Tải bản đầy đủ (.pdf) (47 trang)

Trung nguyên legend

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.97 MB, 47 trang )

lOMoARcPSD|11375862

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI - Môn quản trị kênh phân phối
Quản trị marketing (Trường Đại học Tài chính - Marketing)

Studocu is not sponsored or endorsed by any college or university
Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

BỘ TÀI CHÍNH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING

BÀI TIỂU LUẬN KẾT THÚC HỌC PHẦN
MÔN QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI
Lớp học phần: 2221702022010

PHÂN TÍCH CẤU TRÚC VÀ THỰC TRẠNG KÊNH PHÂN
PHỐI CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN TRUNG
NGUN LEGEND
Danh sách thành viên nhóm thực hiện
STT

HỌ VÀ TÊN

MSSV

1

Đồn Như Hảo



2021008438

2

Phạm Lê Ngọc Minh

2021008474

3

Bùi Hồng Lam

2021008463

4

Ngơ Hồng Yến

2021008599
Tổng cộng bài làm gờm 37 trang

Thành phố Hờ Chí Minh, 2022

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

BẢNG PHÂN CÔNG – ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC

Nhiệm vụ

Họ và tên

Ngơ Hồng Yến
2021008599

Mức độ hồn thành

Lời mở đầu: Phần 1
Chương 2: Phần 2.1.3, Phần
2.2.2
Chương 3
Tóm tắt chương 1,2

100%

Chương 1: Phần 1.1

Phạm Lê Ngọc Minh
2021008474

Chương 2: Phần 2.1.2, Phần
2.2.2
Chương 3
Tóm tắt chương 3, Tài liệu
tham khảo

100%


Đoàn Như Hảo
2021008538

Chương 1: Phần 1.2, Phần 1.3
Chương 2: Phần 2.1.1, Phần
2.2.1
Chương 3
Chỉnh word

100%

Bùi Hoàng Lam
2021008463

Lời mở đầu: Phần 2, 3, 4, 5, 6
Chương 2: Phần 2.1.2, Phần
2.2.1
Chương 3
Kết luận

100%

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU..........................................................................................................1
I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI......................................................................................1

II. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU..............................................................................2
1. Mục tiêu chung...............................................................................................2
2. Mục tiêu cụ thể...............................................................................................2
III. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU..........................................................................2
IV. PHẠM VI NGHIÊN CỨU...............................................................................2
V. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.....................................................................3
VI. BỐ CỤC TIỂU LUẬN.....................................................................................3
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN LEGEND.........4
1.1. Giới thiệu về trung nguyên legend..................................................................4
1.1.1. Giới thiệu sơ lược về Tập đoàn Trung Nguyên.........................................4
1.1.2. Lĩnh vực và quy mơ sản xuất của tập đồn Trung Nguyên.......................5
1.1.3. Logo và ý nghĩa logo của Tập đoàn cà phê Trung Nguyên Legend..........6
1.1.4. Lịch sử hình thành và phát triển................................................................7
1.2. Sứ mạng, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của công ty...........................................10
1.3. Danh mục sản phẩm......................................................................................10
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KÊNH PHÂN PHỐI TRUNG
NGUN LEGEND...............................................................................................16
2.1. Mơ tả cấu trúc và hệ thống kênh phân phối...................................................16
2.1.1. Chiều dài.................................................................................................17
2.1.2. Chiều rộng..............................................................................................20
2.1.3. Loại trung gian........................................................................................26
2.2. Thực trạng quản trị kênh phân phối...............................................................27

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

2.2.1. Tuyển chọn thành viên kênh phân phối...................................................27
2.2.2. Động viên khuyến khích các thành viên trong kênh phân phối...............30

CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP.........................................33
3.1. Nhận xét........................................................................................................33
3.2. Nhận xét về tiêu chuẩn để tuyển chọn thành viên kênh.................................34
3.3. Đề xuất giải pháp..........................................................................................35
KẾT LUẬN.............................................................................................................37

