Báo cáo tổng hợp công ty cơ khí 79.doc

báo cáo tổng hợp
phần I: khái quát chung về công ty cơ khí 79.
I.quá trình hình thành và phát triển ,nhiệm vụ qua các giai đoan.
1.thòi kỳ trớc đổi mới(1971-1989).
a. tiền thân của công ty cơ khí 79.
Z179 là một nhà máy sản xuất công nghiệp quốc phòng để góp
phần xây dựng lực lợng vũ trang ngày một phát triển vững mạnh .
30 năm qua .nhà máy đã vinh dự nhiều sự kiện lịch sử trọng đại ,chứng kiến
những bớc trởng thành vợt bậc của đất nớc trong sự nghiệp bảo vệ tổ quốc và
xây dựng chủ nghiã xã hội .
dới sự lãnh đạo của đảng ,của bộ quốc phòng ,nhà máy không nghừg
trởng thành .tiền thân của z179 từ những trạm sửa chữa trong kháng chiến
chống pháp tới thàng lập các xởng sửa chữa trong hoà bình .nhà máy z179 ra
đời trong giai đoạn cả nớc đang ra sức hoàn thành nhiệm vụ chống mỹ cứu n-
ớc vĩ đại .
từ những yêu cầu và nhiệm vụ cần phải xây dựng nghành vận tải
quân sự có một đội ngũ cán bộ ,công nhân giỏi,có một nền sản xuất với công
nhân kỹ thuạt tiên tiến.cục quản lý xe đă giao cho z179 một nhiệm vụ quan
trọng :chế thử các phụ tùng thay thế cho các loại xe cơ giới .động cơ xe ,bánh
răng cam ,trục khuỷa, bánh răng côn xoắn ,máy nén khí ,bơm trợ lực ,tay
lái lần l ợt đã đợc chế tạo thành công và đa vào chế tạo hàng loạt.
trải qua những năm tháng xây dựng và trởng thành z179 đã đóng
góp xứng đáng vào công cuộc bảo vệ tổ quốc và xây dựng chủ nghĩa xã hội .
Q179 nằm ở phái tây thành phố cách hà nội 18 km,xa đờng quốc lộ nên rất
khó khăn trong vận chuyển và sinh hoạt .đúng trớc những khó khăn bề bộn
trong những ngày đầu xây dựng .nhiệm vụ trên giao cho Q179 khá nặng nề
:tập hợp đợc một đội ngũ cán bộ,công nhân lành nghề ,tập hợp đợc các trang
1
thiết bị đẻ chế thử một số mặt hàng mới cho cục nh luyện đúc gang cầu ,đúc
thân máy động cơ xe trờng sơn ,chế tạo mâm chia điện và sản xuất một số
khuôn mẫu cho cục .sông song với việc nghiên cứu chế thử Q179 còn có

thêm một nhiện vụ quan trọng nữa là:phục hồi đồ cũ để thay thế kịp thời cho
các loại xe cơ giới trang cục bị hỏng.
đầu năm 1971 ,cuộc chiến tranh leo thang của đế quốc mỹ ra miền
bắc rất ác liệt vì vậy nhiệm vụ cách mạng đòi hỏi nghành xe quân đội có
những đóng góp lớn lao trong việc phục vụ vận chuyển cho cả 2 miền nam
bắc .chủ trơng của cục quản lý xe lúc này là đa vào sả xuất một số mặt hàng
đạt tiêu chuẩn quốc tế nhằm đa nghành xe quân đội cùng nghành xe việt nam
vững bớc tiếnlên ngang tầm hiện đại để phục vụ cho yêu cầu đánh mỹ trớc
mắt và xây dựng đát nớc mai sau.do đó đầu năm 1971 cục giao cho Q179 chế
thử động cơ xe trờng sơn theo kiểu xe zin 130 của liên xô ,nghiên cứu chế tạo
trục khuỷu và một số mặt hàng khác để phục vụ kịp thời cho chiến trờng .đây
là một nhiệm vụ hết sức phức tạp ,đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao ,đòi hỏi ph-
ơng pháp tổ chức tiên tiến .
trong khi đó q179 vẫn chỉ là một xởng mẫu mang tính chất sản xuất
nhỏ ,về chuyên môn kỹ thuật hoàn toàn phụ thuộc vào 2 phòng thiết kế và
công nghệ của cục ,cha có một cơ cấu tổ chức hoàn chỉnh .bên cạnh đó quân
số của xởng ngày mộy tăng từ 78 ngời ngày mới thành lập lên đến 260 ngời
và đéen đầu năm 1971là 650 ngời .để đáp ứng yêu cầu và ngiệm vụ mới đòi
hỏi các ban ,các tổ sản xuất cũng cần gấp rút mở rộng .
trớc tình hình đó ngày 15/3/1971 cục quản lý xe ra quyết định tách
xởng mẫu khỏi phòng công nghệ và chính thức thàng lập nhà máy
A179.trong nghị quyết đảng bộ lần thứ nhất ngày 11/3/1972 có ghi:
đến tháng 3 /1971 nhà máy đợc chính thức thành lập .từ đó đến
nay nhà máy MANG tính độc lập về hành chính nhiệm vụ.
b.Thời kỳ kiệm toàn tổ chức và thành tích đạt đợc trong những ngày
đầu xây dựng nhà máy (3/1971-12/1973).
2
để đáp ứng dợc yêu cầu và nhiệm vụ đợc giao nên sau khi thành lập
A179 nhanh chóng phát triẻn về mọi mặt.cơ cấu tổ chức ngày một hoàn thiện
.cục chỉ định ban giám đốc ,ban cán bộ chủ chốt.

