báo cáo bài tập nhóm loại hình sản xuất của tập đoàn hoa sen

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.42 MB, 18 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀNẴNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH </b>

<b>BÁO CÁO BÀI TẬP NHĨM </b>

<b>LOẠI HÌNH SẢN XUẤT CỦA TẬP ĐỒN HOA SEN</b>

<b>GVHD: HỒNG VĂN HẢI NHĨM 7 – 44K25.2 Thành viên: </b>

1. Nguyễn Hồ Hoàng Yến 2. Hà Đức Nguyên

3. Huỳnh Phạm Anh Thư 4. Nguyễn Thị Thùy

5. Nguyễn Thị Huyền Linh

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<i>Đà Nẵng, ngày 13 tháng 03 năm 2021</i>

MỤC LỤC

<small>1 Giới thiệu thiệu về cơng ty Cổ phần tập đồn Hoa Sen ...3</small>

<small>1.1 Giới thiệu chung...3</small>

<small>1.2 Lịch sử hình thành và phát triển...4</small>

<small>1.3 Triết lý kinh doanh, tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi...5 </small>

<small>1.3.1 Triết lý kinh doanh...5</small>

<small>2.2 Đặc điểm loại hình sản xuất...6 2.3Sơ đồ hóa tiến trình sản xuất...8 </small>

<small>3.1 Tính hữu hiệu của tập đồn Hoa Sen trên các phương diện...10 3.1.1Kinh doanh trong nước: ...10 3.1.2 Kinhdoanh xuất khẩu:...12 3.1.3 Tính hiệu quảcủa dây chuyền sản xuất: ...13 3.2 So sánh chỉ số ROA vàROE của Tập đoàn Hoa Sen với ngành Thép ...15 3.2.1 Chỉ số Tập đồn HoaSen...15 3.2.2 Chỉ số ngành Tơn –Thép...16 4 Tại sao lại lựa chọn loại hình sảnxuất là sản xuất theo khối lượng lớn?...16 5 TÀI LIỆU THAMKHẢO...20</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

1 Giới thiệu thiệu về công ty Cổ phần tập đoàn Hoa Sen

- Tên tiếng Việt: Cơng Ty Cổ Phần Tập Đồn Hoa Sen - Tên tiếng Anh: Hoa Sen Group

- Vốn điều lệ: 4.446.252.130.000 đồng

- Địa chỉ trụ sở chính: Số 9, Đại lộ Thống Nhất, Khu cơng nghiệp Sóng Thần II,Phường Dĩ An, Thành phố Dĩ An, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam. - Điện thoại: 028.3999.0111 – fax: 028.3847.9882

- Văn phòng đại diện: 83 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 10, Quận Phú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh.

- Website: www.hoasengroup.vn

- Cổ phiếu của Công ty được niêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh với mã chứng khốn là HSG theo Quyết định số 117/QĐ SGDHCM ngày 08/11/2008.

1.1 Giới thiệu chung

Cơng ty cổ phần Tập đồn Hoa Sen là doanh nghiệp số 1 trong lĩnh vực sản xuấtvà kinh doanh tôn thép ở Việt Nam và là nhà xuất khẩu tôn thép hàng đầu khu vựcĐông Nam Á.

Theo chiến lược đã định, Hoa Sen Group phát triển theo mô hình cơng ty mẹ - cơng ty con, hướng mục tiêu trở thành tập đoàn kinh tế năng động, bền vững, tập trung chủ yếu trên nhiều lĩnh vực: tôn – thép, vật liệu xây dựng, bất động sản, đầu tư tài chính, cảng biển và logistics.

Theo đó, các cơng ty con thành viên đã được thành lập nhằm khai thác tối ưunhững lợi thế từ chuỗi giá trị gia tăng của Hoa Sen Group như: Công ty TNHHMTV Tôn Hoa Sen, Công ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựngHoa Sen, Cơng tyTNHH MTV vật liệu xây dựng Hoa Sen, Công ty Cổ phần Tiếp Vận và cảng quốctế Hoa Sen – Gemadept, Công ty TNHH MTV Bất động sản Hoa Sen,...