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

DANH MỤC HÌNH
Hình 1.2: Logo của Trung Ngun Legend..............................................................7
Hình 1.3: Những con số đánh dấu thành cơng của Tập đồn Trung Ngun.............7
Hình 1.4: Cà phê Weasel..........................................................................................11
Hình 1.5: Cà phê chờn Legend................................................................................11
Hình 1.6: Cà phê Sáng tạo 8....................................................................................12
Hình 1.7: Cà phê rang xay.......................................................................................12
Hình 1.8: Cà phê phin giấy......................................................................................13
Hình 1.9: Cà phê G7................................................................................................14
Hình 1.10: Cà phê hạt..............................................................................................15
Hình 2.1: Sơ đờ kênh zero cấp.................................................................................16
Hình 2.2: Sơ đờ kênh 1 cấp.....................................................................................16
Hình 2.3: Sơ đờ kênh 2 cấp.....................................................................................17
Hình 2.4: Khu siêu thị “Trung tâm quà lưu niệm”...................................................17
Hình 2.5: Website Trung Nguyên Coffee.................................................................18
Hình 2.6: Website Trung Nguyên Legend Cafe.......................................................19
Hình 2.7: Quầy hàng Trung Nguyên E - Coffee......................................................19
Hình 2.8: Cửa hàng bán lẻ.......................................................................................20
Hình 2.9: Nhà máy cà phê Trung Ngun Bắc Giang..............................................21

Hình 2.10: Bảng đờ hệ thống E- coffee của Trung Ngun Legend........................23
Hình 2.11: Bảng đờ hệ thống coffee của Trung Nguyên Legend.............................23
Hình 2.12: Sản phẩm của Trung Nguyên trên sàn Thương mại điện tử...................24
Hình 2.13: Các gói nhượng quyền của cà phê trung ngun...................................28
Hình 2.14: Tiệc tri ân nhà phân phối và nhân viên..................................................31

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

DANH MỤC BẢNG
Bảng 1.1: Thơng tin về tập đồn Trung Nguyên........................................................5

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

LỜI NÓI ĐẦU
I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Bên cạnh các hoạt động PR-marketing, phân phối là một khâu rất quan trọng
giúp sản phẩm tiếp cận khách hàng và thúc đẩy sự phát triển cho doanh nghiệp.
Hàng loạt chiến lược quảng cáo, chiêu thị, khuyến mãi...được các doanh nghiệp đưa
ra để kích cầu người tiêu dùng và chiến lược phát triển kênh phân phối sản phẩm
được xem là kim chỉ nam cho mọi hoạt động.
Trong nhiều thâ ̣p kỉ qua, sản xuất cà phê là một trong những ngành hàng có
đóng góp quan trọng cho doanh thu của Nơng nghiệp Việt Nam nói riêng và cho
tồn bộ GDP quốc gia nói chung, chiếm 3% GDP của Việt Nam, kim ngạch xuất
khẩu nhiều năm nay đều đạt trên 3 tỷ USD. Việt Nam là quốc gia đứng thứ 2 về

xuất khẩu cà phê trên thế giới. Từ năm 2020, tuy kinh tế toàn cầu bị ảnh hưởng bởi
đại dịch COVID-19 nhưng nhu cầu tiêu thụ cà phê khơng giảm mà cịn trên đà tăng
trưởng.
Trong những năm gần đây Việt Nam đã xuất hiện nhiều các chuỗi cà phê
mang thương hiệu nổi tiếng như Starbucks, Highlands, Passio, … Bên cạnh đó,
chuỗi cà phê thương hiệu Việt Nam như Cà phê Trung Nguyên được xem là một
trong những doanh nghiệp đầu ngành của sản xuất và chế biến cà phê chịu ảnh
hưởng chung của ngành. Ngồi những thành cơng như: tạo dựng thành cơng thương
hiệu “cafe Trung Nguyên”, là doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên áp dụng thành cơng
hình thức “nhượng quyền thương mại”, sản phẩm đa dạng, phong phú… vẫn cịn
tờn tại những thách thức như sự biến động không ngừng về mọi mặt kinh tế - chính
trị - văn hóa – xã hội và cạnh tranh ngày càng tăng cao gây áp lực ít nhiều cho các
doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này. Xây dựng kênh phân phối và quản trị
kênh phân phối hiệu quả luôn là mục tiêu và phương hướng hoạt động của các
doanh nghiệp nói chung và Cà phê Trung Nguyên nói riêng để có thể đứng vững
trên thị trường và phát triển mạnh mẽ.

