Phân tich mô hình kinh doanh của công ty Google

BÀI THẢO LUẬN

MÔN:THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

Đề tài 2:Phân tich mô hình kinh doanh của công ty Google

1. Khái niệm về mô hình kinh doanh
• Là một phương pháp tiến hành kinh doanh qua đó doanh nghiệp có được doanh
thu, điều kiện cơ bản để tồn tại và phát triển trên thị trường.
• Mô hình kinh doanh là cách bố trí, sắp xếp các sản phẩm, dịch vụ và các dòng
thông tin, bao gồm việc mô tả những hoạt động kinh doanh và vai trò của các chủ
thể tham gia trong mô hình kinh doanh và mô tả lợi nhuận, doanh thu.
2. Giới thiệu chung về Google

Ban đầu
Đầu tiên(1996) Google là 1 công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey
Brin,hai nghiên cứu sinh tại trường đại học Stanford. Họ có giả thuyết cho rằng một
công cụ tìm kiếm dựa vào phân tích các liên hệ giữa các website sẽ đem lại kết quả
tốt hơn cách đang làm hiện hành bấy giờ(1996). Đầu tiên nó được gọi là
BackRub(Gãi lưng) tại vì hệ thống này dùng các liên kết đến để ước tính tầm quan
trọng của trang.
Page và Brin tin rằng những trang có nhiều liên kết nhất từ các trang thích hợp khác
sẽ là những trang thích hợp nhất. Họ đã quyết định thử nghiệm giả thuyết trong
nghiên cứu của họ,tạo nên nền móng cho công cụ Google hiện đại bây giờ. Tên
miền được đăng ký ngày 15 tháng 9 năm 1997. Họ chính thức thành lập công ty
Google,Inc ngày 7 tháng 9 năm 1998 tại 1 gara của người nhà một người bạn tại
Menlo Park,California. Trong tháng 2 năm 1999.trụ sở dọn đến Palo Alto,là thành
phố có nhiều trụ sở công nghệ khác. Sau khi đổi chỗ hai lần nữa vì công ty quá
lớn,trụ sở nay được đặt tại địa chỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003.
Công cụ tìm kiếm Google được nhiều người ủng hộ và sử dụng vì nó có một cách
trình bày ngắn gọn và đơn giản cũng như đem lại kết quả thích hợp và nâng cao.

Trong năm 2000,Google đã bắt đầu dùng bán quảng cáo bằng từ khóa để dùng văn
chứ không dùng hình để giữ chất đơn giản của trang và tránh sự lộn xộn và đồng
thời để trang được hiển thị nhanh hơn.
Google nhận được bằng sáng chế cho kỹ thuật sắp xếp trang web PageRank ngày 4
tháng 9 năm 2001. Bằng đua quyền cho Đại học Stanford và liệt kê Larry Page là
người sáng chế.
Trong tháng 2 năm 2003 Google mua được Pyra Labs,công ty chủ của Blogger ,một
trong những website xuất bản weblog lớn nhất.
Đầu năm 2004,khi Google ở tột đỉnh,Google đã xử lý trên 80% số lượng tìm kiếm
trên Internet qua website cua họ và các website của khách hàng như Yahoo!,AOL,
và CNN. Sau khi Yahoo! bỏ Google để dung kỹ thuật họ tự sáng chế vào tháng 2
năm 2004,số này đã bị tuột xuống.
Phát hành cổ phiếu lần đầu
Đại bản doanh Googleplex vào tháng 1 năm 2004,Google tuyên bố đã thuê Morgan
Stanley và Goldman Sách Group để tổ chức phát hành cổ phiếu lần đầu ra công
chúng. Google chọn cách bán cổ phiếu bằng đấu giá,một điều hiếm có. Từ khi ra thị
trường,giá Google đã lên đến gần $200 mỗi cổ phiếu từ $85 ban đầu. Giá thị trường
của Google đến nay là trên 100 tỷ $.
Sự phát triển
Khi thị trường ban đầu của công ty trên thị trường web,Google đã bắt đầu thử
nghiệm ở 1 số thị trường khác,ví dụ như Phát thanh hoặc xuất bản. Ngày 17-1-
2006,Google công bố rằng công ty đã mua lại công ty quảng cáo phát thanh dMarc,
công ty đã sử dụng một hệ thống tự động,cho phép các công ty quảng cáo trên
radio. Điều này sẽ giúp cho Google kết hợp 2 kênh quảng cáo truyền thông la radio
va Internet,với khả năng của Google,nhắm thẳng vào tâm lý khách hàng. Google
cũng bắt đầu thử nghiệm bán quảng cáo offline của công ty,như trên báo và tạp
chí,với các quảng cáo được lựa chọn trên Chicago-Sun Times. Họ đã lấp được chỗ
trống không bán được trên tờ báo mà trước đấy thường được dùng vào việc quảng
cáo nhà.
Google được đưa vào danh sách 500 S&P index ngày 30-3-2006, chiếm vị trí của

