Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 tại xí nghiệp 3 lương thực thực phẩm vĩnh long
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (700.09 KB, 169 trang )
www.kinhtehoc.net
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ – QUẢN TRỊ KINH
DOANH
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH
NĂM 2009 TẠI XÍ NGHIỆP 3 LƯƠNG THỰC
THỰC PHẨM VĨNH LONG
Giáo viên hướng dẫn:
Th.S. ĐỖ THỊ
TUYẾT
Sinh viên thực hiện:
VÕ THỊ KIM PHƯƠNG
MSSV: 4053612
Lớp: Kế toán tổng hợp – K31
CẦN THƠ, NĂM 2009
http://
www.kinhtehoc.net
LỜI CẢM TẠ
Trong suốt thời gian học ở Trường đại học Cần Thơ, em đã được sự chỉ
bảo và giảng dạy nhiệt tình của q thầy cơ, đặc biệt là quý thầy cô khoa Kinh
Tế- Quản Trị Kinh Doanh đã truyền đạt cho em những kiến thức xã hội và kiến
thức chuyên môn vô cùng quý giá. Sau thời gian thực tập tại Xí nghiệp 3 lương
thực thực phẩm Vĩnh Long, nay em đã có được kết quả mong đợi là hồn thành
đề tài tốt nghiệp của mình, tạo điều kiện thuận lợi để em có thể vận dụng
những kiến thức đã học vào thực tế tại xí nghiệp, giúp em có thêm những hiểu
biết về cách làm việc bên ngồi xã hội, em tin rằng những kiến thức đó sẽ
giúp em trở nên vững vàng và tự tin hơn khi bước vào đời.
Với tất cả lịng tơn kính, em xin gửi đến quý thầy cô trường Đại học Cần
Thơ và quý thầy cô khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh lòng biết ơn sâu sắc.
Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn cô Đỗ Thị Tuyết đã tận tình hướng dẫn và
giúp đỡ em trong suốt quá trình nghiên cứu để em có thể hồn thành đề tài tốt
nghiệp này.
Qua đây em kính gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo, cơ chú, anh chị trong xí
nghiệp, đặc biệt là cơ Ngữ phó giám đốc bộ phận kế tốn và các cơ chú, anh chị ở
các bộ phận đã tận tình giúp đỡ và hướng dẫn em hồn thành đề tài này.
Do kiến thức còn hạn hẹp, thời gian tìm hiểu chưa sâu, chắc chắn bài luận
văn của em khơng tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong nhận được sự đóng góp
của q thầy cơ và Ban lãnh đạo xí nghiệp giúp em khắc phục được những thiếu
sót và khuyết điểm.
Một lần nữa, em xin gửi đến quý thầy cơ, các cơ chú trong xí nghiệp lời
cảm ơn chân thành và lời chúc tốt đẹp nhất.
Trân trọng!
Cần Thơ, ngày……. Tháng……năm 2009
Sinh viên thực hiện
Võ Thị Kim
Phương
http://
www.kinhtehoc.net
-i-
http://
www.kinhtehoc.net
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan rằng đề tài do chính tơi thực hiện, các số liệu trong bài
và kết quả phân tích là hồn tồn trung thực. Đề tài khơng trùng với bất kì đề tài
nghiên cứu khoa học nào.
Cần Thơ, ngày……tháng……năm 2009
Sinh viên thực hiện
Võ Thị Kim Phương
- ii -
http://
www.kinhtehoc.net
Nhận xét cơ quan thực tập
-3-
http://
www.kinhtehoc.net
BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI
HỌC
Họ và tên người hướng dẫn: ..........................................................................................
Học
vị:............................................................................................................................
Chuyên ngành: ...............................................................................................................
Cơ quan công tác: ..........................................................................................................
Tên học viên: .................................................................................................................
Mã số sinh viên: .............................................................................................................
Chuyên ngành: ...............................................................................................................
Tên đề tài: ......................................................................................................................
........................................................................................................................................
