TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN SPIN MASTER TOYS (A): DỰ ÁN SẢN XUẤT ECHARGERS

HỌC VIỆN HÀNG KHƠNG VIỆT NAM
KHOA VẬN TẢI HÀNG KHƠNG
¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾

TIỂU LUẬN
MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN
SPIN MASTER TOYS (A): DỰ ÁN SẢN XUẤT E-CHARGERS

1


Thành Viên Nhóm 2 :

2


Mục Lục
I.

Giới thiệu công ty Spin Master............................................................................................................4
1.

Lịch sử.............................................................................................................................................4

2.

Những phát minh của Spin Master...................................................................................................4

II.

Dự Án Sản Xuất E- Chargers...............................................................................................................7

1.

Đồ chơi E- Chargers........................................................................................................................7

2.

Dự án sản xuất E- Chargers............................................................................................................8

3.

Vấn Đề Dự Án...............................................................................................................................12

III.

Công Ty Wah Shing......................................................................................................................13

1.

Giới Thiệu.....................................................................................................................................13

2.

Ưu Điểm........................................................................................................................................14

3.

Nhược Điểm..................................................................................................................................15

4.

Đánh Giá........................................................................................................................................15

IV.

Công ty TNHH Wai Lung.............................................................................................................16

1.

Giới Thiệu.....................................................................................................................................16

2.

Ưu Điểm........................................................................................................................................17

3.

Nhược Điểm..................................................................................................................................17

V.

Kết luận.............................................................................................................................................18
1.

So sánh hai công ty........................................................................................................................18

2.

Kết Luận.........................................................................................................................................19

3

I. Giới thiệu công ty Spin Master
1. Lịch sử
Vào tháng 4 năm 1994, Anton Rabie, Ronnen Harary và Ben Varadi tốt nghiệp Đại
học Kinh doanh Western Ontario đã thành lập nên Spin Master với 10,000 đô la tại
Toronto.

2. Những phát minh của Spin Master

 Earth Buddy

4


Một chiếc nylon chứa đầy mùn cưa và hạt cỏ được đúc vào đầu. Sau khi ngâm sion
trong nước, hạt cỏ sẽ nảy mầm để cho đầu một vụ mùa cỏ. Mặc dù Earth Buddy rõ
ràng là một món đồ mốt, công ty đã bán được 1,5 triệu chỉ trong sáu tháng, khiến
nó trở thành một trong những món quà phổ biến nhất.

 Spin Master Devil Sticks
Vào tháng 2 năm 1995, công ty đã tiếp nối thành công này với sự ra mắt của Spin
Master Devil Sticks, bao gồm hai cây gậy cầm tay dùng để thao túng một phần ba.
Sản phẩm này cũng trở thành một thành công vang dội. Các giám đốc của công ty
tin rằng họ đã đạt được thành cơng của mình thơng qua tiên phong, hiểu biết về
tiếp thị cơ sở và mạng lưới phân phối hai tầng, bao gồm cả các phân khúc chính và
độc lập ở Bắc Mỹ.

5

 Những sản phẩm khác của Spin Master trong 3 năm tiếp theo
Đồ chơi Spin Master đã sản xuất một loạt các đồ chơi công nghệ thấp, tương đối
thấp cho thị trường Canada. Danh sách sản phẩm bao gồm:
• Spin-A-Blo, đồ chơi kéo sợi
• Radical Reptiles, bị sát bọt gắn vào dây xích kim loại
• Top-No-Sis, ván quay
• My First Kite, một con diều khởi đầu cho trẻ em
• Grow-Things, chơi thấm nước động vật

 Air Hog
Với 500,000 đô la trong 2 năm, Spin Master Toys đã cho ra mắt dịng máy bay
chạy bằng khí nén của Air Hogs, và ngồi chun mơn kỹ thuật, đã tiến hành sản

6


xuất chúng ở Trung Quốc. Công ty đã sử dụng một chiến dịch tiếp thị sáng tạo để
tạo ra một nền tảng của sự phấn khích. Air Hogs đã trở thành một món đồ chơi bán
chạy nhất cho Mùa thẻ Bắc Mỹ năm 1998 và được tạp chí Popular Science ca ngợi
là một trong 100 phát minh vĩ đại nhất trong năm, tạo ra, như một loại máy bay
Howered nén khí mới. Spin Master Toys đã phải tăng gấp đơi sản lượng Air Hogs
để theo kịp nhu cầu, được tăng lên do sự thiếu hụt sản phẩm trong vài tháng đầu
sau các lô hàng ban đầu.

