Tổ chức SXKD của công ty CP xây dựng và TM tổng hợp Thủ Đô.doc

LI M U
Trong sự nghiệp công nghiệp, hiện đại hoá đất nớc theo định hớng xã hội
chủ nghĩa thì việc phát triển kinh tế giữ vị trí khá quan trọng, góp phần cải
thiện thu nhập nâng cao đời sống nhân dân, thúc đẩy quá trình công nghiệp
hoá, hiện đại hoá nông nghiệp nông thôn, GDP của đất nớc.
Từ khi xoá bỏ cơ chế quản lý kinh tế, kế hoạch hoá tập trung quan liêu
bao cấp chuyển hẳn sang cơ chế quản lý phát triển kinh tế sản xuất hàng hoá
nhiều thành phần theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc theo định h-
ớng xã hội chủ nghĩa, thì ngời dân chính thức đợc công nhận là đơn vị kinh tế
tự chủ, đổi mới và vơn lên, từng bớc sản xuất hàng hoá xuất khẩu đem lại
nguồn ngoại tệ tơng đối lớn cho quốc gia, nền kinh tế nông nghiệp đã góp
phần không nhỏ vào quá trình phát triển kinh tế - xã hội của đất nớc.
Vi s m ca ca nn kinh t nh hin nay ó to cho cỏc doanh
nghip cú nhiu c hi m rng sn xut kinh doanh, a dng húa sn
phm, dch v. Tuy nhiờn, quan h th trng vi cỏc quy lut kht khe
ngy cng chi phi mnh m n cỏc mt ca i sng kinh t xó hi, n
cỏc hot ng ca cỏc doanh nghip. Mt doanh nghip mun tn ti v
phỏt trin trong c ch th trng phi quan tõm n nhiu vn nh:
Nghiờn cu th trng, t chc sn xut kinh doanh, qung cỏo, xỳc tin
bỏn hng, v c bit l qun lý kinh t ti chớnh trong doanh nghip.

1
Trong qun lý kinh t ti chớnh, k toỏn l mt b phn quan trng. Nú
gi vai trũ tớch cc trong qun lý, iu hnh v kim soỏt cỏc hot ng sn
xut kinh doanh, m bo cung cp thụng tin cn thit cho vic iu hnh
v qun lý cỏc doanh nghip, cng nh qun lý v mụ ca Nh nc.
hon thnh c bn bỏo cỏo ny em ó c s giỳp v hng dn
ca cụ giáo Ths Phm Thị Minh Hng cựng cỏc cụ chỳ anh ch trong
cụng ty CPXD & TM tng hp Th ụ. Do thi gian cú hn cng
vi kinh nghim thc t cũn ớt i nờn khú trỏnh khi nhng thiu sút,
em rt mong s nhn c s thụng cm, lng th.

Ni dung ca bỏo cỏo tng hp c trỡnh by trong bốn phn bao gm :
Phn I : Qua trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty CP xõy dng v
thng mi tng hp Th ụ.
Phn II : Tổ chức SXKD của công ty CP xây dựng và TM tổng hợp Thủ
Đô
Phn III : T chc b mỏy qun lý kinh doanh ca Cụng ty.
Phn IV : T chc cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty C phn XD & TM tng
hp Th ụ

2
PhÇn I
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña
C«ng ty CPXD & TM tæng hîp Thñ §«
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
- Công ty Cổ phần XD & TM tổng hợp Thủ Đô là Công ty chuyên hoạt
động trong các lĩnh vực: +Thi công các công trình thuỷ lợi, giao thông
+ Khai thác và chế biến khoáng sản
- Theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103006145 do sở kế hoạch và
đầu tư thành phố H à Nội cấp ngày 17 tháng 12 năm 2004 ( chuyển đổi từ
Công ty TNHH XD & TM Thủ Đô có GCNĐKKD số 0102005815 cấp
ngày 15 tháng 07 năm 2002)
- Công ty có trụ sở tại số 251 đường Giải Phóng - Phương Mai - Đống Đa
- Hà Nội
- Điện thoại : 04 6280 742
- Fax: : 04 6283 831
- Số tài khoản: 2131 000 000 3435 tại Ngân hàng đầu tư và phát triển
Thanh Tr ì, Hà Nội.
- Vốn điều lệ: 8 000 000 000đ ( Tám tỷ đồng Việt Nam)
Công ty Cổ phần XD & TM tổng hợp Thủ Đô có tư cách pháp nhân đầy
đủ, có con dấu riêng, có tài khoản riêng. Công ty có quyền giao dịch và ký

kết các hợp đồng kinh tế với các cá nhân, đơn vị trong và ngoài Công ty.
Công ty là một đơn vị hạch toán kinh tế do đó hoạt động SXKD của Công