Burlington Resources, một nhà sản xuất dầu chính ở Houston.
Các thương vụ mua bán và sự cộng tác
Từ năm 2001,Google đã mua được nhiều công ty nhỏ mới thành lập,thường là công
ty có nhiều sản phẩm và đội ngũ nhân viên tốt. Một trong những công ty mà google
mua lại sớm nhất la Pyra Labs. Họ chính là những người sáng tạo ra Blogger,một
nền tảng của việc xuất bản weblog,giới thiệu lần đầu tiên vào năm 1999. Pyra Labs
ban đầu được lập ra bởi Evan Williams,Upstartle, một công ty chịu trách nhiệm xử
lý từ ngữ trên mạng,Writely. Công nghệ của sản phẩm này rốt cuộc đã được Google
sử dụng để tạo ra Google Docs & Spreadsheets.
Tháng 2 năm 2006, công ty phần mềm Adaptive bán Measure Map, một ứng dụng
của thống kê weblog cho Google.
Cuối năm 2006, Google mua lại trang web chia sẻ video trực tuyến Youtube với giá
1,65 tỷ $ bằng cổ phần. Không lâu sau,31-10-2006,Google công bố họ đã mua lại
Jotspot,một nhà phát triển công nghệ wiki cho các website cộng đồng.
13-4-2007, Google đạt được thỏa thuận mua lại DoubleClick. Google đã đồng ý
mua lại công ty này với giá 3,2 tỷ $
Sự cộng tác
Năm 2007 Google và New Corp’s Fox Interactive Media tham gia vào bản hợp
đồng trị giá 900tr $ để phục vụ tìm kiếm vào quảng cáo trên mạng xã hội nổi tiếng,
Myspace.
Sản phẩm
Trang đầu tìm kiếm đơn giản của Google Vietnam ngày 8-2-2008. Google hiện nay
đã phát triển nhiều dịch vụ và công cụ cho cộng đồng chung cũng như trong lĩnh
vực kinh doanh,bao gồm các ứng dụng web,mạng lưới quảng cáo và giải pháp kinh
doanh.
Quảng cáo
Phần lớn thu nhập của Google đến từ các chương trình Quảng cáo trưc tuyến.
Google AdWords cho phép các đối tượng có nhu cầu quảng cáo đăng quảng cáo
của mình trên kết quả tìm kiếm của Google và trên Google Content Network qua
phương thức cost – per- view(trả tiền qua số lần xem quảng cáo). Chủ các trang

web Google AdSense cũng có thể hiển thị quảng cáo trên trang của họ và kiếm tiền
banner quảng cáo được Click.
Ứng dụng
Google nổi tiếng bởi dich vụ tìm kiếm của nó,nhân tố chính dẫn đến thành công của
Google. Vào tháng 12-2006,Google là công cụ tìm kiếm được sử dụng nhiều nhất
trên mạng chiếm 50,8% thị phần, vượt xa so với Yahoo(23,6%) và Window Live
Search(8,4%). Google liên kết với hàng tỷ trang web,vì thế người sử dụng tìm kiếm
có thể tìm kiêm thông tin mà họ muốn thông qua các từ khóa và các toán từ. Google
cũng tận dụng công nghệ tìm kiếm của mình vào nhiều dịch vụ tìm kiếm khác,bao
gồm Image Search, Google News, trang web so sánh giá cả Frooqle, cộng đồng
tương tác Google Groups, Google Maps và còn nhiều nữa.
Năm 2004,Google ra mắt dịch vụ email trên nền web,gọi là Gmail. Gmail hỗ trợ
công nghệ lọc thư rác và khả năng sử dụng Công nghệ tìm kiếm của Google để tìm
kiếm thư. Dịch vụ này tạo ra thu nhập bằng cách hiển thị quảng cáo từ dịch vụ
AdWords mà phù hợp với nội dung của email hiển thị trên màn hình.
Đầu năm 2006,Google ra mắt dịch vụ Google Video,dịch vụ không chỉ cho phép
người dùng tìm kiếm và xem miễn phí các video có sẵn mà còn cho người sử dụng
hay các nhà phát hành khả năng phát hành nội dung mà họ muốn, kể cả trên các
chương trình truyền hình trên CBS,NBA và các video ca nhạc. Nhưng đến 8-
2007,Google đã đóng cửa trang này trước sự cạnh tranh của đối thủ Youtube cũng
thuộc sở hữu của công ty.
Google cũng đã phát triển một số ứng dụng nhỏ gọn,bao gồm cả Google Earth,một
chương trình tương tác sử dụng hình ảnh vệ tinh. Ngoài ra công ty còn phát triển
nhiều gói phần mềm văn phòng mã mở nhằm cạnh tranh thị phần với Microsoft.
Nhiều ứng dụng nữa có tại Google Labs,một bộ sưu tập nhưng phần mềm chưa
hoàn chỉnh. Chúng đang được thử nghiệm để có thể đưa ra sử dụng trong cộng
đồng.
Google đã đẩy manh quảng bá sản phẩm của họ bằng nhiều cách khác nhau.Ở
London,Google Space được cài đặt tại sân bay Healthrow,ra mắt nhiều sản phẩm
mới,bao gồm Gmail,Google Earth và Picasa. Ngoài ra, một trang web tương tự

