bài giảng kinh tế vi mô - chương xvii thị trường và các thông tin bất đối xứng

Fernando & Yvonn
Quijano
Prepared by:
Markets with
Asymmetric
Information
17
C H A P T E R
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
2 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
NỘI DUNG CHƯƠNG 17
17,1 Sự không chắc chắn về thị trường và thị trường
“Hàng hóa không hoàn hảo”
17,2 Phát tín hiệu thị trường
17,3 Tâm lý hành xử tắc trách
17,4 Vấn đề thân chủ và người đại diện
17,5 Những động lực về quản lý trong một hãng liên
kết
17,6 Thông tin không tương xứng trong thị trường lao
động :lý thuyết về mức tiền lương hiệu quả
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
3 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Sự không chắc chắn về thị trường và thị
trường “Hàng hóa không hoàn hảo”
17.1
● bất đối xứng thông tin Tình hình trong đó một người
mua và người bán có thông tin khác nhau về một giao
dịch.

Thị trường Ô tô đã qua sử dụng
Thị trường Ô tô đã qua sử
dụng
Hình 17.1
Khi người bán các sản
phẩm có thông tin tốt hơn
về chất lượng sản phẩm
hơn người mua, một vấn
đề có thể phát sinh, trong
đó hàng hóa chất lượng
thấp chuyển ra hàng hoá
chất lượng cao.
Ở (a) đường cong nhu cầu
đối với xe ô tô chất lượng
cao là DH.
Tuy nhiên, khi người mua
hạ thấp mức dự tính mức
dự tính trung bình của các
loại xe trên thị trường thì
DH chuyển sang DM
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
4 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Sự không chắc chắn về thị trường và thị
trường “Hàng hóa không hoàn hảo”
17.1
Thị trường Ô tô đã qua sử dụng
Thị trường Ô tô đã qua sử
dụng (tiếp theo)
Hình 17.1

Cũng như vậy ,trong hình
(b), đường cầu về xe chất
lượng thấp dịch chuyển từ
DL sang DM .Kết quả là ,số
lượng xe chất lượng thấp
tăng lên từ 50.000 lên
75.000 chiếc, số lượng xe
ô tô chất lượng cao được
bán giảm từ 50.000 đến
25.
Cuối cùng, chỉ có chiếc xe
chất lượng thấp được bán.
Tình hình thông tin bất đối xứng, trong đó một người
mua và người bán có thông tin khác nhau về một giao
dịch
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
5 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Sự không chắc chắn về thị trường và thị
trường “Hàng hóa không hoàn hảo”
17.1
Thị trường Ô tô đã qua sử dụng
Vấn đề cạnh tranh thị trường: Hàng hóa chất
lượng thấp sẽ loại bỏ hàng hóa chất lượng cao ra
khỏi thị trường .
Những ảnh hưởng của thông tin bất đối xứng
bất lợi Lựa chọn
● Hình thức lựa chọn bất lợi của kết quả là thất
bại của thị trường khi các sản phẩm chất
lượng khác nhau được bán ở một mức giá

duy nhất bởi vì thông tin bất đối xứng, do đó
quá nhiều sản phẩm chất lượng thấp và quá
ít sản phẩm chất lượng cao được bán.
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
6 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Sự không chắc chắn về thị trường và thị
trường “Hàng hóa không hoàn hảo”
17.1
Những ảnh hưởng của thông tin bất đối xứng
Thị trường bảo hiểm
Thị trường tín dụng
Những người mua bảo hiểm biết nhiều hơn về sức
khỏe nói chung của họ hơn so với bất kỳ công ty
bảo hiểm có thể hy vọng biết, ngay cả khi nó khẳng
định một cuộc kiểm tra y tế.
Kết quả là, lựa chọn bất lợi phát sinh, nhiều như
trong thị trường cho xe ô tô đã qua sử dụng.
Các công ty thẻ tín dụng và các ngân hàng có thể sử
dụng lịch sử tín dụng trên máy vi tính, mà họ thường
chia sẻ với nhau, để phân biệt vay chất lượng thấp
đến vay chất lượng cao .
, Tuy nhiên, nhiều người nghĩ rằng lịch sử tín dụng
vi tính xâm nhập sự riêng tư của họ.
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
7 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Sựa không chắc chắn về thị trường và thị
trường “Hàng hóa không hoàn hảo”
17.1