 Đồ chơi điều khiển bằng khí nén
Sau thành cơng của Air Hogs, Spin Master Toys đã quyết định phát triển một dòng
đồ chơi điều khiển bằng khí nén. Sau đó, nó đã phóng một tên lửa nước chạy bằng
khí nén có tên là Vector, một chiếc xe có tên Road Ripper và hai máy bay chạy
bằng khí nén mới - V-Wing Avenger và Renegade.

Với hơn 50 người làm việc tại trụ sở chính ở Toronto và một văn phịng mới mở ở
Hồng Kơng có hai nhân viên quản lý dự án, Spin Master Toys đã được mở rộng
nhanh chóng thơng qua sự kết hợp giữa tốc độ với thị trường và tiếp thị mới.
Doanh thu đã tăng từ gần 525000 đô la vào năm 1994 lên 45. 8 triệu vào năm
1999, kiếm được vị trí thứ mười trong danh sách 100 cơng ty phát triển nhanh nhất
của Canada.

7


II. Dự Án Sản Xuất E- Chargers
1. Đồ chơi E- Chargers
E- Chargers là bước đột phá tiếp theo của Spin Master Toy vào máy bay đồ chơi
chạy bằng điện. Không giống như máy bay đồ chơi truyền thống được cung cấp
bởi dây cao su kéo dài, động cơ khí hoặc khí nén, E- Chargers được điều khiển
bằng điện. Sản phẩm có hai phần: một bộ pin chứa bốn pin khơ AA và một chiếc
máy bay bằng nhựa xốp chứa một tụ điện nhỏ được nối với một máy điện. Bằng
cách lắp bộ pin vào một cổng đặc biệt trên máy bay, cả người dùng đều khởi động
động cơ điện điều khiển cánh quạt của máy bay và sạc tụ điện. Người dùng sau đó
ngắt kết nối máy bay khỏi bộ pin và phóng nó lên khơng trung. Spin Master đã
quảng cáo E- Chargers có khả năng bay xa tới 90 mét và là "máy bay có thể sạc lại
hiệu suất cao, dễ sử dụng đi kèm với bộ sạc riêng - trẻ em chỉ cần để chúng sạc
trong 10 giây và sau đó để chúng sạc chúng bay. " Theo quan điểm của cơng ty,
dịng sản phẩm cho phép nó mở rộng sự kỳ diệu của chuyến bay thực sự đến trẻ em
nhỏ hơn năm tuổi so với người sử dụng Air Hogs. Để khuyến khích người mua EChargers, cơng ty đã lên kế hoạch sản xuất sáu kiểu dáng khác nhau và hứa hẹn
hiệu suất cao với mức giá thấp.
2. Dự án sản xuất E- Chargers
Hoạt động trở lại từ ngày 7 tháng 12 năm 1999, Perez đã phát triển một lịch trình
có phần tăng tốc cho phép giao máy bay E-Chargers.
Bảng 1 : cho thấy lịch trình phát triển, trì hỗn trong bất kỳ bước nào sẽ làm cho

dự án bị trễ.
sự miêu tả
báo giá

chịu
nhiệm
alex

trách

kế hoạch

hiện
hành

1 tháng 7

8


hồ sơ sản phẩm

tammy

sơ đồ điện tử sản phẩm

tammy

phần sơ bộ bản vẽ

tammy

Thiết lập biểu đồ

tammy

hóa đơn vật liệu / danh sách phụ tùng

tammy

mơ hình kỹ thuật thơ

tammy

nhà cung cấp sơ bộ

alex

quyết định nhà cung cấp chính thức

ronnen

mơ hình kỹ thuật đầu tiên
mơ hình kỹ thuật thứ hai
mơ hình kỹ thuật thứ ba

tammy
tammy
tammy

phát hành thiết kế cuối cùng

alex

Mơ hình đã sẵn sàng (cánh quạt)

factory

Quyết định thiết bị

factory

đề nghị loại bọt

factory

phê duyệt loại bọt

alex

mẫu của động cơ và tụ điện

factory

23 tháng 30 tháng
6
7
25 tháng
2 tháng 7
6

25 tháng
2 tháng 7
6
25 tháng
2 tháng 7
6
25 tháng
2 tháng 7
6
15 tháng 22 tháng
6