cũng được ra mắt cho sinh viên Mỹ dưới cái teenn College Life,Powered by
Google.
Vào ngày 2-9-2008,Google đã thông báo sự xuất hiện của Google Chrome,một
trình duyệt mã nguồn mở. Trình duyệt này được giới phân tích đánh giá sẽ là đối
thủ cạnh tranh thị phần của Internet Explorer và Firefox. Cũng trong khoảng thời
gian này Google Translate đã bổ sung thêm tiếng việt trong dịch vụ tự động của
mình và tích hợp ngay trong công cụ tìm kiếm,giúp ngườ sử dụng nhanh chóng hiểu
được cơ bản nội dung trang web trình bày bằng tiếng nước ngoài.
Sản phẩm phục vụ kinh doanh
Năm 2007,Google giới thiệu Google Apps Premium Edition,một phần mềm phù
hợp cho việc kinh doanh, cung cấp dịch vụ email,tin nhắn,lịch,…như một chương
trình bảng tính. Sản phẩm này chủ yếu nhắm tới đối tượng khách hàng là doanh
nhân,với giá chỉ 50$ một năm cho người sử dụng,so với giá 500$ cho một người sử
dụng Microsoft Office. Google có một số lượng lớn người sử dụng Google App với
38.000 người ở đại học Lakehead tại Thunder Bay,Ontario,Canada.
Cũng vào năm 2007,google đã mua lại công ty Postini và sẽ tiếp tục phát triển công
nghệ mà họ mua được từ công ty này và đặt tên la Google Security Services.
Các dịch vụ, sản phẩm Google
Tired of drama
Dich vụ
Google Gmail: Dịch vụ thư điện tử
Google Reader : trình đọc tin trực tuyến.
Google Personalized :trang chủ Google cá nhân tùy biến
Google Docs & Spreadsheets: công cụ soạn thảo văn bản và bảng tính trực tuyến.
Google Code : phát triển mã nguồn.
Google Web Creator :upload,lưu trữ file,tạo trang web trực tuyến miễn phí.
Google Blogger : dịch vụ Blog
Google Calendar : lịch làm việc
Google Alerts: nhận tin tức và kết quả tìm kiếm qua thư điện tử
Google Answers: dịch vụ trả lời có lệ phí

Google Directory : thư mục lấy từ Open Directory Project
Froogle: tìm hàng hóa để mua
Google Groups: diễn đàn
Google Images: tìm kiếm hình ảnh
Google Labs: thử nghiệm dụng cụ mới.
Google Maps: bản đồ chỉ,chỉ hướng,hình từ vệ tinh toàn thế giới
Google mobile:sử dụng Google trên điện thoại di động
Google News: tin tức
Google Print
Google Scholar
Công cụ
Blogger( dịch vụ blog miễn phí của Google,hiện đã có tiếng việt)
Gmail (có giao diện tiếng việt:
Google Language Tools
Google Web Accelerator:truy cập trang web nhanh hơn
Webmaster Tools :công cụ không thể thiếu dành cho webmaster
Chương trình
Adwords: chương trình quảng cáo, có phần tiếng việt
Sản phẩm
Google Deskbar
Google Desktop Search
Google Earth
Orkut
Picasa( có giao diện tiếng việt)
Hello
Google Toolbar
Google Chrome
3.Cấu trúc mô hình kinh doanh
Mục tiêu giá trị :Google đang bình tâm đi lên trên thương trường theo phương
châm “nhất nghệ tinh” mà không gặp phải vướng mắc nào. Đơn giản, Google chỉ là