1

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

Vì thế, nhóm tơi chọn đề tài “Phân tích cấu trúc và thực trạng kênh phân phối
của Cà phê Trung Nguyên” để tìm hiểu về hệ thống phân phối hiện nay của Cà phê
Trung Nguyên, từ đó có thể đưa ra mô ̣t số giải pháp giải quyết vấn đề mà cơng ty
quan tâm, giúp cơng ty có thể hồn thiê ̣n hê ̣ thống phân phối và phát triển hơn.

II. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1. Mục tiêu chung
Trên cơ sở đánh giá hoạt động của kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp
để phân tích những mặt hạn chế, yếu kém đề xuất những nội dung chủ yếu để quản
trị hiệu quả kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp. Phấn đấu trở thành doanh
nghiệp cà phê hàng đầu Việt Nam phục vụ tốt nhất nhu cầu khách hàng. Ngày càng
tạo ra nhiều sản phẩm mới chất lượng ngang tầm quốc tế với giá cả phù hợp. Nâng
cao chất lượng cuộc sống nhân viên.

2. Mục tiêu cụ thể
-

Hệ thống hóa các vấn đề lý luận và thực tiễn về vấn đề xây dựng hệ thống
phân phối sản phẩm nói chung.

-

Đánh giá thực trạng kênh phân phối sản phẩm của công ty: điểm mạnh, điểm
yếu, tìm ra nguyên nhân và khắc phục những hạn chế.

-

Đề xuất giải pháp hoàn thiện hệ thống quản trị kênh phân phối nhằm hỗ trợ
công tác kinh doanh và nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường cho doanh
nghiệp.

III. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU
Nghiên cứu về tổ chức, các hoạt động của hệ thống kênh phân phối của sản
phẩm cà phê gói tại Tập đồn Trung Nguyên (Trung Nguyên Legend).

IV. PHẠM VI NGHIÊN CỨU

Về mặt hàng: Nhóm sản phẩm cà phê rang xay và cà phê hịa tan.
Về phạm vi khơng gian: Tại thị trường Việt Nam.
2

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

Về phạm vi thời gian: 19/08/2022 - 02/09/2022.

V. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Bài tiểu luận sử dụng một số phương pháp sau đây: phương pháp thu thập,
phương pháp phân tích, tổng hợp tài liệu, thu thập và xử lý thông tin trên báo,
internet…

VI. BỐ CỤC TIỂU LUẬN
Phần 1: Lời mở đầu
Phần 2: Nội dung, gồm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về tập đồn Trung Ngun Legend
Chương 2: Phân tích thực trạng quản trị kênh phân phối
Chương 3: Nhận xét và đề xuất các giải pháp đóng góp