Tháng 5 /1971 đảng uỷ cục quản lý xe quyết định cho A179 thành
lập đảng uỷ gồm 5 đồng chí do đồng chí đại uý DƯƠNG VĂN ĐiệN làm bí
th.toàn đảng bộ lúc này có 3 chi bộ gồm 74 đảng viên ,tỷ lệlãnh đạo trong
nhà máy là 11,4%.
Nhiệm vụ của nhà máy trong giai đoạn này là nghiên cứu chế hử và
đi vào sản xuất hàng loạt động cơ xe trờng sơn ,chế tạo trục khuỷu ,máy nén
khí ,bơm trợ lực tay lái ,bầu giảm sóc ngang ,cần gạt ma và nhiều bộ ghá lớn
nhỏ cho các nhà máy bạn trong cục.
Và với nỗ lực của các bộ công nhân viên trong nhà máy .A179 đã
chế tạo thành công 5 động cơ xe tờng sơn trớc thời hạn 4 ngày vựot kế hoạch
40% .
Trong thời kỳ này ngoài nhiệm vụ trọng tâm ở trên A179 còn có một
số nhiệm vụ đột xuất nh cải biên cầu xe để nâng cao tính việt dã sao cho phù
hợp với địa hình việt nam .
Trong giai đoạn 1972-1973:ngoài nhiệm vụ chế tạo 50 động cơ xe
trờng sơn còn phải nghiên cứu chế thử:
+bơm trợ lực tay lái.
+Máy nén khí.
+hộp chuyển hớng tay lái.
+bơm dầu tự động.
+60 tấn hàng dập nóng ,20 tấn khuôn gá lắp.
ngày 11/3/1972nhà máy mở đại hội đảng bộ lần thứ nhất để đánh
giá việc thực hiện nhiệm vụ ,xem xét các chỉ tiêu kế hoạch .và kết quả đại hội
đã bầu đợc 7 đồng chí vào ban chấp hành đảng bộ do đồng chí NGUYễN
CHí HƯớng làm bí th.
3
Cuối tháng 6/1972 cuộc chiến tranh phá hoại của đế quốc mỹ ngày
càng quy mô và ác liệt .cục qủan lý xe chỉ thị cho A179 khẩn trơng đa nhà
máy đi sơ tán thành 3 khu:
-khu A:để lại miêu nha toàn bộ phân xởng đúc tiếp tục sản xuất và

