Case study sản phẩm cháo tươi bổ dưỡng sg soup công ty cổ phần sài gòn food

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

CASE STUDY

Sản Phẩm Cháo Tươi Bổ Dưỡng SG SoupCơng ty Cổ phần Sài Gịn Food

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

Các Sản Phẩm Hiện Đang Kinh Doanh: -Cháo Bổ Dưỡng Cá Hồi – 220g

-Cháo Bổ Dưỡng Tôm & Rong Biển – 220g -Cháo Bổ Dưỡng Hạt Sen – 220g

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>Hình ảnh hâm nóng sản phẩm bằng cách sử dụng lò viba</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>Hình ảnh hâm nóng sản phẩm bằng bỏ ngun gói vào nồi và đun nóng lên</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<b>Hình ảnh hâm nóng sản phẩm bằng cách chưng cách thuỷ</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<b>Hình ảnh hâm nóng sản phẩm bằng cho thêm nước và nấu sôi lại</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

Hãy lập chiến lược IMC cho sản phẩm trên khi tung ra thị trường Việt Nam

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

Các hoạt động tại điểm bán

<small>1- Làm Hanger treo kệ tại 21 siêu thị Co.op TP. HCM trong 03 tháng (Tháng 01/2013 - 04/2013) + song song đó làm tại 09 BigC TP HCM (làm 02 tháng) + kế hoạch làm tiếp tháng 09 & tháng 10/2013</small>

<small>2- Quảng cáo trên các cột ốp tường tại khu vực Quảng Cáo các siêu thị mới mở (thực hiện được 04 siêu thị TP.HCM) </small>

<small>3- Cho PG đứng giới thiệu SP tại 24 Co.op TP HCM + Co.opFood </small>

<small>4- Thực hiện Sampling tại tất cả các Co.opFood và Co.opMart TP. HCM (Thực hiện 25 điểm / tháng) </small>

<small>5- QC tờ rơi tại các siêu thị có thử mẫu (60.000 bản)</small>

<small>6- Thực hiện hoạt động dùng thử tại các điểm bán (thực hiện 06 điểm / tháng)</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

Các hoạt động truyền thông

1- Chạy Cẩm Nang Mua Sắm số 02/2013 (21/01/2013 - 09/02/2013) - Đăng 1/2 trang cẩm nang + giảm giá cho người tiêu dùng 15%

2- Phát kèm tờ rơi trong báo Tuổi Trẻ: Thực hiện được 50.000 bản ở các quận 3, quận 10 & quân 1

3- Đăng các báo in (Tuổi trẻ, phụ nữ cuối tuần, Nhi Đồng, Thuốc và sức khỏe, SGTT, Thanh Niên… ) + triển khai các báo mạng + các hội thảo + QC TVC (dưới dạng Flat) tại 44 bệnh viện với 428 LCD

4- Talkshow truyền hình, tự giới thiệu , làm với BSA chương Người bán hàng số 1 + Chương trình Hàng Việt đổi mới, sáng tạo + các chương trình truyền hình khác

5- Tạo Web riêng cho SP Cháo (link với trang chủ) + Facebook + Truyền thông trên kênh HTV Co.op + kênh SJC Shopping + Kênh

FBNC…………

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<small>1- Làm Poster dán, bảng hiệu (như bảng ở Nguyễn Thị Minh Khai) + Trên 300 cây dù giới thiệu thương hiệu</small>

<small>2- Hội chợ triển lãm (như HC 30/04) + HC Tự Hào Hàng Việt + HC Khuyến Mãi + HC Nông Sản Thực Phẩm + Các HC HVNCLC Tỉnh, </small>

<small>3- Chương trình tiếp sức mùa thi, phát tờ rơi, tặng quà tương tác khách hàng trên mạng + Tư vấn tiêu dùng trên đài FM + Đăng tin trên báo </small>

<small>4- Kệ trưng bày tại các điểm bán, khu vui chơi trẻ em + trường học mẩu giáo4- Khuyến mãi giảm giá liên tục với hệ thống siêu thị, tặng SP, tài trợ….</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

<b><small>CHI PHÍ MARKETING SẢN PHẨM CHÁO BỔ DƯỠNG SG SOUPhiệu, Poster, quầy kệ trưng bày tại (Ghi chú phần chi phí Hội chợ, sự kiện phần này phần lớn được hạch tốn cho SP Đơng Lạnh: </small></b>

<b><small>Chi phí này dự tính khoảng 150.000.000 đồng)</small></b>

<b><small>Các chi phí dự chi trong tháng 9/2013 200.000.000Tổng cộng đến tháng 09/2013 1.066.259.260</small></b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

<b><small>Báo dành cho giới doanh nhân</small></b>

<b><small>Doanh nhân Sài Gòn</small></b>

<b><small>Báo dành cho thiếu nhi</small></b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

<b>LCD TẠI HỆ THỐNG BỆNH VIỆN</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

<b>phẩm/ tạp hóa</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

<b>QUẢNG CÁO NGỒI TRỜI, QUẦY KỆ TRƯNG BÀY</b>

<b>Kệ trưng bày tại điểm bán</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

<b>EVENT – HỘI CHỢ TRIỂN LÃM</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

<b>ĐỘI QUÂN BÁN HÀNG VÀ CHĂM SÓC HÀNG HĨA:</b>

<b><small>Hiện nay P.KDNĐ đang thực hiện chương trình chăm sóc bán hàng với 20 nhân viên làm việc tại hệ thống siêu thị Co.opMart từ 15h đến 21h.</small></b>

<b><small>Có 7 nhân sự Sale làm việc từ 8h đến 16h cho các hệ thống cịn lại.Nhân viên kênh truyền thống có 01 Sub và 04 Sales</small></b>

<b><small>Ngoài ra, P.KDNĐ cũng dồn hết nguồn lực tập trung cho dòng sản phẩm cháo này.</small></b>

<b>Đào tạo tại Cty</b>

<b>Ngày ra quân đội Chăm Sóc Khách Hàng</b>

</div>