Tải bản đầy đủ (.pdf) (48 trang)

Tiểu luận môn MARKETING NỘI DUNG (Content Marketing) - XÂY DỰNG kế hoạch CONTENT MARKETING cho sản phẩm NƯỚC HOA của DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP “FLORIST” tại thị trường VIỆT NAM

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (7.03 MB, 48 trang )

BỘ TÀI CHÍNH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC XXX
KHOA MARKETING
----- -----

TIỂU LUẬN KẾT THÚC HỌC PHẦN
MARKETING NỘI DUNG

ĐỀ TÀI:

XÂY DỰNG KẾ HOẠCH CONTENT
MARKETING CHO SẢN PHẨM NƯỚC HOA
CỦA DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP
“FLORIST” TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

SVTH: NHÓM A
Lớp: XXX
GVHT: TRẦN THỊ B

TP. Hồ Chí Minh, năm 2023


BỘ TÀI CHÍNH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC XXX
KHOA MARKETING
----- -----

TIỂU LUẬN KẾT THÚC HỌC PHẦN
MARKETING NỘI DUNG

ĐỀ TÀI:



XÂY DỰNG KẾ HOẠCH CONTENT
MARKETING CHO SẢN PHẨM NƯỚC HOA
CỦA DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP
“FLORIST” TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

DANH SÁCH NHÓM:

NGUYỄN VĂN A
NGUYỄN VĂN B
NGUYỄN VĂN C

TP. Hồ Chí Minh, năm 2023


MỤC LỤC
DANH MỤC HÌNH .................................................................................................. 6
CHƯƠNG 1: TĨM TẮT NỘI DUNG, BỐI CẢNH DỰ ÁN ................................ 7
CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG ......................................................... 9
2.1 Phân tích ngành .................................................................................................. 9
2.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh ........................................................................... 12
CHƯƠNG 3: CÂU CHUYỆN THƯƠNG HIỆU ................................................. 14
3.1 Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp ............................................................ 14
3.1.1 Giới thiệu chung ............................................................................................ 14
3.2.2 Hệ thống nhận diện tại điểm bán ................................................................. 15
3.2.3 Hệ thống nhận diện trên Internet ................................................................ 16
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH TÍNH KHẢ THI ...................................................... 18
4.1 Khả thi của sản phẩm....................................................................................... 18
4.1.1 Mô tả sản phẩm ............................................................................................. 18
4.1.2 Lợi ích sản phẩm ........................................................................................... 23

4.2 Khả thi ngành và thị trường mục tiêu ............................................................ 24
4.2.1 Sức hấp dẫn của ngành ................................................................................. 24
4.2.2 Sức hấp dẫn của thị trường mục tiêu .......................................................... 27
4.3 Khả thi tổ chức .................................................................................................. 27
4.3.1 Loại hình kinh doanh .................................................................................... 27
4.3.2 Năng lực quản lí ............................................................................................. 28
4.3.3 Tài nguyên, nguồn lực ................................................................................... 29
CHƯƠNG 5: KẾ HOẠCH NỘI DUNG MARKETING..................................... 30
5.1 Chân dung khách hàng .................................................................................... 30
5.1.1 Phân tích chân dung khách hàng mục tiêu ................................................. 30
5.1.2 Phân tích nhu cầu của người tiêu dùng ....................................................... 32
5.1.3. Phân tích hành trình khách hàng ............................................................... 32
5.2 Mục tiêu truyền thông ...................................................................................... 35
5.3 Insight, Big idea ................................................................................................ 36
5.3.1 Insight ............................................................................................................. 36
4


5.3.2 Big Idea ........................................................................................................... 36
5.4 Thực thi (Phase 1,2,3) ....................................................................................... 37
5.4.1 PHASE 1 ......................................................................................................... 37
5.4.2 PHASE 2 ......................................................................................................... 41
5.4.3 PHASE 3 ......................................................................................................... 44
5.5 Budget ................................................................................................................ 46
5.6 Ấn phẩm truyền thông ..................................................................................... 46
TÀI LIỆU THAM KHẢO...................................................................................... 48

