hoạt động nhập khẩu bếp gas tại công ty tnhh taka việt nam

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
PHẦN MỞ ĐẦU
Trong điều kiện nước ta hiện nay, khi nền kinh tế hàng hoá ngày càng phát
triển, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt, sự đứng
vững và khẳng định vị trí của một doanh nghiệp trên thị trường là cực kỳ khó
khăn, nhất là đối với những doanh nghiệp tư nhân. Thị trường chính là đối tượng
chủ yếu dẫn dắt hành động của các doanh nghiệp thông qua các nhu cầu của nó.
Để tồn tại và hoạt động kinh doanh có hiệu quả thì bắt buộc các doanh nghiệp
phải quan tâm tới thị trường, mà cụ thể là chiến lược phát triển thị trường. Việc
phân tích thị trường và áp dụng các chiến lược phát triển thị trường có tính chất
quyết định thành công hay thất bại trong kinh doanh, quyết định việc doanh
nghiệp có giữ vững và khai thác được thị trường hay không.
Công ty TNHH TAKA Việt Nam là một doanh nghiệp tư nhân được thành
lập từ năm 2006.Trải qua những thăng trầm của sự chuyển đổi cơ chế kinh tế,
hiện nay Công ty đang phải đối mặt với nhiều thách thức của cơ chế thị trường.
Là một công ty chuyên kinh doanh bếp gas phục vụ nhu cầu trong nước.Những
năm qua công ty TNHH TAKA Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu trong kinh
doanh của mình, trong đó hoạt động nhập khẩu bếp gas của công ty được đánh giá
khá tốt. Tuy nhiên với sự biến động chung của nền kinh tế trong nước và thế giới,
sự phát triển mạnh mẽ của các đối thủ cạnh tranh nên công ty cũng gặp nhiều khó
khan trong hoạt động nhập khẩu của mình. Xuất phát từ vấn đề trên, em chọn
nghiên cứu đề tài ‘ Hoạt động nhập khẩu bếp gas tại công ty TNHH TAKA Việt
Nam”.
Nội dung chuyên đề bao gồm 3 phần:
Chương I: Khái quát chung về công ty TNHH TAKA Việt Nam
Chương II: Thực trạng hoạt động nhập khẩu bếp gas tại công ty TNHH TAKA
Việt Nam
Chương III: Một số giải pháp chủ yếu thúc đẩy nhập khẩu bếp gas tại công ty
TNHH TAKA Việt Nam trong thời gian tới
Do thời gian có hạn và lần đầu làm quen với công tác nghiên cứu,phân

tích, đánh giá thị trường nên không thể tránh khỏi những thiếu sót trong chuyên
Page 1
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
đề. Tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo, tập thể
ban lãnh đạo và nhân viên công ty TNHH TAKA Việt Nam.
Tôi xin chân thành cảm ơn TS.Đỗ Thị Liên Hương đã giúp đỡ để tôi hoàn thành
tốt chuyên đề này.
Page 2
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
CHƯƠNG I
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TAKA VIỆT NAM
1.1.lịch sử hình thành và phát triển.
Công ty TNHH TAKA là công ty TNHH hai thành viên trở lên được
thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0102028039 ngày 08/09/2006 và
giấy phép sửa đổi ngày 25/02/2009 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội
cấp.
- Tên công ty: CÔNG TY TNHH TAKA VIỆT NAM
- Tên giao dịch: VIET NAM TAKA COMPANY LIMITED
- Tên viết tắt: TAKA VINA CO., LTD
- Trụ sở chính: Thôn Thụy Hà, xã Bắc Hồng, huyện Đông Anh, thành phố
Hà Nội
- Lĩnh vực sản xuất kinh doanh:
+ Kinh doanh bếp gas.
+ Đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa

+ Lắp ráp các sản phẩm bếp gas.
Sau 6 năm hoạt động trên thị trường, thương hiệu TAKA Việt Nam đã trở
thành một trong những thương hiệu tiên phong trong lĩnh vực lắp ráp và phân
phối thiết bị nhà bếp cao cấp với sản phẩm bếp gas âm, bếp gas dương, Với nỗ
lực không ngừng nghiên cứu và phát triển, sản phẩm mang thương hiệu TAKA
Việt Nam đã cung cấp các giải pháp tổng thể về thiết bị nhà bếp, sản phẩm đa
dạng về mẫu mã, kiểu dáng, tiết kiệm nhiệt năng và bảo vệ môi trường đáp ứng
được nhu cầu ngày càng cao của thị trường.
Bếp gas Âm : TAKA. Với thiết kế mặt kính chịu lực, chịu nhiệt, hệ thống đánh
lửa bằng pin, cảm ứng ngắt ga tự động an toàn, cụm van đồng an toàn siêu bền.
Đặc biệt khay INOX cao cấp không gỉ và men phủ chịu nhiệt với nhiều loại đáp
ứng nhu cầu của người tiêu dung
Page 3
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
Bếp gas Dương : TAKA, HISAMA, MADA. Được thiết kế sang trọng tinh tế,
chịu lực, chịu nhiệt , dễ làm sạch, đảm bảo an toàn trong sử dụng.
Thiết bị nhà bếp và đồ gia dụng cao cấp.
Với đội ngũ nhân viên trình độ cao, công nhân kỹ thuật lành nghề, cơ sở vật
chất kỹ thuật công nghệ hiện đại, TAKA Việt Nam đã cung cấp cho thị trường các
sản phẩm chất lượng cao – dịch vụ tốt nhằm đem lại lợi ích tối ưu cho khách
hàng.
Trong thời gian đầu thành lập công ty gặp phải không ít khó khăn trong
việc kinh doanh, tìm kiếm bạn hàng và chịu sức ép cạnh tranh mạnh mẽ của các
doanh nghiệp nhà nước cũng như các doanh nghiệp lớn cùng ngành vốn đã có
tiếng trên thị trường như Ploma ; Rinnai…Đứng trước tình hình này, ban lãnh đạo
Công ty đã trăn trở tìm ra hướng đi đúng đắn cho sản phẩm của mình và sự phát
triển của Công ty nhằm đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập cho người lao

