KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH JPC VIỆT NAM

KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
TẠI CÔNG TY TNHH JPC VIỆT NAM
1.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH JPC
Việt Nam.
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
- Tên công ty: Công ty TNHH JPC Việt Nam (Tiếng Việt Nam), tên giao
dịch (bằng tiếng nước ngoài thông dụng) của doanh nghiệp là JPC Việt Nam
Company Limited.
- Trụ sở chính để giao dịch: Trong cụm công nghiệp Tây Nam Xá, Phủ
Lý, tỉnh Hà Nam.
- Nhà máy xưởng sản xuất chính: Cùng địa chỉ của trụ sở chính.
- Điện thoại: 84-351-846410
Fax: 84-351-846 410
- Tên tài khoản giao dịch: 4821000037737
- Hình thức hoạt động: Sản xuất kinh doanh
- Tổng nguồn vốn đầu tư của doanh nghiệp là: 2.300.000 USD
Doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài được thành lập theo hình thức công ty
TNHH có tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam.
Doanh nghiệp dùng đồng Việt Nam là đơn vị tiền tệ trong hạch toán, việc
chuyển đổi giữa đồng tiền khác và đồng tiền hạch toán được thực hiện theo tỉ
giá, hối đoái do Ngân hàng nhà nước Việt Nam công bố tại thời điểm chuyển
đổi tại thời điểm.
Thành lập từ năm 2001 đến nay công ty TNHH JPC Việt Nam đã đang
phát triển và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, đã không ngừng
vươn lên vị thế vững chắc trong ngành sản xuất bao bì. Công ty đã giải quyết
công ăn việc làm cho nhiều người lao động, cung cấp những sản phẩm che phủ,
bao gói cho nhiều tập đoàn và các công ty lớn. Hiện nay đóng góp vào ngân
Ban giám đốc
Phòng kinh doanh
Phòng kế toán – tài chính
Phòng nhân sự

Phòng kế hoạch
Phòng kỹ thuật
Phòng xuất nhập khẩu
Phân xưởng sản xuất
Phân xưởng 1
Quản đốc
Phân xưởng 2Phân xưởng 3
Phòng thiết kế
Các tổ sản xuất
sách nhà nước của công ty ngày càng tăng và được đánh giá là một trong những
doanh nghiệp ngoài quốc doanh làm ăn có hiệu quả.
1.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH JPC Việt Nam
1.1.2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại công ty.
Là một doanh nghiệp sản xuất tư nhân, Công ty TNHH JPC Việt Nam tổ
chức quản lý theo một cấp: Đứng đầu là Ban Giám đốc Công ty THNN JPC
Việt Nam chỉ đạo trực tiếp đến các phòng ban. Giúp việc cho Ban giám đốc là
các phòng ban chức năng, mỗi phòng thực hiện các chức năng khác nhau. Các
trưởng phòng chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc về hoạt động của phòng,
dưới các trưởng phòng thành lập ra các tổ, nhóm công tác, cụ thể được thể hiện
dưới dạng sơ đồ sau:
* Nhiệm vụ của các phòng ban:
Giám đốc: Chịu trách nhiệm chung về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh
của Công ty. Thiết lập các mối quan hệ với khách hàng và đối tác gia công,
kiểm tra và kiểm soát các hoạt động tài chính, định hướng các đường lối chính
sách của công ty ngắn hạn và dài hạn.
- Phó giám đốc điều hành: có chức năng tham mưu cho Giám đốc, chịu
trách nhiệm trước Giám đốc về việc thiết lập mối quan hệ với các bạn hàng.
Chịu trách nhiệm về việc thương lượng giá cả, các vấn đề kỹ thuật… để ký kết
hợp đồng. Quản lý chi tiết các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
- Phòng kinh doanh: Liên lạc trực tiếp với khách hàng, chuẩn bị các công