5



DANH MỤC HÌNH
Hình 1 Tốc độ tăng trưởng của thị trường nước hoa giai đoạn 2023 - 2028 ............ 11
Hình 2 Logo của Florist ............................................................................................ 15
Hình 3 Cửa hàng của Florist ..................................................................................... 16
Hình 4 Trang Facebook chính thức của Florist ........................................................ 16
Hình 5 Giao diện website của Florist ....................................................................... 17
Hình 6 Diễn biến mùi hương và mức độ tỏa hương của Oris Opera ........................ 19
Hình 7 Bao bì nước hoa Orris Opera ........................................................................ 19
Hình 8 Diễn biến mùi hương và mức độ tỏa hương của Oud Outshine ................... 20
Hình 9 Bao bì nước hoa Oud Outshine .................................................................... 20
Hình 10 Diễn biến mùi hương và mức độ tỏa hương của Ombre Oliban ................ 21
Hình 11 Bao bì nước hoa Ombre Oliban .................................................................. 21
Hình 12 Diễn biến mùi hương và mức độ tỏa hương của Orange Blossom ............ 22
Hình 13 Bao bì nước hoa Orange Blossom .............................................................. 22
Hình 14 Diễn biến mùi hương và mức độ tỏa hương của Ocean Odysey ................ 23
Hình 15 Bao bì nước hoa Ocean Odyssey ................................................................ 23
Hình 16 Báo cáo về doanh thu nước hoa cao cấp 2021 (Nguồn: LVMH) ............... 25
Hình 17 Kế hoạch Nội dung Marketing của Phase 1 ............................................... 40
Hình 18 Kế hoạch Nội dung Marketing của Phase 2 ............................................... 43
Hình 19 Kế hoạch nội dung Marketing Phase 3 ....................................................... 45
Hình 20 Ấn phẩm truyền thông ................................................................................ 47

6


CHƯƠNG 1: TÓM TẮT NỘI DUNG, BỐI CẢNH DỰ ÁN
Trong bối cảnh nhu cầu tiêu dùng nước hoa tại thị trường Việt Nam ngày
càng tăng, người tiêu dùng Việt Nam ngày càng chú trọng đến việc lựa chọn nước
hoa không chỉ để đáp ứng nhu cầu lý tính về mùi hương, nguyên liệu mà còn đáp
ứng được nhu cầu cảm tính thơng qua việc thể hiện được phong cách, tính cách cá

nhân.Theo số liệu của Statista năm 2023, doanh thu thị trường nước hoa Việt Nam
trong năm 2023 dự kiến đạt hơn 107,5 triệu USD (khoảng 2.500 tỷ đồng, bao gồm
cả nước hoa thương hiệu quốc tế và trong nước. Trong đó, nước hoa mang thương
hiệu Việt chiếm khoảng trên 10%, tăng trưởng hằng năm dự kiến xấp xỉ 4,6%.
Thị trường Việt Nam đa dạng với sự xuất hiện của nhiều thương hiệu quốc tế
và cả những thương hiệu nước hoa nội địa, đồng thời tạo ra một bối cảnh cạnh tranh
tích cực. Xu hướng tìm hiểu về ngun liệu và nguồn gốc của sản phẩm nước hoa
cũng ngày càng trở nên phổ biến, khiến cho người tiêu dùng quan tâm đến việc lựa
chọn các sản phẩm có nguồn gốc tự nhiên và bền vững. Các thương hiệu nước hoa
nổi tiếng quốc tế có thể nhắc đến Dior, Channel. Một số đối thủ nước hoa với xuất
phát là thương hiệu Việt Nam có thể nhắc đến Morra, Hoarient, Charm Perfume,
Note - The Scent Lab.
Doanh nghiệp khởi nghiệp “Florist” nhận thấy hiện nay nhu cầu dùng nước
hoa, sự yêu thích mùi hương của người tiêu dùng Việt ngày càng tăng cao và người
Việt dần có xu hướng ưa chuộng sử dụng các sản phẩm đến từ người Việt với chất
lượng sản phẩm cao, đạt tiêu chuẩn quốc tế, Florist đã kết hợp cùng với các chuyên
gia nước hoa có kinh nghiệm trong lĩnh vực, khơng ngừng nghiên cứu và tìm hiểu
để tạo ra một thương hiệu định vị các sản phẩm của mình sẽ là hành trình tìm kiếm
“dấu hương” phù hợp với phong cách, tính cách cá nhân của từng khách hàng
nhưng có định vị về giá hợp lý và chất lượng chuẩn quốc tế. Florist chú trọng trải
nghiệm mùi hương trên từng sản phẩm cung cấp đến tay khách hàng của mình, từ
bao bì cho đến “dấu hương”. Tuy nhiên, Florist cũng phải đối mặt một số thử thách
khi có nhiều đối thủ cạnh tranh tại thị trường Việt Nam như Morra, Note - The
Scent Lab, … những thương hiệu nước hoa Việt đã có được nhóm khách hàng mục
tiêu cố định tại thị trường Việt Nam cũng như vị thế tương đối mạnh. Và qua quá
7