động. Với sự thay đổi nhanh chóng của cơ chế thị trường, ban lãnh đạo Công ty
đã mạnh dạn đổi mới phương thức kinh doanh. Từ chỗ chỉ nhập khẩu thông
thường các sản phẩm bếp gas nguyên chiếc và bán buôn cho khách hàng trong
nước, năm 2008 Công ty đã chuyển sang vừa nhập khẩu thông thường vừa nhập
khẩu theo tỷ lệ nội địa hoá. Hàng năm Công ty tiến hành đăng ký tỷ lệ nội địa hóa
với nhà nước và nhập khẩu các linh kiện theo tỷ lệ đã đăng ký rồi lắp ráp tại nhà
máy để hưởng các chính sách ưu đãi.
Do yêu cầu thực tế, năm 2009 Công ty đã thành lập nhà máy lắp ráp có trụ
sở tại Đông Anh, Hà Nội. Nhà máy được trang bị đầy đủ máy móc, có đội ngũ
công nhân kỹ thuật lành nghề, có dây chuyền công nghệ sản xuất, lắp ráp đảm bảo
tiêu chuẩn và đáp ứng được các yêu cầu về kỹ thuật. Từ năm 2009 nhà máy đã
tiến hành lắp ráp, từ đó tới nay số lượng không ngừng tăng lên.Tính đến năm
2011 nhà máy đã lắp ráp được trên 10.000 sản phẩm bếp gas. Vì vậy, tỷ lệ nội địa
hoá nâng cao (từ 26,7% năm 2009 lên 46,4% năm 2011 tạo đà cho sự tăng trưởng
của công ty).
Từ khi thành lập đến nay, Công ty chịu ảnh hưởng trực tiếp của quy luật
cung cầu dưới sự chi phối của nền kinh tế thị trường tương đối mới với các doanh
Page 4
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
nghiệp Việt Nam, Công ty đã chủ động tìm kiếm bạn hàng trong và ngoài nước.
Đến nay Công ty đã thiết lập được quan hệ làm ăn thân thiết với các bạn hàng ở
nhiều nước trên thế giới như Nhật Bản, Trung Quốc, Italia,
1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH TAKA Việt
Nam
1.2.1. Chức năng của Công ty TNHH TAKA Việt Nam
Hoạt động chủ yếu của Công ty TNHH TAKA Việt Nam là lắp ráp và kinh
doanh xuất nhập khẩu. Cụ thể là nhập khẩu các linh kiện để lắp ráp các sản phẩm

bếp gas và thiết bị nhà bếp, sau đó bán buôn và bán lẻ cho các khách hàng trong
nước. Ngoài ra Công ty còn hoạt động như sửa chữa các thiết bị nhà bếp cho gia
đình.
1.2.2. Nhiệm vụ của Công ty TNHH TAKA Việt Nam
Là một Công ty TNHH hai thành viên, được thành lập và hoạt động kinh
doanh nhập khẩu theo quy định của pháp luật nên Công ty có nhiệm vụ như:
- Là một doanh nghiệp nên nhiệm vụ hàng đầu của TAKA Việt Nam là lợi
nhuận, đảm bảo lợi ích cho toàn thể nhân viên trong toàn công ty trên cơ sở đảm
bảo tất cả những yêu cầu đề ra về cơ sở vật chất, môi trường làm việc, hỗ trợ các
điều kiện khác cho nhân viên như đào tạo nâng cao trình độ, ăn ở cho nhân viên.
- Tổ chức nghiên cứu sản phẩm, nâng cao năng suất lao động áp dụng
những tiến bộ khoa học kỹ thuật nhằm năng cao năng suất, chất lượng cho phù
hợp với thị trường. Bảo đảm tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm theo đúng quy định
của nhà nước.
- Bảo toàn và phát triển nguồn vốn, quản lý tốt quá trình sản xuất kinh
doanh, có lãi để tạo thêm nguồn vốn tái bổ sung cho kinh doanh, mở rộng hoạt
động kinh daonh, làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước.
- Thưc hiện việc chăm lo và không ngừng cải thiện điều kiện làm việc, đời
sống vật chất tinh t hần, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho
người lao động.
- Tuân thủ các quy định của Nhà Nước.
- Nộp thuế và thực hiện các nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật.
Page 5
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
- Là một Công ty hạch toán độc lập về kinh tế, có tư cách pháp nhân, có
con dấu riêng theo quy định của Nhà nước, được mở tài khoản tại ngân hàng và tự
chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của mình.

Hiện nay tổng số nhân viên toàn Công ty là 95 người, được phân bổ vào 4 phòng
chức năng và 1 nhà máy lắp ráp.
1.2.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH TAKA
SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY.
+ Phòng kế toán: Có nhiệm vụ quản lí các mặt liên quan tới tài chính của Công ty
như: lưu trữ, xử lý và cung cấp thông tin về tài chính tới giám đốc công ty, tổ
chức huy động vốn kịp thời cho phòng kinh doanh, kiểm soát chi phí, đôn đốc thu
hồi nợ, thay mặt Công ty thực hiện các yêu cầu về thuế với nhà nước
+ Phòng xuất nhập khẩu: Là đầu mối tham mưu giúp cho Giám đốc trong các hoạt
động kinh doanh xuất nhập khẩu, chủ yếu trong các lĩnh vực như xây dựng và phổ
biến kế hoạch xuất nhập khẩu hàng năm của công ty, đồng thời trực tiếp tiến hành
các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, thực hiện các hoạt động về đối nội, đối
ngoại trong toàn công ty, nghiên cứu các điều kiện và môi trường kinh doanh xuất
nhập khẩu trong và ngoài nước.
Page 6
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Ban giám đốc
Phòng Kinh
doanh
P.Kế toán P. XN khẩu P.Bảo hành
Tổ OTKTổ đóng góiTổ soạn linh
kiện
Tổ lắp ráp
Quản đốc
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
+ Phòng bảo hành: Có chức năng cung cấp dịch vụ sau bán hàng với các hoạt
động bảo hành, bảo trì những sản phẩm do Công ty phân phối. Phòng bảo hành
được đặt tại các tỉnh nơi Công ty có các đại lý phân phối.

+ Nhà máy lắp ráp: Bao gồm 4 tổ: tổ lắp ráp, tổ soạn linh kiện, tổ đóng gói và tổ
OTK (kiểm tra cuối cùng trước khi giao hàng). Nhà máy là nơi tiến hành lắp ráp
sản xuất các sản phẩm bếp gas từ các linh, phụ kiện nhập về, lưu kho và bảo quản
các sản phẩm hoàn chỉnh trước khi đưa ra thị trường.
Như vậy cơ cấu tổ chức của Công ty được thiết kế theo kiểu trực tiếp với
chế độ một thủ trưởng lãnh đạo dựa trên nguyên tắc tập trung dân chủ nên tránh
được sự chồng chéo trong quản lí để hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất.
1.3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty TNHH TAKA Việt Nam
Công ty TNHH TAKA Việt Nam là một Công ty có quy mô khá lớn. Đây
là một doanh nghiệp vừa thực hiện chức năng thương mại, vừa thực hiện chức
năng sản xuất như lắp ráp, do đó cơ cấu vốn của công ty có những nét đặc thù
riêng và hiệu quả hoạt động của công ty chịu sự tác động của cả hai mảng này,
trong đó chủ yếu là hoạt động thương mại.
Trong hoạt động xuất nhập khẩu trực tiếp và xuất nhập khẩu ủy thác, phổ
biến là hình thức xuất nhập khẩu trực tiếp, hình thức này có thể giúp cho Công ty
chủ động được trong mọi vấn đề. Tính riêng về hoạt động nhập khẩu thì nhập
khẩu trực tiếp mang lại 65% lợi nhuận cho Công ty.
Mặt hàng kinh doanh phần nào đã quyết định đến thị trường của Công ty.
Đối với hoạt động nhập khẩu, thị trường nhập khẩu của Công ty chủ yếu là các
nước thuộc khu vực Châu Á. Đó là những nước có nền kinh tế phát triển mạnh, có
thể đem lại cho nền kinh tế nước ta thuận lợi nhất định thông qua việc nhập khẩu
hàng hóa của họ.
1.4. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH TAKA Việt Nam trong
những năm gần đây
Trong những năm đầu thành lập, Công ty đã gặp một số khó khăn. Tuy
nhiên nhờ vào sự phấn đấu và nỗ lực của bản thân, luôn luôn tìm cách chuyển
hướng kinh doanh, Công ty đã đạt được những thành công nhất định cụ thể như
sau:
Page 7
SV: Đỗ Thị Thương

MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
* Vốn và cơ cấu vốn trong 3 năm 2009 – 2011:
Tính trong giai đoạn 2009 -2011 tổng số vốn của công ty luôn tăng, trong đó vốn
lưu động tăng nhiều hơn vốn cố định vì công ty ít đầu tư vào mua sắm máy .Tổng
số vốn bình quân qua 3 năm tăng 1,97%.
Bảng 1.1. Tình hình nguồn vốn của công ty TNHH TAKA Việt Nam
Giai đoạn 2009 – 2011
Chỉ tiêu 2009 2010 2011
Giá trị
(tỷ Đ)
Cơ cấu
(%)
Giá trị
(tỷ Đ)
Cơ cấu
(%)
Giá trị
(tỷ Đ)
Cơ cấu
(%)
Tổng số vốn 16,40 100,00 16,49 100,00 17,05 100,00
Theo tính chất sử dụng
1.Vốn cố định 5,30 32,32 5,34 32,38 5,45 31,96
2. Vốn lưu động 11,10 67,68 11,15 67,62 11,60 68,04
Theo hình thức sở hữu
1.Vốn tự có 6,90 42,07 6,93 42,03 7,79 45,69
2.Vốn vay 9,50 57,93 9,56 57,97 9,26 54,31
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán)

Phân theo tính chất sử dụng: Năm 2010 tổng số vốn đã tăng 90 triệu đồng so với
năm 2009(tăng 0,55%), trong đó, vốn cố định năm 2010 tăng 40 triệu đồng (tăng
0,75%), vốn lưu tăng 50 triệu đồng (tăng 0,45%). Đến hết năm 2011, tổng số vốn
tăng 560 triệu đồng (tăng 3,4%) so với năm 2010. Cụ thể công ty mua một số thiết
bị sản xuất, vốn cố định tăng 110 triệu đồng (tăng 2,06%), trong khi đó vốn lưu
động tăng 450 triệu đồng (tăng 4,04%) vì công ty tập trung đẩy mạnh sản xuất.
Bình quân qua 3 năm tỉ lệ vốn cố định tăng 1,41%, tỉ lệ vốn lưu động tăng 2,24%.
Phân theo hình thức sở hữu: Tỉ lệ vốn vay và vốn tự có cũng biến động theo tình
hình nền kinh tế. Năm 2010 số vốn đi vay tăng thêm 60 triệu đồng (tăng 0,63%)
Page 8
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
so với năm 2009, tổng số vốn vay tính cả ngắn hạn và dài hạn là 9,56 tỷ đồng, số
vốn tự có tăng 30 triệu đồng (tăng 0,43%). Năm 2011 công ty đã đầu tư vào sản
xuất, không đi vay thêm để tránh rủi ro về tài chính. Vốn tự có của công ty tăng
thêm 800 triệu đồng (tăng 12,4%) nhằm giảm bớt chi phí vay vốn để sản xuất, vì
năm 2011 công ty chịu nhiều sức ép về chi phí khi giá nhập khẩu bếp gas và tỉ giá
USD/VND tăng cao, vốn vay giảm 300 triệu (giảm 3,04%) so với năm 2010. Bình
quân 3 năm tỉ lệ vốn tự có tăng 6,42%, tỉ lệ vốn vay giảm 1,25%.
* Kết quả sản xuất kinh doanh:
Về sản lượng tiêu thụ sản phẩm bếp gas tăng bình quân là 7,2%. Năm 2009 công
ty mở rộng thêm 2 thị trường mới ở Hải Dương và Hải Phòng, sản lượng tiêu thụ
là 1000 bếp. Năm 2010, thị phần của công ty tiếp tục được giữ vững, sản phẩm
tiêu thụ là 1300 bếp, tăng thêm 300 bếp (tăng 30%) so với năm 2009.
Về tổng doanh thu của công ty (cả doanh thu về sản xuất và hoạt động nhập
khẩu), từ năm 2009 đến hết năm 2011 doanh thu tăng bình quân là 7,23%. Năm
2010 doanh thu tăng 4,350 tỉ đồng (tăng 8,49%) so với năm 2009, 2011 tăng
3,326 tỉ đồng (tăng 5,98%) so với năm 2010. Doanh thu tăng lớn hơn sự gia tăng

chi phí nên đảm bảo sự gia tăng của lợi nhuận, lợi nhuận sau thuế sau 3 năm tăng
bình quân 13,39%, trong đó năm 2010 tăng 53,25 triệu đồng, năm 2011 tăng
66,75 triệu đồng (14,1%). Nhờ sự ổn định của hoạt động sản xuất kinh doanh mà
lương của công nhân cũng tăng, bình quân tăng 8,73% trong 3 năm
Page 9
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
Bảng 1.2: Bảng kết quả kinh doanh của công ty TNHH TAKA Việt Nam:
giai đoạn 2009 – 2011
Đơn vị tính : Triệu đồng
Chỉ
tiêu
2009
2010 2011 2010/2009 2011/2010 % tăng
trung
bình
Giá trị
tăng
%
tăng
Giá trị
tăng
%
tăng
Tổng
doanh
thu
51256,00 55606,00 58932,00 4350,00 8,49 3326,00 5,98 7,23

Tổng
chi phí
50696,00 54975,00 58212,00 4279,00 8,44 3237,00 5,89 7,16
Lợi
nhận
trước
thuế
560,00 631,00 720,00 71,00 12,68 89,00 14,10 13,39
Lợi
nhận
sau
thuế
420,00 473,25 540,00 53,25 12,68 66,75 14,10 13,39
Lương
bình
quân
2,47 2,68 2,92 0,21 8,50 0,24 8,96 8,73
Nộp
ngân
140,00 157,75 180,00 17,75 3,17 22,25 3,525 3,347
Page 10
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
sách
( Nguồn: phòng tài chính kế toán)
Có được kết quả đó không chỉ là do sự cố gắng của tất cả các thành viên
trong Công ty mà còn được tạo ra bởi sự giúp đỡ của Bộ Thương Mại. Thành
công bước đầu khi áp dụng biện pháp khích lệ tinh thần làm việc của các thành