NỘI DUNG NHẬN XÉT
1. Tính phù hợp của đề tài với chuyên ngành đào tạo
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
2. Về hình thức
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
3. Ý nghĩa khoa học, thực tiễn và tính cấp thiết của đề tài
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
4. Độ tin cậy của số liệu và tính hiện đại của luận văn
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
5. Nội dung và các kết quả đạt được (theo mục tiêu nghiên cứu, …)
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
6. Các nhận xét khác
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
7. Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các
yêu cầu chỉnh sửa)
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
Cần thơ, ngày …. tháng …. năm 2009
Người nhận xét
-4-
http://
www.kinhtehoc.net
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU........................................................................1
1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU..............................................................1
1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu...................................................................1
1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn..........................................................2
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU...................................................................2
1.2.1. Mục tiêu chung................................................................................2
1.2.2. Mục tiêu cụ thể................................................................................2
1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU......................................................................3
1.4. PHẠM VI NGHIÊN CỨU......................................................................3
1.4.1. Không gian......................................................................................3
1.4.2. Thời gian.........................................................................................3
1.4.3. Đối tượng nghiên cứu......................................................................3
CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP
NGHIÊN CỨU.............................................................................................4
2.1. KHÁI QUÁT VỀ KẾ HOẠCH..............................................................4
2.1.1. Khái niệm kế hoạch kinh doanh......................................................4
2.1.2. Phân loại kế hoạch kinh doanh........................................................4
2.1.3. Lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh........................................5
2.2. NỘI DUNG KẾ HOẠCH KINH DOANH.............................................6
2.2.1. Mô tả doanh nghiệp.........................................................................7
2.2.2. Mơ tả sản phẩm...............................................................................7
2.2.3. Phân tích thị trường.........................................................................7
2.2.4. Phân tích cạnh tranh......................................................................13
2.3. CƠNG CỤ SWOT................................................................................14
2.4. DỰ BÁO...............................................................................................14
2.4.1. Khái niệm dự báo..........................................................................14
2.4.2. Phương pháp dự báo......................................................................15
2.5. KẾ HOẠCH SẢN XUẤT.....................................................................15
2.6. KẾ HOẠCH NHÂN SỰ.......................................................................16
2.7. KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH....................................................................17
-5-
http://
www.kinhtehoc.net
2.7.1. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh dự kiến............................17
2.7.2. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ dự kiến...............................................17
2.7.3. Bảng cân đối kế toán dự kiến........................................................18
2.8. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU........................................................18
2.8.1. Phương pháp thu thập số liệu.......................................................18
2.8.2. Phương pháp phân tích số liệu......................................................18
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
SẢN XUẤT KINH DOANH XÍ NGHIỆP 3......................................20
3.1. MƠ TẢ XÍ NGHIỆP.............................................................................20
3.1.1. Lịch sử hình thành.........................................................................20
3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động.....................................20
3.1.3. Phương hướng hoạt động..............................................................21
3.3. SẢN PHẨM KINH DOANH...............................................................21
3.4. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA XÍ NGHIỆP.............................22
3.4.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp..................22
3.4.2. Tình hình cung ứng gạo thành phẩm.............................................30
3.4.3. Tình hình thu mua gạo nguyên liệu...............................................33
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH..............36
4.1. THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ GẠO XÍ NGHIỆP....................................36
4.1.1. Thị trường xuất khẩu.....................................................................36
4.1.2. Thị trường nội địa..........................................................................37
4.2. CHÍNH SÁCH HẠN NGẠCH XUẤT KHẨU GẠO...........................38
4.3. DÂN SỐ, ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN.....................................................40
4.4. ẢNH HƯỞNG TẬP QUÁN, KỸ THUẬT CANH TÁC,