một tập đoàn chuyên về công nghệ, mục tiêu chủ yếu của họ là tính toán để đưa ra
những công nghệ đột phá, điển hình là các tính năng như Google Search, gmail,
chat, và sắp tới là dịch vụ VOIP, chứ không đầu tư gì về nội dung.
Ngay đến cả phần tin tức của Google cũng là tổng hợp các tin từ các nguồn khác
nhau mà không có bàn tay can thiệp nào của biên tập viên hết. Các nhân viên của
Google “có mỗi việc” là viết các lập trình hoàn hảo, nhưng chính những sáng kiến
lập trình, điển hình là các dịch vụ tìm kiếm (search) là những công cụ hốt bạc của
tập đoàn này.
Nỗi lo ngại không phải là thiếu cơ sở. Yahoo đang ở vị trí đuối hơn hẳn so với đối
thủ cạnh tranh lớn nhất của họ là Google. Nếu lấy chất lượng sản phẩm làm thước
đo, Google đang đi đầu trong lĩnh vực chuyên chính của họ là dịch vụ tìm kiếm
(search). Năm vừa qua, 52% tổng số search trên các mạng trong nước Mỹ được
thực hiện qua Google, trong khi đó qua Yahoo chỉ có 25%.
Ở mọi lĩnh vực khác như âm nhạc, blog, album ảnh… dịch vụ của Yahoo đều bị
đánh giá thấp hơn các công ty khác chuyên về lĩnh vực đó. Nếu lấy thị trường
chứng khoán làm thước đo, tổng trị giá cổ phiếu của Yahoo cũng chỉ bằng 60%
tổng trị giá cổ phiếu của Google mặc dù doanh thu của hai tập đoàn xấp xỉ như
nhau. Khủng hoảng về bản chất của Yahoo một lần nữa cho thấy tầm quan trọng
của việc nhận ra biến chuyển của thị trường người tiêu dùng trong chiến lược kinh
doanh truyền thống.
Trang Google có thể là một cỗ máy kiếm tiền khổng lồ, nhưng tập đoàn cho biết họ
có những mục tiêu cao hơn việc chỉ là một công cụ internet có nhiều người tin
dùng.
Một bản tuyên bố của tập đoàn đã khẳng định rằng nhiệm vụ của Google là sắp xếp
kho thông tin của thế giới và khiến nó trở nên hữu dụng và có thể tiếp cận trên toàn
cầu.
Với tiêu chí đó, nhiều năm qua, Google đã cho ra đời nhiều công cụ và dịch vụ đầy
sáng tạo và tiện ích cho người sử dụng, như Gmail, Google Docs, Picasa, Google
Earth & Maps, Blogger, dịch vụ video YouTube Thoạt trông, tất cả có vẻ chỉ như
những sản phẩm “ngẫu hứng” của Google, nhưng nếu nhìn bao quát hơn có thể thấy

đó là những mảnh ghép nhỏ trong “trò chơi xếp hình” của Google.

Vùng quảng cáo của Google AdWords (màu hồng)

Mọi thao tác tìm kiếm mà chúng ta thực hiện, mọi công cụ mà chúng ta sử dụng đều
giúp Google thu thập thông tin và kiến tạo xã hội thông tin. Google đã khôn ngoan
tạo ra một vòng tròn khép kín để “trói chân” khách hàng: càng thu thập được nhiều
thông tin (từ chính hành vi tìm kiếm của người dùng), Google càng cho kết quả tìm
kiếm tốt hơn, người tiêu dùng càng hài lòng, các đơn vị quảng cáo càng tiếp cận
được với nhiều khách hàng, lợi nhuận càng lớn.

Rút cục, không có gì là “miễn phí”, nhưng Google đã thực hiện một cuộc trao đổi
đôi bên cùng có lợi với tất cả người sử dụng công cụ tìm kiếm của họ. Google khiến
người dùng hài lòng, còn người dùng tạo cơ hội cho Google kiếm bộn.