3
ty chu s iu tit ca Cụng ty bng cỏc vn bn k hoch quý, nm m Cụng
ty giao cho.
Những ngày đầu thành lập, điều kiện khai thác gặp rất nhiều khó khăn
do gặp phải những đờng lò cũ, những điểm khai thác than trái phép trớc đây,
địa chất phức tạp và đặc biệt là cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ còn hạn
chế, trình độ cán bộ công nhân viên cha cao.
Trong giai đoạn đầu Công ty đi vào hoạt động do cơ chế quản lý không
đợc chặt chẽ, cùng với sự non trẻ về kinh nghiệm quản lý và sản xuất của một
đơn vị mới đợc thành lập, vì vậy kết quả sản xuất của Công ty không cao. Với
sự đồng tâm nhất trí, đoàn kết, gắn bó. Cán bộ công nhân viên Công ty đã vợt
qua đợc nhiều khó khăn, thử thách hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ cấp trên
giao phó. Đến nay, cùng với đà phát triển Công ty đã thay đổi cơ chế quản lý
đó là giao khoán chi phí cho các đơn vị thành viên khai thác. Công ty ngày
càng đợc đổi mới, nâng cấp trang thiết bị, bổ sung nhiều máy móc mới. Vì
vậy sản lợng,chất lợng công việc hàng năm đều tăng cao.
Hiện nay, Công ty đang trong đà phát triển tốt. Đời sống của ngời lao
động ngày càng đợc cải thiện, mức thu nhập bình quân năm 2005 là khoảng
1,5 triệu đồng/ngời-tháng.
* Tng quan v hot ng ca Cụng ty
- Cụng ty c phn XD & TM tng hp Th ụ cú kh nng vn phc
v thi cụng cỏc cụng trỡnh quy mụ. Cụng ty sn sng phi hp vi ch u
t ng vn hon thnh cỏc th tc xõy dng ng giao thụng cỏc cp v
t chc thi cụng sau khi c cỏc cp cú thm quyn phờ duyt.

4
- Cụng ty C phn XD & TM tng hp Th ụ cú i ng k s lnh

ngh, cú kinh nghim chuyờn thi cụng cỏc cụng trỡnh cú quy mụ va v
nh.V c cu t chc ó c hon thin trong quỏ trỡnh t chc thi cụng
cỏc cụng trỡnh. i ng k s, cỏn b k thut ca Cụng ty hin nay vn
ang c b xung c v s lng v nhng trang b kin thc khoa hc k
thut mi m bo cho s kt hp gia kinh nghim thc t v kin thc
khoa hc k thut trong thi k mi.
- Cụng ty cú mt khi lng mỏy múc v thit b tng i ln v hin
i a dng v chng loi. Hin nay s mỏy múc ny ang c nõng cp c
v b rng v chiu sõu ỏp ng vic thi cụng cụng trỡnh cú quy mụ ln.
- n nay, Cụng ty C phn XD & TM tng hp Th ụ ó khng nh
c uy tớn trờn th trng. Cỏc cụng trỡnh ca Cụng ty thi cụng u t
cht lng cao v gõy n tng tt vi cỏc ch u t.
- Công ty không chỉ bằng lòng với kết quả đã đạt đợc, để đảm bảo cho
sự tồn tại và phát triển của Công ty, Công ty đã không ngừng hoàn thiện
bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh của mình.
- Qua thc t thi cụng cỏc cụng trỡnh mi lnh vc, Cụng ty ó c cỏc
ch õu t ỏnh giỏ cao v cht lng cụng trỡnh cng nh tin thi cụng,
cỏc gii phỏp k thut... in hỡnh l mt s cụng trỡnh m cụng ty ó v
ang thi cụng nh sau:
+ Xõy dng nh mỏy kớnh Vit Phng khu cụng nghip A Nh Qunh -
Hng Yờn.
+ Lm ng thuc gúi thu 12 QL6 Ho Bỡnh - Sn La.