6

10 tháng 17 tháng
7
7
11 tháng
7
1 tháng 7
3 tháng 7
5 tháng 7
1 tháng 7
10 tháng
7
10 tháng
7
19 tháng
7
20 tháng

7
22 tháng
7

9


đánh giá nhà nhựa
xác minh đặc điểm kỹ thuật động cơ
tương thích với Mabuchi

alex
factory

nộp lại nhà nhựa

factory

Các mơ hình có sẵn

factory

báo giá sản phẩm đã được phê duyệt
(đơn đặt hàng, phát hành ủy quyền vật tammy / ronnen
liệu)
đặt mua dụng cụ cho máy bay
công cụ phát hành đơn đặt hàng (tất cả
những người khác)
khởi động công cụ (thời gian chờ 35
ngày)

lần thử đầu tiên

james

27 tháng
7
31 tháng
7
31 tháng
7
22 tháng
7
26 tháng
7
22 tháng
7

james

4 tháng 8

factory

4 tháng 8

factory

8 tháng 9
18 tháng

thí điểm kỹ thuật đầu tiên

factory

mẫu bán sẵn sàng (lần bán đầu tiên )

factory

lần thử thứ hai

factory

thí điểm kỹ thuật thứ hai

factory

lần cuối cùng

factory

thí điểm kỹ thuật cuối cùng

factory

thí điểm sản xuất

factory

9
23 tháng

9
28 tháng
9
3

tháng

10
8 tháng
10
14 tháng
10
21 tháng

10


10

Văn kiện I Dự kiến tiến độ phát triển và tiến độ hiện tại(tiếp theo)
Miêu tả
Chịu
trách Kế hoạch
Hiện tại
Thử nghiệm sản xuất đã hồn

nhiệm
Nhà máy

thành

Phê duyệt thí điểm sản xuất cuối

Ronnen

2/11

cùng
Phê duyệt báo giá cuối cùng
Bắt đầu sản xuất

Ronnen
Nhà máy

2/11
22/11

Lô hàng đầu tiên trên tàu
Dịng thời gian đóng gói

Nhà máy

28/11

Phim và đĩa tiếng Anh gửi đến

Selene

20/7

Hồng Kơng

Phê duyệt bao bì (7 ngày)
Gói hàng ở Anh cập bến (3 tuần)
Đĩa song ngữ đến Hồng Kơng
Phê duyệt gói song ngữ đến

Tammy
Nhà máy
Selene

27/7

Hồng Kơng Willy
Gói hàng song ngữ cập bến
Mẫu TV thương mại (số lượng)
Mẫu TV thương mại (ngày)
Dự báo doanh số bán hàng
Vật liệu ký gửi
Động cơ và tụ điện
Ủy quyền vật liệu hoặc mua đơn

29/10

17/8
3/8
10/8

Nhà máy

31/8

Jennifer

17/7
N/A

Heather/James

3/8

đặt hàng
Lịch trình tăng tốc

Sản

Tích lũy

Ngày
Tuần đầu: Ngày 1

xuất
50

50

8/11

Thay đổi

11

Ngày 2
9/11
Ngày 3
10/11
Ngày 4
11/11
Ngày 5
12/11
Ngày 6
13/11
Lô hàng đầu tiên trên tàu 15/11
Tuần thứ 2
22/11
Tuần thứ 3
29/11
Tuần thứ 4
6/12
Tuần thứ 5 và những tuần sau

50
100
150
250
400
600
9000
12000
18000
18000

100
200
350
600
1000
1600
10600
22600
40600

Tăng tốc
chưa
được xác nhận

3. Vấn Đề Dự Án

Thiết kế và sản xuất bộ sạc điện tử trong thời gian ngắn 4 tháng, nhưng vẫn đáp
ứng các thông số kỹ thuật chất lượng cao của khách hàng. Đánh dấu hai nhà cung
cấp Trung Quốc có thể - Wai Lung và Wah Shing để tìm một giải pháp hiệu quả
đáp ứng tốc độ sản xuất cốt lõi của Spin Master Đồ chơi .
Cung cấp một tiêu chuẩn hoặc tiêu chí cụ thể cho bộ phận mua hàng trong trường
hợp khẩn cấp như vậy để quyết định nhà cung cấp nào sẽ có một mốc thời gian rất
tích cực để phát triển khả năng sản xuất và tăng tốc độ sản xuất
Spin Master Đồ chơi đã phải đối mặt với vấn đề chọn nhà sản xuất để sản xuất linh
kiện cho bộ sạc điện tử được thiết kế mới (một loại đồ chơi máy bay sử dụng điện).
Công ty này đã phải thiết kế và sản xuất một số lượng lớn là 20.000 sản phẩm
trong vòng chưa đầy bốn tháng để đáp ứng nhu cầu của các nhà bán lẻ.