trình tìm hiểu, phân tích, doanh nghiệp khởi nghiệp Florist nhận thấy hiện nay
người tiêu dùng Việt rất quan tâm trong việc tìm kiếm “dấu hương” của riêng mình,

từ đó mở ra một cơ hội cho các sản phẩm nước hoa đặc trưng của Florist có thể phát
triển tại thị trường Việt Nam, đây sẽ là một thị trường ngách và kim chỉ nam mà
Florist sẽ hướng tới nhằm khai thác cơ hội kinh doanh sẽ được nhắc đến bên dưới.

8


CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG
2.1 Phân tích ngành
a. Thực trạng
Hiện nay, việc sử dụng nước hoa không chỉ là một phần của quy trình chăm
sóc bản thân mà cịn là một cách để thể hiện phong cách và cá tính cá nhân. Ngày
càng nhiều người Việt hiểu rõ về tầm quan trọng của việc giữ gìn vẻ ngoại hình và
hương thơm dễ chịu. Trước đây, khi nói đến nước hoa, chúng ta thường nghĩ đến
phong cách dùng nước hoa của người Pháp - quý phái, tinh tế, hoặc như người Mỹ,
với lối sống thượng lưu, hiện đại và trẻ trung. Tuy nhiên, ngày nay, nước hoa khơng
cịn thuộc về một quốc gia cụ thể nữa. Mỗi nền văn hóa đều tạo ra một cách "ướp
hương" độc đáo cho bản thân, với sự đa dạng và độ phong phú của từng dân tộc.
Đồng thời ngày trước, nước hoa thường được sử dụng chủ yếu trong các dịp đặc
biệt như tiệc tùng hay sự kiện quan trọng. Nay, nó đã trở thành một phần hằng ngày
của cuộc sống, sử dụng không chỉ khi ra khỏi nhà mà còn trong nhiều hoạt động
hàng ngày.
Hương thơm cá nhân thông qua nước hoa ngày càng được đánh giá cao trong
xã hội Việt Nam, không chỉ là một yếu tố của văn hóa cá nhân mà còn là một phần
của ứng xử xã hội. Hương thơm được coi là quan trọng để tạo ra ấn tượng cá nhân
và thúc đẩy giao tiếp xã hội.
Theo một khảo sát của Hiệp hội Nước hoa và Mỹ phẩm Việt Nam (VPA), tỷ
lệ người Việt sử dụng nước hoa thường xuyên đã tăng từ 30% năm 2017 lên 45%
năm 2022. Điều này cho thấy sự nhận thức ngày càng cao về vai trò quan trọng của
nước hoa trong việc thể hiện cá nhân và góp phần vào việc nâng cao chất lượng

cuộc sống hàng ngày.
b. Xu hướng về lối sống của người tiêu dùng tại Việt Nam hiện nay
Trong những năm gần đây, thị trường nước hoa và hương thơm đã chứng
kiến sự tăng trưởng liên tục, với kích thước thị trường được ảnh hưởng bởi nhiều
yếu tố như sự lựa chọn của người tiêu dùng, thu nhập có thể sử dụng và xu hướng
thời trang toàn cầu. Trong thị trường đa dạng này, có nhiều danh mục sản phẩm
9