viên trong Công ty khiến họ ngày càng có trách nhiệm hơn trong công việc và
mang tính chất sang tạo cao hơn, góp phần thúc đẩy Công ty phát triển ngày càng
vững mạnh.
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU BẾP GAS TẠI CÔNG TY
TNHH TAKA VIỆT NAM
2.1. Khái quát chung về thị trường mặt hàng bếp gas tại Việt Nam
Ngày nay hầu hết các gia đình đã thay bếp than bằng Bếp Gas, vì nó có
nhiều tiện ích, công dụng, đa dạng và tiết kiệm thời gian hơn. Và ngọn lửa ở Bếp
Gas cũng là điều tạo nên món ăn ngon. Những món ta phải nấu với ngọn lửa lớn
khác nhau.
Khí gas đã được khai thác và phát hiện trên thế giới cách đây hơn 100 năm.
Vậy mà vào thập niên 90 các nhà khoa học mới phát minh ra cấu tạo và công
dụng của chiếc van khóa mở gas tự động. Đây là một thành quả khoa học cứu
sống biết bao tính mạng cho loài người và đưa nền khoa học kỹ thuật thế giới lên
đến hoàn thiện.
Hiện nay ngoài Bếp Gas đơn thuần thì cũng xuất hiện nhiều loại bếp hỗn
hợp để đáp ứng nhu cầu khách hàng như bếp gas kết hợp bếp điện, Bếp Gas kết
hợp Bếp Từ, Bếp Gas kết hợp cả Bếp điện và Bếp từ…
Thị trường bếp gas là một thị trường mang tính chất cạnh tranh, là sự pha
trộn giữa cạnh tranh không hoàn hảo và cạnh tranh độc quyền. Do sự khác biệt
giữa các sản phẩm không lớn (rất khó phân biệt) nên các công ty tham gia vào thị
trường tìm cho mình một hoặc nhiều nhãn hiệu để phân biệt với nhãn hiệu của đối
thủ, điều này gây khó khăn cho người tiêu dùng khi lựa chọn. Các công ty sử
dụng rất nhiều các hình thức chiêu thị khác nhau để tăng khả năng cạnh tranh
Page 11
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương

nhãn hiệu của mình. Sản phẩm Bếp Gas Nhật Bản là sản phẩm đặc thù ít, có hàng
hóa thay thế, do đó linh kiện luôn đi kèm cùng Bếp.
Cũng trên thị trường hiện nay Bếp Gas ngày càng đa dạng về kiểu dáng
cũng như chất lượng. Người ta có thể đọc lên hàng chục hãng Bếp Gas như:
TeKa, Rinnai, Giovani, Goldsun, Sunhome,… Nhìn chung, chúng ta có thể chia
nó làm 3 dòng cơ bản: Dòng nhập khẩu nguyên chiếc: Teka, Fagor (Tây Ban
Nha), Rinnai (Nhật Bản), Bosch (Đức), Baumatic (Anh),… Dòng liên doanh:
Giovani, Faber, Electrolux, Binova,… Và dòng sản xuất tại Việt Nam: Goldsun,
Sunhome, Namilux…
Hàng nhập khẩu nguyên chiếc hiện nay nổi lên dòng bếp của Teka, Fagor,
Taka, Rinnai,… Với kinh nghiệm lâu năm về thiết bị bếp các hãng này đã xâm
nhập vào thị trường Việt Nam và được mọi người biết đến như một hàng cao cấp
dành cho những gia đình khá giả…
Chất lượng Bếp Gas cũng rất đa dạng có từ cao đến thấp. Bếp Gas cao cấp
chủ yếu do bốn công ty lớn cung cấp ra thị trường. Loại bếp gas cao cấp này được
tiêu thụ mạnh ở trong thành phố lớn. Bếp Gas trung bình, thấp một phần nhỏ do
công ty khác nhập từ Trung Quốc qua con đường tiểu ngạch. Loại Bếp Gas này có
chất lượng thấp đôi khi rất thấp, nhãn hiệu ít xuất hiện, giá bán rất thấp chủ yếu
tiêu thụ ở các vùng dân cư thưa thớt. Một khối lượng lớn bếp gas kém phẩm chất
được tiêu thụ ngoài thị trường, do chưa có quy định về tiêu chuẩn chất lượng và
thiếu sự kiểm soát về chất lượng sản phẩm. Một số công ty do cơ sở vật chất kém,
vốn kinh doanh ít nên đã nhập một khối lượng lớn bếp gas có chất lượng không
đảm bảo, giá cả thấp về bán. Một số công ty khác vì mục đích lợi nhuận đã lợi
dụng biểu thuế nhập khẩu và sự không kiểm soát về chất lượng tại các cửa hàng
để trốn thuế một cách hợp pháp bằng cách nhập khẩu các loại Bếp Gas có mức
thuế thấp như linh kiện Bếp Gas về tự lắp ráp bán thẳng cho khách hàng và người
tiêu dùng.
Tùy từng mức thu nhập của mỗi gia đình, sẽ có những lựa chọn khác nhau.
Và tùy theo mức độ sử dụng của mỗi gia đình sẽ cần những đặc tính riêng của
bếp.

Mặt khác, tình hình phổ biến của thị trường Bếp Gas hiện nay là sự thiếu
hụt thông tin về chất lượng. Các hãng kinh doanh ít đầu tư vào các dịch vụ hướng
Page 12
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
dẫn kĩ thuật, thông tin cho người tiêu dùng lựa chọn loại bếp cho phù hợp. Do
vậy, phần đông người tiêu dùng sử dụng Bếp gas theo thói quen, hoặc theo niềm
tin vào một nhãn mác nào đó.
Hình thức tiêu thụ bếp gas của người tiêu dùng cũng rất phong phú và đa
dạng. Có thể chia thành hai hình thức chính gồm:
+ Tiêu dùng thông qua các điểm trưng bày hoặc bán sản phẩm lớn để được
tư vấn và lựa chọn.
+ Tiêu dùng bằng cách xem quảng cáo trên truyền hình. Cách thức này hiện
nay là phổ biến, nhất là ở những khu vực hay các đối tượng tiêu dùng có đời sống
kinh tế cao.
Với hình thức tiêu thụ như trên, hiện nay các công ty tham gia kinh doanh
Bếp Gas bán sản phẩm của mình thông qua mạng lưới đại lý của mình. Với thị
trường nông thôn các công ty thường chỉ chọn một vài điểm làm trọng tâm như
các cửa hàng tư nhân của dân bản sứ làm đại lý thực hiện việc bán lẻ và phụ trách
phát triển tiêu thụ vùng.
2.2. Đặc điểm hoạt động nhập khẩu mặt hàng bếp gas của công ty TAKA
Việt Nam
Đặc điểm về hàng hóa nhập khẩu của công ty là loại hàng nhập về lắp ráp
để kinh doanh chứ không phải để sản xuất, do đó hầu như không có thay đổi về
hàng nhập về so với hàng hóa bán ra.
Đặc điểm về nhân sự tham gia vào các hoạt động nhập nhẩu: Những người
tham gia vào hoạt động nhập khẩu của công ty bao gồm ban lãnh đạo và một số
nhân viên. Mặc dù nhân viên trong Công ty đều là những người có trình độ đại