12

III.

Công Ty Wah Shing

1. Giới Thiệu

Wah Shing là một trong những nhà sản xuất thiết bị và thiết kế ban đầu hàng đầu
cho đồ chơi và hàng hóa liên quan đến giải trí tiêu dùng trên thế giới. 
Được thành lập vào năm
1976, có trụ sở tại Chai Wan, Hồng Kơng, với bảy nhà máy ở tỉnh Quảng Đông và
Quảng Tây của Trung Quốc. Wah Shing bắt đầu làm việc trong ngành kinh
doanh nhãn hiệu riêng vào năm
1979 và sau đó trở thành Nhà sản xuất Thiết bị gốc (OEM) và Nhà sản xuất Thiết
kế gốc (ODM). Wah Shing đã xây dựng một hồ sơ
theo dõi sản xuất các sản phẩm sáng tạo và chất lượng và cung cấp cho khách hàng
của mình các dịch vụ nghiên cứu, thiết kế, phát triển, sản xuất và kiểm sốt chất
lượng tích hợp.
Wah Shing sản xuất nhiều đồ chơi phổ biến nhất thế giới. Khách hàng
của nó bao gồm các thương hiệu đồ chơi hàng đầu từ khắp nơi trên thế giới

13


Đội ngũ thiết kế và kỹ thuật hàng đầu và giàu kinh nghiệm của Wah Shing đã giúp
nhiều khách hàng của họ biến các khái niệm của họ thành các sản phẩm sản xuất
hàng loạt có lợi nhuận, chất lượng cao
Hỗ trợ kỹ thuật của Wah Shing bao gồm phát triển sản phẩm, thiết kế từ ý tưởng,
chế tạo nguyên mẫu, thiết kế kỹ thuật,CAD/CAM, chế tạo khuôn mẫu và kỹ thuật

chất lượng. Phạm vi sản phẩm của Wah Shing bao gồm các sản phẩm tiêu dùng ,
đồ chơi cứng, đồ chơi mềm, đồ chơi điện tử, đồ chơi robot, và quà tặng và các mặt
hàng cao cấp.
 Wai Shing là Công ty con của nhà sản xuất đồ chơi công cộng Hồng Kông
Nhà cung cấp đồ chơi điện tử lớn cho các công ty hàng đầu.
Sử dụng 70 80% công suất đã được sử dụng
2. Ưu Điểm
 Chuyên môn về kỹ thuật, phát triển và sản xuất đồ chơi điện tử
 Có danh tiếng tốt trong đồ chơi điện tử và chi phí cũng tương đương với
những cơng ty khác trong nghành đồ chơi
 Quản lý cấp trên và cấp dưới rất tận tâm
 Lợi nhuận được thiết lập tốt và đã thực hiện một số đơn hàng lớn và phức
tạp thành cơng
 Có khả năng phát triển tái cấu trúc đồ chơi
3. Nhược Điểm
 Hiện tại khơng có giao tiếp chặt chẽ giữa quản lý cấp dưới và cấp trên
 Thời gian di chuyển mất 5 giờ bằng ô tô hoặc tàu hỏa

4. Đánh Giá
 Sức chứa 20-30% trong 3500 công nhân(khoảng 700-1050 người)

14


 Mức độ chất lượng :Tốt
 Khả năng trong kỹ thuật: Có kĩ sư có thể giúp họ trong các vấn đề kĩ thuật
 Khả năng của các nhà máy:Shotgun ,Skidzo và Furby
 Nhà cung cấp: 5 giờ đi nhưng họ không ở Đại lục
 Tốc độ thị trường :Cung cấp đúng hạn
 Dụng cụ thời gian cần thiết:

Khơng có vấn đề gì với xử lý và ép phun.Họ chỉ cần điều chỉnh động cơ của
nó
 Giá mỗi sản phẩm :29.4973 HKD
 Uy tín : Tốt, các cơng ty như CREATOR và HASBRO là khách hàng của
chị. Perez có kinh nghiệm rất tốt với các cơng ty đó
 Chú ý đến cơng ty của bạn : Khơng có nhiều dự kiến nhưng họ chuyên
nghiệp kho họ xử lý HASBRO và CREATOR

IV.

