua đếá́n 2020 đãữ̃ tăng lên 700 nghìờ̀n VNĐ
là 8.200 nghìờ̀n VNĐ và sau khi cải thiện dùờ̀ trong tìờ̀nh hìờ̀nh kinh tếá́ bị ảnh hưởể̉ng do
dịch bệnh thìờ̀ công ty cũng tăng thêm 300 nghìờ̀n VNĐ là 8.500 nghìờ̀n VNĐ.
1.6 Giơi thiêu cu thể về tinh hinh nhân sư và qua trinh thưc tâp tai Công ty
Giơi thiêu sơ lược về phong Nhân sư công ty TNHH Thương mại MESO:
Phong nhân sư MESO gôm 5 người: 2 trợ lý nhân sư, 1 thư ký, 1 nhân viên giao
nhận va 1 hỗ trợ nhân sư (giúp đỡ các công viêc khác nhau của mọi người trong

phong nhân sư va các phong khác nếu có thể).

Bang 1.4 Quáá́ trìờ̀nh thực tậậ̣p tạậ̣i công ty
STT
Tuân 1

Tuân 2

Tuân 3-4

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


9

Tuân 5–8

Tuân 8
1.7 Tóm tắt chương 1.
Chương 1 giới thiệu tổể̉ng quan vềờ̀ công ty TNHH Thương mại MESO. Kháá́i
quáá́t nhữữ̃ng thông tin chung từờ̀ quáá́ trìờ̀nh hìờ̀nh thành, lịch sử và pháá́t triểể̉n qua cáá́c
giai đoạậ̣n.Tìờ̀m hiểể̉u thông tin vềờ̀ cáá́c dịch vụậ̣ công ty đang kinh doanh, cơ cấá́u tổể̉
chứá́c công ty và trung tâm kinh doanh nơi thực tậậ̣p. Tìờ̀m hiểể̉u tìờ̀nh hìờ̀nh tài chính,
nguyên nhân và kếá́t quả hoạậ̣t đợậ̣ng trong vịng 3 năm 2019-2021 đểể̉ nắm bắt đượậ̣c
tìờ̀nh hìờ̀nh hoạậ̣t độậ̣ng chung củể̉a Công ty.

TIEU LUAN MOI download : moi nhat


10

Chương 2 : THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN

LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI MESO
2.1 Chấấ́t lượng nguồn nhân lực tại Công Ty TNHH Thương Mại MESO
2.1.1 Thểể̉ chấấ́t nguồn nhân lực
Sơ đồ 2.1 Cơ cấá́u nguồn nhân lực theo đợậ̣ t̉ể̉i và giới tính

STT

Chỉ tiêu

I
II

II

(Nguồn: Phịng Nhân sự MESO)
Cơ cấá́u đợậ̣, t̉ể̉i và giới tính tạậ̣i Công ty hiện nay là tương đốá́i thuậậ̣n lợậ̣i thực
hiện kếá́ hoạậ̣ch kinh doanh. Tỷ lệ nguồn nhân lực từờ̀ 18-35 chiếá́m tỷ trọậ̣ng cao nhấá́t,
nguồn nhân lực luôn đượậ̣c trẻ hóá́a. Độậ̣ tuổể̉i này chủể̉ yếá́u là nhữữ̃ng nhân viên Sales đi
tham quan, khao sát các nha máy – phân xưởng đảm bảo thểể̉ lực tốá́t duy trìờ̀ viêc đi
xa, tân suất khá cao. Đây là lực lượậ̣ng trẻ dễ tiếá́p thu khoa họậ̣c kỹ thuậậ̣t, nhanh nhẹậ̣n
ứá́ng biếá́n khi cóá́ tìờ̀nh huốá́ng xảy ra.
Độậ̣ tuổể̉i từờ̀ 35-45 chiếá́m 31,3% chủể̉ yếá́u là cáá́c trưởể̉ng thu mua, trưởể̉ng quan lý
khao sát đảm bảo nguồn độậ̣i ngũ kếá́ cậậ̣n lãữ̃nh đạậ̣o, giàu kinh nghiệm, gắn bóá́ với
công ty. Độậ̣ tuổể̉i đạậ̣t đợậ̣ chín vềờ̀ nhậậ̣n thứá́c cũng như cáá́c mớá́i quan hệ xãữ̃ hộậ̣i.
Cơ cấá́u nguồn nhân lực theo giới năm 2021, tỷ lệ nam chiếá́m 70%. Tỷ lệ lao