Google ngày càng phát triển lớn mạnh vì thế giới internet ngày càng rộng mở.
Không thể xác định đâu là điểm kết của internet, khi mà ngay cả những thiết bị như
tủ lạnh, khung ảnh kỹ thuật số hay điện thoại di động đều là một phần của thế giới
internet.
Trong khi đó, Google liên tiếp tung ra những “chiêu” mới của mình, mới đây nhất
là trình duyệt internet mang tên Chrome, hứa hẹn mang tới những trải nghiệm trực
tuyến mới đầy thú vị và tiện ích cho người sử dụng.
Nếu “thu phục” được người dùng internet bằng công cụ này, Google sẽ càng thu
thập được thêm nhiều thông tin, từ đó củng cố sức mạnh thị trường.
Sắp tới đây, Google sẽ trình làng một phần mềm khác có ý nghĩa khá quan trọng
trong chiến lược của tập đoàn, đó là bản chính thức của hệ điều hành Android dùng
cho điện thoại di động có kết nối internet.
• Tuy nhiên, khi Google ngày càng có tầm ảnh hưởng sâu rộng đến cuộc sống của
mọi người, thì càng có nhiều công ty thuộc ngày càng nhiều ngành nghề phải băn
khoăn tự hỏi không biết công cụ tìm kiếm này là đối tác hay đối thủ cạnh tranh, hay

thậm chí là kẻ phá hoại các mô hình kinh doanh. Khẩu hiệu của Google có thể là
“Thứ gì bạn có thể làm thì tôi có thể làm tốt hơn - và miễn phí”.
• Sản phẩm dịch vụ
• Sản phẩm: là những công cụ tìm kiếm
- Google search
- iGoogle
- Gmail
- Google Groups
- Gmail
- VOIP
- Google chrome
• Chiến lược quảng cáo : dựa trên hai chương trình Adwords và Adsense
• Chủ thể kinh doanh
• Khách hàng: những doanh nghiệp đơn vị tổ chức sản xuất tham gia quảng cáo và
tất cả khách hàng trên toàn thế giới có nhu cầu sử sụng các dịch vụ của google
• Google: giúp họ tìm kiếm thông tin và tạo điều kiện cho các nhà quảng cáo
quảng bá sản phẩm của họ tới đúng đối tượng
• Doanh thu,chi phí và lợi nhuận
Dù nền kinh tế thế giới đang rơi vào khó khăn, nhưng Google vẫn kỳ vọng doanh
thu tiếp tục tăng, vì dịch vụ quảng cáo của họ có tính tập trung cao và gần như có
thể chắc chắn khả năng thành công. Họ cho rằng chỉ những phương tiện truyền
thông kiểu cũ, với đối tượng phục vụ lớn nhưng “loãng” mới phải lo lắng.
Hai người sáng lập tập đoàn, Larry Page và Sergey Brin có nhiệm vụ giữ vị trí tiên
phong của Google về công nghệ, còn ông Schmidt có trách nhiệm đảm bảo rằng
tiền vẫn chảy về “túi” Google.
• Tên "Google" là một lối chơi chữ của từ googol, bằng 10100. Google chọn tên
này để thể hiện sứ mệnh của công ty là sắp xếp số lượng thông tin khổng lồ trên
mạng. Googleplex, tên của trụ sở Google, có nghĩa là 10googol.
• Goolge đã đưa ra một ý tưởng kinh doanh mới: Kinh doanh trên điện thoại di
động.