học nhưng chưa có đầy đủ kinh nghiệm trong hoạt động nhập khẩu, do đó điều
này cũng sẽ có ảnh hưởng tới hoạt động nhập khẩu của công ty.
Đặc điểm về thị trường nhập khẩu: Hiện nay công ty đang có quan hệ với
các thị trường như: Nhật Bản, Trung Quốc… Công ty có quan hệ với các đối tác
từ những thị trường này là do họ tự tìm đến hợp tác làm ăn với công ty, do đó
công ty chưa chủ động quan hệ với các đối tác. Công ty luôn ở thế bị động, hàng
hóa nhập khẩu từ các hãng, thường là những loại hàng hóa mà các hãng chủ động
mang đến chào hàng. Do vậy, đòi hỏi công ty trong thời gian tới cần đầu tư hơn
Page 13
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
nữa cho công tác nghiên cứu thị trường để tìm kiếm thị trường nhập khẩu, đảm
bảo yếu tố đầu vào cho công ty.
Về thị trường tiêu thụ đối với hàng nhập khẩu: Để có thể tồn tại và đứng
vững trên thị trường đòi hỏi công ty không chỉ tiêu thụ được hàng mà còn phải
tiêu thụ được với số lượng lớn. Hiện tại công ty đang sử dụng hai kênh tiêu thụ
sản phẩm đó là:
- Bán trực tiếp đến tận tay người tiêu dùng: Có đặc điểm là bán với số
lượng ít, do đó giảm được chi phí trung gian, có điều kiện tiếp xúc trực tiếp với
khách hàng, qua đó thấy được thái độ của khách hàng đối với mặt hàng kinh
doanh của mình để từ đó có hướng điều chỉnh cho hợp lý. Kiểu tiêu thụ này
thường được áp dụng trong bán hàng thí nghiệm.
- Bán hàng thông qua trung gian phân phối: Thông qua trung gian sẽ giúp
cho số lượng bán ra sẽ lớn hơn. Nhưng đồng nghĩa với nó là chi phí cho việc bán
hàng sẽ tăng lên, nếu tính toán không hợp lý sẽ làm cho lợ nhuận của công ty
giảm đi.
Phương thức nhập khẩu của công ty: Trong kinh doanh nhập khẩu có rất
nhiều phương thức nhập khẩu khác nhau nhưng hiện tại công ty vẫn chỉ áp dụng

một phương thức nhập khẩu đó là nhập khẩu trực tiếp. Vì chỉ áp dụng một
phương thức nhập khẩu nên chưa phát huy được tiềm năng của các phương thức
nhập khẩu khác.
Hợp đồng nhập khẩu của công ty thường được soạn theo hợp đồng mẫu
hoặc dựa vào các hợp đồng cũ, điều đó dẫn đến những điều khoản của hợp nhập
khẩu chưa chặt chẽ, chưa sát với từng nghiệp vụ.
2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu bếp gas của công ty
* Nhóm nhân tố bên trong
+ Nhân tố sức mạnh về tài chính
Trong kinh doanh nếu không có vốn công ty sẽ không thể làm được gì ngay
cả khi đã có cơ hội kinh doanh. Có vốn và trường vốn giúp công ty thực hiện các
công việc kinh doanh của mình một cách dễ dàng hơn, có điều kiện để tận dụng
các cơ hội để thu lợi lớn. Ngoài ra sự trường vốn còn cho phép công ty có thể
thực hiện tốt các công cụ marketing trên thị trường về giá cả, cách thức nhập khẩu
Page 14
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
và bán hàng trên thị trường nội địa, tạo điều kiện tốt cho hoạt động kinh doanh
nhập khẩu. Nhưng hiện tại vòng quay vốn lưu động của công ty chậm, làm giảm
khả năng sử dụng vốn, thiếu vốn cho nhập khẩu, ảnh hưởng đến việc thực hiện
các công việc kinh doanh của công ty.
+ Nhân tố con người:
Do đặc điểm của công ty TNHH TAKA Việt Nam là nhập khẩu các loại
bếp gas và linh kiện từ nước ngoài nên phải thường xuyên giao dịch với đối tác
nước ngoài, do đó cán bộ ngoài giỏi nghiệp vụ kinh doanh còn phải giỏi ngoại
ngữ. Tuy nhiên, ngoại ngữ của cán bộ trong công ty còn yếu kém. Khi giao dịch
với đối tác nước ngoài phải có phiên dịch, do đó trong phiên dịch gặp rất nhiều
khó khăn làm ảnh hưởng đến hiệu quả công việc

Mỗi thành viên trong công ty TNHH TAKA Việt Nam đều có trình độ cao
đẳng, đại học trở lên và năng lực làm việc trong lĩnh vực kinh doanh. Đó cũng là
yếu tố quyết định sự thành công trong kinh doanh của công ty. Vì nói đến tiềm
lực của công ty thì con người là vốn quý nhất. Một đội ngũ vững vàng về chuyên
môn, kinh nghiệm trong giao thương quốc tế, có khả năng ứng phó linh hoạt trước
biến động thị trường và có niềm đam mê trong công việc luôn là đội ngũ lý tưởng
trong hoạt động nhập khẩu của công ty. Tuy nhiên, chuyên môn về lĩnh vực bếp
gas và kinh nghiệm trong giao thương quốc tế của nhân viên trong công ty còn
hạn chế. Điều đó làm giảm khả năng ứng phó trước biến động thị trường, ảnh
hưởng không nhỏ tới hoạt động nhập khẩu bếp gas của công ty.
+ Lợi thế bên trong doanh nghiệp
Công ty TNHH TAKA Việt Nam đã hoạt động kinh doanh bếp gas và linh
kiện trên thị trường 6 năm, lại có uy tín trên thị trường là điều kiên rất thuận lợi.
Có uy tín với bạn hàng về việc thanh toán đủ, đúng hạn sẽ thuận lợi cho những
hợp đồng sau này. Uy tín của công ty là nhân tố quyết định khả năng cạnh tranh
và vị thế của công ty. Nếu có chức năng nhập khẩu ủy thác thì khi công ty có uy
tín sẽ có nhiều các đơn vị trong nước ủy thác việc nhập khẩu cho công ty. Do đó
mà hàng hóa của công ty cũng tiêu thụ dễ dàng hơn những công ty làm ăn không
đứng đắn, làm mất uy tín với khách hàng.
Hơn nữa, công ty đã có kinh nghiệm trong nhập khẩu bếp gas một thời gian
cũng tương đối nên sẽ lựa chọn được nguồn hàng bếp gas tốt nhất, phù hợp với
Page 15
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng trong nước, do am hiểu thị trường, có
những mối quan hệ rộng, lâu năm.
* Nhóm nhân tố bên ngoài
+ Chính sách của chính phủ