Đến nay, Hoa Sen Group đã đưa vào hoạt động: nhà máy Thép cán nguội côngsuất 180.000 tấn/năm, nhà máy Tôn mạ hợp kim nhôm kẽm công nghệ NOF – côngnghệ tiên tiến nhất thế giới, công suất 150.000 tấn/năm, hai dây chuyền Tôn mạkẽm công suất 100.000 tấn/năm, hai dây chuyền Tôn mạ màu công suất 100.000tấn/năm. Bên cạnh đó hình thành nên cụm nhà máy liên hồn, khép kín từ khâungun liệu đầu vào tới khâu thành phẩm đầu ra, giúp Tập đoàn chủ động nguồnhàng, tiết kiệm thời gian và kiểm soát các sản phẩm: thép cán nguội, tôn mạ kẽm,tôn mạ lạnh, tôn mạ màu,…

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

Bên cạnh việc phát triển sản xuất - kinh doanh, Hoa Sen Group còn thể hiệntrách nhiệm với cộng đồng bằng các hoạt động xã hội thiết thực, ngoài việc tài trợchính cho đội tuyển bóng đá quốc gia, đội tuyển Olympic, Hoa Sen Group còn lànhà tài trợ chính cho giải bóng đá trẻ em các Làng SOS tồn quốc, Giải bóng đáTrẻ em có hồn cảnh đặc biệt.

Với những bước phát triển mạnh mẽ và những đóng góp tích cực vào sự pháttriển của đất nước, Hoa Sen Group đã đạt được nhiều thành quả: Chứng chỉ ISO9001, Cúp vàng ISO , giải thưởng Sao Vàng Đất Việt, Cúp vàng vì sự tiến bộ xãhội và phát triển bền vững...

- Năm 2006: Khởi công xây dựng Nhà máy Thép cán nguội Hoa Sen, cơng suất180.000 tấn/năm. Mở văn phịng đại diện tại thành phố HCM. Thành lậpcông ty Cổ phần Tôn Hoa Sen, công ty con đầu tiên của Hoa Sen Group. - Năm 2007: Đổi tên công ty cổ phần Hoa Sen thành cơng ty cổ phần tập đồn

Hoa Sen (Hoa Sen Group). Sáp nhập các công ty cổ phần Tôn Hoa Sen, côngty cổ phần vật liệu xây dựng Hoa Sen, cơng ty cổ phần cơ khí và xây dựngHoa Sen vào Hoa Sen Group, nâng vốn điều lệ lên 570 tỷ đồng.

- Năm 2008-2009: Thành lập công ty tiếp nhận cảng biển Hoa Sen Gemadept. Niêm yết cổ phiếu HSG tại sở giao dịch chứng khốn thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2012: Tập đoàn Hoa Sen đạt top 100 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam, nhận giải thưởng Huân chương Lao động Hạng 3

- Năm 2014: Là doanh nghiệp đầu tiên trong lĩnh vực kim loại và khai khoángnhận danh hiệu “Công ty quản lý tốt nhất châu Á” do tạp chí uy tín thế giớiEUROMONEY, vương quốc Anh trao tặng.

- Năm 2016: Đón nhận Huân chương Lao động hạng nhì do chủ tịch nước Cộng hịa xã hội Việt Nam trao tặng.

- Năm 2017: Vốn điều lệ tăng lên 3.500 tỷ đồng, đạt công 5 năm liền công ty niêm yết tốt nhất do Tạp chí Forber Việt Nam công bố.

- Năm 2020: Tăng vốn điều lệ lên gần 4.300 tỷ đồng, tập đoàn Hoa Sen vinhdanh trong top 3 Mid Cap - doanh nghiệp niêm yết có hoạt động IR được nhàđầu tư u thích nhất năm 2020.