Tầm quan trọng của uy tín và tiêu chuẩn hóa
Thông tin không đối xứng cũng có mặt ở nhiều thị trường khác. Dưới đây
là chỉ là một vài ví dụ:
Cửa hàng bán lẻ: các cửa hàng sửa chữa cho phép bạn trả về một sản
phẩm bị lỗi?
Các đại lý tem hiếm, tiền xu, sách, và các bức tranh: Các mặt hàng thật
hay giả?
Roofers, thợ ống nước, thợ điện: Khi một thợ sửa chữa hay lợp mái nhà
của bạn ,bạn có trèo lên để kiểm tra chất lượng hay không?
Nhà hàng: Bạn có thường đi vào bếp của họ để kiểm tra chất lượng của
thực phẩm ,hay kiểm tra xem họ có đảm bảo vệ sinh an toàn thực
phẩm hay không ?
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
8 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Sựa không chắc chắn về thị trường và thị
trường “Hàng hóa không hoàn hảo”
17.1
Tình trạng thông tin không tương
xứng rất dễ thấy trong thị trường
các cầu thủ tự do .một số người
mua cầu thủ tiềm năng .trong khi
đội bóng gốc của cầu thủ có
thông tin về khả năng của cầu
thủ này rõ hơn các đội khác .
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
9 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Phát tín hiệu thị trường
17.2

Tín hiệu thị trường :Quá trình mà
người bán gửi tín hiệu cho người
mua và truyền đạt thông tin sản
phẩm cho người mua.
Với những tín hiệu mạnh ,người có năng lực tốt dễ dàng
thể hiện chúng hơn là những người có năng lực yếu . Do
đó người có năng lực tốt có xu hướng sẽ thể hiện nó .
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
10 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Phát tín hiệu thị trường
17.2
Mô hình đơn giản về việc phát tín hiệu trên thị trường việc làm
trạng thái cân bằng
Phát tín hiệu
Hình 17.2
Trình độ học vấn có thể là
một tín hiệu rất hữu ích
phản ánh năng suật cao
của một nhóm công nhân
nếu như nhóm này đạt
được học vấn cao hơn so
với nhóm có năng suất
thấp .
Hình (a) nhóm có năng
suất thấp sẽ chọn mức y=0
bởi vì chi phí đào tạo lớn
hơn mức tăng thu nhập
của họ .
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information

11 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Phát tín hiệu thị trường
17.2
Mô hình đơn giản về việc phát tín hiệu trên thị trường việc làm
trạng thái cân bằng
tín hiệu
Hình 17.2
Trình độ học vấn có thể là
một tín hiệu rất hữu ích
phản ánh năng suật cao
của một nhóm công nhân
nếu như nhóm này đạt
được học vấn cao hơn so
với nhóm có năng suất
thấp .
Tuy nhiên, trong (b), nhóm
năng suất cao sẽ chọn một
mức độ giáo dục của y * =
4 bởi vì đạt được thu nhập
lớn hơn chi phí.
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
12 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Phát tín hiệu thị trường
17.2
Mô hình đơn giản về việc phát tín hiệu trên thị trường việc làm
Chi phí-lợi ích So sánh
Trong quyết định bao nhiêu giáo dục , người ta so sánh lợi ích
của giáo dục với chi phí