GIỐNG LÚA, CÔNG NGHỆ XAY XÁT ĐẾN CHẤT LƯỢNG GẠO............40
4.5. KHÁCH HÀNG......................................................................................41
4.6. ĐỐI THỦ CẠNH TRANH.......................................................................42
4.7. NHÀ CUNG ỨNG GẠO NGUYÊN LIỆU..........................................44
4.8. CÔNG CỤ SWOT................................................................................46
4.8.1. Điểm mạnh...................................................................................46
4.8.2. Điểm yếu......................................................................................47
-6-
http://
www.kinhtehoc.net
4.8.3. Cơ hội...........................................................................................48
4.8.4. Thách thức....................................................................................48
CHƯƠNG 5: LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH..............50
5.1. DỰ BÁO BÁN HÀNG NĂM 2009......................................................50
5.2. DOANH THU DỰ KIẾN.....................................................................52
5.3. KẾ HOẠCH TIẾP THỊ.........................................................................53
5.4. KẾ HOẠCH SẢN XUẤT.....................................................................55
5.4.1. Kế hoạch sản xuất sản phẩm.........................................................55
5.4.2. Kế hoạch chi phí gạo ngun liệu.................................................55
5.4.3. Kế hoạch chi phí nhân cơng trực tiếp............................................57
5.4.4. Kế hoạch chi phí sản xuất chung...................................................58
5.4.5. Kế hoạch chi phí bán hàng............................................................58
5.4.6. Kế hoạch chi phí quản lý doanh nghiệp........................................59
5.4.7. Kế hoạch giá vốn hàng bán...........................................................60
5.5. KẾ HOẠCH NHÂN SỰ.......................................................................61
5.5.1. Các bộ phận chức năng trong xí nghiệp........................................61
5.5.2. Xây dựng và phát triển nguồn lực.................................................63
5.6. KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH....................................................................66
5.6.1. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh dự kiến.............................66
5.6.2. Bảng thu chi tiền mặt dự kiến........................................................67
5.6.3. Bảng cân đối kế toán dự kiến năm 2009.......................................69
5.6.4. Đánh giá kết quả lập kế hoạch so với năm 2008...........................70
5.6.5. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009.......................72
5.7. ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP.......................................................................73
5.4.1. Biện pháp thu mua.........................................................................73
5.4.2. Biện pháp tăng lượng tiêu thụ sản phẩm.......................................73
5.4.3. Biện pháp quản lý sản xuất............................................................73
5.4.4. Biện pháp tài chính........................................................................74
5.4.5. Biện pháp đầu tư............................................................................74
5.4.6. Biện pháp nguồn nhân lực.............................................................75
CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ...........................................76
6.1. KẾT LUẬN..........................................................................................76
-7-
http://
www.kinhtehoc.net
6.2. KIẾN NGHỊ..........................................................................................77
TÀI LIỆU THAM KHẢO...........................................................................78
-8-
http://
www.kinhtehoc.net
DANH MỤC BẢNG
Bảng 1: BẢNG PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH 2006 – 2008.................................................................................23
Bảng 2: PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG QUA 3 NĂM........25
Bảng 3: PHÂN TÍCH CHI PHÍ BÁN HÀNG QUA 3 NĂM......................25
Bảng4: BẢNG PHÂN TÍCH CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
QUA 3 NĂM...............................................................................................27
Bảng 5: BẢNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CUNG ỨNG
CHO CƠNG TY SO VỚI KẾ HOẠCH......................................................29
Bảng 6: BẢNG SO SÁNH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CUNG ỨNG
CHO CÔNG TY SO VỚI KẾ HOẠCH......................................................31
Bảng 7: BẢNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ
THU MUA GẠO VỚI KẾ HOẠCH...........................................................34
Bảng 8: BẢNG THU MUA THEO HỢP ĐỒNG........................................45
Bảng 9: BẢNG KẾ HOẠCH SẢN LƯỢNG GẠO TIÊU THỤ
NĂM 2009...................................................................................................50
Bảng 10: BẢNG KẾ HOẠCH DOANH THU DỰ KIẾN NĂM 2009.......52
Bảng 11: BẢNG KẾ HOẠCH THU TIỀN BÁN HÀNG NĂM 2009........53
Bảng 12: BẢNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT SẢN PHẨM NĂM 2009.......55
Bảng 13: BẢNG KẾ HOẠCH CHI PHÍ GẠO NGUYÊN LIỆU................56
Bảng 14: BẢNG KẾ HOẠCH THANH TOÁN TIỀN MUA GẠO
NGUYÊN LIỆU..........................................................................................57
Bảng 15: BẢNG KẾ HOẠCH CHI PHÍ NHÂN CƠNG TRỰC TIẾP
NĂM 2009 XÍ NGHIỆP 3...........................................................................57
Bảng 16: BẢNG KẾ HOẠCH CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG
NĂM 2009 XÍ NGHIỆP 3...........................................................................58
Bảng 17: BẢNG KẾ HOẠCH CHI PHÍ BÁN HÀNG NĂM 2009...........59
Bảng 18: BẢNG KẾ HOẠCH CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP ......