khác nhau, bao gồm nước hoa nồng độ cao, nước hoa nhẹ, xịt cơ thể và những mùi
hương đặc biệt phục vụ cho gu thẩm mỹ và sở thích cụ thể.
Ngày nay, người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến việc thể hiện bản thân
qua ngoại hình và phong cách sống, và nước hoa là một phần không thể thiếu trong
đó. Họ sẽ cảm thấy tự tin hơn, có thể tạo ấn tượng đẹp với người khác, từ đó tăng cơ
hội kết nối và giao tiếp xã hội.
Hơn nữa, người tiêu dùng có nhu cầu chăm sóc bản thân cao hơn, họ cần mùi
hương để thư giãn, giảm căng thẳng và nâng cao tinh thần.
Sự phát triển mạnh mẽ của thời đại số đang có ảnh hưởng lớn đến thị trường
mỹ phẩm và đặc biệt là nước hoa tại Việt Nam. Người tiêu dùng ngày nay khơng
chỉ có nhiều lựa chọn hơn mà cịn có khả năng dễ dàng tìm hiểu, chọn sản phẩm và
thậm chí thanh tốn chỉ qua vài thao tác trên smartphone. Truyền thông xã hội, đặc
biệt là sự xuất hiện của các Beauty Blogger, đóng vai trò quan trọng trong việc tạo
động lực và hướng dẫn hành vi tiêu dùng trên các nền tảng như Facebook, TikTok,
và Instagram.
Ngoài ra, sự phát triển kinh tế đã nâng cao thu nhập và mức sống của người
Việt, đặc biệt là phụ nữ tầng lớp trung lưu. Theo Tổng cục Thống kê (Bộ Kế hoạch
và Đầu tư) cho thấy họ dành trung bình từ 450.000 - 500.000 đồng mỗi tháng cho
mỹ phẩm và chăm sóc da, thể hiện sự quan tâm ngày càng tăng về sản phẩm chăm
sóc cá nhân, trong đó có nước hoa.
c. Tổng quan thị trường

Theo báo cáo của Mordor Intelligence, thị trường nước hoa dự kiến sẽ tăng
trưởng với tốc độ CAGR là 5,56% trong giai đoạn 2023-2028.

10


Hình 1 Tốc độ tăng trưởng của thị trường nước hoa giai đoạn 2023 - 2028
Theo Fact.MR dự đoán doanh số bán nước hoa tồn cầu ước tính đạt 40.4 tỷ
USD vào năm 2022 và thị trường được dự báo sẽ vượt mức định giá 69.7 tỷ USD
vào năm 2032.
Về nhóm thị trường mục tiêu, phân khúc phụ nữ chiếm lĩnh thị trường, dự
đoán đạt 37.24 tỉ USD vào năm 2023, tăng trưởng kép đạt 5.67% (tính theo giá trị).
Phân khúc dành cho nam giới tăng đáng kể đạt 23.85 tỷ USD , tăng trưởng kép đạt
6.53%.
Về tính khu vực và quốc gia: Thị trường được phân khúc thành 6 nhóm: Bắc
Mỹ, Châu Âu, Châu Á Thái Bình Dương, Mỹ La Tinh, Trung Đông và Châu Phi.
Châu Âu chiếm 35.98% thị trường vào năm 2017 và ước tính vẫn giữ vững vị trí
thống trị của mình trong kỳ dự báo 2017 – 2023. Tuy nhiên khu vực châu Á Thái
Bình Dương dự báo sẽ tăng nhịp so với các khu vực khác với đà tăng trưởng kép
cực kỳ tốt ở 6.2%/năm trong kỳ dự báo.
Tại Việt Nam, thị trường nước hoa cũng đang tăng trưởng với tốc độ nhanh
chóng. Số liệu từ Statista cho thấy, doanh thu thị trường nước hoa Việt Nam trong
năm 2023 dự kiến đạt hơn 107,5 triệu USD (khoảng 2.500 tỷ đồng), theo Báo Nhịp
Cầu Đầu Tư, bao gồm cả nước hoa thương hiệu quốc tế và trong nước. Trong đó,
nước hoa mang thương hiệu Việt chiếm khoảng trên 10%, tăng trưởng hằng năm dự
kiến xấp xỉ 4,6%.
11