Những người trong nhóm thực hiện việc tính toán chi phí -lợi
ích :giáo dục phụ thuộc vào thu nhập .
Bảo đảm và bảo hành
Các hãng sản xuất sản phẩm có chất lượng cao hơn và đáng tin cậy
hơn sẽ phải làm cho khách hàng nhận ra điều đó ,nhưng bằng cách
nào họ có thể thuyết phục được khách hàng .
Câu trả lời đó là thông qua bảo đảm và bảo hành
Bảo đảm và bảo hành phát tìn hiệu về chất lượng sản phẩm rất hiệu
quả bởi vì một chương trình bảo hành dài hạn thường tốn kém cho
những người sản xuất sản phẩm chất lượng thấp so với những
người sản xuất sản phẩm chất lượng cao .
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
13 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Phát tín hiệu thị trường
17.2
Tín hiệu thị trường việc làm không kết thúc khi một
người được thuê. Điều này đặc biệt đúng đối với người
lao động trong các lĩnh vực như kỹ thuật, lập trình máy
tính, tài chính, pháp luật, quản lý, và tư vấn dựa trên tri
thức.
Với thông tin không đối xứng, những gì chính sách sử
dụng lao động nên sử dụng để xác định các chương
trình khuyến mãi và tăng lương?
Công nhân thường có thể báo hiệu tài năng và năng
suất giờ làm việc khó hơn và dài hơn.
Người sử dụng lao động ngày càng phụ thuộc vào giá trị
tín hiệu về thời gian như thay đổi công nghệ nhanh
chóng làm cho nó khó khăn hơn cho họ để tìm cách
khác để đánh giá kỹ năng của người lao động và năng

suất.
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
14 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
T âm l ý h ành x ử t ắc tr ách
17.3
● rủi ro đạo đức
Khi một bên mà hành động không đúng có thể ảnh
hưởng đến của công việc
Ảnh h ư ởng c ủa t âm l ý h ành x ử t ắc tr
ách
H ình 17.3
T âm l ý h ành x ử t ắc tr ách l àm thay
đ ổi kh ả n ăng ph ân ph ối hi ệu qu ả
ng u ồn l ực c ủa th ị tr ư ờng .
Không có t âm l ý h ành x ử t ắc tr ách,
chi phí cận biên MC giao thông vận tải
là $ 1,50 cho mỗi dặm, trình điều khiển
ổ đĩa 100 dặm, đó là số tiền hiệu quả
Khi c ó t âm l ý h ành x ử t ắc tr ách,
người lái xe nhận thấy chi phí cho mỗi
dặm là MC = $ 1,00 và ổ đĩa 140 dặm
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
15 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
T âm l ý h ành x ử t ắc tr ách
17.3
Đối với người mua vật nuôi, thông tin về sức
khỏe của động vật là rất quan trọng.
Bởi vì thông tin bất đối xứng trong thị trường

chăn nuôi, hầu hết các tiểu bang yêu cầu bảo
đảm về việc bán vật nuôi.
Mặc dù bảo đảm giải quyết các vấn đề của người bán có thông tin tốt hơn
so với người mua, họ cũng l àm n ảy sinh m ột ki ểu t âm l ý h ành s ử t ắc tr
ách .
Để đáp ứng với các vấn đề rủi ro đạo đức, nhiều bang đã sửa đổi pháp luật
bảo hành động vật của họ bằng cách yêu cầu người bán nói với người mua
cho dù chăn nuôi bệnh tại thời điểm bán
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
16 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Vấn đề thân chủ và người đại diện
17.4
● thân chủ và người đại diện : Vấn đề phát
sinh khi các đại lý (ví dụ, các nhà quản lý của
một công ty) theo đuổi các mục tiêu riêng của
họ chứ không phải là mục tiêu gốc (ví dụ, chủ
sở hữu của công ty).
● thân chủ: là người chịu ảnh hưởng của hành
động đó.
● người đại diên: người thực hiên.
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
17 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Vấn đề thân chủ và người đại diện
17.4
Vấn đề thân chủ và người đại diện trong các xí nghiệp tư
nhân
Hầu hết các hãng lớn đều do một ban quản lý kiểm soát.
Giám đốc doanh nghiệp tư nhân do đó có thể theo đuổi những