Chính sách của chính phủ có tác động không nhỏ đến hiệu quả hoạt động
nhập khẩu bếp gas của công ty TNHH TAKA Việt Nam. Như chính sách bảo hộ
nền sản xuất bếp gas trong nước và khuyến khích người tiêu dùng sử dụng bếp
gas sản xuất trong nước thay thế cho bếp gas nhập khẩu, làm giảm hiệu quả kinh
doanh nhập khẩu của Công ty muốn thu được lợi nhuận qua việc bán hàng bếp
gas nhập khẩu trong nước. Bên cạnh đó Chính phủ còn có các chính sách tài chính
tín dụng ưu đãi cho các nhà nhập khẩu, điều đó sẽ tạo cho họ nắm được cơ hội
kinh doanh và thu lợi nhuận.
+ Thuế nhập khẩu
Thuế nhập khẩu là loại thuế tính theo phần trăm đối với tổng giá trị bếp gas
nhập khẩu. Theo đó người mua trong nước phải trả cho những bếp khẩu một
khoản lớn hơn mức mà người xuất khẩu nước ngoài nhận được. Điều đó ảnh
hưởng đến mức tiêu thụ bếp gas nhập khẩu của công ty ở thị trường trong nước.
Thuế nhập khẩu góp phần tạo nguồn thu cho ngân sách Nhà nước. Tuy
nhiên thuế nhập khẩu làm cho giá bán trong nước của hàng nhập khẩu cao hơn
mức giá nhập và chính người tiêu dùng trong nước phải chịu thuế này. Nếu thuế
này quá cao sẽ đưa đến tình trạng giảm mức cầu của người tiêu dùng đối với hàng
nhập và làm hạn chế mức nhập khẩu bếp gas của công ty. Vì mức thu nhập bình
quân của người Việt Nam còn thấp, nên không phải ai cũng có khả năng mua bếp
gas nhập khẩu.
+ Hạn ngạch nhập khẩu
Hạn ngạch nhập khẩu bếp gas của công ty TNHH TAKA Việt Nam là quy
định của Nhà nước nhằm hạn chế nhập khẩu về số lượng bếp gas nhập khẩu
nguyên chiếc từ những thị trường Trung Quốc trong một khoảng thời là một năm.
Việc áp dụng biện pháp quản lý nhập khẩu bằng hạn ngạch của Nhà nước
nhằm bảo hộ sản xuất bếp gas trong nước, sử dụng có hiệu quả quỹ ngoại tệ, bảo
đảm cam kết của Chính phủ ta với nước ngoài.
Page 16
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
+ Tỷ giá hối đoái
Nhân tố này có tầm quan trọng quyết định tới việc lựa chọn bạn hàng, mặt
hàng cũng như phương án kinh doanh của công ty. Sự biến động của nhân tố này
sẽ gây ra những biến động lớn trong tỷ trọng nhập khẩu cũng như xuất khẩu.
chẳng hạn, tỷ giá hối đoái tăng lên nghĩa là đồng bản tệ có giá trị tăng lên so với
đồng ngoại tệ. Nếu như không có các nhân tố khác ảnh hưởng thì sẽ có tác động
khuyến khích nhập khẩu vì hàng nhập khẩu trở lên rẻ hơn so với giá cả chung
trong nước. Trong trường hợp này tác động đối với hoạt động xuất khẩu sẽ ngược
lại. Có thể nói, việc dự toán được tỷ giá hối đoái có ý nghĩa hết sức quan trọng đối
với hoạt động nhập khẩu của công ty, tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh
nhập khẩu.
+ Ảnh hưởng của sự biến động thị trường trong và ngoài nước
Nhập khẩu giống như một chiếc cầu nối giữa hai thị trường tạo ra sự phù
hợp, gắn bó cũng như phản ánh sự biến động của một thị trường. cụ thể như sự
tồn đọng, giá cả, giảm nhu cầu về một mặt hàng ở thị trường trong nước sẽ làm
ngay lập tức lượng hàng đó thông qua chiếc cầu nhập khẩu và ngược lại. Cũng
như vậy thị trường ngoài nước quyết định tới sự thỏa mãn nhu cầu trên thị trường
trong nước, sự biến động của nó về khả năng cung cấp, về sản phẩm mới, về sự đa
dạng hóa dịch vụ cũng được phản ánh qua chiếc cầu nhập khẩu để tác động trên
thị thị trường nội địa.
+ Nhân tố cạnh tranh
Trên thị trường ngày càng có nhiều các công ty cung cấp các sản phẩm bếp
gas nhập khẩu, bếp gas liên doanh và bếp gas sản xuất trong nước nên công ty
chịu sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, không chỉ chịu sự cạnh tranh của nhiều
công ty trong nước kinh doanh cùng ngành hàng bếp gas mà còn chịu sự cạnh
tranh của các đối thủ nước ngoài. Một số công ty là đối thủ cạnh tranh chủ yếu
của công ty TNHH TAKA Việt Nam như Rinnai, Goldsun, TeKa,… cùng nhập
khẩu một loại mặt hàng bếp gas và tiêu thụ ở thị trường nội địa và cũng nhập khẩu

linh kiện về lắp ráp cùng một loại mặt hàng bếp gas dẫn tới cạnh tranh mạnh mẽ
ảnh hưởng rất lớn tới giá cả, doanh số bán hàng, ảnh hưởng tới mức tiêu thụ và do
đó ảnh hưởng tới kết quả và hiệu quả kinh doanh của công ty. Khi có nhiều nhà
Page 17
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
nhập khẩu cùng nhập khẩu một mặt hàng là bếp gas thì giá nhập khẩu cũng tăng
lên làm tăng các khoản chi phí, giảm hiệu quả kinh doanh của công ty .
+ Ảnh hưởng của giao thông vận tải và liên lạc
Việc thực hiện hoạt động nhập khẩu bếp gas không thể tách rời với việc
vận chuyển và thông tin liên lạc,thông tin liên lạc giúp các bên có thể nắm rõ
thông tin một cách nhanh nhất để từ đó cũng tiến hành hoạt động kịp thời, còn
việc vận chuyển hàng hóa từ nước này sang nước khác là công việc của hoạt động
nhập khẩu. Do đó, sự hiện đại hóa cũng như áp dụng những công nghệ khoa học
tiên tiến vào hệ thống thông tin liên lạc và giao thông là yếu tố quan trọng cho
hoạt động nhập khẩu. Thực tế cho thấy sự phát triển của hệ thống thông tin liên
lạc như Fax, Telex, Telephone, EMS…đã đơn giản hóa công việc của hoạt động
nhập khẩu đi rất nhiều, giảm hàng loạt chi phí, nâng cao tính kịp thời nhanh gọn
và việc hiện đại hóa các phương tiện vận chuyển, bốc dỡ, bảo quản cũng như đã
góp phần làm nhanh chóng an toàn phát triển của hệ thống thông tin liên lạc và
giao thông là một trong những yếu tố không thể thiếu được của hoạt động nhập
khẩu. Tuy nhiên, đây không phải là yếu tố duy nhất mà còn nhiều nhân tố khác
cần được xem xét.
+ Ảnh hưởng của hệ thống tài chính ngân hàng
Hiện nay, hệ thống tài chính ngân hàng phát triển khá mạnh, nó tác động
tới tất cả các doanh nghiệp cũng như tác động tới công ty TNHH TAKA Việt
Nam. Có vai trò to lớn như đảm bảo cung cấp vốn, đảm trách việc thanh toán một
cách thuận lợi nhanh chóng, chính xác cho công ty. Hoạt động nhập khẩu của