2.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh

Thị trường nước hoa Việt Nam hiện nay đang có sự cạnh tranh từ các hãng
trong nước như là Hoarient, Charm Perfume, NOTE - The Scent Lab, Morra,…
Ngồi ra, cũng có sự góp mặt của các thương hiệu nước hoa nổi tiếng quốc tế, đã
chiếm lĩnh một tỷ trọng lớn trên thị trường nước hoa Việt Nam như Chanel,
Lancome, Hermes, Dior,… đều đã lại dấu ấn mạnh mẽ và chiếm lĩnh một phần đáng
kể trong sự đa dạng của thị trường này. Các sản phẩm nước hoa có mặt tại nhiều
cửa hàng mỹ phẩm, trung tâm thương mại hoặc các chi nhánh cửa hàng trên tồn
quốc. Vì vậy, có thể thấy thị trường mùi hương này mang tính cạnh tranh rất cao.
Dưới đây là một số điểm nổi bật của các đối thủ mà FLORIST cần phải lưu ý và
xem xét và đưa ra những chiến lược kinh doanh phù hợp:
Hoarient

Giá cả

250.000

Charm

NOTE - The

Perfume

Scent Lab

- 279.000

2.000.000 VND

- 139.000


1.800.000 VND

- 280.000

360.000 VND

-

1.600.000 VND

Sản

- Sản phẩm mùi -

phẩm

hương



lượng đẳng cấp dai nhưng phải hương, sản xuất pha chế đầu tiên

Dịch vụ quốc

Nước

Morra

hoa - Cung cấp dịch -


Chuỗi

cửa

chất Charm - Thơm vụ: thiết kế mùi hàng nước hoa
tế

tặng,

gia và lớn nhất ở

đặc trưng vùng - Cho ra mắt 8 cơng OEM.

Việt Nam, sản

Viễn Đơng.

mang an tồn

q

dịng sản phẩm: - Khách hàng phẩm đạt đầy đủ

- Với 7 bộ sưu Nước hoa nam được tự pha chế tiêu chuẩn IFRA
tập mang tên của & nữ, Nước hoa mùi hương
các địa danh nổi trẻ
tiếng
Nam:

tại


em,

- Pha chế mùi

Nước - Sản phẩm gồm hương theo sở

Việt hoa xe hơi,...

có: Nước hoa, thích khách hàng

Miss - Dung tích đa Nến thơm, Xịt -

Saigon Elegance, dạng

từ

Kinh

doanh

size phòng, Khuếch nước hoa, sữa

Miss Việt Nam, mini 10ml đến tán,…

12

tắm nước hoa và



Notes

nến thơm

Of 100ml

Mekong,...

- Có đến 11

- Dung tích sản

hương

phẩm đa dạng:

nước hoa khác

100ml,

nhau

50ml,

30ml, 10ml, 2ml

13

thơm



CHƯƠNG 3: CÂU CHUYỆN THƯƠNG HIỆU
3.1 Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp
3.1.1 Giới thiệu chung
- Tên thương hiệu: FLORIST
+ Ý nghĩa: Tên thương hiệu Florist được lấy cảm hứng từ ý nghĩa của một nghệ
nhân hoa, người trồng hoa, được hiểu là người có kỹ năng và sự đam mê trong việc
sáng tạo và kết hợp các mùi hương từ hoa tươi. Tên gợi lên hình ảnh về sự tinh tế,
nghệ thuật, và sự phong cách trong việc tạo ra các mùi hương. Tên thương hiệu tạo
nên hình ảnh.
- “Florist” được thành lập từ tháng 28/04//2023 với chi nhánh đầu tiên tại TPHCM
bởi đội ngũ đam mê yêu thích mùi hương độc đáo và mong muốn được truyền tải
nghệ thuật ẩn sâu đằng sau mùi hương cá nhân. FLORIST - Thương hiệu nước hoa
khởi nghiệp hướng đến việc đem đến cho các khách hàng những trải nghiệm mùi
hương độc đáo thông qua các sản phẩm nước hoa đa dạng, mang đậm dấu ấn riêng.
Bên cạnh đó, thương hiệu mong muốn có thể truyền tải thơng điệp văn hóa cốt lõi
thơng qua từng sản phẩm của mình, là các sản phẩm chất lượng cao và là thương
hiệu nước hoa Việt với tiêu chuẩn quốc tế. Cuộc sống sẽ hạnh phúc hơn với những
mùi hương thơm & chất lượng.
3.1.4 Tầm nhìn:
Tầm nhìn của Florist hướng đến việc nỗ lực hết mình để đưa thương hiệu
nước hoa của người Việt đến tay người dùng, cùng với quyết tâm lớn trở thành sản
phẩm nước hoa Việt chất lượng cao và tiêu chuẩn quốc tế, tin dùng trong tâm trí của
người Việt
3.1.5 Sứ mệnh:
Florist đem đến các sản phẩm nước hoa rất riêng của người Việt về cả giá
thành lẫn chất lượng, chú trọng đến việc khám phá và trải nghiệm cảm xúc qua
những hương thơm của mỗi dấu ấn cá nhân - dấu hương.
3.2 Bộ nhận diện thương hiệu
3.2.1 Logo, slogan