mục tiêu của riêng mình.
Tuy nhiên, có những hạn chế khả năng quản lý để đi chệch khỏi
mục tiêu của chủ sở hữu
Trước tiên, các cổ đông có thể phàn nàn nhiều hơn khi họ cảm
thấy các nhà quản lý cư xử không hợp lý.
Thứ hai, một thị trường rõ ràng về nghề kiểm soát công ty có thể
được phát triển.
Thứ ba, có thể là một thị trường rất phát triển dành cho các nhà
quản lý.
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
18 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Vấn đề thân chủ và người đại diện
17.4
Lương của giám đốc điều hành đã tăng mạnh theo thời
gian.
Trong nhiều năm, nhiều nhà kinh tế tin rằng điều hành
lương phản ánh một phần thưởng thích hợp cho các tài
năng.
Tuy nhiên, bằng chứng gần đây cho thấy các nhà quản lý
đã có thể để tăng sức mạnh của họ trong Hội đồng quản trị
và đã sử dụng quyền lực đó để trích xuất các mức lương
phù hợp với đóng góp kinh tế của họ.
Đầu tiên, hầu hết các hội đồng quản trị không có các thông
tin cần thiết hoặc độc lập để đàm phán hiệu quả với các nhà
quản lý.
Thứ hai, các nhà quản lý đã giới thiệu các mức lương ngụy
trang cho khai thác tiền thuê từ các cổ đông.
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
19 of 28

Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Vấn đề thân chủ và người đại diện
17.4
Vấn đề ông chủ và người đại diện trong các doanh
nghiệp công
Mô hình thân chủ và người đại diện cũng có thể giúp chúng ta
hiểu hành vi của các nhà quản lý tổ chức công cộng.
Mặc dù khu vực công cộng thiếu đi một số sức manh thị
trường vốn thường có tác dụng kiềm chế nhất định đối với
những người quản lý tư nhân, nhưng các cơ quan chính phủ
vẫn có thể bị giám sát một cách hiệu quả.
Trước tiên, những người quản lý các cơ quan chính phủ quan
tâm đến nhiều vấn đề hơn, chứ không chỉ đến quy mô tổ chức
của họ.
Thứ hai, những người quản lý công cộng phải đối mặt với sự
khắt khe của thị trường nghề quản lý, cũng như những người
quản lý tư nhân đang phải gánh chịu.
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
20 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Vấn đề thân chủ và người đại diện
17.4
Liệu những người quản lý các tổ chức phi lợi
nhuận có chung mục tiêu như những người làm
việc ở các tổ chức vì lợi nhuận hay không?
Trong một nghiên cứu trên 725 bệnh viện, từ 14 tổ
hơp bệnh viện lớn, người ta đã so sánh tỷ suất lợi
nhuận trên đầu tư và chi phí trung bình của các
bệnh viện phi lợi nhuận và vì lợi nhuận để xác
định xem liệu kết quả hoạt động của chúng có

khách nhau hay không?
Nghiên cứu cho thấy rằng sau khi điều chỉnh cho các dịch vụ được thực hiện, chi phí
trung bình của một ngày bệnh nhân trong các bệnh viện phi lợi nhuận là 8% cao hơn
so với các bệnh viện vì lợi nhuận.
Do không phải đối mặt với các lực lượng cạnh tranh như trong các bệnh viện vì lợi
nhuận nên các bệnh viện phi lợi nhuận có thể kém tỉnh táo hơn và do đó khó lòng hoạt
động phù hợp như những người đại diện cho thân chủ của họ, tức cho xã hội nói
chung.
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
21 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Vấn đề thân chủ và người đại diện
17.4
Những khuyến khích trong mô hình thân chủ và
người đại diện
Ví dụ, giả sử rằng người chủ trả lương cho người thợ sửa chữa
máy như sau:
Theo hệ thống này, người thợ sửa chữa máy sẽ lựa chọn làm việc
ở mức cố gắng cao.
(17.1)
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
22 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Vấn đề thân chủ và người đại diện
17.4
Những khuyến khíc trong mô hình thân chủ và
người đại diện
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
23 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.