1.3 Triết lý kinh doanh, tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi

<b>Too long to read onyour phone? Save to</b>

read later on yourcomputer

Save to a Studylist

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

1.3.1 Triết lý kinh doanh

- Chất lượng sản phẩm là trọng tâm - Lợi ích khách hàng là then chốt - Thu nhập nhân viên là trách nhiệm - Chia sẻ cộng đồng là nghĩa vụ

1.3.2 Tầm nhìn:

“Trở thành Tập đồn kinh tế hàng đầu Việt Nam và khu vực. Trong đó, lĩnh vựctrọng tâm là sản xuất và phân phối các sản phẩm vật liệu xây dựng thông qua chiếnlược phát triển bền vững dựa trên chuỗi lợi thế cạnh tranh cốt lõi, song song vớimục tiêu phát triển cộng đồng, bảo vệ mơi trường, góp phần mang lại giá trị caonhất cho cổ đông, người lao động, người tiêu dùng và xã hội.”

1.3.3 Sứ mệnh:

“Cung cấp những sản phẩm và dịch vụ gắn liền với thương hiệu Hoa Sen, đảmbảo chất lượng quốc tế, giá cả hợp lý, mẫu mã đa dạng, thân thiện môi trường, đápứng nhu cầu người tiêu dùng, góp phần thay đổi diện mạo kiến trúc đất nước vàphát triển cộng đồng. Không ngừng đổi mới và phát triển để khẳng định tầm vóc vàsứ

mệnh của một doanh nghiệp Việt Nam năng động, sáng tạo, tiên phong trong cảlĩnh vực kinh doanh và các hoạt động cộng đồng, vươn cao vị thế trên thị trườngquốc tế.”

1.3.4 Giá trị cốt lõi:

“Trung thực - Cộng đồng - Phát triển.”

1.4 Lĩnh vực hoạt động

1.4.1 Tôn – thép

- Sản xuất thép cuộn cán nguội.

- Sản xuất tôn lạnh (tôn mạ hợp kim nhôm kẽm), tôn mạ kẽm, tôn lạnh phủ sơn, tôn kẽm phủ sơn.

Sản xuất xà gồ thép, ống thép mạ kẽm, ống thép mạ các loại hợp kim khác. Sản xuất lưới thép mạ, dây thép mạ kẽm, dây thép các loại.

-- Sản xuất tấm trần PVC.

1.4.2 Vật liệu xây dựng

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

Sản xuất vật liệu xây dựng bằng nhựa: ống nhựa, tấm trần nhựa, hạt nhựa. Mua bán vật liệu xây dựng, tư liệu sản xuất hàng tiêu dùng.

-1.4.3 Cảng biển và Logicstic

- Kinh doanh cảng biển và dịch vụ logistic. - Dịch vụ cho thuê kho và vận tải hàng hoá.

1.4.4 Bất động sản

- Kinh doanh bất động sản

- Xây dựng cơng trình hạ tầng kỹ thuật - Sản xuất cấu kiện thép dùng trong xây dựng

2 Phân tích hệ thống sản xuất

2.1 Khái niệm loại hình sản xuất

Loại hình sản xuất là đặc tính tổ chức - kỹ thuật tổng hợp nhất cuả sản xuất đượcquy định chủ yếu bởi trình độ chun mơn hóa của nơi làm việc, số chủng loại vàtính ổn định đối tượng chế biến trên nơi làm việc. Thực chất loại hình sản xuất làdấu hiệu biểu thị trình độ chuyên mơn hóa của nơi làm việc. Loại hình sản xuất làcăn cứ rất quan trọng cho công tác quản lý hệ thống sản xuất hiệu quả.

2.2 Đặc điểm loại hình sản xuất

Với sự phát triển của của kinh tế hiện nay thì nhu cầu về các vật liệu xây dựngngày càng cao đặc biệt là thép. Chính vì điều này tập đồn Hoa Sen đã chọn loạihình sản xuất khối lượng lớn.