3

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862


CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN TRUNG
NGUYÊN LEGEND
1.1. Giới thiệu về trung nguyên legend
1.1.1. Giới thiệu sơ lược về Tập đồn Trung Ngun
Tập đồn cà phê Trung Ngun có tên đầy đủ là Cơng ty Cổ phần Tập đồn
Trung Nguyên, được chính thức thành lập vào ngày 16/6/1996 bởi ông Đặng Lê
Nguyên Vũ tại Thành phố Buôn Ma Thuột, hiện nay có trụ sở chính tại Thành phố
Hờ Chí Minh. Tập đồn Trung Ngun gờm có 5 cơng ty thành viên: Công ty cổ
phần Trung Nguyên, Công ty cổ phần cà phê hịa tan Trung Ngun, Cơng ty
TNHH cà phê Trung Nguyên, Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ G7, Công ty
liên doanh Vietnam Global Gateway (VGG).
Tập đoàn Trung Nguyên là một doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực sản
xuất, chế biến, kinh doanh cà phê; nhượng quyền thương hiệu; dịch vụ phân phối,
bán lẻ hiện đại và du lịch. Cà phê Trung Nguyên là một trong những thương hiệu
nổi tiếng hàng đầu tại Việt Nam và đang có mặt tại hơn 60 quốc gia trên thế giới.

Hình 1.1: Cà phê Trung Nguyên trên thị trường thế giới
4

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

Cơng ty CP Tập đồn Trung Ngun tiền thân là một quán cà phê nhỏ được
thành lập bởi Chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ tại Buôn Ma Thuột - thủ phủ cà phê
Việt Nam. Ngày 12/04/2006, Công ty CP Tập đồn Trung Ngun chính thức được
thành lập theo giấy phép kinh doanh số 0304324665 được cấp bởi Sở Kế hoạch và
Đầu tư TP. Hờ Chí Minh. Cơng ty CP Tập đồn Trung Ngun hoạt động chính
trong lĩnh vực: sản xuất, chế biến, kinh doanh cà phê và nhượng quyền thương hiệu

cà phê Trung Nguyên. Cà phê Trung Nguyên là một trong những thương hiệu nổi
tiếng hàng đầu Việt Nam.
TẬP ĐOÀN TRUNG NGUN
Loại Hình
Ngành nghề
Thành lập
Trụ sở chính

Dịch vụ
Khẩu hiệu

Website
Email

Tập đồn
Cà phê, du lịch
Ngày 16 tháng 6 năm 1996
82-84 Bùi Thị Xuân - Phường Bến Thành - Quận 1 - TP. Hờ
Chí Minh
Cà phê, qn cà phê, du lịch
Kết nối và phát triển những người đam mê cà phê trên toàn thế
giới
/>

Tel

028-39251845

Fax


028-39251847
Bảng 1.1: Thơng tin về tập đồn Trung Ngun

1.1.2. Lĩnh vực và quy mơ sản xuất của tập đồn Trung Nguyên
Về lĩnh vực sản xuất: chế biến và kinh doanh cà phê, Tập đồn có những
sản phẩm tiêu biểu như: cà phê Trung nguyên cao cấp (cà phê chồn Weasel, cà phê
5

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

chồn Legendee, sáng tạo 8), cà phê rang xay, cà phê hạt nguyên chất, cà phê hòa tan
G7, cà phê tươi. Đến nay, sản phẩm của Trung Nguyên đã được xuất khẩu đến hơn
60 quốc gia trên toàn cầu, tiêu biểu như: Mỹ, Canada, Nga, Anh, Đức, Nhật Bản…
Về lĩnh vực nhượng quyền thương hiệu: Công ty CP Trung Nguyên
Franchising đã được thành lập năm 2011 để quản lý chuỗi khơng gian cà phê Trung
Ngun. Đến nay, Tập đồn đã nhượng quyền thành công hai thị trường vô cùng
phát triển là Nhật Bản và Singapore.
Về quy mô sản xuất: Tập đồn hiện có 4 nhà máy: 1 nhà máy cà phê tại Sài
Gòn, 2 nhà máy cà phê hòa tan Trung Ngun tại Bình Dương và Bắc Giang cùng
với đó là trang thiết bị máy móc hiện đại có thể cung cấp ra thị trường những sản
phẩm cà phê chất lượng nhất, thơm ngon nhất, xứng danh thương hiệu cà phê của
người Việt.