5
+ Làm đường thuộc gói thầu 8 QL6 Hoà Bình - Sơn La.
+ Cải tạo, nâng cấp QL6 thuộc gói thầu 13 Hoà Bình - Sơn La.
+ Làm đường dự án định canh, định cư xã Chiềng Tương huyện Yên
Châu tỉnh Sơn La.
+ Khai thác mỏ Antimon bản Đin Chí xã Chiềng Tương huyện Yên Châu
tỉnh Sơn La.

+ Khai thác mỏ than đá xã Phỏng Lái huyện Thuận Châu tỉnh Sơn La.
+ Khai thác mỏ đá Pó Bíp thị trấn Mộc Châu tỉnh Sơn La.
Công nhân kỹ thuật của Công ty cổ phần XD & TM
tổng hợp Thủ Đô
ST
T
Công nhân theo nghề Số
lượng
Bậc
4/7
Bậc
5/7
Bậc
6/7
Bậc 7/7
1
Công nhân cầu đường
150 100 28 16 6
2
Công nhân sắt + hàn
30 12 9 5 4
3
Công nhân mộc
20 10 5 3 2
4
Công nhân cơ khí
18 8 4 3 3
5
Công nhân vận hành máy thi
công

30 12 8 4 6
6
Công nhân điện
17 8 4 3 2
Cộng
265 150 58 34 23

6
Cán bộ chuyên môn kỹ thuật của Công ty Cổ phần
XD & TM tổng hợp Thủ Đô
TT Cán bộ chuyên môn
và kỹ thuật theo nghề
Số lượng Theo thâm niên Ghi chú
> 5 năm > 10 năm
I Đại học và trên đại
học
36 22 14
1 Kỹ sư xây dựng
5
4 1
2 Kỹ sư thuỷ lợi
3
1 2
3 Kỹ sư giao thông
8
5 3
4 Kỹ sư kinh tế xây
dựng
10
6 4

5 Kỹ sư điện
2
1 1
6 Kỹ sư cơ khí
2
1 1
7 Cử nhân kinh tế
2
2 0
8 Kỹ sư hoá
2
2 0
10 Kỹ sư mỏ địa chất
2
0 2
II Trung cấp
9
3 6
1 Trung cấp xây dựng
4
2 2
2 Trung cấp kế toán
2
1 1
3 Trung cấp mỏ địa chất
3
0 3

7
BO CO KT QU HOT NG SXKD

n v: VN
TT
Ch tiờu
Nm 2004 Nm 2005 Nm 2006
1
Doanh thu
5 650 230 000 9 251 006 000 15 726 710
000
2
Tng chi phớ
3 950 145 000 6 375 238 000 10 837 904
000
3
Li nhun rũng
1 700 085 000 2 875 768 000 4 888 806 000
4
Thu TNDN
544 027 000 920 246 000 1 564 418 000
5 Li nhun sau thu 1 156 058 000 1 955 522 000
3 324 388 000
6
Thu nhập bình quân 1 trđ/ngời 1.3 trđ/ngời
1.5 trđ/ngời
Qua bng trờn ta thy: Doanh thu nm 2006 so vi nm 2005 tng 1 368
866 000, nm 2005 so vi nm 2004 tng 799 464 000 l do giỏ tr sn xut tng
v quyt toỏn c kp thi, dn n li nhun nm 2006 so vi nm 2005 tng
644 172 000, nm 2005 so vi nm 2004 tng 376 219 000 . Nh vy ta cú th
kt lun tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty l tt.
2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty CPXD & TM tổng hợp Thủ Đô
- Buụn bỏn hng Cụng nghip, nụng nghip, mỏy múc thit b ngnh xõy

dng v vt liu xõy dng.
- Xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, giao thụng thu li v
h tng k thut
- Vn ti hng hoỏ