Logo
14


Hình 2 Logo của Florist
Slogan
“Imprinted Aroma”: Câu Slogan sáng tạo được lấy cảm hứng từ ngôn ngữ
Hy Lạp “Aroma” với ý nghĩa là mùi hương kết hợp cùng với tính từ “Imprinted”
với ý nghĩa in dấu đậm sâu, dịch theo nghĩa tiếng Việt là “Mùi hương in dấu đậm
sau”. Câu slogan này chính là một kim chỉ nam thể hiện được tinh thần tồn bộ cùa
Florist, đi đơi với hành trình tìm kiếm “dấu hương” của mỗi khách hàng, Florist sẽ
luôn đồng hàng cùng bạn.
3.2.2 Hệ thống nhận diện tại điểm bán
Khơng gian cửa hàng của Florist được bố trí rất đơn giản với nét cổ điển
nhưng không kém phần sang trọng. Nội thất bên trong cửa hàng cũng được thiết kế
khá đơn giản và quen thuộc tựa như không gian của một phịng thí nghiệm với quầy
bar, tường trắng và hàng trăm mẫu chai lọ trên kệ. Ánh đèn dịu nhẹ tạo nên một
không gian đầy sắc hồng ấm áp và quyến rũ như chính mùi hương của nước hoa.

15


Hình 3 Cửa hàng của Florist
3.2.3 Hệ thống nhận diện trên Internet

Hình 4 Trang Facebook chính thức của Florist

16



Hình 5 Giao diện website của Florist

17


CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH TÍNH KHẢ THI
4.1 Khả thi của sản phẩm
4.1.1 Mô tả sản phẩm
● The Only Collection
- Bộ Sưu tập “The Only” được lấy cảm hứng từ chữ cái đầu tiên của các sản
phẩm trong Bộ Sưu tập đều được bắt đầu bằng chữ “O” như: Orris Opera, Oud
Outshine, Ombre Oliban, Orange Blossom cùng với ý nghĩa “duy nhất”. Đây là
những mùi hương được kết hợp giữa văn hóa phương Đơng và phương Tây để tạo
nên các sản phẩm nước hoa đặc trưng “Độc nhất vô nhị” chỉ có tại Florist. Một bộ
sưu tập khẳng định được sự tự hào đến từ đội ngũ nòng cốt và các chuyên gia nước
hoa có kinh nghiệm lâu năm từ nhà Florist, dành hơn 3 năm để nghiên cứu và tìm
hiểu để ra mắt “The Only” cùng với kim chỉ nam “dấu hương” mà Florist luôn
hướng tới để mang cho các khách hàng sản phẩm nước hoa chất lượng nhất có thể.
a. Orris Opera
Oris, tên gọi xuất phát từ Nữ thần cầu vồng của Hy Lạp, Iris. Theo truyền
thuyết, Iris là sứ giả thần thánh, sử dụng cầu vồng để truyền đạt ý chí của vị thần từ
đỉnh Olympian xuống Trái đất. Khi chạm vào mặt đất, những bông hoa Iris nở từ
dấu chân cơ.
Rễ cây diên vĩ, hay cịn gọi là Orris khi ở dạng củ, được thu hoạch từ cây Iris
và trải qua quy trình rửa sạch, bóc vỏ, và phơi khô trước khi chưng cất. Tương tự
như quá trình sản xuất rượu vang, Orris có khả năng tạo ra chiết xuất tinh chất từ củ
sau một khoảng thời gian nhất định. Sau bước sấy khô, irone - tinh chất tự nhiên hình thành bên trong rễ. Do đó, việc phơi khô kéo dài sẽ tạo ra lượng irone lớn hơn.
-

Dung tích: 30ml và 100ml.