Công ty TNHH Wai Lung

1. Giới Thiệu
Được thành lập vào những năm 1980 và bắt đầu dây chuyền sản xuất tại Trung
Quốc vào những năm 1990. Để có sự tự tin tốt cho khách hàng họ làm việc và chú
ý tốt đến lời khuyên và nhận xét từ khách hàng của. Với việc sử dụng các thiết bị
tiên tiến nhất và hiện đại hóa quản lý, Wai Lung đã nhận được Chứng nhận quản lý
chất lượng ISO 9001 vào năm 2000. Miễn phí xử lý một nhóm người thơng minh
và ổn định của tổ chức, giữ mục tiêu "CẢI THIỆN TUYỆT VỜI, CHẤT LƯỢNG
TỐT, DỊCH VỤ TUYỆT VỜI , SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG".

15


Sản phẩm của Wai Lung có nhiều kiểu dáng cho các loại khác nhau như Đèn
chùm, Đèn trần, Đèn tường, Đèn bàn và Đèn sàn phù hợp cho gia đình nhỏ, văn
phịng, khách sạn và vv Họ có hơn 2000 loại mặt hàng. Vào năm 2000, Wai Lung
đã đầu tư và liên doanh với một nhà máy Đài Loan có hơn 20 năm kinh nghiệm
sản xuất các sản phẩm, như các sản phẩm chiếu sáng, các mặt hàng trang trí và
bóng phun, v.v. Wai Lung cũng được sự chấp thuận của SASO, IEC60598, CE, vv

Bây giờ các dòng sản phẩm của họ tập trung vào lĩnh vực Đèn với giá cả và kiểu
dáng hấp dẫn. Với giá cả hấp dẫn, chất lượng tốt nhất, dịch vụ tốt và thiết kế đặc
biệt, Wai Lung ln có danh tiếng tuyệt vời từ khách hàng.

Wai Lung đã hợp tác với đồ chơi Spin Master trước đây và sự hợp tác này thực sự
tốt vì chỉ trong một thời gian ngắn, Wai Lung có thể hoàn thành yêu cầu với chất
lượng cao và tăng sản xuất mạnh mẽ hơn Harary (Đồ chơi Spin Master) có thể
nghĩ. Hơn nữa, Wai Lung rất cam kết và đã đưa chúng tôi lên đầu danh sách ưu
tiên. Do kinh nghiệm tích cực trước đó, cơng ty coi Wai Lung là nhà sản xuất mới
của họ. Hiện tại, công suất của Wai Lung là 40% và họ vừa mất một phần đáng kể
nên chúng tơi dự đốn rằng sẽ có hơn 60% cơng suất mà Wai Lung sẽ sử dụng cho
Đồ chơi Spin Master. Lợi thế mà công ty này có được là khoảng cách đến Hồng
Kơng; nó chỉ mất một giờ hành trình bằng tàu hỏa và xe hơi.
Option: Lựa chọn Wai Lung là nhà sản xuất chính cho bộ sạc điện tử
2. Ưu Điểm
 Cơng ty có mối quan hệ tốt với Wai Lung do có kinh nghiệm sớm với Finger
Bikees. Điều này có thể tạo ra sự phối hợp lâu dài với các nhà cung cấp.
 Wai Lung có khả năng dư thừa để sử dụng vì nó chỉ mất một phần đáng kể
với một cơng ty khác. Wai Lung sẽ không bắt đầu nhiều dự án trong tương

16


lai gần. CEO của Wai Lung - Leo, vẫn đang khao khát phát triển doanh
nghiệp của mình và muốn phù hợp với dự án này bằng cách thuê ba chuyên
gia kỹ thuật.
 Chúng ta cũng sẽ có những sản phẩm chất lượng cao với giá cả chấp nhận
được nhất.
 Ngoài ra, khoảng cách giữa trụ sở Hồng Kông của chúng ta và Wai Lung rất
gần, mất một giờ hành trình bằng tàu hỏa hoặc ô tô.