8
- Khai thỏc v ch bin khoỏng sn : than, ỏ....
- T vn u t
- Ch bin lõm thu sn
- Mua bỏn khoỏng sn
- Kho sỏt, thm dũ v thc hin cỏc d ỏn v a cht mụi trng, a
cht ụ th, a cht nụng nghip, a cht du lch v ỏnh giỏ tỏc ng mụi
trng.
- Xut nhp khu cỏc mt hng cụng ty kinh doanh.
Công ty có trách nhiệm vụ sử dụng vốn có hiệu quả, tài sản và nguồn
lực, đảm bảo kinh doanh có lãi và có mức lợi nhuận tối thiểu ít nhất bằng kế
hoạch đặt ra. Phải có nhiệm vụ thực hiện hạch toán kinh doanh theo quy định
về phân cấp quản lý tài chính của công ty. Đăng ký kinh doanh đúng ngành
nghề.
Thực hiện nghĩa vụ đối với ngời lao động theo quy định của bộ luật lao
động, đảm bảo đời sống cho ngời lao động, chăm lo phát triển nguồn nhân lực
để thực hiện chiến lợc phát triển chung và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của
Công ty.
Thực hiện nghĩa vụ nộp thuế và các khoản ngân sách Nhà nớc theo quy
định của pháp luật, nộp các khoản thuế theo quy định.
Phần II

9
Tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty
CPXD & TM tổng hợp Thủ đô

1. Mô hình tổ chức sản xuất
Để đảm bảo cho quá trình sản xuất đợc liên tục đem lại hiệu quả kinh tế
cao đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một bộ máy quản lý
vững mạnh có hệ thống.
Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty, với nguồn lực
hiện có của đơn vị, với những đặc thù riêng, Công ty lựa chọn mô hình tổ
chức sản xuất kinh doanh nhằm giảm lao động đến mức tối thiểu bộ máy gián
tiếp từ văn phòng đến các công trờng đội trực thuộc, đồng thời đánh giá, sắp
xếp cán bộ nhân viên có đủ trình độ chuyên môn ngiệp vụ và năng lực công
tác vào những vị trí thích hợp, đa ra những cán bộ công nhân viên không đủ
trình độ, năng lực thực hiện nhiệm vụ, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh.
+ Tại Văn phòng trụ sở : Công ty lựa chọn tổ chức sản xuất thuộc dạng
trực tuyến chức năng, có sự quản lý, giám sát trực tiếp từ cấp trên đa xuống.
+ Tại công trờng:
Mô hình quản lý tại công trờng theo hai hình thức: Đối với những hợp
đồng kinh tế có tính chất phức tạp thì quản lý tập trung. Đối với những công
trờng nhỏ, lẻ, công việc mang tính đơn giản có giá trị hợp đồng nhỏ thì khoán
gọn công trình.
Tại công trờng mô hình tổ chức sản xuất nh sau:

10
Chỉ huy trưởng
Tổ thuê ngoàiCác tổ đội XDVăn phòng
Chỉ huy phó
2. Điều kiện về giao thông, kinh tế, chính trị
Do địa bàn hoạt động rộng, trải dài trên khắp đất nớc cho nên trong quá
trình sản xuất kinh doanh của công ty đã chịu ảnh hởng của điều kiện giao
thông. Đối với những công trình xây lắp ở thành thị hay ở đồng bằng có giao
thông tạo điều kiện thuận lợi cho việc cung ứng vật t, máy móc thiết bị phục

vụ cho sản xuất. Ngợc lại, ở những vùng sâu vùng xa, miền núi việc đi lại là
vô cùng khó khăn đã dẫn đến tình trạng cung ứng vật t không kịp thời, do đó
tiến độ thi công bị chậm lại gây ra thiệt hại không nhỏ.
Công ty có trụ sở chính đặt tại Hà Nội, là nơi trung tâm kinh tế văn hoá
chính trị của cả nớc. Đặc biệt, trong những năm gần đây, nền kinh tế nớc ta
đang từng bớc phát triển, chính trị ổn định giúp công ty sản xuất tốt ngày
càng có nhiều cơ hội đầu t phát triển. Thể hiện ở số hợp đồng xây lắp ngày
càng nhiều hơn.
3. Trang thiết bị kỹ thuật
Trong quá trình sản xuất của công ty phần lớn sử dụng máy móc thiết bị
ngoại nhập. Đây là những máy móc thiết bị còn mới, xuất xứ từ Trung Quốc,
Nhật, Nga.... Tuy nhiên tính đồng bộ còn thấp.

11