1.1.3. Logo và ý nghĩa logo của Tập đoàn cà phê Trung Nguyên Legend
Logo của Tập đoàn cà phê Trung Nguyên đơn giản với 2 màu sắc trắng đen
chủ đạo. Logo cà phê Trung Nguyên Legend có rất nhiều biểu tượng và chi tiết nhỏ,
có nhiều nét tương đờng với hoa văn trên mặt trống đờng Việt Nam.

Ơng Đặng Lê Nguyên Vũ – người sáng lập và chủ tịch Tập đoàn Trung
Nguyên đã lý giải về logo Trung Ngun như sau: Tâm có 1 vịng trịn vẽ mặt trời
với 8 tia sáng đại diện cho các yếu tố vũ trụ gờm: Trời, Đầm, Lửa, Sấm, Gió, Nước,
Núi, Đất. Ánh sáng từ mặt trời trung tâm có ý nghĩa chiếu sáng và xua các khí xấu.
Xung quanh vịng trịn có biểu tượng trái tim tượng trưng cho tâm - thiện – lành và
biểu tượng nhật nguyệt tượng trưng cho sự cân bằng của vũ trụ. Các biểu tượng
nhật nguyệt và hình trái tim nằm xen kẽ nhau, ứng với tia sáng của ánh mặt trời
tượng trưng cho sự vận động và hòa hợp của quy luật vũ trụ và quy luật tình cảm. 5
vạch trên logo Trung Nguyên tượng trưng cho 5 năng lượng: Năng lượng Sáng tạo,
Năng lượng Giàu có, Năng lượng Thành cơng, Năng lượng Hạnh phúc, Năng lượng
yêu Thương.

6

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

Hình 1.2: Logo của Trung Nguyên Legend

1.1.4. Lịch sử hình thành và phát triển
16/06/1996 Thành lập hãng cà phê Trung Nguyên. Đặng Lê Nguyên Vũ đã
chính thức cho ra đời một cửa hàng hơn chục mét vuông tại 170 Nguyễn Chí Thanh
(nay là 268 Nguyễn Tất Thành), Tp. Bn Ma Thuột- thủ phủ cà phê Việt Nam.

Hình 1.3: Những con số đánh dấu thành cơng của Tập đồn Trung Ngun
Năm 1998: Quán cà phê Trung Nguyên đầu tiên. Trung Nguyên thành lập
quán cà phê đầu tiên ở TPHCM với hẩu hiệu “Mang lại nguồn cảm hứng sáng tạo
mới” và con số 100 quán cà phê Trung Nguyên.

Năm 2000: Quán cà phê Trung Nguyên đầu tiên tại Hà Nội. Đánh dấu sự
phát triển bằng sự hiện diện tại Hà Nội và hơn 1.000 quán trên khắp cả nước.
7

