CĐ-Chiến Lược Đầu tư Bất Động Sản 4.0 - BD -07-04-2019

TS. THÁI LÂM TOÀN
(CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN CHUYÊN GIA CỐ VẤN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP)

CHUYÊN ĐỀ:

CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN 4.0
Email:
/>Website: www.vacd.vn
Website: www.ThaiLamToan.com
Tel: 0908. 200. 899

TP. HCM, 07/04/2019


KHỞI ĐỘNG
TỰ GIỚI THIỆU: ẤN TƯỢNG NHƯ THẾ NÀO?

❑ Tạo ấn tượng trong 30s
đầu tiên như thế nào?

2


TS. THÁI LÂM TOÀN
❑ CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN.
❑ CHUYÊN GIA CỐ VẤN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ DN.
❑ NHỮNG QUYỂN SÁCH ĐÃ XUẤT BẢN:
1) Sách: “Quản lý văn bản với bộ OpenOffice” – Chuyên ngành
tin học, mã nguồn mở.
2) Sách: “Định hướng Nghề nghiệp - Lựa chọn học Nghề
theo tiêu chuẩn đào tạo”.

3) Sách: “Kỹ năng trả lời phỏng vấn dành cho HS-SV tìm
việc làm”.
4) Sách: “Kế hoạch làm giàu & Áp dụng những bí quyết
thành cơng”.
5) Sách: “Chiến lược kinh doanh & Thu phục nhân tài - Những
Bí quyết để trở thành Tỷ phú”

 HOTLINE: 0908. 200. 899
@ Email:
3


4


TÀI LIỆU THAM KHẢO:

5


❖ HV GHI HỌ & TÊN – EMAIL – TEL TRÊN TỜ A4.
❖ LĨNH VỰC ĐANG KINH DOANH?
❖ KỲ VỌNG TỪ CHUYÊN ĐỀ NÀY ÁP DỤNG VÀO
KINH DOANH NHƯ THẾ NÀO?
=> Hãy ghi xuống – Càng cụ thể càng tốt…

6


CÂU CHUYỆN: CHÀNG TRAI TRẺ TRỞ THÀNH

PHÓ CHỦ TỊCH CỦA NGÂN HÀNG THẾ GIỚI!
❑ Bạn quan niệm như thế nào về THÀNH CƠNG?
❑ CƠNG THỨC của THÀNH CƠNG là gì?

❑ THÀNH CÔNG = MỤC TIÊU + ……………………………………….
- Nếu THÀNH CÔNG là 100% thì:
+ MỤC TIÊU chiếm bao nhiêu %?
+ …………………………………… chiếm bao nhiêu %?
- Tại sao là ………………………………. mà không là PP Đúng?

7


>>> GAME: CHƠI MÀ HỌC
❑ Cần 9 HV lên bảng và các HV cịn lại làm giám sát:
- Tơi tên: NGUYỄN VĂN A

Muốn đi từ điểm A sang B, xin cho qua.
- Tôi tên: .......
Muốn đi từ điểm B sang A, xin cho qua.

>>>BÀI HỌC RÚT RA là gì?

Phạm vi

8


9

❑Giai đoạn thứ 1: Kinh tế thương phẩm.
❑Giai đoạn thứ 2: Kinh tế sản phẩm.
❑Giai đoạn thứ 3: Kinh tế dịch vụ.
❑Giai đoạn thứ 4: Kinh tế trải nghiệm 4.0.

10


9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP
1) THIẾU ĐỘNG CƠ CHIẾN ĐẤU:

- Khát vọng.
- Đam mê.
- Nỗi đau.
❑SMART Goal:
- Specific: CỤ THỂ.
- Measurable: ĐO LƯỜNG ĐƯỢC.
- Achievable: ĐẠT ĐƯỢC.
- Realistic: PHẢI THỰC TẾ.

- Time bound: THỜI HẠN RÕ RÀNG.
11


9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP
2) KHÔNG BÁN CÁI KHÁCH HÀNG THÍCH:
- KHƠNG BÁN CÁI MÌNH THÍCH.
- SỐ ĐƠNG.
- ĐỘ NHẠY CỦA THỊ TRƯỜNG.

12


9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP
3) THIẾU ĐỊNH HƯỚNG KHỞI NGHIỆP:
NGHIÊN CỨU 04 VÒNG TRÒN:
⚫

Nhu cầu thị trường.

⚫

Điểm mạnh cốt lõi.

⚫

Đam mê bản thân.

⚫

Tác động xã hội.

13


9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP
4) SAI LẦM - PHƯƠNG PHÁP HUY ĐỘNG VỐN:

⚫

Chọn lựa hình thức huy động vốn.

⚫

Chọn nhà đầu tư phù hợp.

⚫

Xác định lượng vốn cần, cách xài tiền và cách kiếm tiền.

⚫

Kế hoạch kinh doanh và nguồn nhân lực.

14


>>> GAME: CHƠI MÀ HỌC

❑ A nói gì để B đưa 100K.

15


>>> BÍ QUYẾT HUY ĐỘNG VỐN
⚫

Huy động từ người thân, bạn bè.

⚫

Vốn từ người làm ăn chung.

⚫

Dùng vốn của đối tác.

⚫

Tiền đặt cọc của khách hàng.

⚫

Vay vốn từ ngân hàng.

⚫

Gây Quỹ cộng đồng thông thường.

⚫

GỌI VỐN CỘNG ĐỒNG – CROWDFUNDING.

⚫

NHÀ ĐẦU TƯ “THIÊN THẦN” – ANGEL INVESTOR.

⚫

QUỸ ĐẦU TƯ MẠO HIỂM – VENTURE CAPITAL.
16


9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP
5) ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ KHƠNG PHÙ HỢP:
⚫

Đa dạng về chun mơn.

⚫

Trình độ thực hiện quan trọng hơn ý tưởng.

⚫

Sự phù hợp của nhân sự phụ thuộc vào giai đoạn phát triển
của tổ chức.

NGUYÊN TẮC TAM LÝ:
⚫

LUÂN LÝ.

⚫

LUẬN LÝ.

⚫

TÂM LÝ.
17


9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP
6) THIẾU KỸ NĂNG “BÁN THÂN”
⚫

Văn hóa bán hàng trong tổ chức.

⚫

Tập trung vào những điểm sinh lời cơ bản.

18


9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP
7) THIẾU NGƯỜI CÓ KINH NGHIỆM DÌU DẮT:

▪ 80/20
▪ 5W1H
▪ PDCA
▪ Kaizen
19


9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP
8) Ý THỨC KHỞI NGHIỆP QUÁ TRỄ:

⚫

TÀI NĂNG

⚫

SỰ GIÀU CÓ

⚫

HẠNH PHÚC

20


9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP
9) QUÁ TỰ TIN VÀO CHÍNH MÌNH & PHƯƠNG ÁN CỦA MÌNH

3 HUYẾT MẠCH THEN CHỐT:
▪ Phương Án.
▪ Con Người.
▪ Tài Chính.
21


HỎI & ĐÁP:

22

HOÀN THÀNH CHUYÊN ĐỀ

23