bảo vệ nhà máy.
-khu B:gồm toàn bộ học sinh học nghề và cán bộ phụ trách lên xuân
mai hoà bình.
-khu C:lực lợng chủ yếu của nhà máy sơ tán tại xã đại ơn trúc sơn
hà tây.
cuối năm 1972 mnhà máy hoàn thành nhiệm vụ và có nhiều thành
tích đợc hội đồng chính phủ tặng huân chơng chiến công hạng 3.
Trong năm 1973 nhiêm vụ chính của nhà máy là tiếp tục sản xuất động cơ xe
trờng sơn và tiếp tục nghiên cứu chế thử các mặt hàng còn tồn đọng lại của
năm 1972 đó là bơm trợ lực tay lái và máy nén khí,
Thế là trong điều kiện khó khăn thiếu thốn ở nhà máy tại nơi sơ
tán.cán bộ công nhân viên nhà máy đã miệt mài nghiên cứu lao động,quên
mình và sáng tạo nên đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao .viẹc chế tao
thành công 2 sản phẩmkhó đó là bơm trợ lực tay lái và máy nén khí đã
khẳng định vai trò của các đồng chí lãnh đạo tổng cụcvà cán bộ chủ chốt của
nhà máy.
c.nhà máy trong hững năm tháng xây dựng sau chiến tranh bắn phá
lần 2(cuối1973 cuối1974 ).
đầu quý IV-1973 thủ trởng vũ văn đôn chỉ định cho A179 về
nghichuyển bị di chuyển toàn bộ đơn vị về địa điểm cũ của A175 tại xã tứ
hiệp thanh trì -hà nội .nhiệm vụ trớc mắt của nhà máy lúc này là sản xuất để
đảm bảo kế hoạch năm .một mặt tổ chức các đội xung kíchvề tứ hiệp để xây
dựng mặt bằng với diện tích là 87 nghìn m
2
với 38 nghìn m
2
là nhà xởng và
nơi làm việc cùng với 1 nhà ăn với hơn 500 chỗ ngồi.
Cuối tháng 12-1973 đã bắt đầu di chuyểncác trang thiết bị máy móc
và nhân lực về địa điểm mới ở xã tứ hiệp .

4
đến đầu quý III năm 1974 việc di chuyển cơ bản đã hoàn thành.
Nhiệm vụ của nhà máy trong giai đoạn này là tiếp tục sản xuất các mặt hàng
đã chế thử thàmh công .ngoài sản phẩm làm theo ké hoạch nhà máy còn sản
xuất theo đơn đặt hàng của các cơ sở bên ngoài và trong quân đội .
Ngạy 10-9-1974 để đáp ứng với yêu cầu và nhiệm vụ mới tổng cục
kỹ thuật đợc thành lập và A179 đợc đổi thành Z179thuộc tổng cục kỹ
thuật.quân số của nhà máy lúc này lên tới1134 ngời biên chế trong 12 bộ
phận của các phòng ban phân xởng.toàn đảng bộ có 234 đảng viên sinh hoạt
trong 18 chi bộ và một ban chấp hành đảng bộ gồm 11 đồng chí do đồng chí
đại uý nguyến dức huận làm bí th.toàn nhà máy có 305 đoànviên.
d.thời kỳ phát triển sau khi sát nhập.
đầu năm 1975 ba cơ sở đợc sát nhập vào Z179.
Cơ sở I: nhà máy bánh răng gồm 440 ngời và các thiết bị sản xuất
bánh răng.
Cơ sở II:nhà máy rèn dập gồm 408 ngời và một số thiết bị nh :máy
ép 250 tấn ,một số máy búa ,máy dập.
Cơ sở III: nhà máy rèn mạ gồm hơm 300 ngời .
Kể từ tháng 3 1975 đến tháng 10-1976 ba bộ phận trên lần lợt đợc
sát nhập vào Z179 .tổng cục chỉ thị đồng chí NGUYễN CHíNH làm quyền
giám đốc.
Trong thời gian này nhà máy có 2 nhiệm vụ chính lớn đó là :
*vận chuyển toàn bộ các trang thiết bị ,nhân lực về địa điểm tập kết
sao cho an toàn tuyệt đối về ngời và của.
*song song với việc di chuyển nhà máy ,vừa thiết kế ,vừa thi công
,vừa xây lắp thiết bị để đi vào sản xuất đảm bảo kế hoạch năm.
nhiệm vụ sản xuất sau khi sát nhập là sản xuất bánh răng,phụ tùng ô
tô.
năm 75-76 nhà máy đỏi sang sản xuất bánh răng côn xoắn các loại
,trục then hoa,máy nén khí