Hai năm trở lại đây, Google bắt đầu đưa vào thử nghiệm với loại hình quảng cáo
qua radio, qua các sản phẩm in ấn và qua video. Việc Google tập trung vào thị
trường quảng cáo trên điện thoại di động chỉ còn là vấn đề thời gian
Thu nhập năm rồi của Google đã vượt mức 6 tỷ USD, còn kể từ khi “lên sàn", cổ
phiếu của Google đã tăng hơn 4 lần. Gần như toàn bộ thu nhập đó đều dựa trên
những dịch vụ miễn phí, trước hết là tìm kiếm trên mạng của Google. Lợi nhuận
ròng quý IV/ 2005 của Google là 372,2 triệu USD, tăng 82% so với cùng kỳ 2004.
Nhưng, chỉ số này hình như còn nhỏ hơn con số các nhà phân tích dự báo.
.
Người ta nói, đầu tư cơ bản ban đầu của Coogle là 100.000 USD, các cựu sinh viên
Stanford nhận số tiền này từ Andy Backtolshime - một sáng lập viên của Sun
Microsystems chỉ sau vài phút trình bày về cỗ máy tìm kiếm và kế hoạch phát triền.
Sau đó, mọi việc còn đơn giản hơn. Google nhanh chóng ký hợp đồng với Internet-
portal lớn nhất Yahoo! về hiển thị kết quả tìm kiếm. Ngoài Yahoo!, AOL, CNN và
nhiều nhà khổng lồ Online khác cũng giới thiệu cơ sở dữ liệu của mình cho cỗ máy
tìm kiếm Google.
Năm 2003, Yahoo! mua cỗ máy tìm kiếm Inktomi, sau một năm cho ra đời cỗ máy
tìm kiếm của riêng, từ chối hợp tác với Google. Tuy nhiên, ban lãnh đạo Google
chứng tỏ biết nhìn đủ xa và đã đưa ra những quyết định này là phần cơ bản của
Google cần thiết. Thật tình, từ chối dịch vụ tìm kiếm của Google có hại cho Yahoo!
vì mặc dù cơ sở dữ liệu của lnktomi lấy từ Portal này làm cơ sở chính cho tìm kiếm
đủ lớn nhưng chất lượng tìm kiếm thì lại tồi hơn quá nhiều. Kết quả là, đa số người
dùng bỏ Yahoo! chuyển sang Google.
Google trong năm 2005 chi chung cho những công việc đó 484 triệu USD. Đáng
quan tâm là Google thoạt đầu đã toan tính mua lại một đối tượng ham thích sát nhập
các Công ty khác là Microsoft. Tuy nhiên, không rõ nguyên nhân của việc không có
hợp đồng. Coogle thích đưa cổ phiếu của mình ra thị trường chứng khoán còn nhà
khổng lồ phần mềm thì bắt tay vào soạn cho mình một cỗ máy tìm kiếm riêng
Sau đó, thông tin trở thành miễn phí còn các sites thì kiếm tiền băng quảng cáo, đặt
các banner. Tuy nhiên, những dịch vụ cấp tiến hơn như tìm kiếm vẫn trên cơ sở thu

tiền. Nếu nhìn Google từ mô hình kinh doanh này thì cách đi của Google có vẻ hợp
với khuynh hướng. Những khoản tiền chính Google làm được qua quảng cáo
khoảng 6 tỷ USD trong khi phần thu từ các nguồn khác như hợp tác tìm kiếm chỉ là
74 triệu USD.
Xét về cơ cấu thu nhập, Google là một trong những Công ty quảng cáo lớn nhất thế
giới. Tuy nhiên, trong danh mục các Công ty quảng cáo trực tuyến, Google chỉ xếp
thứ 227. Thế nhưng, trên Internet, Google không có đối thủ ngang cơ. Những đối
thủ cạnh tranh gần với Google nhất là Yahoo? và Microsoft thua Google cả về tăng
trưởng lẫn ảnh hưởng bao trùm thị trường Internet. Chiến lược quảng cáo của
Google dựa trên hai chương trình Adwords và Adsense.
10 năm sau ngày thành lập, Google đã trở thành một cỗ máy kiếm tiền đồ sộ. Chỉ
tính riêng quý II năm nay, doanh thu của tập đoàn đã đạt 5,7 tỷ USD, đem về lợi
nhuận ròng 1,25 tỷ USD - kết quả không tồi đối với một công ty trung gian và trực
tiếp quảng cáo trực tuyến.
4. Thành công của Google
• Đối thủ cạnh tranh: Yahoo và Microsoft thua Google cả về tăng trưởng lẫn ảnh
hưởng bao trùm thị trường Internet. Đối thủ đáng gờm nhất là Microsoft vẫn đang
trong giai đoạn thử nghiệm công cụ tra cứu của mình.
• Trong danh mục Công ty quảng cáo trực tuyến,Google chỉ xếp thứ 227.Nhưng
Internet, Google không có đối thủ ngang cơ
Quý I/2007, thị phần thị trường tìm kiếm của Google tại Mỹ là 48%, tăng 6% so với
quý trước, bỏ xa 2 đối thủ là Yahoo! (28%) và Microsoft (11%).
• Lợi nhuận: 1 tỷ USD, tăng 69%, và doanh thu là 2,53 tỷ USD, tăng 66%.
• Tổng số nhân viên của Google tăng thêm tới 10%, đưa con số này lên tới hơn
12.000 người
• 2008 Google vẫn luôn theo sau Microsoft trên nhiều lĩnh vực. Gần đây Google
đã hớt tay trên của Microsoft trong vụ thâu tóm hãng quảng cáo DoubleClick với
giá 3,1 tỷ USD.
• Doanh thu: 10,6 tỷ USD (nửa đầu 2008)
• Lợi nhuận: 2,56 tỷ USD (nửa đầu 2008)