Sản xuất khối lượng lớn biểu hiện rõ nhất đặc tính của hệ thống sản xuất liên tục.Đặc điểm của loại hình sản xuất khối lượng lớn là nơi làm việc chỉ tiến hành chế biến, chi tiết sản phẩm, hay một bước công việc của quy trình của cơng nghệ chế biến sản phẩm, nhưng đối với khối lượng lớn. Với loại hình sản xuất này, người ta hay sử dụng máy móc thiết bị và dụng cụ chuyên dùng. Các nơi làm việc được bố trí theo ngun tắc đối tượng. Cơng nhân được chun mơn hóa cao. Đường đi sản phẩm ngắn, ít quanh co, sản phẩm dở dang ít. Kết quả sản phẩm được hoạch toán đơn giản và khá chính xác.

- Quy trình cơng nghệ u cầu tỉ mỉ: Vì gia cơng chế biến ít loại sản phẩm với khối lượng lớn nên thiết bị máy móc thường là các loại thiết bị chuyên dùng

hoặc các thiết bị tự động, được sắp xếp thành các dây chuyền khép kín cho từng loại sản phẩm.

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

- Năng suất lao động cao: Do tổ chức sản xuất theo kiểu dây chuyền, mỗi ngườicông nhân thường chỉ thực hiện một nguyên công sản xuất ổn định trongkhoảng thời gian tương đối dài nên trình độ nghề nghiệp của người lao độngkhơng cao nhưng năng suất lao động thì rất cao.

- Chất lượng sản phẩm ổn định, giá thành thấp: (Đây là những ưu điểm lớn nhấtcủa loại hình sản xuất này). Do sản xuất có xu hướng tiêu chuẩn hố, vớihình thức sản xuất cần quản lí chặt chẽ việc cung ứng nguyên vật liệu, quảnlí hàng dự trữ, hàng tồn kho, thường xuyên bảo dư•ng thiết bị, quản lí chặtchẽ đối với cơng nhân và giám sát chất lượng sản phẩm. -> Đẩy mạnh việctiêu thụ, đa dạng hoác các loại khách hàng và các loại thị trường để tận dụngcông suất và sản xuất được diễn ra liên tục.

- Đầu tư lớn: Nhu cầu vốn đầu tư ban đầu vào các thiết bị chuyên dùng rất lớn.Khi nhu cầu thị trường thay đổi, doanh nghiệp rất khó khăn trong việcchuyển đổi sản phẩm. Do vậy, chúng thường chỉ được áp dụng đối với cácsản phẩm thơng dụng có nhu cầu lớn và ổn định.

- Phải qua sản xuất thử: Vì là sản xuất hàng loạt nên khâu chuẩn bị và kĩ thuậtsản xuất như thiết kế sản phẩm, chế tạo các mẫu thử sản phẩm và quy trìnhcơng nghệ gia cơng sản phẩm phải được chuẩn bị rất chu đáo, kỹ càng trướckhi đưa vào vận hành để đảm bảo về mặt chất lượng và tiêu thụ.

- Giá thành thấp : vì sản xuất theo lơ, với số lượng lớn sản phẩm. - Giảm bớt sự lãng phí cho doanh nghiệp : khi tạo ra số lượng sản phẩm chính xác theo yêu cầu nhất định.

- Giúp lập được kế hoạch dự phòng : nếu một lơ bị hỏng, chi phí để loại bỏ mộtlơ đó sẽ thấp hơn thay vì loại bỏ hàng nghìn sản phẩm trong một chu kỳ liêntục.

- Giảm chi phí vận hành : vì sản xuất theo lơ, có nhiều sản phẩm cịn theo mùa → máy móc khơng hoạt động liên tục.

<b>• Nhược điểm </b>

- Tính linh hoạt rất thấp (khả năng thích ứng với thay đổi của môi trường kém):Khi nhu cầu thị trường thay đổi, doanh nghiệp rất khó khăn trong việcchuyển đổi sản phẩm.

- Vốn đầu tư ban đầu lớn : Nhu cầu vốn đầu tư ban đầu vào các thiết bị chuyên dùng rất lớn. Vì vậy khơng dành cho các cơng ty vừa và nhỏ.