5
từ những bộ phận phân tán nhỏ bé ban đầu nhà máy đã tổ chức thành
công một cơ sở sản xuất lớn ngày một phát triển về mọi mặt .
tổ chức nhà máy lúc này gồm 1100 ngời ,16 phòng ban ,6 phân x-
ởng,42 kỹ s,6 đại học nghiệp vụ ,677 công nhân kỹ thuật,bậc thợ bình quân là
3.3 và 262 nhân viên khác.
ngoài việc sản xuát nhà máy còn tham gia sản xuất ( xin tân ớc hà
tây 35 mẫu ruộng để trồng lúa và kết hợp chăn nuôi trâu ,bò ,vịt. Cử ngời lên
tam đảo vỡ đất trồng sắn.cho ngời về ninh bình xin đất trồng cây lơng thực và
cây thuốc)
năm 1975 cùng với việc di chuyển hàng ngàn tấn trang thiết bị máy
móc nhà xởng đã hoàn thành 100,01%,sản lợng hàng hoá đạt 3486900
đồng .năm 1976 đạt 101,1 % sản lợng hàng hoá đạt 5486900 đồng .và cả 2
năm nhà máy đều đợc tổng cục tặng bằng khen.
Ngày 14-3-1977 đảng bộ tiến hành đại hội dảng bộ nhà máy và đã
thành công tốt đẹp và trong nghị quyết có đoạn động viên toàn bộ lực lợng
trong nhà máy đẩy mạnh cao trào thi đua nhằm hoàn thành xuất nhiệm vụ
mới .chuyển biến toàn bộ những phơng pháp sản xuất của nhà máy từ lối
quản lý theo hành chính bao cấp sang hoạch toán kinh tế toàn diện nhằm thúc
đẩy mọi mặt sản xuất và công tác tiến lên một bớc
Trung tuần tháng 6-1977 tổng cục kỹ thuật điều đồng chí HOàNG
KIM KHải về làm giám đốc nhà máy.
Do đa một số phơng pháp tân tiến vào sản xuất và quản lý tổ chức
nen năm 1977 nhà máy đã đạt đợc những thành tích đáng kể .giá trị sản lợng
hàng hoá năm 1976 là 3400000đ, năm 1977 lên tới 5100000đ.
STT Tên sản phẩm 1976 1977
1 Máy nén khi 171 bộ 660 bộ
2 Bơm trợ lực tay lái 650 bộ 970 bộ
3 Bánh răng 11287 cái 15846 cái
Bảng so sánh hiệu xuất lao động của năm 1976 so với 1977 thông qua

6
Một số mặy hàng chủ yếu
Năm 1978- 1980là nhữngv năm nhà nớc đang hàn gắn vết thơng
chiến tranh thì chung quốc tiến hành xâm lợc nớc ta .
Ngày 10-7-1978 nghị quyết của đảng uỷ nhà máy chỉ rõ trong sản
xuất sẽ có những mặt hàng đột xuất phục vụ cho chiến đấu .về vật t kỹ thuật
còn gặp nhiều khó khăn
Để đối phó với tình hình thực tê giữa tháng 7/1978 nhà máy chuyển
sang chế độ làm việc và sinh hoạt theo thời chiến .
Từ năm 1978 1980 nhà máy đã sản xuất nhiều mặt hàng đột xuất
để phục vụ kịp thời cho chiến đấu :nh sản xuất kích xe tăng ,sản xuất các
công trình xa để phục vụ sửa chữa lu động .sản xuất 2000 gạt ma ,10000 kẹp
cáp ,10 triệu đạn bi ,1 triêu con dao tông ,số ô tô
Trong giai đoạn này .trong cả 3 năm vừa xây dựng vừa góp phần
phục vụ chiến đấu nhà máy vẫn đảm bảo sản xuất hoàn thành kế hoạch của
tổng cục giao .và trong 3 năm đều đợc tổng củtao bằng khen.
Chỉ tiêu 1978 1979 1980
Kế hoach tổng cục giao 5900000 6200000 3340000
Nhà máy thực hiện 6052000 6211000 3373000
Tỷ lệ hoàn thành kế
hoạch
102.5% 100.18% 100.99%
Tháng 11-1981 nhà máy có sự thay đổi về cơ cấu tổ chức đồng chí
NGUyễN CHíNH về nghỉ hu,đồng chí nguyễn mão đợc tổng cục chỉ định
về làm giám đốc nhà máy ,trong năm này nhà máy chỉ đạt 65% kế hoạch.
Đến năm 1982 sau khi về làm giám đốc nhà máy đồng chí nguyễn
mão đã có một số thay đổi khá sâu sắc .chỉ trong một thời gian ngắn nhà máy
đã đa toàn bộ các phân xởng vào hoạch toán kinh tế và áp dụng nhiều biên
pháp trả lơng hết sức mới.
-khoán thởng .

