CÁC BƯỚC CHÍNH TRONG QUẢN LÝ RỦI RO ppt

LOGO
2. CÁC BƯỚC CHÍNH TRONG QUẢN LÝ RỦI
2. CÁC BƯỚC CHÍNH TRONG QUẢN LÝ RỦI
RO
RO
Xử lý rủi ro
Xử lý rủi ro
Kiểm soát rủi ro
Kiểm soát rủi ro
Định lượng rủi ro
Định lượng rủi ro
Nhận diện rủi ro
Nhận diện rủi ro
BƯỚC 1: NHẬN DIỆN RỦI RO
BƯỚC 1: NHẬN DIỆN RỦI RO


Có thể nhận diện rủi ro bằng nhiều cách khác nhau
Có thể nhận diện rủi ro bằng nhiều cách khác nhau
nhưng những cách nào có thể xác định nhanh và hiệu
nhưng những cách nào có thể xác định nhanh và hiệu
quả thì cần được sử dụng.
quả thì cần được sử dụng.
Nhận diện rủi ro là gì?
Nhận diện rủi ro là việc xác định các đe dọa hoặc các cơ
hội có thể xảy ra trong suốt thời gian hoạt động của dự án
đi kèm với sự bất định của chúng.
Công việc đầu tiên cần tính đến khi nhận diện
Công việc đầu tiên cần tính đến khi nhận diện
rủi ro là xác định các lĩnh vực của dự án có thể
rủi ro là xác định các lĩnh vực của dự án có thể

xảy ra rủi ro.
xảy ra rủi ro.
Nhận
diện
rủi ro
Nhận
diện
rủi ro
Thời
gian
Chi
phí
Tổ
chức
Các
nguồn
lực
Kỳ vọng
của khách
hàng
Phạm vi
Phạm vi
•
Khả năng quan hệ
với tổ chức của các
bên liên quan
•
Chất lượng, số lượng và
mức độ sẵn có của các
nguồn lực

•
Các kỹ năng của người lao
động
•
Nhu cầu và mong muốn của
khách hàng
•
Số lượng, công dụng sản
phẩm, kích cỡ sản phẩm
•
Thời gian của dự
án và khoảng thời
gian của từng công
việc
•
Các công việc (nhiệm vụ)
của dự án
•
Sử dụng cơ cấu phân tách
công việc (WBS)
•
Chi phí cho duy tu,
bảo dưỡng, bảo
hành, lạm phát…


Việc nhận diện rủi ro có nhiều người tham gia và vì
Việc nhận diện rủi ro có nhiều người tham gia và vì
vậy các kỹ thuật phân tích nhóm cần được sử dụng
vậy các kỹ thuật phân tích nhóm cần được sử dụng

NHẬN DIỆN RỦI RO
NHẬN DIỆN RỦI RO
BƯỚC 2: ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO
BƯỚC 2: ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO
ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO
XÁC SUẤT RỦI RO
XÁC SUẤT RỦI RO
Cho chúng ta biết rủi
Cho chúng ta biết rủi
ro có xảy ra hay
ro có xảy ra hay
không
không
TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO
TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO
Khi xảy ra có lớn hay
Khi xảy ra có lớn hay
không, lớn bao nhiêu,
không, lớn bao nhiêu,
tác động tích cực hay
tác động tích cực hay
tiêu cực
tiêu cực
ĐƯA RA CÁC QUYẾT ĐỊNH PHÙ HỢP


Là quá trình đánh giá rủi ro như những đe dọa và
Là quá trình đánh giá rủi ro như những đe dọa và
cơ hội ềm năng.
cơ hội ềm năng.

BƯỚC 3: XỬ LÝ RỦI RO
BƯỚC 3: XỬ LÝ RỦI RO



Xử lý rủi ro là quá trình làm một việc gì đó với rủi ro.
Xử lý rủi ro là quá trình làm một việc gì đó với rủi ro.



Việc xử lý rủi ro bao gồm:
Việc xử lý rủi ro bao gồm:
BƯỚC 4: KIỂM SOÁT RỦI RO
BƯỚC 4: KIỂM SOÁT RỦI RO



Là quá trình kiểm soát các rủi ro.
Là quá trình kiểm soát các rủi ro.



Nó bao gồm:
Nó bao gồm:
Theo dõi các rủi ro đã xảy ra, có thể mới xảy ra, có thể sẽ xảy ra
Xây dựng một hệ thống báo cáo các rủi
ro đã gặp phải.
Cố gắng làm thay đổi xác suất và tác động của các rủi ro này.