đoạn cho việc ký kết các hợp đồng kinh tế, đặt hàng mua các nguyên phụ liệu
cho sản xuất, may mẫu và tính định mức giá thành cho một sản phẩm.
- Phòng kế toán - tài chính: Là phòng quản lý về tài chính, kế toán theo các
chính sách, chế độ chính sách tài chính hiện hành của nhà nước, có nhiệm vụ tổ
chức thực hiện và kiểm tra việc thực hiện tất cả các công tác kế toán trong phạm
vi công ty, giúp lãnh đạo tổ chức quản lý và phân tích hoạt động kinh tế, hướng
dẫn chỉ đạo và kiểm tra các bộ phận trong công ty thực hiện đầy đủ chế độ ghi
chép ban đầu, chế độ hạch toán, chế độ kinh tế tài chính,… phòng kế toán có vai
trò giúp Giám đốc trong các lĩnh vực có liên quan đến tài chính kế toán.
- Phòng nhân sự: Có chức năng tham mưu cho Giám đốc, có trách nhiệm
về việc xắp xếp các công việc của Công ty, điều hành công tác lao động tiền
lương, các chế độ tiền lương, bảo hiểm, tuyển dụng lao động, đào tạo lạ cán bộ.
- Phòng kế hoạch – Sản xuất - XNK: Có chức năng lập các kế hoạch sản
xuất và tiến hành điều độ sản xuất sao cho linh hoạt, kịp thời phối hợp các đơn
vị, các nguồn lực trong Công ty sao cho có hiệu quả nhất, đảm bảo ngày giao
hàng theo hợp đồng, thực hiện các nghiệp vụ phục vụ cho việc xuất nhập khẩu.
Tham mưu giúp Giám đốc các lĩnh vực có liên quan đến:
+ Kế hoạch, xây dựng kế hoạch sản xuất tiêu thụ ngắn hạn, trung hạn, dài
hạn, tổng hợp, báo cáo, phân tích, đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh.
+ Cung cấp nhu cầu và cung ứng nguyên liệu phụ mua trong nước phục vụ
sản xuất kinh doanh của công ty.
+ Xây dựng kế hoạch đầu tư và tổ chức thực hiện các công trình đầu tư xây
dựng cơ bản.
- Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm về triển khai mẫu mã, triển khai sản
xuất đơn hàng, tính định mức lao động cho từng sản phẩm, thời gian và công
đoạn sản xuất.
- Phòng thiết kế: Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc về công tác thiết kế
mẫu mã các sản phẩm theo nhu cầu và thị hiếu của thị trường.
- Phân xưởng sản xuất: Là nơi trực tiếp sản xuất ra các sản phẩm và
chiếm đa số nguồn nhân lực sản xuất của công ty.

1.1.2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Công ty TNHH JPC Việt Nam là một doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu
các sản phẩm vật liệu nhựa che phủ đóng gói và vận chuyển:
- Sản phẩm hoá dầu (PP, PE, PCV, ABS, PTA, v.v…)
- Khoáng sản nông nghiệp (xi măng)
- Vải địa chất trong xây dựng đường xá.
- Màng phủ nhà kính (dùng trong nông nghiệp)
Công ty TNHH JPC Việt Nam đã áp dụng những công nghệ và dây
chuyền sản xuất hiện đại mới nhất như máy kéo sỏi, mắt cắt, máy dệt, máy may
v.v… chủ yếu được nhập khẩu từ nước ngoài nhằm tạo ra sản phẩm có chất
lượng cao trên thị trường và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
Hiện nay công ty sử dụng nguyên vật liệu chủ yếu là sản phẩm hoá dầu từ
những hạt nhựa PP, PE, …. Và trong tương lai công ty sẽ sử dụng các nguyên
vật liệu từ khoáng sản nông nghiệp, vải địa chất trong xây dựng đường xá, màng
phủ nhà kính.
Quy trình sản xuất là một quy trình công nghệ liên tục, khép kín. Với
mục đích hiện nay là sản xuất tạo ra các vỏ bao xi măng và sắp tới công ty sẽ
Nguyên vật liệu(hạt nhựa PP, PE) Kéo sợi Dệt bao ống Phức
Phế liệu thu hồi
Cắt gấp
In
Xeo, lồng gấp
MayThành phẩm
sản xuất ra các vỏ bao với kích cỡ lớn chứa từ 500-1000kg hàng hoá trên cơ sở
sử dụng nguyên vật liệu chính là các hạt nhựa PP, PE,…
1.1.2.3. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất
Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm là một trong những căn
cứ quan trọng để xác định đối tượng tập hợp chi phí ,đối tượng giá thành và
phương pháp tính giá thành.Nói cách khác ,đặc điểm quy trình công nghệ sản
xuất là một nhân tố ảnh hưởng đến công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá

thành sản phẩm ở công ty.
Quy trình công nghệ sản xuất chế tạo vỏ bao xi măng
Như vậy quy trình công nghệ sản xuất vỏ bao của công ty vừa trải qua các
công đoạn chính như sau:
- Kéo sợi (sử dụng máy): Cả 3 phân xưởng đều có chức năng chế tạo ra
bán thành pẩhm là sợi PP từ hạt nhựa PP để dùng cho máy dệt bao, ở công đoạn
này có nhiều phế liệu thu hồi do rơi vãi, do hỏng….
- Công đoạn dệt (sử dụng máy): Công đoạn này tiếp theo công đoạn kéo
sợi, ở đây sợi PP sẽ được đưa vào dệt thành bao ống. Hoạt động này diễn ra ở cả
3 phân xưởng.