-trả lơng sản phẩm không hạn chế .
-trả lơng theo sản phẩm nhập kho.
-trả lơng theo khoán từng việc ,giao quỹ lơng cho các xởng.
7
Vì có sự thay đổi tích cực trong sản xuất nên giá trị sản lợng có năm
1982 bằng cả 2 năm 1980,1981 cộng lại .
Đến năm 1987 nhiều mặt hàng phục vụ kinh tế phát triển nh :líp xe
đạp,máy tuốt lúa
II. Thời kỳ sau đổi mới(1990 nay).
Sau khi đồng chí nguyễn văn ninh lên làm tổng bí th nớc
cộng hoà xã hội chủ nghĩa việt nam đã mở racho đất nớc một con đờng
mới.dần dần xoá bỏ mô hình kinh tế kế hoạch hoá tập trung ,công nhận các
thành phần kinh tế và chỉ đạo cho đất nớc phát triển kinh tế theo hớng nền
kinh tế theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc
Đứng trớc cơ hội mới của đất nớc nhà máy Z179 cũng đã vào cuộc
cùng đất nớc xây dựng nền kinh tế mớivới rất nhiều cơ hội mới cũng nh
những thách thức đang chờ đón nhà máy.
Đợc sự đồng ý của cấp chủ quản và tập đoàn dewoo thành lập liên
doanh vidamco.phần lớn đất của công ty đợc dành cho liên doanh nên mặt
bằng sản xuất bị thu hẹp đi rất nhiều.
Trớc khi liên doanh nhà máy Z179 có diện tích là gần50 nghìn m
2
.
sau khi liên doanh nhà máy đã cắt đi 38 nghìn m
2
đất cho liên doanh nên hiện
nay diện tích của nhà máy chỉ còn 11nghìnm
2
.cùng với sự thu hẹp của
mặtbằng thì một phần lớn cán bộ công nhân của nhà máycũng chuyển sang

làm việc tại liên doanh này .trong khi đó công ty lại không có các mặt hàng
quốc phòng ,cùng với sự bất ổn nội bộ ,sự vớng măc trong sản xuất kinh
doanh đã làm cho công ty không những không phát triển lên đợc mà còn
ngày càng trở nên tụt hậu so với nhiều doanh nghiệp khác trong quân đội .cố
gắng tìm lối thoát và bơn trải để giữ vững sản xuất đảm bảo việc làm cho cán
bộ công nhân viên của công ty.công ty cơ khí 79 luôn phải đứng trớc nhiều
thách thức và sự cạnh tranh quyết liệt trên thị trờng nhất là về giá thành sản
phẩm .bất lợi của công ty là nguồn vốn quá ít,máy móc thiết bị đã cũ,thiếu
đồng bộ và xuống cấp .việc sản xuất đa phần là ở mức nhỏ lẻ,đơn chiếc,ít có
loại lớn nên hiệu quả thấp.đời sống và việc làm của hàng trăm cán bộ công
8
nhân thờng xuyên bị ảnh hởng.tình hình đó cứ kéo dài và làm cho nhiều ngời
bi quan lo lắng,thiếu yên tâm và không gắn bó với công ty.
Năm qua cùng với sự hỗ trợ nhiều mặt của cơ quan chủ quản nhất là
về nguồn vốn đã tạo thêm điều kiện cho công ty vững bớc phát huy khả năng
nghành nghề của mình.công ty đã đợc đầu t mua sắm máy móc và sửa chữa
thiết bị sản xuất bánh răng .việc tinh giảm biên chế và từng bớc ổn định tổ
chức cũng đợc tiến hànhlàm cho bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh có hiệu
quả hơn.
Cùng với việc sản xuất đáp ứng cho nhu cầu khách hàng nh các loại
phụ tùng cho đờng dâty tải điện ,phụ tùng cho nghành sản xuất xi măng
,nghành đờng sắt,nghành dầu khí công ty đẩy mạnh nghiên cứu ,thiết kế
chế tạo thành công nhiều mặt hàngmới nh:bánh răng hộp số máy nông
nghiệp ,hộp số hành tinh vi sai cho nhà máy cơ khí quang trung .
9
II.cơ cấu, tổ chức bộ máy của cong ty cơ khí 79.
1.khái quát về cơ cấu ,tổ chức và nhiêm vụ chung của nhà máy.
a.cơ cấu ,tổ chức của công ty.
Ban giám đốc
Phòng

kế
hoạch
(vật t)
Phòng
tổ
chức
lao
động
Phòn
g tài
chính
kế
toán
Phòn
g cơ
điện
Phòn
g kỹ
thuật
Phòng
chính
trị
Phòng
hành
chính
Phân
xởng
cơ khí
I
Phân x-