TIEU LUAN MOI download : moi nhat

11

độậ̣ng nam cao hơn nữữ̃ là cơ cấá́u phổể̉ biếá́n ởể̉ cáá́c doanh nghiệp sản xuấá́t kinh doanh ởể̉
Việt Nam nóá́i chung. Nguyên nhân dẫn đếá́n cơ cấá́u này cóá́ thểể̉ kểể̉ đếá́n như: sứá́c bềờ̀n
thểể̉ lực củể̉a nữữ̃ kém hơn, kỳ nghỉể̉ thai sản củể̉a nữữ̃ kéo dài, tuổể̉i nghỉể̉ hưu củể̉a nữữ̃ sớm
hơn, quan hệ xãữ̃ hộậ̣i, kinh doanh. Phân tích vềờ̀ cáá́c chỉể̉ tiêu giới, đợậ̣ t̉ể̉i, thểể̉ lực
nguồn nhân lực công ty khỏể̉e mạậ̣nh, đảm bảo thực hiện hồn thành tớá́t nhiệm vụậ̣
đượậ̣c giao.
Bang 2.2 Phân loạậ̣i sứá́c khỏể̉e củể̉a nguồn nhân lực Công ty 2019-2021

STT

Chỉ tiêu

I

Tổng số

1

Loạậ̣i I (Rấá́t khỏể̉e)

2

Loạậ̣i II (Khỏể̉e)

3

Loạậ̣i III (BT)

4

Loạậ̣i IV (Yếá́u)
(Nguồn: Phòng Nhân sự MESO)

-

Kếá́t quả kháá́m sứá́c khỏể̉e cho thấá́y sứá́c khỏể̉e nguồn nhân lực củể̉a MESO

qua 05 năm không thay đổể̉i đáá́ng kểể̉, chủể̉ yếá́u nguồn nhân lực cóá́ sứá́c khỏể̉e loạậ̣i II
đảm bảo thực hiện công việc. Tìờ̀nh hìờ̀nh bệnh pháá́t hiện năm 2020: 30 ngườờ̀i,
chủể̉ yếá́u là cáá́c bệnh vềờ̀ mắt: khúá́c xạậ̣, viêm mắt, bệnh vềờ̀ da liễu, răng hàm mặậ̣t,
tiêu hóá́a và cơ xương khớp.


TIEU LUAN MOI download : moi nhat


12

2.1.2 Chất lương về trí lưc
Sơ đồ 2.3 Trìờ̀nh độậ̣ chuyên môn NNL tại Meso (giai đoạậ̣n 2019- 2021

Năm

Chỉ tiêu

TĐCM

Trung cấá́p

Dạậ̣y nghềờ̀,
lao động
phổể̉ thông
Tổng số lao động
Cơ cấá́u lao độậ̣ng theo trìờ̀nh độậ̣ họậ̣c văn hóá́a củể̉a Công ty không cóá́ sự biếá́n
độậ̣ng độậ̣t ngộậ̣t đáá́ng kểể̉ qua cáá́c năm. Nhìờ̀n chung, cóá́ xu hướng tăng trưởể̉ng tích
cực: tăng dần sốá́ lao độậ̣ng cóá́ trìờ̀nh độậ̣ cao, sốá́ lao độậ̣ng trìờ̀nh độậ̣ sơ cấá́p, công
nhân kỹ thuậậ̣t mặậ̣c dùờ̀ chiếá́m tỷ trọậ̣ng lớn nhưng tốá́c độậ̣ tăng nhẹậ̣. Tốá́c độậ̣ tăng
cao nhấá́t là sốá́ lao độậ̣ng cóá́ trìờ̀nh độậ̣ cao đẳng, đạậ̣i họậ̣c, từờ̀ 2019-2021 tăng 25%.
Sốá́ lao độậ̣ng trìờ̀nh đợậ̣ trung cấá́p cóá́ xu hướng giảm nhẹậ̣.
Xét vềờ̀ tính hợậ̣p lýá́ củể̉a cơ cấá́u lao độậ̣ng theo trìờ̀nh độậ̣ chuyên môn: tỷ lệ lao
độậ̣ng theo trìờ̀nh độậ̣ cao đẳng, đạậ̣i họậ̣c, cao họậ̣c và trung cấá́p là: 2:1:3, với tương


TIEU LUAN MOI download : moi nhat