công ty sẽ không thực hiện được nếu như không có sự phát triển của hệ thống
ngân hàng. Công ty có mối quan hệ, uy tín nghiệp vụ thanh toán với ngân hàng,
nên khi công ty chưa quay được vòng vốn để kinh doanh nhập khẩu thì ngân hàng
cho vay với lượng vốn lớn, kịp thời tạo điều kiện cho công ty có được cơ hội kinh
doanh. Do đó ngân hàng rất thuận tiện cho công ty tham gia vào hoạt động nhập
khẩu.
2.4. Thực trạng hoạt động nhập khẩu mặt hàng bếp gas tại công ty TNHH
TAKA Việt Nam
Page 18
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
Với hơn 6 năm hoạt động và phát triển, công ty TNHH TAKA Việt Nam
ngày càng lớn mạnh. Mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của công ty là bếp gas và linh
kiện. Ngoài ra công ty còn nhập khẩu các thiết bị nhà bếp và đồ gia dụng.

Biểu đồ 2.1: Tổng KNNK của công ty TNHH TAKA Việt Nam giai đoạn
2009
Page 19
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán)
Theo biểu đồ trên ta thấy tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty tăng đều
qua các năm với giá trị nhập khẩu tương đối lớn. Năm 2009 kim ngạch nhập khẩu
đạt 1,77 triệu USD nhưng đến năm 2011 đã đạt 2,21 triệu USD.
* Về mặt hàng nhập khẩu
Công ty TAKA Việt Nam nhập khẩu theo nhóm hàng đó là: Bếp gas Âm và

bếp gas Dương. Trong đó bếp gas Âm chiếm khoảng 82% giá trị nhập khẩu qua
các năm.
Bếp gas: Đây là mặt hàng chủ yếu phục vụ cho hoạt động kinh doanh của
công ty và thường xuyên có sự biến động về giá cả.
Về mặt giá trị, năm 2009 công ty nhập khẩu 1,468 triệu USD bếp gas Âm
(chiếm 82,2% tổng kim ngạch nhập khẩu) và gần 112.000 USD bếp gas Dương
(chiếm 6,3% tổng kim ngạch nhập khẩu). Sang năm 2010, giá trị nhập khẩu bếp
gas Âm tăng lên xấp xỉ 1,673 triệu USD (chiếm 81,80% tổng KNNK), giá trị nhập
bếp gas Dương cũng tăng đến 183.786 USD (8,30 % tổng KNNK). Điều này đã
thể hiện hoạt động nhập khẩu đã được thúc đẩy. Đến năm 2011, công ty tiếp tục
tăng lượng nhập khẩu bếp, giá trị nhập khẩu bếp gas Âm là 1,787 triệu USD
(chiếm 80,30% tổng KNNK) và bếp gas Dương là 263.184 USD (chiếm 12,40%
tổng KNNK). Nhưng do giá nguyên liệu trung bình tăng qua các năm nên dù kim
ngạch nhập khẩu tăng nhiều nhưng lượng nhập khẩu lại tăng ít hơn.
Page 20
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
2061562.5
2212056
Tổng kim ngạch
nhập khẩu
Đơn vị: USD
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
- Linh kiện: Nhóm hàng này tương đối ổn định giá nhập khẩu. Vì vậy có
thể đánh giá sự thay đổi thông qua kim ngạch nhập khẩu. Lượng bếp tăng lên kéo
theo lượng linh kiện cũng tăng lên. Năm 2009, giá trị nhóm hàng này là xấp xỉ
106.461 USD, chiếm khoảng 6% tổng kim ngạch nhập khẩu. Đến năm 2010, giá
trị này tăng lên 156678 USD (7,6% tổng KNNK) và năm 2011 là 161470 USD
(7,3% tổng KNNK).

- Thiết bị nhà bếp: Nhóm mặt hàng này trong năm 2009 - 2011 kim ngạch
nhập khẩu có xu hướng giảm. Năm 2009, công ty nhập thiết bị nhà bếp có giá trị
nhập khẩu là 97.589 USD chiếm 5,5% tổng kim ngạch nhập khẩu. Năm 2010, giá
trị nhập khẩu giảm xuống còn 47.415 USD chiếm 2,30% tổng kim ngạch nhập
khẩu. Trong năm 2010, nhóm mặt hàng này vẫn còn tương đối nên công ty không
có nhu cầu nhập khẩu nhóm hàng này.
Bảng 2.1: Kim ngạch nhập khẩu từng mặt hàng của công ty TNHH TAKA
Việt Nam giai đoạn 2009 – 2011
STT
Năm
Mặt hàng
2009 2010 2011
Giá trị
( USD)
Tỷ
lệ
%
Giá trị
( USD)
Tỷ lệ
%
Giá trị
( USD)
Tỷ lệ
%
1 Bếp gas Âm 1468523,92 82,2 1673680,94 81,80
1787401,5
3
80,30
2

Bếp gas
Dương
11794,68 6,3 183786,88 8,30 263184,38 12,40
3 Linh kiện 106461,60 6,0 156678,75 7,60 161470,09 7,30
4
Thiết bị nhà
bếp
97589,80 5,5 47415,94 2,30 0,00 0.00
Tổng KNNK
1774360,00 100 2061562,5 100
2212056,0
0
100
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán)
* Về thị trường nhập khẩu của công ty
Page 21
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
Trong kinh doanh nói chung và hoạt động nhập khẩu nói riêng, việc tìm
kiếm thị trường là vấn đề rất quan trọng, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh được
diễn ra liên tục, đạt hiệu quả cao. Kinh doanh vượt ra khỏi phạm vi biên giới quốc
gia thì việc nghiên cứu thị trường càng trở lên phức tạp. Trong những năm vừa
qua, công ty TNHH TAKA Việt Nam đã luôn cố gắng trong việc tìm kiếm và lựa
chọn thị trường.
Nhìn chung thị trường nhập khẩu của công ty có xu hướng tăng qua các
năm. Những thị trường thường xuyên như Nhật Bản, Trung Quốc …,có giá trị
kim ngạch lớn và chiếm tỉ trọng ngày càng cao. Cùng một loại bếp gas và linh
kiện nhưng công ty đã có xu hướng nhập ở một số nước khác với chất lượng và

giá cả khác nhau nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng trong nước. Thị trường Nhật Bản
và Trung Quốc vẫn là thị trường nhập khẩu chính của công ty trong trường này.
Cụ thể ta có thể phân tích kim ngạch nhập khẩu của hai thị trường này:
Bảng 2.2: Thị trường nhập khẩu Bếp Gas của công ty TNHH TAKA Việt
Nam giai đoạn 2009 - 2011
Năm 2009 2010 2011
Chỉ tiêu
Thị
trường
Kim
Ngạch
(USD)
Tỷ
trọng
(%)
Kim
Ngạch
(USD)
Tỷ
trọng
(%)
Kim
Ngạch
(USD)
Tỷ
trọng
(%)
Nhật
Bản
802543,03 43,23 979654,50 47,52 1081584,79 48,89