......................................................................................................................60
Bảng19: KẾ HOẠCH GIÁ VỐN HÀNG BÁN..........................................61
Bảng 20: BẢNG LƯƠNG TỔNG HỢP DỰ KIẾN NĂM 2009.................65
-9-
http://
www.kinhtehoc.net
Bảng 21: BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
DỰ KIẾN NĂM 2009 XÍ NGHIỆP 3..........................................................66
Bảng 22: BẢNG BÁO CÁO TIỀN MẶT DỰ KIẾN NĂM 2009...............68
Bảng 23: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN DỰ KIẾN NĂM 2009.................70
Bảng 24: BẢNG SO SÁNH KẾ HOẠCH NĂM 2009 - 2008....................71
Bảng 25: BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
DỰ KIẾN NĂM 2009 SO NĂM 2008........................................................72
- 10
http://
www.kinhtehoc.net
TÓM TẮT NỘI DUNG
Đề tài “ Lập kế hoạch kinh doanh sản phẩm gạo năm 2009” tại xí nghiệp 3 lượng
thực thực phẩm Vĩnh Long cho cái nhìn chi tiết về xí nghiệp từ việc phân tích
thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh qua 3 năm 2006 – 2008 để nhận diện
điểm mạnh – điểm yếu và đánh giá thực trạng hoạt động của xí nghiệp trong
những năm qua. Kế đến là việc phân tích mơi trường vĩ mơ và môi trường vi mô
thông qua các yếu tố về kinh tế, chính trị, điều kiện tự nhiên, nhân tố khách
hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung ứng để xác định những cơ hội hay những
mối đe dọa, thách thức từ hai mơi trường này. Trên cơ sở phân tích mơi trường
bên trong và bên ngồi xí nghiệp sẽ được tổng hợp trên cơng cụ SWOT cho các
hoạt động xí nghiệp nhưng không đề ra chiến lược kinh doanh bởi kế hoạch chỉ
lập cho thời gian ngắn hạn trong năm 2009. Tiếp theo dựa vào chỉ tiêu phân bổ
của công ty làm dự báo cho lượng sản phẩm tiêu thụ năm 2009 từ đó tiến
hành lập các kế hoạch bộ phận: kế hoạch tiếp thị, sản xuất, nhân sự, tài chính.
Thơng qua kế hoạch đã lập đánh giá kết quả đạt được năm 2009 so với năm
2008. Cuối cùng là đề xuất các biện pháp dựa trên các hoạt động của xí nghiệp,
đưa ra những kết luận và kiến nghị.
- 11
http://
et
Luận văn tốt
www.kinhtehoc.n
CHƯƠNG 1
GIỚI THIỆU
1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu
Như chúng ta biết, ngày 7/11/2006 Việt Nam đã chính thức trở thành thành
viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại thế giới WTO. Việc gia nhập vào tổ chức
WTO đã mở ra cho các doanh nghiệp Việt Nam vô vàng cơ hội để phát triển. Thế
nhưng, bên cạnh những cơ hội, các doanh nghiệp Việt Nam cũng phải đối mặt
với rất nhiều khó khăn và thử thách. Cụ thể là nhiều cơng ty, tập đồn nước
ngồi với thế mạnh về vốn, kỹ thuật và cơng nghệ hiện đại đã xâm nhập vào thị
trường Việt Nam.
Môi trường kinh doanh ngày càng khốc liệt đang đòi hỏi các doanh nghiệp
cần hoạt động chuyên nghiệp và bài bản hơn. Rõ ràng để có thể tồn tại và vươn
lên thì các doanh nghiệp cần phải có kế hoạch trong hoạt động sản xuất kinh
doanh của mình bởi vì nếu hoạt động kinh doanh khơng có kế hoạch và mục tiêu
rõ ràng thì các doanh nghiệp khơng thể lường trước được những biến cố có thể
xảy ra trong một mơi trường đầy biến động như hiện nay. Đều này đặc biệt quan
trọng đối với Công ty cổ phần lương thực thực phẩm Vĩnh Long - Cơng ty vừa
cổ phần hố năm 2007. Từ chỗ được nhà nước cấp vốn, bù lỗ và những ưu đãi
khác cho hoạt động kinh doanh thì hiện nay Cơng ty phải tự huy động vốn, tự
điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh mà không cịn sự hỗ trợ từ phía nhà
nước.