• Mức tăng trưởng: 39%
• Số nhân viên: 19.604 người (30/6/2008
Bí quyết thành công
Một trong những bí quyết thành công của Google tất nhiên là thuật toán của công
cụ tìm kiếm trên internet. Trong lĩnh vực này, Google đã thành công tới mức ngày
nay nhiều người dùng từ “google” thay cho “tìm kiếm” (search).
Tuy nhiên, bí quyết thành công của Google không chỉ có thế. Quan trọng không
kém gì công nghệ là cơ sở dữ liệu khổng lồ, giúp Google chiếm ưu thế về cả quy
mô, tốc độ và hiệu quả tìm kiếm trên internet ngay cả khi số lượng người dùng ngày
một tăng.
Bên cạnh đó, không thể không kể tới tầm quan trọng của hai “cỗ máy kiếm tiền”
của Google: AdWords - công cụ quảng cáo các sản phẩm, dịch vụ tương ứng với
các từ khóa tìm kiếm của Google, và AdSense - các hợp đồng chia sẻ doanh thu từ
quảng cáo mà Google đặt trên website của các bên thứ 3.
Chiến lược của Google khôn ngoan ở chỗ, họ không bán chỗ quảng cáo cho doanh
nghiệp trả giá cao nhất mà là cho doanh nghiệp phù hợp nhất. Việc này giúp tăng
tối đa sự hài lòng cho người sử dụng dịch vụ của Google, từ đó đem lại những cú
click chuột có giá trị hơn tới website của đơn vị đặt quảng cáo.

• Đã có một số ý kiến cho rằng Google chẳng qua chỉ giỏi dùng thủ thuật, và
những đối thủ cạnh tranh có công cụ tìm kiếm mới, có thể tốt hơn, hoàn toàn có thể
“hất cẳng” Google. Tuy nhiên, bằng sự kết hợp ăn ý 3 yếu tố công nghệ, cơ sở dữ
liệu và các công cụ quảng cáo, đến nay, Google vẫn mặc sức tung hoành thị trường,
như là một công cụ tìm kiếm trực tuyến được yêu thích nhất thế giới.
• Thành công của Google trong nhiều năm qua chủ yếu dựa vào 2 yếu tố: những
cải tiến về công nghệ, danh tiếng của sự phổ biến. Mô hình kinh doanh của Google
được xây dựng trên niềm tin
5. Xu hướng phát triển
XU HƯỚNG PHẤT TRIỂN CỦA GOOGLE NĂM 2009:
1. Google Chrome sẽ chiếm 10% thị phần trình duyệt toàn cầu.

2. Bộ máy tìm kiếm của Google sẽ mất vào tay Live Search khá nhiều thị phần khi
công cụ này của Microsoft ngày càng hoàn thiện.
3. Dịch vụ hỏi đáp của Google sẽ trở thành một phần của Google Apps.
4. Dịch vụ hỗ trợ số điện thoại online miễn phí GrandCentral sẽ chính thức cung
cấp ở Mĩ và tương thích với Gmail.
5. Google sẽ ra mắt trình duyệt dành cho điện thoại di động, trong đó sẽ có cả
phiên bản dành cho smartphone không sử dụng nền tảng Andoird.
6. Dịch vụ Google Bookmarks sẽ được cải tiến nhằm mang đến nhiều tiện ích hơn
cho người dùng, hỗ trợ đánh dấu nhãn theo thứ bậc, khả năng chia sẻ và có tính trực
quan hơn.
7. Google sẽ hỗ trợ một số tính năng của Chrome cho các trình duyệt khác.
8. Google Translate sẽ được tích hợp với nhiều dịch vụ và ứng dụng khác của
Google.
9. Google Reader sẽ thống kê những bài viết nhiều người quan tâm và người dùng
có thể đăng kí nhận bản tin từ tập tin động OPML (các thay đổi sẽ được hiển thị
trong danh sách bạn đăng kí nhận tin).
10.Google Maps Live – dịch vụ của Google sẽ trình diễn webcam từ các nguồn trên
khắp thế giới, trong có một tab dành cho Google Earth và những bản đồ mới truy
cập gần đây nhất, được duyệt và biên tập từ các đối tác của bạn.
11.Google Contacts sẽ trở thành một ứng dụng riêng, hỗ trợ công cụ tìm kiếm cao
cấp và khả năng đồng bộ dữ liệu danh bạ.
12.Những nỗ lực thúc đẩy sự phát triển của Chrome sẽ thay đổi nhận thức của
người dùng về Google.
13.Google Apps sẽ bắt đầu trở nên hấp dẫn một khi App Engine ra mắt chính thức.
14.Cá nhân hoá thông tin quảng cáo cho người dùng.
15.OneGoogle – một giao diện mới tập hợp tất cả các ứng dụng của Google giúp
người dùng chuyển đổi qua lại nhanh chóng giữa Gmail, Google Calendar, Google
Docs mà không phải mở tab mới hoặc mất kết nối
16.Một số sản phẩm hot hiện nay của google:
Sidewiki là thử nghiệm mới nhất của Google nhằm cho phép người đọc bình luận bất kỳ bài viết, video