3. Nhược Điểm
 Mất nhiều thời gian do thiếu khả năng kỹ thuật
 Chất lượng có thể khơng được đảm bảo ở giai đoạn đầu tiên do thiếu kinh
nghiệm trong sản xuất đồ chơi điện tử.
 Phương thức thanh toán chặt chẽ
V. Kết luận
1. So sánh hai công ty
Các yếu tố được xem xét :

1

Các yếu tố
Sự uy tín

Wai Lung
Wah Shing
Tốt. Do có nhiều kinh Tốt. Các cơng ty như
nghiệm trước đó.

CREATOR

&

HASBRO là khách
hàng của họ. Perez đã
có kinh nghiệm tốt
với cơng ty.
2

Sức chứa

Khoảng 1200 công nhân

Khoảng 700 – 1050
công nhân

17


3
4

Chất lượng
Kĩ thuật

Tốt
Tốt
Thiếu các kĩ sư. Đây là 1 Có kĩ sư. Vì vậy sẽ
bất lợi lớn cho họ.

giúp đỡ họ rất nhiều

5

về mặt kĩ thuật.
Khả năng của Khơng có kinh nghiệm Shotgun ,Skidzo và

6

các nhà máy

trong việc sản xuất.
Furby
Nhà cung cấp Chỉ mất khỏang 1 giờ đi Mất 5 giờ đi lại
Trung Quốc
độ

lại bằng tàu hỏa hoặc xe nhưng họ không ở
bus.
thị Cung cấp đúng hạn.

Đại lục
Cung cấp đúng hạn.

7

Tốc

8

trường
Dụng cụ cần Công ty cần mua thiết bị Không có vấn đề với
thiết.

mới để ép phun và xử lý các thiết bị ép phun
điện tử.

và xử lý điện tử. Họ
chỉ cần điều chỉnh nó

9

Chú ý với nhà Xuất sắc.

cho phù hợp.
Khơng có nhiều dự

máy của bạn.

kiến

nhưng

họ

chun nghiệp kho
họ xử lý HASBRO
10

Giá thành của 15.438+15.7998=31.237
sản phẩm

và CREATOR
29.4973 HKD

8 HKD

2. Kết Luận t Luận n

Sau khi xem xét các yếu tố trên chúng tôi quyết định chọn Wai Shing là nhà cung
cấp cho dự án E-Chargers.

Năng lực cốt lõi của Wah Shing bao gồm kỹ thuật và sản xuất các loại đồ chơi điện
tử khác nhau. Spin Masters cần tìm một nhà sản xuất có khả năng cung cấp các sản

18


phẩm chất lượng cao trong một khoảng thời gian ngắn. Wah Shing có một cơ sở rất
lớn bao gồm 6 kỹ sư, 3.500 nhân viên và là nhà sản xuất đồ chơi điện tử ưa thích
cho một số cơng ty lớn nhất trong ngành đồ chơi. Như đã nói, Wah Shing nổi tiếng
về sản xuất đồ chơi điện tử chất lượng cao. Một trong những trở ngại lớn nhất mà
Spin Masters hiện đang gặp phải là đưa E- Chargers ra thị trường đúng giờ để có
được lợi thế đầu tiên. Wah Shing chỉ có 20% cơng suất sản xuất có sẵn nhưng đó
vẫn là rất nhiều khơng gian giải phóng cho E- Chargers. Cơng ty có thể có thể dành
tổng cộng 700 nhân viên (20% trong số 3.500 nhân viên) chỉ tập trung vào sản xuất
E- Chargers. Hiện tại, Spin Master cần tổng cộng 20.000 sản phẩm, do đó mỗi
nhân viên sẽ chịu trách nhiệm cho tổng số 29 E- Chargers. Vì nhiều thành phần
nhỏ hơn có nguồn gốc từ các công ty khác, đây dường như là một cột mốc có thể
đạt được để đáp ứng cho thời hạn tháng 12. Khi xem Wah Shing là nhà cung cấp
cho E- Chargers, chi phí và rủi ro tài chính cần phải được tính đến. Wah Shing có
doanh thu hàng năm gần 40 triệu đô la, cao hơn 10 triệu đô la so với các đối thủ
cạnh tranh khác ở Hồng Kơng. Khơng cần biết thêm thơng tin chi tiết, có thể an
tồn khi cho rằng Wah Shing có tài chính tốt nhờ hồ sơ theo dõi đã được chứng
minh của họ với Hasbro và Tiger. Dường như khơng có bất kỳ chỉ số nào cho thấy
Wah Shing có hoặc sẽ có bất kỳ gánh nặng tài chính nào trong tương lai gần

19