- Lãng phí tiền lương và thời gian của cơng nhân : vì phụ thuộc vào máy móc là

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

chính nên khoảng thời gian ngừng hoạt động để kiểm tra, thay đổi máy mócchuyên dụng thì cơng nhân vơ cùng nhàn rỗi.

2.3 Sơ đồ hóa tiến trình sản xuất

• Quy trình tẩy rỉ

Thép cán nóng (HRC) để sản xuất tơn siêu bền Hoa Sen được nhập khẩu từ NhậtBản và chọn lọc kỹ càng để cho ra sản phẩm đầu cuối với chất lượng bề mặt và biêndạng tốt nhất.Các cuộn cán nóng được đưa vào dây chuyền tẩy rỉ liên tục để tẩysạch bề mặt và được cắt biên để đưa cuộn thép về đúng khổ yêu cầu. Đồng thời,cuộn cán nóng cũng được phủ một lớp dầu chống rỉ để bảo quản và lưu kho trướckhi đưa sang công đoạn tiếp theo.

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

• Quy trình cán nguội

Các cuộn thép cán nóng đã được tẩy rỉ và bơi dầu sẽ được đưa qua dây chuyền cán nguội.Tại đây, các cuộn thép sẽ được cán xuống độ dày theo yêu cầu, kiểm tra biêndạng, độ dày, cơ tính trước khi đưa sang để mạ hợp kim nhôm kẽm.

Phân đoạn này được xử lý tự động và được giám sát chặt chẽ với dây chuyền cánnguội Esmech, thuộc tập đoàn SMS Group, Đức.

• Mạ hợp kim nhơm kẽm

Các cuộn thép cán nguội đạt chất lượng cho sản xuất được chuyển sang dây chuyền mạ hợp kim nhơm kẽm bằng phương pháp mạ nhúng nóng liên tục theo cơng nghệ NOF (non oxidising furnace - lị đốt không oxy) với kỹ thuật đặc biệt đểmạ hợp kim nhôm kẽm bảo vệ bề mặt thép nền.

Lớp mạ hợp kim nhôm kẽm làm tăng khả năng chống ăn mòn gấp 4 lần so với lớp mạ kẽm thơng thường. Ngồi ra, lớp hợp kim nhơm kẽm cịn có khả năng phảnxạ ánh sáng mặt trời tốt nên giúp giảm nhiệt cho mái tôn tốt hơn lớp mạ kẽm.

• Mạ màu

Cuộn tơn lạnh được đưa vào tẩy rửa sơ bộ trước khi được phủ màu. Tại đầu vào, mặt lưng băng tôn sẽ được in logo HOA SEN chìm để chống hàng nhái, hàng giả. Sau khi được xử lý bề mặt, băng tơn sẽ được phủ một lớp biến tính chromat mỏng ở

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

hai mặt chính và lưng, sau đó sấy khơ. Lớp biến tính này có chức năng tạo liên kết chặt giữa lớp mạ hợp kim nhơm kẽm và lớp sơn, đồng thời chống ăn mịn.

3 Đánh giá tính hiệu quả và hữu hiệu:

3.1 Tính hữu hiệu của tập đồn Hoa Sen trên các phương diện 3.1.1 Kinh doanh trong nước:

Kết thúc 9 tháng đầu NĐTC (niên độ tài chính) 2017 – 2018, Tập đoàn Hoa Sen đạt sản lượng tiêu thụ hơn 1,4 triệu tấn thành phẩm, tăng trưởng 15% so với cùng kỳ niên độ 2016 - 2017. Doanh thu thuần đạt 25.876 tỉ đồng, tăng trưởng 35%, tương ứng tăng 6.666 tỉ đồng so với cùng kỳ. Trong đó, doanh thu nội địa tiếp tục giữ vai trị chủ đạo, chiếm 65% tổng doanh thu Tập đồn.

