Tải bản đầy đủ (.docx) (2 trang)

V2Trần thị thu hạnh Đề cương khóa luận Đh10qtkd1

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (75.47 KB, 2 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU </b>

<small>1.1.TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU1.2.KHOẢNG TRỐNG NGHIÊN CỨU</small>

<small>1.3.ĐĨNG GĨP MỚI CỦA KHỐ LUẬN2</small>

<b>CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂNLỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VÀ TỔ CHỨC </b>

<b>2.1.Những vấn đề chung về đào tạo nguồn nhân lực trong công ty sản xuấtmay mặc</b>

2.1.1. Các khái niệm

2.1.2. Đặc điểm nguồn nhân lực trong cơng ty sản xuất may mặc

2.1.3. Vai trị đào tạo nguồn nhân lực trong công ty sản xuất may mặc công ty sản xuất may mặc

<b>2.2.Nội dung công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty sản xuất may mặc</b>

2.2.1. Hoạch định công tác đào tạo nguồn nhân lực 2.2.2. Tổ chức công tác đào tạo nguồn nhân lực 2.2.3. Triển khai công tác đào tạo

2.2.4. Kiểm sốt cơng tác đào tạo

2.3. Các Nhân tố tác động đến công tác đào tạo nguồn nhân lực 2.3.1. Nhân tố thuộc doanh nghiệp

2.3.2. Nhân viên bên ngồi doanh nghiệp

<b>CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG </b>

<b>3.1.Tổng quan về công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG </b>

3.1.1. Qúa trình hình thành và phát triển

3.1.2. Lĩnh vực kinh doanh và các sản phẩm của doanh nghiệp 3.1.3. Chức năng và đặc điểm của doanh nghiệp

3.1.4. Cơ cấu tổ chức

3.1.5. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh

<b>3.2. Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và thương mạiTNG </b>

3.2.1. Mục tiêu đào tạo của công ty

3.2.2. Thực trạng công tác hoạch định đào tạo nguồn nhân lực của công ty 3.2.3. Thực trạng công tác tổ chức đào tạo của công ty

3.2.4. Thực trạng quá trình triển khai công tác đào tạo của công ty 3.2.5. Kiểm soát thực trạng đào tạo nguồn nhân lực tại công ty

<b>3.3. Nguyên nhân của thực trạng </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

3.3.1. Nguyên nhân của những kết quả đạt được 3.3.2. Nguyên nhân của những khuyết điểm hạn chế

<b>CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠONGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI TNG4.1. Bối cảnh kinh tế xã hội Việt Nam và thế giới</b>

4.2. Mục tiêu, chiến lược chiến lược kinh doanh và nhân sự của công ty đầu tư thương mại TNQ trong thời gian tới

<b>4.2. Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phầnthương mại TNG</b>

2.1.1. Giải pháp về hoạch định công tác đào tạo nguồn nhân lực 2.1.2. Giải pháp về Tổ chức công tác đào tạo nguồn nhân lực 2.1.3. Giải pháp về Triển khai công tác đào tạo

2.1.4. Giải pháp về Kiểm sốt cơng tác đào tạo

<b>4.3. Một số kiến nghị </b>

4.3.1. Kiến nghị với công ty

4.3.2. Kiến nghị với các phịng ban trong cơng ty

</div>

×