Tải bản đầy đủ (.pdf) (12 trang)

bài tập thực hành chương 8 em3417 phần 1 các bài tập định lượng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (895.64 KB, 12 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

1

<b>Bộ môn: Quản lý Công nghiệp </b>

Viện Kinh tế và Quản lý Đại học Bách khoa Hà Nội

Biên soạn: PGS. TS. 1. Phạm Thị Thu Hà2. PGS. TS. Trần Thị Bích Ngọc

<b>BÀI TẬP THỰC HÀNH CHƯƠNG 8- EM3417 PHẦN 1: CÁC BÀI TẬP ĐỊNH LƯỢNG Bài 1. </b>Cho một dự án với các số liệu sau:

2. Các công việc nằm trên đường tới hạn?

3. Cơng việc E có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến cơng việc kế tiếp?

4. Cơng việc D có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án?

<b>Bài 2. Cho một dự án với các số liệu sau: </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

2. Các công việc nằm trên đường tới hạn?

3. Cơng việc E có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến cơng việc kế tiếp?

4. Cơng việc D có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án?

<b>Bài 3. Cho một dự án với các số liệu sau: </b>

<small>2. </small>Các công việc nằm trên đường tới hạn?

<small>3. </small>Cơng việc E có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến công việc kế tiếp?

<small>4. </small>Công việc D có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án?

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

3

<b>Bài 4. Cho một dự án với các số liệu sau:</b>

<b>Công </b>việc <sub>a </sub> <b><sup>TG thực hiện </sup></b><sub>m </sub> <sub>b </sub> <b>Ràng buộc </b>

2. Các công việc nằm trên đường tới hạn?

3. Tính thời gian dự án có thể hồn thành với xác suất ln lớn hơn 28%? Nhận xét của bạn?

4. Nếu thời gian là 18 đơn vị thời gian Xác suất thực hiện là bao nhiêu? Nhận xét của bạn?

<b>Bài 5. Cho một dự án với các số liệu sau: Công </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

4 1. Xác định đường tới hạn

2. Các công việc nằm trên đường tới hạn?

3. Tính thời gian dự án có thể hồn thành với xác suất ln lớn hơn 32%? Nhận xét của bạn?

4. Nếu thời gian là 75 đơn vị thời gian Xác suất thực hiện là bao nhiêu? Nhận xét của bạn?

<b>Bài 6. Cho một dự án với các số liệu sau: </b>

2. Các công việc nằm trên đường tới hạn?

3. Cơng việc F có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến công việc kế tiếp?

4. Công việc I có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án

<b>Bài 7. Cho một dự án với các số liệu sau: </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

2. Các công việc nằm trên đường tới hạn?

3. Cơng việc S có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến công việc kế tiếp?

4. Công việc R có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án

<b>Bài 8. Cho một dự án với các số liệu sau: Công </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

2. Các công việc nằm trên đường tới hạn?

3. Tính xác suất để dự án hoàn thành với thời gian bằng hoặc nhỏ hơn 22 đơn vị

4. Tính xác suất để dự án hồn thành với thời gian là 30 đơn vị 5. Tính thời gian dự án có thể hồn thành với xác suất luôn lớn hơn 70%?

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

7 3. Tính xác suất để dự án hoàn thành với thời gian bằng hoặc nhỏ hơn 14

đơn vị

4. Phân tích trường hợp thời gian thực hiện cơng việc 3-4 là 6? 5. Phân tích trường hợp thời gian thực hiện công việc 3-4 là 7? 6. Phân tích trường hợp thời gian thực hiện cơng việc 3-4 là 8?

<b>Bài 10. Một dự án với các số liệu sau: </b>

2. Các công việc nằm trên đường tới hạn?

3. Tính xác suất để dự án hoàn thành với thời gian bằng hoặc nhỏ hơn 15 đơn vị

4. Tính xác suất để dự án hoàn thành với thời gian là 30 đơn vị 5. Tính thời gian dự án có thể hồn thành với xác suất luôn lớn hơn 65%?

Nhận xét của bạn?

6. Tính thời gian dự án có thể hồn thành với xác suất ln lớn hơn 35%? Nhận xét của bạn?

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

8

<b>Bài 11. Công ty đang thực hiện một dự án sản xuất sản phẩm mới bao gồm có </b>X 11 cơng việc cơ sở. Quy trình thực hiện, thời gian thực hiện từng công việc, sô l- ợng nhân cộng cần huy động trong ngày đ- ợc cho trong bảng sau:

Công việc <sup>Công việc </sup>

tr-ớc <sup>Thời gian </sup>(ngày)

Số l-ợng nhân công huy động trong tuần

3. Giả sử chỉ có 10 ng- ời đ- ợc phân cơng làm việc cho dự án đến khi kết thúc. Hãy lập bảng tiến độ sản xuất và biểu đồ mật độ công nhân khi giả thiết rằng:

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

9 không hoạt động nào bị ngắt quãng và số l- ợng lao động cần huy động cho một công việc không thể thay đổi.

4. Lập bảng tiến độ sản xuất và biểu đồ mật độ công nhân trong tr- ờng hợp đội sản xuất chỉ có 10 ng- ời và có thể giảm hoăc tăng thời hạn thực hiện.

5. Lập bảng tiến độ sản xuất và biểu đồ mật độ công nhân trong tr- ờng hợp đội sản xuất chỉ có 10 ng- ời và có thể làm gián đoạn mỗi cơng việc tr- ớc nó hồn thành.

<b>Bài 12. Cho dự ỏn với cỏc số liệu sau: Cụng </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

10 5. Tính thời gian dự án có thể hồn thành với xác suất ln lớn hơn 60%?

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

11 Công

việc

TG thực hiện trong

phương án; Tuần Ràng buộc

Chi phí trong phương án; USD

bao nhiêu tuần? Tổng cho phí khi đó là bao nhiêu?

4. Vẽ đồ thị minh họa quan hệ giữa thời gian và chi phí thực hiện dự án? 5. Nếu có ngân sách tối đa là 30.000 USD để rút ngắn tiến độ hồn thành dự

án thì tối đa có thể rút bao nhiêu tuần?

6. Nếu có ngân sách tối đa là 50.000 USD ể rút ngắn tiến độ hồn thành dự án thì tối đa có thể rút bao nhiêu tuần?

<b>Bài 15. Cho dự án với các số liệu sau: </b>

Công việc

TG thực hiện trong

phương án; tuần Ràng buộc

Chi phí trong phương án; USD

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

bao nhiêu tuần? Tổng cho phí khi đó là bao nhiêu?

4. Vẽ đồ thị minh họa quan hệ giữa thời gian và chi phí thực hiện dự án? 5. Nếu có ngân sách tối đa là 25.000 USD để rút ngắn tiến độ hồn thành dự

án thì tối đa có thể rút bao nhiêu tuần?

6. Nếu có ngân sách tối đa là 40.000 USD ể rút ngắn tiến độ hồn thành dự án thì tối đa có thể rút bao nhiêu tuần?

</div>

×