Báo cáo tổng hợp về Công ty TNHH và dịch vụ lao động Bắc Hà.doc

lời nói đầu
Ngày nay, ngành tin học quản lý là một ngành học quan trọng. Nó đợc ứng
dụng trong hầu hết mọi lĩnh vực hoạt động kinh tế xã hội. Ngành tin học quản lý
đàp tạo mọi đội ngũ các nhân viên quản lý thành thạo nghiệp vụ, có khả năng hoàn
thành tốt các công việc quản lý trong mỗi cơ quan, xí nghiệp. Tuy vậy, nó cũng là
một ngành học tơng đối khó.
Bản báo cáo này của em đợc đúc kết qua quá trình học tập tại trờng THBC
KTTHHN (ESTIH) trên cơ sở thực tập tại Công ty TNHH và dịch vụ lao động
Bắc Hà với sự hớng dẫn tỉ mỉ, nhiệt tình của thầy giáo và các anh chị nhân viên
trong công ty. Bản báo cáo này cũng thể hiện trình độ và sự hiểu biết từ lý thuyết
đến thực tiễn của mỗi học sinh đã đợc tiếp nhận từ nhà trờng và xã hội. Do hạn chế
về hiểu biết và kinh nghiệm còn thiếu nên chắc chắn bài viết này của em còn nhiều
thiếu sót, em rất mong đợc sự thông cảm, góp ý bổ xung của các thầy cô giáo, các
bạn và cán bộ,nhân viên công ty Bắc Hà.
Trang
1
Phần I: Mở đầu
I. Lý do và mục đích đợt đi thực tập nhận thức :
Thực tập nhận thức là một quá trình tập dợt ,cọ sát thực tế để đánh giá xem
học sinh có thể làm việc đợc nh thế nào ,nhất là đối với học sinh những ngời vừa
đợc trau dồi kiến thức dới mái trờng. Tại đơnvị thực tập và cụ thể là tại Phòng Xây
dựng Công ty TNHH Bắc Hà, em đợc trau dồi và học hỏi nhiều điều về kỹ năng xử
lý mọi công việc. Vì thế qua đợt thực tập này, em đã xác định cho mình mục đích
của đợt thực tập này là :
áp dụng nhữnh kiến thức kiễn thức đã học trong nhà trờng vào công việc
cụ thể tại cơ sở thực tập.
Hoà mình vào môi trờng làm việc thực tế ,biết tổ chức công việc và bạo
dạn hơn trong những mối quan hệ xã hội .
Nắm vững hơn nghiệp vụ, có điều kiện đợc học hỏi ,rèn luyện thêm về ý
thức kỷ luật và tác phong làm việc .
Ngoài ra nó còn tạo điều kiện cho học sinh phát huy đoqực những quan

điểm ,ý tởng sáng tạo mới mà bấy lâu nay mới chỉ đợc biết qua lý thuyết,
sách vở .
Qua đó nó là căn cứ quan trọng, cần thiết để nhà trờng thâý rõ đợc mặt
mạnh, mặt yếu để có thể kịp thời điều chỉnh hay phát huy giúp cho các học sinh
khoá sau có thể đợc đaò tạo tốt hơn .
II. Nội dung thực tập nhận thức .
Trong đợt thực tập này, mỗi học sinh phải biết ứng dụng các kến thức đã học
vào thực tế, phát huy hết khả năng ,chuyên nghành đã đợc đào tạo của mình vào
làm việc để có đợc chất lợng và hiệu quả công việc cao .Bên cạnh đó, ngời học sinh
phải quan sát ,học hỏi xem cơ quan đơn vị đó đã làm việc nh thế nào để rút ra bầi
học kinh nghiệm cho bản thân .Những nội dung thực tập này đợc trình bày cụ thể ở
các phần sau .
Trang
2
Phần II: Nội đung báo cáo thực tập
A. Cơ quan tiếp nhận thực tập : Công ty TNHH và dịch vụ lao động Bắc
Hà.
I. Giới thiệu kháiquát về Công ty TNHH và dịch vụ lao động Bắc Hà
1.Quá trình hinh thành và phát triển của Công ty TNHH và dịch vụ lao
động Bắc Hà
Công ty TNHH và dịch vụ lao động Bắc Hà đợc thành lập theo giấy phép
đăng ký kinh doanh số 0102000619, cấp ngày 6/6/2000.Bắc Hà là một trong số
những côngty đi tiên phong trong lĩnh vực cung cấp các dịch vụ lao động ở Việt
Nam .
Trụ sở chính: Số 21 Ngõ 209 Phố Đội Cấn quận Ba Đình Hà Nội
Tên giao dịch quốc tế: Bac Ha Labour Service Co.,ltd (LSCO).
Văn phòng đại diện :80A Ngô Thì Nhậm Hai Bà Trng Hà Nội
- Tel :04 8226769 __ 04 9432929
- Fax :04 943646
Chủ tịch hội đồng quản trị công ty hiện nay là ông Nguyễn Anh Tuấn .

Là một doanh nghiệp mới đợc thành lập ,Bắc Hà có một đội ngũ cán bộ trẻ
khoẻ ,năng động và có trình độ .Trong những năm qua ,Công ty TNHH và dịch vụ
lao động Bắc Hà không ngừng phát triển ,mở rộng và nâng cao chất lợng hoạt động
trong các lĩnh vực :
- Dịch vụ lao động
- Thiết kế, thi công xây dựng
- Thơng mại
2.Hệ thống tổ chức của công ty
Trang
3
Ban lãnh đạo :
Mr Nguyễn Anh Tuấn
Chủ tịch hội đồng quản trị
Mr Nguyễn Mạnh Huy
Giám đốc điều hành
Mr Nguyễn Việt Phơng
Phó giám đốc kỹ thuật
Nhân viên :
Trình độ đại học và trên đại học :19 ngời
Kỹ s :11 ngời
Cử nhân :8 ngời
Trình độ cao đẳng ,trung cấp :12 ngời
Công nhân
Công nhân kỹ thuật :95 ngời
Bậc 6-7 :11 ngời
Bậc 4-5 :24 ngời
Bậc 2-3 :60 ngời
Công nhân lao động :
Biên chế thờng xuyên :56 ngời
Không chính thức :112 ngời

Trang
4
Trang
Chủ tịch hội đồng quản trị
Giám đốc điều hành Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật
Phòng kế toán Phòng kinh doanh Phòng bảo hành Phòng dịch vụ lao động
Phòng xây dựng
Sơ đồ tổ chức của công ty
5