Trong 8 đơn vị trực thuộc cơng ty, xí nghiệp 3 là đơn vị chuyên cung ứng
gạo xuất khẩu và tiêu thụ nội địa. Trong những năm gần đây, tình hình thị trường
gạo thế giới và trong nước ln có những biến động mạnh về giá cả, những bất
ổn trong cung cầu lương thực. Đặc biệt năm 2008 giá gạo nội địa diễn biến hết
sức phức tạp đã tạo cơn sốt gạo trong nước những tháng đầu năm và giảm mạnh
vào những tháng cuối năm ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh
của xí nghiệp. Thắt chặt tín dụng và lãi suất tăng liên tục trong những tháng đầu
năm dẫn đến có thời điểm xí nghiệp khơng có đủ vốn cho hoạt động sản xuất
kinh doanh do nguồn vốn công ty bị thiếu hụt. Từ diễn biến năm 2008 cho thấy
GVHD: Th.S Đỗ Thị Tuyết
http://
1
SVTH:Võ Thị Kim
et
Luận văn tốt
www.kinhtehoc.n
trong kinh doanh mỗi doanh nghiệp cần phải lập cho mình kế hoạch cụ thể cho
GVHD: Th.S Đỗ Thị Tuyết
http://
2
SVTH:Võ Thị Kim
www.kinhtehoc.n
et
Luận văn tốt
từng hoạt động, từng bước đi để có thể kịp thời điều chỉnh, sửa đổi khi có những
biến động xảy ra. Xuất phát từ tình hình trên nên em chọn đề tài cho luận văn của
mình là“ Lập kế hoạch kinh doanh gạo năm 2009” tại xí nghiệp 3.
1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn
Trong thời kỳ chuyển đổi các mơ hình tổ chức và thành lập mới, các doanh
nghiệp Việt Nam nói chung, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã ý thức
được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch kinh doanh. Tuy nhiên, các doanh
nghiệp này còn chưa chú trọng đến việc lập một kế hoạch hồn chỉnh theo đúng
nghĩa của nó để mang lại hiệu quả tối ưu, mà thường đưa ra các kế hoạch sơ sài
do thiếu điều kiện về nguồn lực, nhân sự và thời gian.
Trong 3 năm trước cổ phần hóa, mặc dù kinh doanh xuất khẩu mặt hàng
gạo ln có những khó khăn nhất định do giá cả thị trường trong và ngoài nước
biến động rất phức tạp, mỗi năm đều có những đặc thù riêng gây ảnh hưởng đến
kế hoạch và hiệu quả kinh doanh của đơn vị. Nhưng ban giám đốc và tập thể
công nhân viên xí nghiệp đã ln cố gắng vượt qua mọi khó khăn thử thách. Năm
2007 xí nghiệp chuyển sang hoạt động theo hình thức cơng ty cổ phần, quy mơ
mở rộng, tình hình nhân sự, tài chính, sản xuất đều có sự thay đổi địi hỏi phải có
định hướng, chủ trương nhất quán và kế hoạch rõ ràng cho hoạt động kinh doanh.
Bởi có kế hoạch cụ thể cho từng bước đi sẽ hạn chế được những biến động xảy
ra để có những biện pháp điều chỉnh kịp thời trong hoạt động của xí nghiệp. Căn
cứ vào tình hình của xí nghiệp việc lập kế hoạch kinh doanh là điều cần thiết.
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1. Mục tiêu chung
Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 cho mặt hàng gạo. Dự kiến
các kết quả hoạt động mà xí nghiệp có thể đạt được trong năm 2009. Phân tích
các yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh của xí nghiệp.
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
Mục tiêu 1: Phân tích thực trạng hoạt động của xí nghiệp từ khâu thu mua
gạo nguyên liệu, sản xuất và cung ứng gạo thành phẩm ra thị trường.
Mục tiêu 2: Phân tích mơi trường kinh doanh xí nghiệp đang hoạt động
Mục tiêu 3: Xây dựng kế hoạch bộ phận bao gồm: kế hoạch tiếp thị, sản
xuất, nhân lực, tài chính trong năm 2009
GVHD: Th.S Đỗ Thị Tuyết
http://
3
SVTH:Võ Thị Kim
et
Luận văn tốt
GVHD: Th.S Đỗ Thị Tuyết
http://
4
www.kinhtehoc.n
SVTH:Võ Thị Kim
et
Luận văn tốt
www.kinhtehoc.n
Mục tiêu 4: Đề xuất các biện pháp thực hiện.
1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
Tình hình hoạt động của xí nghiệp trong thời gian qua như thế nào ?
Những yếu tố nào ảnh hưởng đến kế hoạch và hoạt động của xí nghiệp ?
Kế hoạch lập ra dựa trên cơ sở nào ?
Có những biện pháp nào cho các hoạt động của xí nghiệp ?