Trung
Quốc
427620,76 26,10 632899,69
30,7
0
637735,74 28,83
Các thị
trường
khác
544196,21 30,67 449008,32 21,78 492735,47 22,28
Tổng 1774360 100 2061562,5 100 2212056 100
Nguồn: Trích báo cáo tổng kết hàng XNK hàng năm (2009 – 2011)
Qua bảng trên ta thấy, kim ngạch nhập khẩu từ thị trường Nhật Bản chiếm
đa số qua các năm. Năm 2009, kim ngạch nhập khẩu từ thị trường Nhật Bản là
Page 22
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
802543 USD chiếm 43,23 % trong tổng kim ngạch nhập khẩu năm 2009. Sang
năm 2010, kim ngạch nhập khẩu từ thị trường này là 979654,50 USD chiếm
47,52% tổng kim ngạch nhập khẩu năm 2010 và tăng 4,29% so với năm 2009.
Năm 2011, thị trường Nhật Bản vẫn được khai thác nguồn hàng cho nên giá trị
kim ngạch nhập khẩu vẫn đạt ở mức cao là 1081584,79 USD chiếm 48,89% tổng
kim ngạch nhập khẩu năm 2011 và tăng 1,37% so với năm 2010, tăng 5,66% so
với năm 2009. Thị trường Nhật Bản cung cấp chủ yếu các loại bếp gas. Trong
tương lai thị trường nhật Bản vẫn là thị trường truyền thống của công ty.
Đối với thị trường Trung Quốc kim ngạch nhập khẩu từ thị trường này
cũng tăng qua mấy năm gần đây. Năm 2009, thị trường này chỉ chiếm tỉ trọng là
24,10% với kim ngạch nhập khẩu là 427620,76 USD. Nhưng đến năm 2010, tỉ

trọng tăng vọt lên chiếm 30,70% với kim ngạch nhập khẩu là 632899,69 USD, giá
trị kim ngạch tăng 6,60% so với năm 2009. Đến năm 2011 kim ngạch nhập khẩu
đạt 637735,74 USD chiếm 28,83% tỉ trọng kim ngạch cả năm 2011. Mặc dù tốc
độ kim ngạch nhập khẩu năm 2011 so với năm 2010 tăng không đáng kể nhưng
tốc độ kim ngạch nhập khẩu vẫn rất nhanh.
Nhìn chung, từ năm 2009 đến nay, tỷ lệ nhập khẩu bếp gas của công ty
TNHH TAKA Việt Nam từ thị trường Trung Quốc và Nhật Bản tăng lên, đặc biệt
Nhật Bản vẫn là thị trường nhập khẩu chính.
Page 23
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
Biểu đồ 2.2: Thị trường nhập Bếp Gas của công ty TNHH TAKA Việt
Nam giai đoạn 2009 – 2011
(
Nguồn: Phòng xuất nhập khẩu )
Theo giá trị nhập khẩu bếp gas giai đoạn 2009 - 2011 của công ty, nhập
khẩu từ thị trường Nhật Bản lớn nhất, chiếm trung bình là 45%, gấp 2,6 lần so với
thị trường khác (chỉ chiếm tỷ lệ là 20%) và 1,6 lần so với thị trường Trung Quốc
(chiếm 35%).
* Về chủng loại hàng nhập khẩu
Công ty luôn chú trọng đến việc nhập các Model sản phẩm mới nhằm làm
phong phú hơn chủng loại sản phẩm của mình. Có thể thấy số lượng các Model
mới của công ty trong năm 2011 qua bảng sau:
Bảng 2.3: Số lượng các chủng loại bếp của công ty năm 2011.
Tên sản phẩm Số lượng Model mới
Bếp gas Âm 04
Bếp gas Dương 02
(Nguồn: Phòng kinh doanh Công ty TNHH TAKA Việt Nam )

Page 24
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương
Những mặt hàng chủ lực của công ty được nhập khẩu từ các nước Nhật
Bản, Trung Quốc dưới dạng chủ yếu là: nhập khẩu nguyên chiếc và nhập khẩu
linh kiện phụ tùng để lắp ráp. Hiện nay công ty đã tiến hành nhập khẩu linh kiện
theo tỷ lệ nội địa hóa đã đăng ký và ngày càng mở rộng quy mô lắp ráp các sản
phẩm tại công ty mình. Vì thế số lượng hàng linh kiện nhập khẩu có xu hướng
ngày càng tăng so với hàng nguyên chiếc.
* Hình thức nhập khẩu của công ty
Trong hoạt động nhập khẩu của Công ty có hai loại hình thức sau: Nhập
khẩu trực tiếp và nhập khẩu ủy thác.
Bảng 2.4 : Kết quả nhập khẩu theo hình thức (2009 – 2011)
Đơn vị: USD
Năm 2009 2010 2011
Hình thức nhập
khẩu
Giá
trị(USD)
Tỷ
trọng
%
Giá
trị(USD)
Tỷ
trọng
%
Giá

trị(USD)
Tỷ
trọng
%
Nhập khẩu trực
tiếp
1570308,6 88,5 1820359,69 85,3 1959881,62 83,6
Nhập khẩu ủy
thác
204051,4 11,5 241208,82 14,7 252174,38 16,4
Tổng giá trị kim
ngạch nhập khẩu
1774360 100 2061562,5 100 2212056 100
(Nguồn: Tổng hợp kết quả nhập khẩu theo hình thức (2009-2011))
Qua bảng số liệu trên ta có thể thấy hình thức nhập khẩu trực tiếp luôn
chiếm tỷ trọng cao hơn trong tổng giá trị kim ngạch nhập khẩu của Công ty qua
các năm gần đây. Tuy nhiên, tỷ trọng này lại có xu hướng giảm đi, tỷ trọng nhập
khẩu theo hình thức ủy thác lại tăng lên. Trong điều kiện nguồn vốn kinh doanh
của Công ty còn hạn hẹp, hơn nữa thị trường trong nước có nhiều biến động cũng
gây nhiều khó khăn trong khâu tiêu thụ, vì vậy Công ty phải có kế hoạch hạn chế
hơn đối với hình thức nhập khẩu trực tiếp cũng là điều tất yếu.
Đi sâu vào phân tích cụ thể ta thấy: Năm 2009 nhập khẩu trực tiếp chiếm
88,5% đạt 1570308,6 USD trong tổng kim ngạch nhập khẩu. Năm 2010, đạt
Page 25
SV: Đỗ Thị Thương
MSV: LT110990