nào họ xem. Chủ sở hữu website gần như không kiểm duyệt được các comment khiến dịch vụ này được
các blogger ủng hộ nhưng cũng không ít người phản đối.
Fast Flip được giới thiệu trong tháng 9, giúp độc giả nhanh chóng mở các bản tin mà Google tập và phân
loại theo chủ đề như họ đang lật một trang báo.
Google đã tiến bước dài trong lĩnh vực phần mềm di động với Android. Họ đang bận rộn cho ra đời những
ứng dụng dành riêng cho hệ điều hành này như Google Listen - chương trình miễn phí hỗ trợ tìm kiếm
podcast và các nguồn audio trên web.
Google cạnh tranh với Microsoft trong các lĩnh vực tìm kiếm, ứng dụng văn phòng, trình duyệt và hồi
tháng 6, họ lại tuyên bố kế hoạch đối đầu với sản phẩm chủ chốt của tập đoàn phần mềm Mỹ là hệ điều
hành. Chrome OS hứa hẹn tốc độ cao, nhẹ, hỗ trợ ứng dụng web và sẽ xuất hiện vào nửa sau 2010.
Một trong những dự án tham vọng của Google là Wave - dịch vụ kết hợp e-mail, mạng xã hội, tin nhắn
nhanh, video, công cụ biên tập tài liệu trong một nền tảng. Wave hiện được thử nghiệm giới hạn và có
khả năng sẽ giúp Google lôi kéo người dùng từ Facebook và Twitter.
Thay vì tìm kiếm ảnh dựa trên từ ngữ mô tả, Google phát triển công cụ có thể xác định đặc điểm giống
nhau giữa các bức ảnh. Chẳng hạn, nếu nhập từ khóa "moon" (mặt trăng) và thấy ảnh đầu tiên của hàng 2
là thứ họ cần, họ có thể bấm vào Similar images để xem các ảnh tương tự.
Wolfram Alpha, Aardvark hay Twitter đang giới thiệu những phương pháp tìm kiếm mới, buộc
Google cũng phải thay đổi. Wonder Wheel của họ hiển thị kết quả dưới dạng lưới, ví dụ nhập từ
khóa Apple sẽ hiện ra nhiều thuật ngữ liên quan về sản phẩm, dịch vụ của hãng này để người dùng
tiện phân loại. Công cụ này nằm tại mục Option cho mọi lệnh tìm kiếm trên Google.
Google cũng muốn xây dựng trang từ điển bách khoa như Wikipedia. Xuất hiện từ 2007, Knol
bài viết do người dùng đóng góp với mọi chủ đề từ bệnh ung thư đến đồ họa 3D. Nhưng không như
Wikipedia, site này chứa quảng cáo và cộng đồng không thể tham gia biên tập.
@Last Software thu hút sự chú ý của Google nhờ phần mềm tạo vật thể ảo tương tác với môi
trường Google Earth. Google mua lại công ty này và ra mắt SketchUp - phần mềm tạo hình ảnh 3D
miễn phí được nhiều kiến trúc sư, nhà phát triển game và người dùng sử dụng để cải tiến bản đồ 3D
trên Google Earth.
Google Trends so sánh các thuật ngữ tìm kiếm phổ biến nhất trong một giai đoạn nhất định (theo ngày,
tháng, năm ).