1.4. PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.4.1. Không gian
Kế hoạch kinh doanh bao gồm: kế hoạch tiếp thị, sản xuất, nhân sự, tài
chính.
Kế hoạch tiếp thị nhằm đưa ra cách thức, chính sách nhằm kích thích, thu
hút khách hàng mua sản phẩm.
Kế hoạch sản xuất: xây dựng các kế hoạch chi phí, xác định chi phí cần thiết
cho sản xuất.
Kế hoạch nhân sự: xây dựng nguồn lực cho các bộ phận chức năng trong xí
nghiệp
Kế hoạch tài chính: dự tốn thu chi bằng tiền mặt cho các hoạt động của xí
nghiệp
1.4.2. Thời gian
Kế hoạch kinh doanh lập cho xí nghiệp 3 dựa trên nguồn số liệu thu thập
qua 3 năm từ năm 2006 đến năm 2008. Kết hợp với phân tích yếu tố bên
ngồi xí nghiệp trong năm 2008 và 2009 có tác động, ảnh hưởng đến hoạt động
xí nghiệp.
1.4.3. Đối tượng nghiên cứu
Luận văn tập trung nghiên cứu việc lập các kế hoạch tiếp thị, sản xuất, nhân
sự, tài chính từ việc phân tích các yếu tố bên trong và bên ngồi xí nghiệp
GVHD: Th.S Đỗ Thị Tuyết
http://
5
SVTH:Võ Thị Kim
et
Luận văn tốt
GVHD: Th.S Đỗ Thị Tuyết
http://
6
www.kinhtehoc.n
SVTH:Võ Thị Kim
et
Luận văn tốt
www.kinhtehoc.n
CHƯƠNG 2
PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1. KHÁI QUÁT VỀ KẾ HOẠCH
2.1.1. Khái niệm kế hoạch kinh doanh
Thông thường, khi muốn vay vốn hay làm thủ tục xin thành lập doanh
nghiệp, chủ doanh nghiệp cần phải đệ trình một bản nghiên cứu khả thi hoặc một
bản kế hoạch kinh doanh để được xem xét chấp thuận. Nền kinh tế ngày càng
phát triển, đầu tư ngày càng tăng thì các doanh nghiệp đang hoạt động càng có
nhu cầu mở rộng, phát triển sản xuất và càng có nhiều nhà đầu tư tiềm năng
muốn tham gia thị trường…. dẫn đến tăng nhu cầu lập kế hoạch kinh doanh. Hơn
nữa, việc xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh không chỉ được
quan tâm bởi các nhà đầu tư mà ngay cả ban quản trị doanh nghiệp cũng xem đây
là một công cụ giúp cho họ định hướng và quản lý hoạt động nhằm đạt mục tiêu
doanh nghiệp
Khác với một nghiên cứu khả thi, kế hoạch kinh doanh là bản tổng hợp các
nội dung chứa trong các kế hoạch bộ phận bao gồm kế hoạch tiếp thị, kế hoạch
sản xuất, kế hoạch nhân sự, kế hoạch tài chính mà doanh nghiệp dự kiến thực
hiện.
Nội dung kế hoạch kinh doanh nhằm mơ tả, phân tích hiện trạng hoạt động
bên trong doanh nghiệp và bên ngồi doanh nghiệp (mơi trường kinh doanh), trên
cơ sở đó đưa ra các hoạt động dự kiến cần thiết trong tương lai nhằm đạt mục
tiêu kế hoạch đề ra. Với các phân tích về nguồn lực của doanh nghiệp, về môi
trường kinh doanh, về đối thủ cạnh tranh, kế hoạch kinh doanh sẽ đưa ra các kế
hoạch thực hiện cùng các dự báo kết quả hoạt động trong khoảng thời gian kế
hoạch.
2.1.2. Phân loại kế hoạch kinh doanh
Tuy các kế hoạch kinh doanh về cơ bản có các mục chính giống nhau,
nhưng trong các trường hợp cụ thể, chúng lại có một số đặc điểm khác nhau. Do
vậy, việc phân loại kế hoạch kinh doanh sẽ giúp người lập cũng như người đọc
bản kế hoạch kinh doanh nhận dạng được vấn đề trọng tâm nêu trong kế hoạch.
Có nhiều tiêu thức phân loại :
GVHD: Th.S Đỗ Thị Tuyết
http://
7
SVTH:Võ Thị Kim