-

Nhóm hương gỗ / hương giữa / Lưu hương 10 giờ.

-

Tích cách mùi hương: Cao quý, sang trọng.

-

Giá bán: 350.000 VNĐ / 30ml, 1.100.000 VNĐ / 100ml.

18


Hình 6 Diễn biến mùi hương và mức độ tỏa hương của Oris Opera

Hình 7 Bao bì nước hoa Orris Opera
b. Oud Outshine
Trầm hương (Aquilaria Malaccensis), nguồn gốc từ Assam, Ấn Độ, phổ biến
ở Đông Nam Á. Gỗ vụn của cây được đốt làm hương trong các nghi lễ và kỷ niệm.
Khi cây chống lại với nấm mốc Phialophora Parasitica, nó tạo ra tinh dầu Trầm
hương với mùi hương đặc trưng.
Ngày nay, dầu Trầm hương là thành phần chính trong nhiều nước hoa cao
cấp, mang đến nốt hương hoang dã, ấm áp của da thuộc - trải nghiệm đầy ấn tượng.
-

Dung tích: 30ml và 100ml.


-

Nhóm hương gỗ / hương giữa / Lưu hương 10 giờ.

-

Tính cách mùi hương: Gợi cảm, táo bạo, xuất chúng.

-

Giá bán: 350.000 VNĐ / 30ml, 1.100.000 VNĐ / 100ml.

19


Hình 8 Diễn biến mùi hương và mức độ tỏa hương của Oud Outshine

Hình 9 Bao bì nước hoa Oud Outshine
c. Ombre Oliban
Ombre Oliban, một mùi hương bí ẩn, nhanh chóng quyến rũ và đưa bạn vào
chiều sâu của sự bí ẩn. Sự kết hợp tuyệt vời giữa nốt hương tươi mát, cay nồng và
ấm áp tạo ra một mùi hương linh hoạt và gợi cảm. Hương đầu quyến rũ với Citrus,
Olibanum, Ginger, Turmeric Leaf và Rosemary mang đến sự tươi mát và hấp dẫn.
Hương giữa mở đầu bằng chút phấn với Orris, Tonka, Vanilla và Xạ hương, tạo
chiều sâu và cân bằng tinh tế.
Với nền hương độc đáo từ Gỗ đàn hương và Xạ hương, tạo ra lớp kem mịn
trên da, Ombre Oliban thực sự là một nốt hương quyến rũ và mê hoặc vơ cùng lơi
cuốn.
-


Dung tích: 30ml và 100ml.

-

Nhóm Phương Đơng / Hương cuối / Lưu hương 10 giờ.

-

Tính cách mùi hương: Quyến rũ, mê hoặc.
20


-

Giá bán: 350.000 VNĐ / 30ml, 1.100.000 VNĐ / 100ml.

Hình 10 Diễn biến mùi hương và mức độ tỏa hương của Ombre Oliban

Hình 11 Bao bì nước hoa Ombre Oliban
d. Orange Blossom
Neroli, hay còn gọi là "Neroli," xuất phát từ thị trấn gần Rome, nơi Công
chúa Nerola Anne Marie Orsini từng sống. u thích hương thơm và tinh tế của
bơng hoa cam, cô ấy là người đầu tiên chưng cất tinh dầu từ hoa Citrus Aurantium.
Tinh dầu Citrus chỉ được chiết xuất từ bông hoa và sản xuất chủ yếu ở Nam
Âu và Bắc Phi thông qua phương pháp chưng cất hơi nước. Kết hợp tinh tế với các
nốt hương cam quýt và hoa khác, Neroli mang đến một sự giao thoa tuyệt vời.
-

Dung tích: 30ml và 100ml.


-

Nhóm Hương Hoa / Hương giữa / Lưu hương 7 giờ.

-

Tính cách mùi hương: Hứng khởi, bảo bọc, sang trọng.

-

Giá bán: 350.000 VNĐ / 30ml, 1.100.000 VNĐ / 100ml.
21



×