ởng ra
công
nóng
Phân
xởng
cơ khí
III
Tổ tạo
phôi
Tổ rèn Tổ đúc Tổ
nhiệt
luyện
Tổ mạ
Hiện nay do công ty đang trong thời kỳ phục hồi nên cơ cấu tổ chức
của nhà máy gồm có ban giám đốc ,7 phòng ban và 3 phân xởng .
10
+ Ban giám đốc gồm có quyền giám đốc la đồng chí trần đức h-
ng.và 2 phó giám đốc phụ trách về Đảng và kinh doanh .
+các phòng ban bao gồm:

Tên phòng Số ngời
Phòng kế hoạch 12
Phòng lao động 4
Phòng tài vụ 5
Phòng kỹ thuật 5
Phòng cơ điện(KCS) 16
Phòng chính trị 2
Phòng hành chính 21
+ các phân xởng bao gồm:
Phân xởng gia công nóng gồm có các tổ : -tạo phôi.

-rèn
-đúc
-nhiệt luyện
-mạ .
*phân xởng cơ khí I:
*phân xởng cơ khí III:
b. Nhiệm vụ chung của nhà máy:
Kết hợp kinh tế với quốc phòng ,hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc tổng
cục giao.
Đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập cho cán bộ công nhân viên
của nhà máy.
không để con em công nhân viên trong nhà máy mắc phải những tệ
nạn xã hội.
Không có hộ nghèo đói trong cán bộ công nhân viên nhà máy.
2.chức năng nhiệm vụ cụ thể của các phòng ban.
a.Chức năng nhiệm vụ của ban giám đốc.
+Chức năng nhiệm vụ của giám đốc nhà máy:
-chịu tráh nhiệm chung ,toàn diện các mặt của nhà máy.
11
-trực tiếp chỉ đạo các lĩnh vực công tác.
.công tác kế hoạch
.công tác tài chính.
.công tác tổ chức lao động- tiền lơng.
.công tác đầu t phát triển: tuỳ theo các lĩnh vực đầu
t giám dốc sẽ giao cho các phó giám đốc thực hiện cụ thể công tác naỳ.
+Chức năng nhiệm vụ của phó giám đốc.
-Thực hiện chức năng nhiệm vụ phó giám đốc về chính trị
do Đảng uỷ tổng cục công nghiệp quốc phòng quy định.
-Giúp giám đốc nhà máy chỉ đạo ,triển khai thực hiện lĩnh
vực công tác .

.công tác chính trị.
.công tác hành chính hậu cần.
.cônh tác thanh tra ,pháp chế .
.một số nội dung của công tác đầu t phát triển.
.công tác kih doanh .
.công tác vật t kho tàng.
.công tác kỹ thuật.
.công tác điều hành sản xuất.
Các phó giám đốc của nhà máy phải chịu trách nhịêm trớc giám
đốcnhà máy trong việc chỉ đạo các lĩnh vực công tácđợc phân công vàphải
chủ động phôí hợp với nhau để thực hiện các công việc không đợc phân
công.
b.Chức năng nhiệm vụ của phòng tổ chức lao động.
+Vị trí ,chức năng
phòng tổ chức lao động là cơ quan trực thuộc giám đốc
,chuyên nghiên cứu ,vận dụng và hoàn thiện công tác tổ chức ,quản lý xí
nghiệp ,nghiên cứu vận dụng và tổ chức thực hiện các chế độ chính sách đã
ban hành với cán bộ ,công nhân viên trong công ty.đảm bảo thực hiện quản
lý lao động ,quản lý tổ chức biên chế theo yêu cấu nhiệm vụ sản xuất từng
12
thời kỳ một cáhc hợp lý nhất ,tiết kiệm nhất ,tăng năng xuất lao động .là cơ
quan nghiên cứu ,xây dựng phơng thức trả lơng hợp lý,bồi dỡng đào tạo dạy
nghềcho công nhân và thực hiện chế độ bảo hộ lao động trong toàn nhà máy.
+Nhiệm vụ chung của phòng tổ chức lao động.
.Căn cứ vào nhiệm vụ ,đặc điểm tình hình của nhà máy
,nghiên cứu đề nghị giám đốc quyết định cơ cấu ,xắp xếp biên chế các
phòng, ban ,px .xây dựng hoàn thiện các chế độ nội quy của nhà máy.hớng
dẫn việc xây dựng các nhiệm vụ chức trách cho đến từng chức danh công tác
trong nhà máy,tổ chức ban hành và theo dõi thực hiện ,từng thời kỳ tổ chức
chỉnh lý bổ xung.