Những động lực về quản lý trong một hãng liên kết
17.5
● Liên kết ngang: nhiều nhà máy sản xuất những sản phẩm
giống nhau hoặc có liên quan tới nhau.
● Liên kết dọc : những đơn vị thượng nguồn sản xuất ra nguyên
vật liệu, phụ tùng, và các linh kiện mà những bộ phận hạ lưu sử
dụng để sản xuất ra sản phẩm cuối cùng.
Trong một hãng liên kết, những người quản lý của các đơn vị
khác nhau thường có thông tin tốt hơn về chi phí và tiềm năng
sản xuất của họ so với ban quản lý trung tâm. Tình trạng thông
tin không tương xứng này làm nảy sinh hai vấn đề:
1. Ban quản lý trung tâm có thể moi được thông tin chính xác
về chi phí hoạt động và tiềm năng sản xuất của các đơn vị từ
những người quản lý đơn vị như thế nào?
2. Hỏi các giám đốc nhà máy về chi phí và công suất của họ,
sau đó sẽ xác định tiền thưởng của họ cân xứng vào mức độ
thực hiện tốt như thế nào so với những thông tin mà họ cung
cấp ?
Thông tin không tương xứng và thiết kế một kế hoạch khuyến khích
trong hãng liên kết
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
24 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Những động lực về quản lý trong một hãng liên kết
17.5
Ví dụ, nếu ước tính mức sản lượng khả thi của một giám đốclà Qf thì
mức tiền thưởng hàng năm bằng đôla, B, có thể là
trong đó Q là sản lượng thực tế của nhà máy, 10.000 là tiền thưởng
khi sản lượng đúng bằng với mức công suất, và 0,5 là một hệ số được
lựa chọn để giảm mức tiền thưởng nếu Q nhỏ hơn Qf

Chúng tôi sẽ sử dụng một công thức phức tạp hơn phương trình
(17.3) một chút để tính toán số tiền thưởng đó.
Các thông số (0,3, 0,2 và 0,5) được lựa chọn sao cho giám đốc mỗi
nhà máy có động cơ để tiết lộ mức sản lượng khả thi thực sự, và để
làm cho Q, sản lượng thực tế của nhà máy càng lớn càng tốt.
Thông tin không tương xứng và thiết kế một kế hoạch
khuyến khích trong hãng liên kết
(17.3)
(17.4)
Chapter 17: Markets with Asymmetric Information
25 of 28
Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e.
Những động lực về quản lý trong một hãng liên kết
17.5
Kế hoạch khuyến khích trong một
hãng liên kết
Hình 17.4
Kế hoạch tính thưởng có thể được
xây dựng nhằm đưa đến cho người
giám đốc động cơ ước tính chính
xác quy mô của nhà máy. Nếu người
giám đốc báo cáo công suất khả thi
là 20.000 đơn vị mội năm, bằng với
công suất thực tế, thì số tiền thưởng
sẽ là tối đa ( bằng 6.000 đôla)
Thông tin bất đối xứng và thiết kế ưu đãi trong các Công ty
tích hợp
ứng dụng
Các công ty đang học chương trình tính tiền thưởng cho kết quả tốt hơn.
Người bán hàng có thể được cung cấp một ma trận để tính số tiền theo hàm

số của cả doanh số mục tiêu và doanh số thực tế.
Người bán hàng sẽ nhanh chóng nhận ra rằng, tốt nhất là báo cáo một
doanh số bán mục tiêu khả thi và sau đó sẽ làm việc một cách cần mẫn nhất
để đạt được mục tiêu đề ra