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

Năm 2001: Cà phê Trung Nguyên lan rộng toàn quốc. Công bố khẩu hiệu
"Khơi nguồn sáng tạo". Cùng lúc, Trung Ngun có mặt trên khắp tồn quốc và tiếp
tục nhượng quyền tại Singapore và tiếp theo là Campuchia, Thái Lan
Năm 2003: Cà phê hòa tan G7 Trung Nguyên đánh bại đối thủ quốc tế.
23/11/2003: Ra đời cà phê hòa tan G7 bằng sự kiện “Ngày hội cà phê hòa tan G7”
tại dinh Thống Nhất đã thu hút hàng nghìn lượt người tham gia và ghi dấu ấn bằng
kết quả 89% người chọn G7 là sản phẩm ưa thích nhất giữa G7 và Thương hiệu cà
phê lớn trên thế giới. Cùng năm, Trung Nguyên chính thức hiện diện tại Roppongi
(một quận ở trung tâm Tokyo, Nhật Bản). Đây cũng là lần đầu tiên thương hiệu Việt
Nam nhượng quyền ra nước ngoài. Trung Nguyên tiếp tục “lấn sân” Singapore tại
các vị trí đắc địa như: resort Marina Bay Sands, cao ốc Liang Court, khu mua sắm
phức hợp Katong Mall,…
Năm 2004: Mở thêm quán cà phê Trung Nguyên tại Nhật Bản, mạng lưới
600 quán cà phê tại VN, 121 nhà phân phối, 7000 điểm bán hàng và 59,000 cửa
hàng bán lẻ sản phẩm.
Năm 2005: Khánh thành nhà máy rang xay tại Buôn Ma Thuột và nhà máy
cà phê hòa tan lớn nhất Việt Nam tại Bình Dương. Cơng suất rang xay là
10,000tấn/năm và cà phê hòa tan là 3,000 tấn/năm. Đạt chứng nhận EUREPGAP
của thế giới. Chính thức khai trương khu du lịch văn hóa Trà Tiên Phong Qn tại
Lâm Đờng. Phát triển hệ thống quán cà phê lên đến con số 1.000 quán cà phê và sự
hiện diện của nhượng quyền quốc tế bằng các quán cà phê Trung Nguyên tại các

nước Nhật Bản, Singapore, Thái Lan, Campuchia, Trung Quốc, Ukraine, Mỹ, Ba
Lan.
Năm 2006: Đầu tư và xây dựng phát triển hệ thống phân phối G7Mart lớn
nhất Việt Nam và xây dựng, chuẩn hóa hệ thống nhượng quyền trong nước, đẩy
mạnh phát triển nhượng quyền ở quốc tế. Ra mắt công ty liên doanh Vietnam
Global Gateway (VGG) có trụ sở đặt tại Singapore.

8

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

Năm 2010: Xuất khẩu cà phê ra thế giới. Sản phẩm cà phê Trung Nguyên
được xuất khẩu đến hơn 60 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn cầu, tiêu biểu như
Mỹ, Canada, Nga, Anh, Đức, Nhật Bản, Trung Quốc, Asean…
Năm 2012: Thương hiệu cà phê được yêu thích nhất: Cà phê Trung Nguyên
là thương hiệu cà phê số một tại Việt Nam với số lượng người tiêu dùng cà phê lớn
nhất. Có 11 triệu/ 17 triệu hộ gia đình Việt Nam mua các sản phẩm cà phê Trung
Nguyên.
Năm 2013: Cà phê Trung Ngun hành trình lập chí vĩ đại. Cà phê hòa tan
G7 Trung Nguyên kỷ niệm 10 năm ra đời, 3 năm dẫn đầu thị phần và được u
thích nhất. Hành trình lập chí vĩ đại lan tỏa rộng khắp với cuộc thi Sáng tạo tương
lai và ngày hội sáng tạo vì khát vọng Việt lần 2 thu hút 100.000 người tham gia.
Năm 2015: Cà phê của giàu có và hạnh phúc. Ra mắt mơ hình Trung Ngun
Legend – Café của Giàu có và Hạnh phúc, trở thành chuỗi quán cà phê lớn nhất
Đông Nam Á. Trao tặng 1,2 triệu cuốn sách đổi đời trong hành trình Lập chí vĩ đại –
Khởi nghiệp kiến quốc.
Năm 2016: Tập đồn Legend tồn cầu. Cơng bố tổ chức hợp nhất Trung

Ngun Legend và danh xưng, Tầm nhìn sứ mạng mới. Ra mắt mơ hình Trung
Ngun Family – Café năng lượng – Café đổi đời.
Năm 2017: Tập đồn Trung Ngun Legend chính thức khai trương văn
phòng đại diện tại Thượng Hải (Trung Quốc), đánh dấu cho sự kiện G7 chính thức
hiện diện tại thị trường tỷ đô Trung Quốc.
Năm 2018: Khánh thành Bảo tàng Thế Giới Cà Phê tại “Thủ phủ cà phê tồn
cầu” Bn Ma Thuột. Ra mắt bộ tuyệt phẩm cà phê năng lượng Trung Nguyên
Legend và Trung Nguyên Legend Capsule.
Năm 2019: Khởi động Hành trình Từ Trái Tim, Hành trình Lập Chí Vĩ Đại –
Khởi Nghiệp Kiến Quốc đến với vùng núi cao và vùng biển đảo xa xôi nhất của tổ
quốc.