.Căn cứ nhiệm vụ kế hoạch và yêu cầu sản xuất trong năm lập
kế hoạch đáp ứng lao động đảm bảo yêu cầu cho sản xuất.
.Tổ chức thực hịên đúng và đầy đủ các chính sách,chế độ có
liên quan đến việc tăng giảm nhân sựvà quản lý sử dụng lao động .cùng công
đoàn thực hiện các chính sách ,chế độ về bảo hiểm xã hội và phúc lợi tập thể.
.Tổ chức quản lý chặt chẽ lực lợng lao động về mọi mặt(trong
đó việc quản lý hồ sơ,lý lịch )có sự phối hợp với văn phòng đảng uỷ.
.Tổ chức phổ biến quán triệt các chế độ chính sách một cách
kịp thời và thờng xuyên đến các đối tợng thực hịên và hớng dẫn viêch thi
hành.
.Thực hiện đầu đủ các chế độ báo cáo với cấp trên theo quy
định.
.xây dựng cá chế độ .nội quy thuộc phạm vi công tác tổ chức
nhân sự ,các nhiệm vụ chức trách ,chế độ công tác,lề lối làm việc của từng
hức danh công tác trong phòng ,tổ chức thực hiện và định kỳ tổng kết bổ
xung.
.Tính toán lập kế hoạch quỹ lơngvà quản lý quỹ lơng của nhà
máy.
13
.Căn cứ các định mức ban đầu(do phòng kỹ thuật xây dựng )
tổ chức theo dõi việc thực hiện xây dựng hoàn thiện bổ xung các định mức
lao động từng thơi kỳ tổng kết và tổ chức xét duyệt,hiệu chỉnh.
.Trực tiếp chỉ đạo ,tổ chức việc trả lơng theo sản phẩm,xác
minh các chứng từ,thanh toán tiền lơng ,tiền thởng và những khoản tiền lơng
khác của các bộ phận và cá nhân trong xí nghiệp.
.Lập kế hoạch an toàn lao động quý ,năm,kiểm tra thờng
xuyên và phát hiện kịp thời những thiếu xót về bảo hộ lao động .xác minh
nguyên nhân các vụ tai nạn lao động ,đề xuất biện pháp xử lý,phòng ngừa.
.Kiểm tra việc cấp phát và sử dụng trang bị bảo hộ lao
động.việc bồi dỡng hiện vật ,thời gian làm việc của công nhân làm ở nơi

nặng nhọc ,độc hại.
.Tổ chức quản lý các kỳ thi nâng bậc ,kiểm tra tay nghề ,thi
thợ giỏi,làm th ký cho các hội đồng thi này.
.Tổ chức tuyên truyền ,phổ biến khoa học kỹ thuật trong nhà
máy.chỉ đạo công tác tổng kết xây dựng các báo cáo chuyên đề về kỹ
thuật,nghiệp vụ.
.xây dựng phòng thành một tập thể vững mạnhvề t tởng,đạo
đức tác phong,giỏi về nghịêp vụ ,mọi ngời thông thạo chức trách và hoàn
thành sáng tạo mọi nhiệm vụ.
+Nhiệm vụ cụ thể của phòng tổ chức lao động.
Trởng phòng(chú phạm đình chính):phụ trách chung ,ký duyệt
,họp.
Phó phòng(chú nguyễn văn giộng):phụ trách về mảng tiền l-
ơng,định mức lao động ,và phụ trách về mảng đào tạo .
Nhân viên-( cô nguyễn thị khả):phụ trách về mảng chấm công
quản lý lao động.quản lý nghỉ phép của công nhân trực tiếp sản xuất.
-(cô tràn thị thuỷ):phụ trách về bảo đảm các chế độ
,chính sách cho ngời lao dộng,và công đòan nhà máy.
+Quyền hạn của phòng tổ chức lao động:
14