Sản

lượng tiêu thụ thành phẩm trong NĐTC 2018 – 2019 đạt 1.393.973 tấn, thực hiện được 73% kế hoạch, giảm 20% so với cùng kỳ. kênh tiêu thụ nội địa đạt 914.068 tấn, chiếm 66% cơ cấu sản lượng tiêu thụ thành phẩm toàn Tập đoàn và là kênh tiêuthụ chủ lực. Nguyên nhân của việc giảm lượng tiêu thụ xuất phát từ các yếu tố bất

lợi của thị trường từ cuối năm 2018 đến đầu năm 2019, thị trường tôn thép xuấthiện những biến động mạnh, khó lường, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến lợinhuận và sự vận hành ổn định các doanh nghiệp cùng ngành. Nhóm sản phẩm tơnvà thép dày mạ bao gồm: Tôn kẽm, tôn lạnh, tôn kẽm màu, tơn lạnh màu tiếp tục lànhóm sản phẩm chủ lực, đóng góp 70% cơ cấu sản lượng tiêu thụ Tập đồn. Nhómsản phẩm ống thép bao gồm: Ống thép mạ kẽm, ống thép đen, xà gồ mạ kẽm, xà gồđen, ống thép mạ kẽm nhúng nóng đóng góp 26% sản lượng. Sản phẩm nhựachiếm tỷ trọng 3%, gồm: Ống nhựa, phụ kiện nhựa.

NĐTC năm 2019-2020 (từ ngày 01/10/2019-30/09/2020), sản lượng tiêu thụ HoaSen ước đạt 1,622.653 tấn, tăng 9% so cùng kỳ, hoàn thành 108% kế hoạch; doanh

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

thu ước đạt 27,538 tỷ đồng, đạt 98.2% so cùng kỳ, hoàn thành 98.4% kế hoạch; lợinhuận sau thuế ước đạt 1,100 tỷ đồng, lớn gấp 3 lần cùng kỳ và gấp 2.8 lần chỉ tiêukế hoạch năm. Trong 11 tháng đầu năm 2020, Tập đoàn Hoa Sen đạt sự tăng trưởngvới thị phần tôn mạ và củng cố vị thế dẫn đầu thị trường với thị phần 34,1% và thịphần ống thép đạt 16,7% là một trong những doanh nghiệp dẫn đầu thị trường.Tổng sản lượng tiêu thụ của cả 11 tháng trên 1,18 triệu tấn tôn mạ. Riêng tháng 11,Hoa Sen sản xuất 143.583 tấn tôn, chủ yếu là tôn mạ kẽm với gần 68.100 tấn, kếđến là hợp kim Al-Zn với 50.343 tấn và tôn mạ màu 25.146 tấn. Tổng lượng tôntồn kho cuối tháng 11 là gần 85.000 tấn.

Trong tháng đầu năm 2021, Hoa Sen củng cố ngôi vị dẫn đầu trong mảng tôn mạ với thị phần 37,5% tăng so với mức 33,4% thị phần trong cả năm 2020 (theo báo cáo của Hiệp hội Thép Việt Nam)

Tập đoàn Hoa Sen hiện đang sở hữu hệ thống phân phối hơn 536 cửa hàng trảidài trên khắp cả nước và hệ thống 10 nhà máy sản xuất đặt tại các vị trí chiến lược,gần các cảng biển quốc tế nên rất thuận lợi cho Hoa Sen trong việc sản xuất, cungứng và xuất khẩu hàng hóa. Ngồi ra, sản phẩm thương hiệu Hoa Sen được sản xuấttheo tiêu chuẩn nghiêm ngặt về chất lượng sản phẩm, tiêu chuẩn an toàn cao đối vớingười sử dụng, nguồn gốc xuất xứ rõ ràng, đảm bảo thời gian giao hàng nhanhchóng nên được thị trường ưa chuộng. Đây chính là những nền tảng vững chắc tạođộng lực để Hoa Sen tiếp tục chinh phục những cột mốc mới trong thời gian sắp tới