9

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

Năm 2020: Ra mắt Show trải nghiệm 3 Nền Văn Minh Cà Phê: Ottoman –
Roman – Thiền.
Năm 2021: Kỷ niệm 25 năm thành lập Tập đoàn 1996 – 2021. Dự án Thành
Phố Cà Phê chính thức khánh thành nhà mẫu và các khu tiện ích.

1.2. Sứ mạng, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của cơng ty
❖ Tầm nhìn
Trở thành một tập đoàn thúc đẩy sự trỗi dậy của nền kinh tế Việt Nam, giữ
vững sự tự chủ về kinh tế quốc gia và khơi dậy, chứng minh cho một khát
vọng Đại Việt khám phá và chinh phục.
❖ Sứ mạng

Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại cho người thưởng thức cà
phê nguồn cảm hứng sáng tạo và niềm tự hào trong phong cách Trung
Nguyên đậm đà văn hóa Việt.
❖ Giá trị cốt lõi
● Khát vọng lớn


Tinh thần quốc gia, tinh thần quốc tế



Không ngừng sáng tạo, đột phá

● Thực thi tốt
● Tạo giá trị và phát triển bền vững
❖ Giá trị niềm tin:
● Cà phê làm cho thế giới tốt đẹp hơn
● Cà phê là năng lượng cho nền kinh tế tri thức
● Cà phê đem lại sự sáng tạo, hài hòa và phát triển bền vững cho nhân
loại.

10

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

1.3. Danh mục sản phẩm
a) Cà phê Trung Nguyên cao cấp:

● Cà phê chồn Weasel Trung Nguyên: Là sản phẩm cà phê chồn cao cấp
của Trung Nguyên, được sản xuất từ các hạt cà phê chờn thu gom
hồn tồn tự nhiên, chọn lọc tỉ mỉ và xử lý tiệt trùng đặc biệt trước khi
chế biến.

Hình 1.4: Cà phê Weasel
● Cà phê chồn Legend Trung Nguyên: Là sản phẩm cà phê chồn (gồm
các loại cà phê Arabica, cà phê Robusta, cà phê Excelsa) được sản
xuất bằng cách lên men sinh học.

Hình 1.5: Cà phê chồn Legend
11

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()


lOMoARcPSD|11375862

● Cà phê Sáng tạo 8 Trung Nguyên: Được làm nên từ những hạt cafe
ngon nhất của Việt Nam, Jamaica, Brazil, Ethiopia.

Hình 1.6: Cà phê Sáng tạo 8
b) Cà phê rang xay Trung Ngun
Bao gờm các nhóm hỗn hợp:

12

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()



lOMoARcPSD|11375862

Hình 1.7: Cà phê rang xay
● Cà phê chế phin 1,2,3,4,5
● Cà phê sáng tạo 1,2,3,4,5
● Cà phê rang xay thông thường
+ Khát vọng chữ I
+ Chinh phục chữ S
+ House Blend
+ Premium Blend
+ Gourmet Blend
+ Espresso
+ Hạt xay
c) Cà phê phin giấy

Hình 1.8: Cà phê phin giấy


Cà phê phin giấy Trung Nguyên Legend Fusion Blend.

● Cà phê phin giấy Trung Nguyên Legend Vietnamese Blend.
13

Downloaded by Qu?nh Nguy?n ()



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×